〖摘要〗xx人經(jīng)歷過苦難，跌落過谷底，經(jīng)受過考驗，創(chuàng)造過輝煌。不知道怎么寫年會發(fā)言稿？小編特別奉上了一篇《集團(tuán)年會領(lǐng)導(dǎo)致辭》，能做到繁簡適當(dāng)，您可以查閱一下。
尊敬的xx董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁：
剛才，大屏幕上播放了xx的宣傳片樣片，雖然制作還比較粗糙，但其中的片段，還是讓我們重溫了xx發(fā)展的歷史，見證了xx的成長，感受了她的勃勃生機(jī)，也讓我們更加憧憬她美好的未來!
剛剛過去的20XX年，xx集團(tuán)各項工作扎實推進(jìn)，穩(wěn)步開展，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。
全年銷售收入159億元，同比增長40%;進(jìn)出口總額8.89億美元，同比增長4.68%。資產(chǎn)總額達(dá)165億元，同比增長25%。利潤總額同比增長94.99%。
20XX年，集團(tuán)黨委換屆工作圓滿完成。新一屆黨委正式成立，為集團(tuán)公司未來各項工作的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保證。在剛剛過去的12月份，xx控股又完成了董事會、監(jiān)事會換屆工作，為公司的發(fā)展增添了新的活力和動力。
這些成績的取得，離不開國貿(mào)集團(tuán)的精心指導(dǎo)、大力扶持，離不開遠(yuǎn)航集團(tuán)董事長桂四海先生、公司前任張維根董事長的親切關(guān)懷，離不開社會各界的大力支持和離退休老同志的關(guān)心愛護(hù);這些成績的取得，更凝聚著廣大基層員工和中高層管理團(tuán)隊的智慧、辛勞和汗水。在這里，我代表公司高管團(tuán)隊，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意。
20XX年，歐美經(jīng)濟(jì)有緩慢復(fù)蘇的跡象，十八屆三中全會以來，國家掀起了新一輪深化改革的浪潮，改革紅利將逐步釋放。盡管宏觀經(jīng)濟(jì)存在產(chǎn)能過剩和結(jié)構(gòu)問題，但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。新的一年，我們一定要搶抓機(jī)遇，變中求進(jìn)，用改革創(chuàng)新來沖破轉(zhuǎn)型升級中可能出現(xiàn)的困難與阻礙，實現(xiàn)xx的再次跨越發(fā)展。
20XX年，我們的工作目標(biāo)是：銷售收入要確保完成150億元，力爭完成160億元;進(jìn)出口總額要確保完成9億美元，力爭完成10億美元;利潤總額確保在20XX年的基礎(chǔ)上繼續(xù)增長。這些任務(wù)十分艱巨，但我們要有信心、更要有決心完成這些任務(wù)，為xx的轉(zhuǎn)型升級，為國貿(mào)集團(tuán)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
我們的指導(dǎo)思想是：深刻領(lǐng)會、全面貫徹黨的十八屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，突破傳統(tǒng)思維模式，積極推進(jìn)混合所有制改革，持續(xù)實施“五大戰(zhàn)略”，以“促規(guī)模、快周轉(zhuǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”為方向，全面實現(xiàn)集團(tuán)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
我們的主要工作是：
一、醞釀、謀劃科學(xué)可行的集團(tuán)整體混合所有制改革方案。
