〖摘要〗由績效考核小組對由績效考核小組對各部門確定的衡量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核。在找部門工作計(jì)劃嗎？這篇《公司部門月工作計(jì)劃范例》大概就是你想要的，大家不妨欣賞一下。

 

　　1、部門負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)將月工作計(jì)劃表的各項(xiàng)任務(wù)按常規(guī)任務(wù)和階段任務(wù)分別填入個(gè)人月工作計(jì)劃/評價(jià)表的相應(yīng)欄目中。若本月出現(xiàn)任務(wù)變更或臨時(shí)突擊任務(wù)，則填入任務(wù)變更欄。
　　2、各部門負(fù)責(zé)人按照學(xué)院的總體戰(zhàn)略目標(biāo)及本部門的工作目標(biāo)和工作任務(wù)，結(jié)合員工月工作計(jì)劃表、員工崗位說明書績效重點(diǎn)確定個(gè)人月工作計(jì)劃/評價(jià)表的衡量標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度、各項(xiàng)任務(wù)權(quán)重。
　　3、與員工進(jìn)行溝通，將月工作計(jì)劃/評價(jià)表的所填項(xiàng)目交員工確認(rèn)，達(dá)成一致后，雙方在工作確認(rèn)欄簽字。
　　4、由績效考核小組對由績效考核小組對各部門確定的衡量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核。
　　5、實(shí)施考核，先由員工本人進(jìn)行自行評價(jià)，后由上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評價(jià)。

　　6、按照表中所列公式進(jìn)行績效評分。
　　7、匯總考核情況，將考核結(jié)果通知員工本人，進(jìn)行績效反饋面談，提出工作改進(jìn)計(jì)劃。
　　8、將個(gè)人月工作計(jì)劃/評價(jià)表上報(bào)學(xué)院黨院辦，兌現(xiàn)獎金。