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  • 燈飾廠品質(zhì)主管簡(jiǎn)歷怎么寫

    2020-02-12    分類求職簡(jiǎn)歷   

    類型: 全職

    婚姻: 已婚

    院校: **大學(xué)

    電腦: 熟練

    主修: 計(jì)算機(jī)

    英語: TEM4,GRE

    求職意向INTENTIONOFJOB

    工作職位: 生產(chǎn)經(jīng)理/主管|QA/QC經(jīng)理|倉庫經(jīng)理/主管 江門市中山市佛山市
    求職狀態(tài): 找工作,隨時(shí)到崗
    發(fā)展方向: 我的求職意向:生產(chǎn)經(jīng)理/主管,品質(zhì)主管經(jīng)理:倉庫主管
        本人對(duì)工作認(rèn)真塌實(shí),接受能力強(qiáng),能敬業(yè),有良好的管理經(jīng)驗(yàn)和溝通能力.熟悉OFFICE,辦公軟件,有一定的生產(chǎn)/品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn),性格活潑開朗,待人誠懇.
      信您的信任與我的努力將為我們帶來共同的成功!希望我能力為貴公司貢獻(xiàn)自己的力量,謝謝!!! 實(shí)際操作加理論知識(shí),做人要對(duì)得起工廠要真誠,實(shí)實(shí)在在做事情。工作方面溝通能力強(qiáng),建成一個(gè)有利于工廠需要團(tuán)隊(duì)。降低成品,提高效率,精益管理。只要有好的團(tuán)隊(duì)和做事方法管理就能給工廠帶來財(cái)富利潤和發(fā)展。

    培訓(xùn)教育DESCRIPTIONOFJOB

    2001年06月畢業(yè)
    沅江市第七中中學(xué)  高中  計(jì)算機(jī)


    技能特長SPECIALSKILL

    計(jì)算機(jī)機(jī)械制圖: 良 

        1,工廠上班中學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理/ 品質(zhì)管理知識(shí)/倉庫管理/采購管理/銷售管理/和實(shí)際操作技能。

        2,工作中學(xué)習(xí)一些怎么培訓(xùn)新來的學(xué)員,怎么能把生產(chǎn)效率及品質(zhì)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力提高。
        3,工作中學(xué)習(xí)怎樣做好人際關(guān)系和怎樣處理工作方面的問題。

    工作經(jīng)歷EXPERIENCEOFWORK

    2013年08月-2018年04月(4年8個(gè)月)

    中山市歐日光電科技有限公司/生產(chǎn)經(jīng)理,品質(zhì)主管
    工作內(nèi)容:1,本工廠做T5支架凈化燈,T8玻璃管燈,球泡,平板板,面包燈
    2,提高生產(chǎn)效率,降低物料損耗,保質(zhì)保量的完成客戶訂單。
    3,防范安全隱患,員工操作安全宣導(dǎo)。
    4,督導(dǎo)6S每天實(shí)行到位,提高節(jié)約時(shí)間。
    5,每天計(jì)劃規(guī)劃,進(jìn)倉成品,半成品,排單沒有到的物料,損耗物料全部數(shù)據(jù)。
    6,人員配置和合理安排。
    7,車間品控及時(shí)處理不要影響生產(chǎn),想方案提高生產(chǎn)效率。
    8,每天總結(jié)工作。匯報(bào)給上司。
    離職原因:選擇自己好的前途

    2009年05月-2013年04月(3年11個(gè)月)
    中山市開元燈飾廠/生產(chǎn)經(jīng)理/倉庫主管,品質(zhì)主管
    工作內(nèi)容:1,精益管理,流程化管理。
    2,落實(shí)事情。咬住問題解決。
    3,管理團(tuán)隊(duì),說服下面為公司利益出發(fā)點(diǎn),發(fā)非自己的正能量。
    4,有好的管理有好的心態(tài)和責(zé)任,我最討厭的是我問他問題,說不關(guān)我的事的人。
    工作職責(zé): 
       1,專負(fù)責(zé)制程品質(zhì)管理 ,(包括質(zhì)量異常情況追查,矯正及報(bào)告之處理. 
       2,成品檢驗(yàn)不合格之管制以及ISO9000國際質(zhì)量方針. 
       3,制定統(tǒng)計(jì)表格用七大手法去分析問題. 
       4,產(chǎn)品性能的測(cè)試(投影,煙霧測(cè)試,拉力測(cè)試,壓力測(cè)試) 
       5 ,要運(yùn)用品質(zhì)的8D,5W2H,國家AQL的抽檢方法. 
       6,編制公司品質(zhì)文件和作業(yè)指導(dǎo)書 
         7,電學(xué)性能檢驗(yàn)基礎(chǔ)知識(shí) 
         8,電阻,電壓、電流、功率量測(cè)量 
         9,協(xié)助客戶驗(yàn)貨。五金,包材,塑料,玻璃,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。       
          10.LED燈的檢驗(yàn)方法,出口歐洲防水,水晶,吊燈等等一般是鋁材,鐵的  
          部件經(jīng)過側(cè)床,沖壓,攻牙,去批風(fēng),清洗,然后噴粉陽極電鍍,氧化, 
          拋光,拉絲,壓鑄都熟悉 
          11,懂得6S,維護(hù)設(shè)備。客戶驗(yàn)廠.七大手法,5W2H,4W1E,PDCA流程。工
      作計(jì)劃。 以及每天分配工作。怎么提高效率。編制流程。 
          12,燈飾的安全性能測(cè)試,ROHS環(huán)保,安規(guī)測(cè)試,老化測(cè)試,光通量測(cè)試     
          13,歐規(guī),美規(guī)國際標(biāo)準(zhǔn)。IEC60598安全按規(guī)測(cè)試要求,ISO培順人員領(lǐng)     
      導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造財(cái)富和一流的產(chǎn)品。 
           14,熟悉電腦,ERP系統(tǒng), 采購流程, 計(jì)劃物料排單,倉庫管理,生產(chǎn)排    
      單,7S,提高產(chǎn)品產(chǎn)能效率,降低物料損耗,防火,工人作業(yè)安全問  
       題防范。 
    15,實(shí)行新時(shí)代管理提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)管理提升的方案。 
    16,編制公司管理體系,ISO體系,作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗(yàn)規(guī)范。驗(yàn)廠,處理   
        客戶投訴。
     17,生產(chǎn)優(yōu)化管理,7S,交期準(zhǔn)時(shí),人員管理,成本浪費(fèi)節(jié)約管理,有      
     一套方法。
    離職原因:回家有事情

    自我評(píng)價(jià)EVALUATIONOFSELF

       本人一直從事燈飾行業(yè)8年,生產(chǎn)管理優(yōu)化性,效率,交期,7S管理,有問題發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)迅速糾正問題,細(xì)心,塌實(shí),真誠,勤快。按公司的程序來處理部門之間事情。建立一個(gè)精益管理,降低成本,提高生產(chǎn)效率,有利于工廠帶來財(cái)富利潤團(tuán)隊(duì)。我們管理人員做好事情讓老板不要操心,讓老板看到好的結(jié)果。
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