提出者：日本企業(yè)管理顧問酒井正敬。
　　
　　點評：不能吸引人才，已有的人才也留不住。
　　
　　26、美即好效應(yīng)：對一個外表英俊漂亮的人，人們很容易誤認(rèn)為他或她的其他方面也很不錯。
　　
　　提出者：美國心理學(xué)家丹尼爾麥克尼爾。
　　
　　點評：印象一旦以情緒為基礎(chǔ)，這一印象常會偏離事實。
　　
　　27、奧格爾維法則：如果我們每個人都雇用比我們自己都更強(qiáng)的人，我們就能成為巨人公司。
　　
　　提出者：美國奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維。
　　
　　點評：如果你所用的人都比你差，那么他們就只能作出比你更差的事情。
　　
　　28、皮爾卡丹定理：用人上一加一不等于二，搞不好等于零。
　　
　　提出者：法國著名企業(yè)家皮爾卡丹。
　　
　　點評：組合失當(dāng)，常失整體優(yōu)勢，安排得宜，才成最佳配置。
　　
　　 29、馬蠅效應(yīng)：再懶惰的馬，只要身上有馬蠅叮咬，它也會精神抖擻，飛快奔跑。
　　
　　點評：有正確的刺激，才會有正確的反應(yīng)。
　　
　　30、倒u形假說：當(dāng)一個人處于輕度興奮時，能把工作作得最好。當(dāng)一個人一點兒興奮都沒有時，也就沒有作好工作的動力了；相應(yīng)地，當(dāng)一個人處于極度興奮時，隨之而來的壓力可能會使他完不成本該完成的工作。世界網(wǎng)壇名將貝克爾之所以被稱為常勝將軍，其秘訣之一即是在比賽中自始至終防止過度興奮，而保持半興奮狀態(tài)。所以有人亦將倒u形假說稱為貝克爾境界。
　　
　　提出者：英國心理學(xué)家羅伯特耶基斯和多德林。
　　
　　點評：1、激情過熱，激情就會把理智燒光。2、熱情中的冷靜讓人清醒，冷靜中的熱情使人執(zhí)著。