xx集團(tuán)在實行混合所有制方面嘗試較早，隨著黨的十八屆三中全會的召開，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)整體混合所有制改革又?jǐn)[上了我們的議事日程。我們將深入研究增資擴(kuò)股、吸引新的戰(zhàn)略投資者、反向并購、吸收合并等不同策略，反復(fù)論證，積極推進(jìn)集團(tuán)整體混合所有制改革，力求探索出適合xx未來的發(fā)展之路。
此外，適時推進(jìn)新一輪職工股股改，把職工股向核心骨干員工傾斜，讓他們能更多地分享到公司的發(fā)展紅利。
二、業(yè)務(wù)板塊的重點工作。
加快貿(mào)易產(chǎn)品線建設(shè)，對各條產(chǎn)品線實行項目運(yùn)作制，制定分類政策和措施，分類考核，發(fā)揮考核指揮棒作用;搭建海外運(yùn)營平臺，對海外公司進(jìn)行分類規(guī)劃，發(fā)揮海外公司的市場前沿作用;做實境外融資平臺，擴(kuò)大融資渠道與融資規(guī)模，發(fā)揮境外融資的成本效益。最終實現(xiàn)貿(mào)易的主業(yè)優(yōu)勢。
地產(chǎn)要加快銷售存量房，加速盤活存量資產(chǎn)。20XX年，公司的地產(chǎn)業(yè)務(wù)將迎來大建設(shè)年的到來，全年累計的在建、開工總面積達(dá)100多萬方，地產(chǎn)業(yè)務(wù)要突出快節(jié)奏，盡快落實推進(jìn)“586戰(zhàn)略”和“1.5戰(zhàn)略”，實現(xiàn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的快周轉(zhuǎn)。城市廣場大商業(yè)年底務(wù)必保證開業(yè)，臨沂紅星美凱龍要完成開業(yè)籌備并帶動整體商業(yè)物業(yè)的健康運(yùn)營。
要以申報特級資質(zhì)為契機(jī)，倒逼建工業(yè)務(wù)提升技術(shù)水平、管理能力、人才培養(yǎng)，尤其要提高對項目的管理能力。
金融投資業(yè)務(wù)今年將迎來底部機(jī)遇，要創(chuàng)新投資方式，拓展投資渠道，適度增加一級市場和二級市場的投資規(guī)模，切實提高資本運(yùn)作能力。
此外，要創(chuàng)造條件，盡早實施對xx期貨和愛地農(nóng)業(yè)的增資擴(kuò)股。
面對日益復(fù)雜多變的外部市場環(huán)境，如何在下一個五年乃至更長一段時間的競爭中保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，從而打造百年強(qiáng)企，是當(dāng)前我們面臨且必須解決的重大戰(zhàn)略問題。我想，以下幾點值得我們關(guān)注：
1.關(guān)于新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃。
按照2019年制定的2019-20XX年的五年規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)，20XX年目標(biāo)規(guī)模125億元，我們實際完成159億元，是2019年的5.5倍;經(jīng)營利潤目標(biāo)實際完成2019年的9倍。資產(chǎn)總額也從2019年的33億元增長到165億元，增長5倍。
公司圓滿實現(xiàn)了戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)xx實現(xiàn)了跨越發(fā)展。公司去年已著手制定第二輪五年規(guī)劃及遠(yuǎn)景戰(zhàn)略規(guī)劃，新的宏偉藍(lán)圖正在繪就。咨詢公司提出了下一個5年+2年(20XX-2020年)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略步驟。
戰(zhàn)略目標(biāo)是：到2020年，公司規(guī)模和效益要在20XX年的基礎(chǔ)上翻兩番，形成以貿(mào)易為主業(yè)，地產(chǎn)業(yè)務(wù)、建工業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的多元化發(fā)展格局，成為充滿活力與希望、生態(tài)與和諧的多元化、國際化的企業(yè)集團(tuán)!
