結(jié)合前段時間全國鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的用工荒跟近來自己的求職經(jīng)歷，談?wù)勛约旱囊恍┟嬖嚰记?前不久，偶然看了一篇文章，里面有句話讓我印象深刻。它說的是“面試如相親”，我個人覺得這句話真可謂精辟的道出了求職過程中的面試技巧。通過自己大大小小十多次的求職經(jīng)歷，可以說你能不能得到這個職位?很多時候不是由你的能力或者經(jīng)驗(yàn)決定的，而是由面試你那個人(HR)決定的。
而現(xiàn)在很多公司的HR讓人感覺很不專業(yè)，這主要表現(xiàn)在面試求職者時的心態(tài)方面。按理說，HR扮演的應(yīng)該是為企業(yè)這個母體輸送血液的血管功能。(呵呵，這樣說可能不太貼切，但一時半會實(shí)在也想不出來更貼切的了。見笑了!)但現(xiàn)實(shí)是他(她)們好像更多的是扮演的是防火墻的角色。他(她)很多時候在面試求職者的時候給人感覺，不是站在企業(yè)的角度觀察，分析和評估一個人。而是站在個人好惡的角度在篩選人。這就好像買股票不看股票的基本面而只是跟著自己的感覺走。又好像一個得到皇帝上方寶劍的臣子，由于被賦于了殺無赦的特權(quán)，骨子里透著一種優(yōu)越感。
所以對應(yīng)聘者來說，你就算再講究面試技巧，也可能因?yàn)槟愕拈L相，你的身高，你的一個動作，一個問題的回答，或是你的衣著又或是你不經(jīng)意間流露出的一些感**彩而讓你被無情地PASS掉。我這樣說倒不是說相貌，身高，甚至氣質(zhì)這些不重要也不能拿來做為一個面試的參考依據(jù)。而是說HR應(yīng)該端正自己的心態(tài)，站在一個客觀公正的立場，根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況和具體要求，科學(xué)合理的去評估人才。盡量不要摻雜個人太多主觀感情因素或成見，給予求職者和企業(yè)更多的機(jī)會。這樣我們也許就會少看到一些一邊是鬧用工荒而另一邊卻是嚴(yán)峻的就業(yè)形勢這種不太正常的現(xiàn)象。而用人企業(yè)也應(yīng)該完善和優(yōu)化招聘制度和流程，建立起一套科學(xué)合理的招聘體系。比如現(xiàn)在很多求職者都是通過網(wǎng)絡(luò)電子郵件的方式投遞簡歷。企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門的招聘小組負(fù)責(zé)整個招聘過程的實(shí)施。一方面可以規(guī)范招聘流程，另一方面也可以對HR形成制度上的制約，使其更好地履行自己的職責(zé)。從簡歷的初選(量化細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)確保小組全員理解并可認(rèn)真執(zhí)行)，評估(同上)到通知求職者面試(格式：尊稱，面試時間，應(yīng)聘職位，面試時間，公司地址，聯(lián)系電話)到面試求職者簡歷提取或打印整理，面試完成小組集體評估，結(jié)論(不合格，復(fù)試或直接試用)
綜上所述，面試者再怎么磨練面試技巧，碰到這樣的公司估計(jì)也是白搭.