一.繼續(xù)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范病房
1.總結的基礎上修改創(chuàng)建方案
2.繼續(xù)責任制整體護理模式
3.責任護士競爭上崗
4.實行APN排班
5. 自制表格，簡化書寫
7.細化服務流程
8.創(chuàng)新護理措施，打造溫馨病房
二.迎評三級醫(yī)院準備
1.備好材料，貴在落實
2.修訂科室工作標準
3.重新規(guī)范各項材料，重在實用
4.質(zhì)控著重細節(jié)，重視環(huán)節(jié)
三.護理質(zhì)量持續(xù)提高
1.成立科室質(zhì)控小組
2.制定科室質(zhì)量標準
3.不定期質(zhì)量檢查，每周一質(zhì)控小結，分析原因，制定整改措施
4.追蹤檢查，解決問題，持續(xù)改進，逐步提高
四。護理安全管理
1.嚴格執(zhí)行護理核心制度
2.重新修訂科室應急預案，不定期演練考核
3.修訂科室護理安全管理制度
4.簽訂護理安全告知書并跟隨病歷
5.打造“放心護理、感動服務”品牌，保證病人的人身生命安全
五.護士內(nèi)涵建設
1.每季度一次護士素質(zhì)教育
2.制定科室護士行為語言規(guī)范
3.專業(yè)技術知識培訓，提高專業(yè)技術水平
4.提倡普通話
5.開設基礎護理、�？谱o理、法律知識、營養(yǎng)知識、護士禮儀小講堂，護士輪流講課。
六.人才培養(yǎng)
1.制定呼吸科護理人才培養(yǎng)計劃
2.每月一次業(yè)務學習、一次護理查房、一次知識技術考核
3.鼓勵護士自學或函授護理本科
4.鼓勵護士學習英語
5.根據(jù)工作能力，根據(jù)技術水平，對護士分層培訓
6.選拔4——6名護理骨干重點培養(yǎng)，協(xié)助護士長科室管理
7.培養(yǎng)4名�？谱o士(具備全能呼吸科專業(yè)知識、專業(yè)技術水平)
8.選派1——2名護士外出進修學習，拓寬知識、開闊視野，為科室增注新知識、新技術。
七.創(chuàng)新護理
圍繞病人的需要增設項目，使病房更溫馨，使病人更方便、更滿意，為醫(yī)院增加經(jīng)濟效益和社會效益。
八.科室文化
1.和諧為福，仁愛為本 互幫互助，團結協(xié)作 愉快工作，輕松心情 病人康復，護士愿望 病人困難，護士幫忙 真誠護理，感動服務
2.半年舉辦一次演講比賽
3.一年一次護理技能比賽
4.5.12護士節(jié)自編節(jié)目，醫(yī)護患同臺表演，活躍科室氣氛，密切醫(yī)護患關系
5.一年兩次評選優(yōu)秀護士。每次評選2——4名，護士長帶領外出考察。
6.記住護士的生日，及時給予祝福
九.創(chuàng)收節(jié)支
1.每月召開一次護士全體會，尋找創(chuàng)收點和節(jié)支點
2.開展新項目
3.嚴控漏收，嚴把支出
4.專人管理科室各種用物。大型儀器嚴格保養(yǎng)，一次性耗材嚴格登記統(tǒng)計，做到不損壞、不浪費。
5.培養(yǎng)全科醫(yī)護人員的營銷意識
十.帶教
1.實行一帶一帶教
2.選拔優(yōu)秀護士擔任輔導員
3.每周小講座一次，每月大講座一次
4.每月一次教學查房
5.出科前進行理論、技能考核
5.每月一次護生座談會