戰(zhàn)略步驟是：20XX-20XX年——穩(wěn)健而不保守，以規(guī)模提升和模式優(yōu)化為主，注重風(fēng)險控制，在突破臨界點后(改善負(fù)債結(jié)構(gòu)、資源整合、模式構(gòu)建初步完成);20XX-2020年——以轉(zhuǎn)型模式帶動xx整體快速發(fā)展。
2019雞年集團(tuán)年會領(lǐng)導(dǎo)致辭
第一個五年規(guī)劃xx已完成量變，第二輪戰(zhàn)略規(guī)劃起點更高，目標(biāo)更大，質(zhì)量更高，任務(wù)也更重。這不僅僅是數(shù)量的增長，更需要發(fā)展質(zhì)量的提升，發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，管理思維的革新。
超常規(guī)的規(guī)劃，不能用常規(guī)的意識和做法，而是需要超常規(guī)的思維，要把改革創(chuàng)新作為發(fā)展的驅(qū)動力，變革、創(chuàng)新商業(yè)模式，提升管理手段、優(yōu)化內(nèi)部資源配置，對人才、物流、現(xiàn)金流、信息流等一切資源進(jìn)行有效配置、高效整合，形成大戰(zhàn)略的駕馭力。
目標(biāo)讓人心潮澎湃，激動人心，又覺遙不可及，不可想象。不管最終的目標(biāo)是多少，發(fā)展才是硬道理。要實現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型升級，我們要打破墨守成規(guī)的思維，不走老路，不吃老本，不能躺在第一輪規(guī)劃的成功之上沾沾自喜;這也要求我們打破好大喜功的思維，對風(fēng)險有底線，保持穩(wěn)健的戰(zhàn)略取向。但不能把放棄創(chuàng)新、發(fā)展緩慢、反應(yīng)遲鈍當(dāng)成穩(wěn)健，更不能把穩(wěn)健當(dāng)成能力不足的“遮羞布”，按照以上的戰(zhàn)略思維，祈求新規(guī)劃定得準(zhǔn)、行得通、做得到，實現(xiàn)xx的新夢想、新跨越。
2.關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)。
xx人經(jīng)歷過苦難，跌落過谷底，經(jīng)受過考驗，創(chuàng)造過輝煌。xx人始終堅韌不拔、頑強(qiáng)拼搏，這些都源于xx人的積極進(jìn)取、獨(dú)具xx特色的企業(yè)文化。要提煉xx優(yōu)秀企業(yè)文化的精髓，把公司未來的使命、愿景、核心價值觀、員工行為規(guī)范植入到每一位員工的工作中，把企業(yè)文化做成企業(yè)靈魂，以企業(yè)文化引領(lǐng)xx實現(xiàn)新夢想。
具體做法上，要讓抽象的企業(yè)文化變成實實在在的文化行為、文化行動，要把文化理念從或有或無的抽象概念，變成員工不由自主的自覺行動;在文化行動上，要讓xx員工的一舉一動、一言一行都映射出深刻的xx印記。
企業(yè)文化建設(shè)是對全體員工的一次思想洗禮，要讓xx的核心價值觀的作用，成為管理者和員工的信仰，成為xx人的行為準(zhǔn)則和共同綱領(lǐng)。
3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
新一屆黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人上任以來，針對黨風(fēng)廉政建設(shè)，尤其是黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，開展了一系列行之有效的工作。xx這些年來，企業(yè)規(guī)模大了，經(jīng)濟(jì)效益好了，職工收入高了，但脫離業(yè)務(wù)、脫離群眾的官僚作風(fēng)，不思進(jìn)取、小富即安的享樂作風(fēng)，也出現(xiàn)了苗頭。這種思想不扼殺，這種作風(fēng)不遏制，xx的再次騰飛、轉(zhuǎn)型升級就是一句空話、一紙空文。
華為總裁任正非說過：“要讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火”。管理不能高高在上，不能遠(yuǎn)離前線，不能紙上談兵。公司過去經(jīng)營上許多重大的失誤，都是由于我們疏于具體業(yè)務(wù)的了解及監(jiān)管。因此，作風(fēng)建設(shè)對于快速發(fā)展的xx來說尤為緊迫，要以一種踏石留印、抓鐵有痕的干勁抓作風(fēng)建設(shè)，要求全體員工牢記“三個一線”。
基層員工堅守一線。廣大基層員工務(wù)必力戒拈輕怕重、作風(fēng)浮躁的思想，要對一線工作有正確的認(rèn)識，要愛崗敬業(yè)，扎根在一線，沖鋒在一線，奉獻(xiàn)在一線，在境外工作的要耐得住寂寞，在省外工作的要經(jīng)得起考驗;吃得苦中苦，方為人上人，基層員工只有沉下去，才能浮上來，只有在一線充分歷練，才能在公司茁壯成長，才能在更重要的崗位上駕輕就熟、游刃有余。
中層干部奔赴一線。公司廣大中層干部要克服貪圖安逸、追求享受的不良傾向，要活躍于田間地頭、倉庫碼頭、工廠工地、省外境外;要吃苦在前、享受在后，為人師表，率先垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊同呼吸、共甘苦，打造狼狽組織的優(yōu)秀團(tuán)隊。
高管人員掌握一線。高管人員要把眼光放到業(yè)務(wù)一線上，要有洞若觀火的洞察力和預(yù)見力，要對業(yè)務(wù)一線的風(fēng)吹草動心中有數(shù)，要貼近工廠，貼近客戶，了解業(yè)務(wù)，跟蹤檢查，提高重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵流程的參與度，提高重大業(yè)務(wù)的有效指導(dǎo)和管控能力;不能靠打電話了解業(yè)務(wù)，聽匯報開展業(yè)務(wù)，開會議指揮業(yè)務(wù);高管人員要把眼光放到基層員工的身上，要有見微知著的判斷力和分析力，時刻了解基層員工的所思、所想、所求，時刻關(guān)心基層員工的冷暖、疾苦、困惑，與他們心連心，主動幫他們克服困難，化解難題。
借用一家優(yōu)秀企業(yè)的“簡字作風(fēng)”與大家共勉：出差調(diào)研輕車簡從，文件會議精煉簡短，人際關(guān)系簡單純粹，管理方式簡捷有效，辦事程序化繁為簡，評價規(guī)則簡明一致。
