核心提示：你成功的秘訣是什么？唐駿給出一個(gè)簡(jiǎn)明的答案：簡(jiǎn)單＋勤奮。做人簡(jiǎn)單，做事勤奮。這就是我的那把火炬的核心成分。
2008年4月15日，北京飯店。我加盟新華都集團(tuán)的新聞發(fā)布會(huì)。兩百多家媒體齊聚一堂，新華都集團(tuán)董事長(zhǎng)陳發(fā)樹手捧聘書，我此前任職的盛大也派代表出席祝賀。熟悉的紅地毯，熟悉的閃光燈，熟悉的媒體朋友的面孔。
在此前的職業(yè)生涯中，我代表所服務(wù)的公司經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次大小發(fā)布會(huì)。其中還有兩次發(fā)布會(huì)完全以我為主角，2002年3月我出任微軟中國(guó)公司總裁，2004年2月我以終身榮譽(yù)總裁身份離開微軟出任盛大公司總裁，那更是我職業(yè)生涯的難忘時(shí)刻。因此，我對(duì)這樣的場(chǎng)面絕不陌生。不過(guò)，今天的意義有所不同。因?yàn)�，此次發(fā)布會(huì)是以我個(gè)人的名義召開的。
今天，是屬于我自己的。
發(fā)出邀請(qǐng)的每份郵件、每條短信、每個(gè)電話都出于我自己之手。應(yīng)邀前來(lái)的媒體記者，都是我的朋友，我能叫出絕大多數(shù)人的名字。在這些媒體朋友中，很多人伴隨我在盛大的4年，一直對(duì)我進(jìn)行跟蹤報(bào)道，還有不少人于5年前我尚在微軟中國(guó)公司任總裁時(shí)采訪過(guò)我，更有人甚至在10年前我剛回國(guó)創(chuàng)建微軟大中華區(qū)技術(shù)支持中心時(shí)就開始關(guān)注我。今天不是發(fā)布會(huì)，而是朋友的聚會(huì)，我一直這么想。
我的開場(chǎng)白就這樣開始了。這無(wú)論如何不像一場(chǎng)如此正式隆重的發(fā)布會(huì)應(yīng)該說(shuō)的第一句話，但我說(shuō)來(lái)十分自然。這是對(duì)臺(tái)下這些多年來(lái)關(guān)心我的朋友的傾訴，更仿佛是我四十多年的人生走到此時(shí)此刻不得不說(shuō)的話。
在場(chǎng)的這些媒體朋友應(yīng)該都很熟悉我的官方履歷：
1962年，出生于江蘇常州。
1980年，考入北京郵電學(xué)院。
1985年，赴日本名古屋大學(xué)留學(xué)5年。
1990年，赴美國(guó)繼續(xù)留學(xué)生涯，獲得計(jì)算機(jī)學(xué)博士學(xué)位。在此期間開始創(chuàng)業(yè)，先后創(chuàng)辦了3家公司。
1994年，加入微軟公司，1995年起擔(dān)任微軟總部Windows NT開發(fā)部門的高級(jí)經(jīng)理。
1997年，回國(guó)于上�；I建微軟大中華區(qū)技術(shù)支持中心（即上海微軟），任總經(jīng)理。此后4年內(nèi)，該中心先后升級(jí)為微軟亞洲技術(shù)中心和微軟全球技術(shù)中心。
2002年3月，出任微軟中國(guó)公司總裁，并獲得微軟中國(guó)公司終身榮譽(yù)總裁。
2004年2月，加入盛大公司任總裁。
2008年4月，卸任盛大網(wǎng)絡(luò)總裁。直至今日，加盟新華都集團(tuán)任總裁兼CEO。
在這樣一張內(nèi)容不可謂不精彩的豐富的履歷表背后，自然有很多激動(dòng)人心的成功瞬間：第一次乘飛機(jī)出國(guó)那天，因?yàn)榕d奮難抑凌晨4點(diǎn)就起了床。從日本來(lái)到美國(guó)后，發(fā)明風(fēng)行一時(shí)的卡拉OK計(jì)分器，被三星公司以8萬(wàn)美元買斷專利，因此獲得職業(yè)生涯的第一桶金。加入微軟8個(gè)月后，就因?yàn)樘岢鯳indows多語(yǔ)言版本開發(fā)系統(tǒng)的全新模式而升任高級(jí)經(jīng)理。在東京的一次微軟新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，第一次有了和比爾·蓋茨面談的機(jī)會(huì)，我用3分鐘的時(shí)間講述了自己的奮斗故事，蓋茨不禁動(dòng)容。2002年來(lái)到亞特蘭大參加微軟的萬(wàn)人全球高峰會(huì)議，意外地發(fā)現(xiàn)我提出的管理理念—“讓他人變得偉大”竟成為大會(huì)的主題，從此成為微軟公認(rèn)的企業(yè)文化。出任微軟中國(guó)公司總裁后的40歲生日，微軟CEO史蒂夫·鮑爾默親自為我祝賀生日，并稱我為“一個(gè)偉大的人物”。率領(lǐng)盛大成功登陸納斯達(dá)克市場(chǎng)后，陳天橋?yàn)槲议_慶功會(huì)，進(jìn)入盛大后一直低調(diào)行事的我第一次在盛大管理層前發(fā)表意氣風(fēng)發(fā)的演說(shuō)。以盛大公司總裁的身份重新回到微軟總部，與比爾·蓋茨、孫正義進(jìn)行合作談判，蓋茨高度認(rèn)可我對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特理解，竟然當(dāng)面委婉地建議我重回微軟……昨天夜里，凡此種種場(chǎng)景，皆如電光火石一般，在難以入眠時(shí)掠過(guò)我的眼前。