跳槽的最主要原因是老板不加薪，在自認(rèn)為付出與收獲不成正比時(shí)，跳槽在所難免。在深圳人才網(wǎng)0755rc的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告中，2011年，有40%的職場(chǎng)人通過跳槽的方式應(yīng)對(duì)低薪水。

　　“拜嘉欣，能加薪”。年底將至，一些辦公室白領(lǐng)們開始將自己的桌面換成明星李嘉欣，只因?yàn)椤凹涡馈焙汀凹有健敝C音，這個(gè)已經(jīng)息影的明星重新被辦公室白領(lǐng)崇拜起來。員工們用這種幽默的方式提醒老板：該加薪了。日前，深圳人才網(wǎng)0755rc推出“職場(chǎng)人漲薪PK物價(jià)上漲”特別調(diào)查報(bào)告，調(diào)查顯示，今年只有31%的人得到了加薪。

　　認(rèn)為工資上漲幅度比物價(jià)上漲幅度高的職場(chǎng)人占總數(shù)的17.3%，認(rèn)為工資上漲幅度比物價(jià)上漲幅度低的職場(chǎng)人則占71.9%——

　　吃、住、子女教育位列花銷三甲

　　此次調(diào)查涉及北京、上海、廣州、青島等城市的8716位職場(chǎng)人。調(diào)查顯示，今年只有31%的人得到了加薪，40.8%的職場(chǎng)人有跳槽的想法，而且已經(jīng)在著手尋找新的工作；37.5%的職場(chǎng)人表示雖然有過跳槽的想法，但是并沒有付諸行動(dòng)，還想再觀望一陣，尋找合適時(shí)機(jī)；12.8%的人則在別人“心動(dòng)身未行”之時(shí)，已經(jīng)快人一步，完成了跳槽；僅有8.9%的職場(chǎng)人明確表示自己壓根沒有跳槽的打算。

　　在這份調(diào)查報(bào)告中，職場(chǎng)人消費(fèi)開支的前三位分別為食品、住房和子女教育，其所占消費(fèi)總支出的比例分別為27.5%、21.1%和10.9%。目前，職場(chǎng)人平均月開銷在2000元以下的人占總數(shù)的63.8%，2000元至4000元之間的則占了28.6%。其中，46.6%的職場(chǎng)人認(rèn)為食品價(jià)格上漲最為明顯，25.9%的職場(chǎng)人認(rèn)為住房?jī)r(jià)格上漲最明顯。調(diào)查同時(shí)顯示，職場(chǎng)人中對(duì)物價(jià)上漲沒有感覺的僅占1%，感覺到并且認(rèn)為生活質(zhì)量受到影響的人占到了79%，另外有20%的人認(rèn)為物價(jià)上漲未影響自己的生活質(zhì)量。

　　調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，認(rèn)為工資上漲幅度比物價(jià)上漲幅度高的職場(chǎng)人占總數(shù)的17.3%，認(rèn)為工資上漲幅度比物價(jià)上漲幅度低的職場(chǎng)人則占71.9%。

　　除了職位、薪資、交通等需要仔細(xì)權(quán)衡比較，跳槽的“隱性成本”不容忽視，心理成本、人及成本、機(jī)會(huì)成本、風(fēng)險(xiǎn)成本少算一樣都會(huì)得不償失——

　　跳槽的隱性成本“傷不起”

　　薪水遲遲不漲，不如跳槽吧！面對(duì)好機(jī)會(huì)，誰都按捺不住躁動(dòng)的心。與因漲薪不力而跳槽相對(duì)應(yīng)的是，職場(chǎng)跳槽人士對(duì)漲薪預(yù)期也水漲船高。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有34.9％的職場(chǎng)人士希望跳槽后薪水能上漲50％，比2010年春季高了6.5％。而期望通過跳槽薪酬能夠漲一倍也就是翻番的職場(chǎng)人有17.5%，比2010年春季高了2.8個(gè)百分點(diǎn)。

　　不過，跳槽最忌沖動(dòng)，除了職位、薪資、交通等需要仔細(xì)權(quán)衡比較，跳槽的“隱性成本”也不容忽視，你是否有計(jì)算過呢？心理成本、人及成本、機(jī)會(huì)成本、風(fēng)險(xiǎn)成本少算一樣都會(huì)得不償失。