最后，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)和xx集團(tuán)全體同仁新春快樂，闔家幸福，工作順利，馬到成功!謝謝。
2019雞年集團(tuán)年會領(lǐng)導(dǎo)致辭2
親愛的員工同志們：
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20XX年“感恩過去，放飛未來”主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
20XX年年初，我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”，檢驗一年來的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。
總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構(gòu)和流程方面。
20XX年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進(jìn)行了調(diào)整，提拔了**為公司副總，**成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的**為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團(tuán)隊基礎(chǔ)。
二、員工福利方面。
長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20XX年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日�；嵭Щ�。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費(fèi)用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等�？傊�，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面。
首先，20XX年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了“E商貿(mào)通”協(xié)議，將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。
四、市場業(yè)務(wù)方面。
在市場業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。
五、對外合作與發(fā)展方面。
20XX年10月份我們與北京**聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了“****聯(lián)合商品交易所”項目，目前該項目已經(jīng)在**省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個項目通過發(fā)揮**的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
六、規(guī)范發(fā)展方面。
2019雞年集團(tuán)年會領(lǐng)導(dǎo)致辭
20XX年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核，設(shè)計了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。
總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應(yīng)有的收獲。
回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進(jìn)標(biāo)兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團(tuán)結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。
當(dāng)然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達(dá)成，但我們擁有一個團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊，有一個完整的組織架構(gòu)，我相信在不遠(yuǎn)的將來，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以償，由于十一月份，國務(wù)院出臺了**號文件，這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細(xì)則，我們都有信心過關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方zf對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止，因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會因此而關(guān)門，這點我希望大家安心。
對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn)，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
對于即將到來的20XX年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20XX年設(shè)定為公司的“目標(biāo)管理年”。
這樣，在新的一年里，我們還將通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時，要做到目標(biāo)定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎懲細(xì)則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
2019雞年集團(tuán)年會領(lǐng)導(dǎo)致辭3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家下午好!
