一、 培養(yǎng)科學管理習慣
1. 積極參加各種管理學 習班,力求掌握技能,提高管理效能。
2. 促動護理組長參加各種培訓班;帶教老師參加帶教培訓班,提高護、教、研能力。
3. 嚴格執(zhí)行護理質(zhì)控標準,做好架構、過程、結果質(zhì)量控制。
二、 實施科學質(zhì)量控制
1. 督查特一級危重病人的護理質(zhì)量,督導病區(qū)組長各時段綜合管理情況。
2. 進一步落實優(yōu)質(zhì)護理服務,落實各項護理服務流程,注重環(huán)節(jié)管理,提高護理服務內(nèi)涵。
3. 組織 梳理感染疾病科專科護理觀察的內(nèi)容、方法、流程,形成評價體系。
4. 嚴格落實素質(zhì)教育 ,進一步強化責任意識,恪守慎獨精神。
三、 護理隊伍管理
1.落實《護理條例》及各級護理人員崗位考核。
2.科學合理排班,確保重點時段護理人員力量。
四、開展人文關懷,滿足患者需求,創(chuàng)建和諧的工作氛圍
1. 開展全程護理護理服務,強化基礎護理,滿足患者的需求。
2.強化醫(yī)護間的溝通、協(xié)作,確保治療、護理及時準確落實,實現(xiàn)無縫隙護理。
3.加強護患溝通,有序管理陪人和家屬,提高滿意度。