很多人由于年輕時(shí)走了彎路，到了30歲一事無成，這樣的例子大有人在。但同樣也有一些人，整個(gè)職業(yè)生涯都發(fā)展得很優(yōu)秀，到了30歲已經(jīng)成為職場(chǎng)的精英階層。由于做獵頭的原因，我們接觸很多30歲左右的經(jīng)理人，發(fā)現(xiàn)他們?cè)诼殬I(yè)發(fā)展道路上往往有很多致命的問題。在30歲之前，他們的職業(yè)生涯表現(xiàn)很優(yōu)秀，但從30歲到40歲這一段，很多人都在做職業(yè)的布朗運(yùn)動(dòng)，無規(guī)則的跳來跳去。我把這些歸納了一下，首先舉幾個(gè)案例。
第一個(gè)案例。我在《千萬別把自己當(dāng)人才》一文中講到，一個(gè)30歲的人應(yīng)聘到一個(gè)大集團(tuán)的一個(gè)管理中心當(dāng)副總經(jīng)理，年薪40萬。他在上任前找我做職業(yè)輔導(dǎo)，請(qǐng)我分析一下，這個(gè)大集團(tuán)是讓他去革故鼎新還是力挽狂瀾，或者去沖鋒陷陣？我說這三個(gè)都不是，這么大一個(gè)集團(tuán)，你去了以后第一是要學(xué)習(xí)。后來經(jīng)過輔導(dǎo)，這個(gè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)變了，詳情一會(huì)再講。
第二個(gè)案例。這種情況比較普遍，我接觸了至少不下20位30歲左右的人，他們都是很優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。當(dāng)我問到未來理想的問題時(shí)，他們都會(huì)這樣回答我，“40歲成為億萬富翁，50歲進(jìn)政治局常委，60歲學(xué)冠全球。”我都是一句話，說按你這樣的職業(yè)生涯規(guī)劃你去做，這一輩子你很可能是顆粒無收的。
我見過一個(gè)小伙子非常典型。他1988年以全省第三考入北京某著名大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，95年研究生畢業(yè)，畢業(yè)后進(jìn)了一個(gè)半政府半企業(yè)的機(jī)構(gòu)工作。用了5年時(shí)間做到業(yè)務(wù)處副處長(zhǎng)，年薪達(dá)到20萬。那時(shí)他剛過30歲，開始了職場(chǎng)布朗運(yùn)動(dòng)。布朗到現(xiàn)在有10年了，收入?yún)s還不到20萬，還沒有10年前掙得多。后來我就給他分析，大多數(shù)人都是這樣的走法，30歲開始布朗運(yùn)動(dòng)，毫無規(guī)則的穿梭般跳槽。
他就很奇怪，為什么像他這樣很有才華的精英人士會(huì)走這樣一條路徑？我給他們總結(jié)了六大職業(yè)瓶頸。
第一個(gè)瓶頸就是心態(tài)不穩(wěn)，忽左忽右，忽上忽下。
像剛才我舉的第一個(gè)，沖鋒陷陣、革故鼎新、力挽狂瀾的那一位，其實(shí)溝通不到20分鐘，他就立即變得非常謹(jǐn)慎、謙虛，開始拿小本記我說的入職后的六大準(zhǔn)則。一會(huì)是非常傲慢和自信，一會(huì)卻變得非常謙虛和謹(jǐn)慎，這種不穩(wěn)定的心態(tài)其實(shí)與這個(gè)年齡段有關(guān)系。
到了單位以后，這種不穩(wěn)的心態(tài)表現(xiàn)在，要么過了頭盛氣凌人，要么小心翼翼如履薄冰。結(jié)果是事情都做不好，盛氣凌人做不好，小心翼翼也做不好。
第二個(gè)瓶頸，僅聰明做事，并以此自居。
他們做事上非常聰明、絕對(duì)夠聰明，但是做人上不夠精明，做領(lǐng)導(dǎo)他還缺乏智慧。所以在這個(gè)年齡段就自以為做事是一切了，并以此自居，討厭那些復(fù)雜的人際關(guān)系，好多30歲的企業(yè)經(jīng)理人都這么認(rèn)為。
30歲左右的年齡段心態(tài)是與天斗其樂無窮，與地斗其樂無窮，等他與人斗的時(shí)候，就不知道怎么辦了，于是痛苦無比。而且他們認(rèn)為不應(yīng)該跟人斗，與天斗地斗把事干好就行。
30歲左右的人為什么會(huì)是這個(gè)樣子？因?yàn)樾闹沁�僅僅停留在做事層面，這世界上做事只是高端職場(chǎng)最基本的要求，最基本的層面，還有更高的層面他沒有錘煉。因?yàn)樗贻p，即使有意的學(xué)，也學(xué)不會(huì)，這個(gè)年齡段他有意的學(xué)更高層面的事，他會(huì)學(xué)得滑頭了，那更不行了。他必須經(jīng)過這一段做事的錘煉，再到更高一段精明的做人，才能智慧的去做領(lǐng)導(dǎo)。但30歲的職業(yè)經(jīng)理人還沒有錘煉到這一步，他還停留在最低的做事層面上，但是他認(rèn)為這世上做事就夠了，別的都不對(duì)。
我見過一個(gè)200多萬年薪的經(jīng)理人，級(jí)別做到大總裁的位置，世界級(jí)知名公司里唯一一位非法國(guó)籍的委員。但是在委員位置上干了半年就下來了，后來我們倆見面一聊我就知道他肯定僅僅停留在做事的層面上。我給他講，你就是一個(gè)最低層面做事的高端職員，你很精明，你是高端層面里最低層面做事的人，你就是工程師！為什么讓你做委員這樣一個(gè)職位你就難受？因?yàn)槟悴痪邆溥@種做人的能力。
后來他到大民營(yíng)集團(tuán)做一個(gè)總監(jiān)層面職位，做到管理層就不知道怎么做了。我說主要原因是因?yàn)槟銓用嫣�，你就是工程師，你就是僅僅在做事的層面，你總看著管理層的人是在混飯吃，你看不懂的原因是組成你的要素不同。你的組成要素，就像塊木材一樣，你的耐高溫可能五、六百度。但管理層的人就像塊鋼鐵，他是更多更復(fù)雜的要素組成，他耐高溫要兩、三千度。你可能感覺拉老板、領(lǐng)導(dǎo)都是糊涂蛋，其實(shí)他能耐到兩、三萬度的高溫。
他總覺得別人不行，并以此自居。如果他沒有意識(shí)到做人的因素，他永遠(yuǎn)只是是高端職場(chǎng)里的最低層面。