很榮幸參加這次座談會，感謝市委市zf、市商務(wù)局提供這次和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流的寶貴機(jī)會。在這里，我把×××的發(fā)展情況和一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見。
一、×××項目概況。
×××是公司在××投資開發(fā)的第一個項目，該項目總投資?億元，總占地面積?萬平方米，總建筑面積?萬平方米。由××××等四部分構(gòu)成。項目位于CBD核心區(qū)，緊鄰長途汽車站、區(qū)行政中心、大學(xué)城、生態(tài)公園等，區(qū)位優(yōu)勢顯著�！痢痢劣�2019年10月落戶×××，一年多來，×××一路高歌、捷報頻傳。先后榮獲……等多項榮譽(yù)。作為具有實力和社會責(zé)任感的地產(chǎn)企業(yè)，××始終把謀求自身發(fā)展與帶動投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，迄今為止，已成功舉辦“”、“”等影響力較大的活動，邀請眾多、省級領(lǐng)導(dǎo)及知名專家相聚××，為城市發(fā)展建言獻(xiàn)策。這些舉措都將為推動企業(yè)加速發(fā)展，推進(jìn)省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，注入新的活力。為本地商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。
在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，項目自20XX年4月正式動工以來，歷時8個月，兩棟五層連體用房的主體結(jié)構(gòu)于日前全面封頂�！痢痢粮黜椆ぷ鬟M(jìn)展順利。在項目建設(shè)方面，重金打造的地源熱泵系統(tǒng)、全鋼架玻璃幕墻外觀系統(tǒng)、實景化網(wǎng)上商城等獨(dú)特優(yōu)勢，體現(xiàn)了×××將未來業(yè)主的利益，切切實實的落到實處。在項目銷售、招商過程中，嚴(yán)格控制投資者比例，專注于經(jīng)營，組建專業(yè)招商隊伍到全國招攬優(yōu)質(zhì)商戶資源，都體現(xiàn)了對商戶和社會負(fù)責(zé)的態(tài)度。
目前，×××本地與異地招商工作全面展開，簽約外地商戶已千家，為市場開業(yè)即旺奠定堅實的基礎(chǔ)。隨著項目的封頂，招商工作已接近收尾，項目預(yù)計20XX年底投入營運(yùn)。開業(yè)后的×××，將依托長途汽車站，以前店后倉、現(xiàn)代電子信息等模式，實現(xiàn)貨物中轉(zhuǎn)“零距離、零成本”，實現(xiàn)全天候24小時無障礙物流流轉(zhuǎn)。集產(chǎn)品展示、看樣、訂貨、業(yè)務(wù)洽談、交易、倉儲、理貨、配送、專線運(yùn)輸、物流信息服務(wù)于一體的現(xiàn)代商業(yè)批發(fā)MALL。
二、需協(xié)調(diào)的若干問題企業(yè)座談會發(fā)言稿道路問題。項目即將開業(yè)，目前××路修建工作進(jìn)展相對緩慢，影響了×××一期項目的工程建設(shè)和年底的正式營運(yùn)，也不利于××的城市形象。請有關(guān)方面抓緊××路的建設(shè)，保證?月底通車。
三、一些建議。
××的商貿(mào)物流業(yè)擁有良好的基礎(chǔ)和底蘊(yùn)。而如今，因市場地處市中心、規(guī)模小、布局分散、物業(yè)陳舊、缺乏統(tǒng)一管理、倉儲不完善、稅收監(jiān)管難度大、消防安全隱患突出等原因，××的商貿(mào)批發(fā)業(yè)幾次都錯過了蓬勃發(fā)展的大好時機(jī)。
市委市zf已明確提出對中心城區(qū)受到用地、交通、環(huán)保等因素制約的既有市場，逐步改造提升、選址搬遷或關(guān)停轉(zhuǎn)向。目前，我市大流通建設(shè)成果顯著的同時，也存在個別在建市場急功近利，虛假宣傳的現(xiàn)象，惡性競爭的事件時有發(fā)生，這在一定程度上造成了行業(yè)誠信度下降。在此，熱切盼望zf部門能規(guī)范商貿(mào)行業(yè)市場，切實加強(qiáng)監(jiān)管，積極引導(dǎo)老市場經(jīng)營戶進(jìn)入規(guī)劃的市場。我們×××一直希望能為××的城市建設(shè)出一份力。希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持×××的各項工作，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會效益。
“誠信”是我們的財富�！痢痢涟礃�(biāo)準(zhǔn)設(shè)計建設(shè)，積極響應(yīng)低碳環(huán)保的要求，自持物業(yè)，統(tǒng)一管理，真正實現(xiàn)讓經(jīng)營戶資源共享、誠信經(jīng)營，有序競爭。開業(yè)后的×××將充分走市場化道路，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)作保證，積極創(chuàng)造條件搞活市場，與廣大商戶共發(fā)展，與城市共繁榮。
×××項目建設(shè)以來，市、區(qū)兩級黨委、zf領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很大的關(guān)心和支持，借此機(jī)會，我們也表示衷心的感謝!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友多來×××檢查指導(dǎo)工作。
謝謝大家!