　　李佳大學(xué)國際貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)后，找了一份專業(yè)“對(duì)口”的工作——外貿(mào)跟單。剛開始覺得有點(diǎn)新鮮感，也有挑戰(zhàn)，認(rèn)為自己大學(xué)所學(xué)沒有荒廢。然而，工作一年后，這個(gè)技術(shù)含量較低的工作越來越讓她感覺到發(fā)展局促。李佳決定跳槽，自己多少還懂一點(diǎn)商務(wù)英語，去外企做行政助理，從發(fā)展環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)來說都比現(xiàn)在強(qiáng)多了。不過，新工作并沒有預(yù)想中那么快。為了找一個(gè)外企，還是行政助理的工作，她煞費(fèi)了一番苦心，足足等了兩個(gè)多月，對(duì)于手頭并不太寬裕的她來說是一種煎熬。進(jìn)入公司后，李佳發(fā)現(xiàn)，外企比起民營企業(yè)有了更多不成文的規(guī)定。上班要穿職業(yè)裝、高跟鞋，裙子還不能高過膝蓋。這些衣服都是李佳以前從來不穿的衣服，現(xiàn)在為了這份工作還得置備新衣服。工資還沒賺進(jìn)來，錢就嘩嘩地流出去了不少。不僅如此，新的人際關(guān)系環(huán)境也和以前大不一樣，連說話的方式都受到了“隱性限制”，她時(shí)刻都擔(dān)心會(huì)被大家疏離，成為辦公室里的“邊緣人”。為了討部門經(jīng)理和其他同事歡心，有時(shí)還要請(qǐng)吃午餐、送小禮物，每天上班不僅得應(yīng)付工作，還得應(yīng)付人際關(guān)系。沒想到換一份工作會(huì)帶來這么多的麻煩，李佳真是有苦說不出，精力和財(cái)力雙雙不支。盡管，今年，李佳和其他同事一樣暗示老板加薪，但是沒有任何進(jìn)展，李佳說，這次她不能盲目跳槽了，有過一次經(jīng)歷，跳槽的隱性成本讓她“傷不起”。

　　在遇到薪酬與員工價(jià)值不匹配的情況下，職場(chǎng)人需要正確對(duì)自己進(jìn)行判斷，知道自己最想要的是什么——

　　薪酬不是擇業(yè)的唯一標(biāo)準(zhǔn)

　　在這項(xiàng)調(diào)查中，五成人在比較工資上漲幅度和物價(jià)上漲幅度時(shí)表示，工資上漲幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于物價(jià)上漲幅度。

　　對(duì)此，人力資源專家認(rèn)為，對(duì)于在近兩年物價(jià)上漲較高的情況下，員工漲薪的潛在需求同樣也是較高的，不漲薪或者漲薪幅度低于物價(jià)上漲水平，會(huì)間接刺激一部分職場(chǎng)人士開始尋求“副業(yè)”；同樣，對(duì)于部分有跳槽意向的職場(chǎng)人士反而更慎重，小幅度的薪水提升難以吸引他們。其次，薪酬是企業(yè)對(duì)于員工價(jià)值認(rèn)可的一種最直接的體現(xiàn)。因此，薪酬的增長(zhǎng)某種程度上能增加員工的安全感和對(duì)于自我價(jià)值的肯定。同時(shí)，薪酬變化直接會(huì)影響到職場(chǎng)人士生活質(zhì)量的變化。如果企業(yè)的調(diào)薪幅度跑不過CPI的增幅，那也就意味著員工的實(shí)際購買力下降了。

　　在遇到薪酬與員工價(jià)值不匹配的情況下，職場(chǎng)人需要正確對(duì)自己進(jìn)行判斷，知道自己最想要的是什么，不能以薪資作為衡量自己價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)，要更多從自身職業(yè)發(fā)展、能力提高等方面綜合考慮，切勿輕易和草率跳槽，薪酬一定不能成為控制職場(chǎng)人選擇工作的砝碼。