2019雞年集團(tuán)年會領(lǐng)導(dǎo)致辭4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家上午好!
很榮幸參加這次座談會，有機(jī)會和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流，同時利用這個機(jī)會，我也把**物流的發(fā)展情況和一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見。
**物流于20XX年下半年開工建設(shè)，項目總投資7.2億元，規(guī)劃占地面積1000畝，經(jīng)營業(yè)務(wù)包括倉儲下站、剪切加工、質(zhì)押監(jiān)管、零散交易、電子交易、行業(yè)資訊和商務(wù)辦公等。**物流立足于**及周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)能量巨大、機(jī)械制造業(yè)繁榮、鋼材需求量大的實際，選址地理位置優(yōu)越、交通便利的**區(qū)，依托區(qū)委、區(qū)zf制定的積極的優(yōu)惠政策和良好的發(fā)展軟環(huán)境，發(fā)揮區(qū)位輻射能力、配套設(shè)施完善和經(jīng)營理念先進(jìn)的優(yōu)勢，將建成我國北方規(guī)模、服務(wù)的綜合型鋼鐵物流中心。項目建成后，預(yù)計吸引入駐客戶500多家，實現(xiàn)鋼材年流通量400多萬噸，加工量150萬噸，提供就業(yè)崗位3000多個，擁有良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益，2019年列入**省重點建設(shè)項目，20XX年列入**省服務(wù)業(yè)重點扶持項目，同時還是國家行業(yè)協(xié)會理事會員單位，國家AAA級物流企業(yè)，也是我市鋼鐵物流行業(yè)中的AAA級物流企業(yè)。演講稿
項目建設(shè)以來本著“邊建設(shè)，邊經(jīng)營”的原則，倉儲下站、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開，先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網(wǎng)線架運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)，并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務(wù)，近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務(wù)。到20XX年年底，全年共完成倉儲下站量60多萬噸，鋼材開平加工5萬多噸，隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用，現(xiàn)代化管理和服務(wù)理念到位，整個物流中心初具規(guī)模，行業(yè)美譽(yù)度和社會知名度良好，為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。企業(yè)座談會發(fā)言稿國家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來，鋼鐵物流企業(yè)，肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的重任，快速發(fā)展刻不容緩。20XX年，一方面我們將繼續(xù)完善配套設(shè)施建設(shè)，確保商務(wù)辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設(shè)備盡早投入使用，加快經(jīng)營發(fā)展。特別是去年12月初，新的市區(qū)交通管制范圍推行，為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向，**物流北靠南禁行道路，近鄰**高速入口，面臨206國道，區(qū)位優(yōu)勢進(jìn)一步提升，近期業(yè)務(wù)招商和市場招租情況較為順利，預(yù)計明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升，20XX年預(yù)計完成倉儲量120多萬噸，訂單加工量40多萬噸。另一方面，我們不斷做好業(yè)務(wù)推廣和運(yùn)營，把鋼鐵物流服務(wù)的新概念、新思想不斷引入、推廣，做到“別人沒有我們有，大家都有我做精。通過自我完善和發(fā)展，不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁，還要不斷豐富內(nèi)涵，延伸到物流融資、行情資訊、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的服務(wù)，打造完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，實現(xiàn)規(guī)�；⑿畔⒒�、多元化、現(xiàn)代化四位一體，建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個交易模式，服務(wù)全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。
當(dāng)然，一個成熟的物流園區(qū)，置身于市場需求，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，涉及面廣，政策性強(qiáng)，更離不開zf的大力支持。項目建設(shè)以來，市、區(qū)兩級黨委、zf領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很多的關(guān)心和支持，多位領(lǐng)導(dǎo)百忙中親臨園區(qū)點評、指導(dǎo)，幫助研究、制定有關(guān)政策，借此機(jī)會，我們也表示衷心的感謝!希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們，指導(dǎo)、幫助我們早日把項目做大做強(qiáng)，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會效益。
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多來公司檢查指導(dǎo)工作，謝謝大家!