男 | 172CM | 34歲 | 5年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 大專 | 模具設(shè)計(jì)與制造 | 已婚

學(xué)習(xí)力強(qiáng) 執(zhí)行力強(qiáng) 誠信正直 責(zé)任心強(qiáng) 善于創(chuàng)新 溝通能力強(qiáng) 學(xué)習(xí)力強(qiáng)

求職意向

希望職位： 質(zhì)量管理/測試（QA/QC）經(jīng)理/主管      
工作類型： 全職
目前月薪： 7500元（人民幣）
其它要求： 1、工作餐，住宿，正常公休和節(jié)假日休息，每天工作8.5小時(shí)。
2、單雙休、五險(xiǎn)一金、年終獎金，公司壞境好，具有很好的發(fā)展平臺。
期望月薪： 面議



自我評價(jià)

1、工作責(zé)任心強(qiáng)。有較強(qiáng)的事業(yè)心及較好的文字與口頭表達(dá)能力。具有團(tuán)隊(duì)合作精神，思維活躍，創(chuàng)新意思強(qiáng)，善于接受新事物新知識。興趣愛好廣泛。性格溫和，開朗。與人相處融合。
2、質(zhì)量管理體系IATF16949、ISO 9001、ISO14001、3C等建立、認(rèn)證和審核工作具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
3、 參與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)體系、安全標(biāo)準(zhǔn)化的主導(dǎo)和推行，此方面工作開展經(jīng)驗(yàn)比較豐富。
4、能夠獨(dú)立編制企業(yè)質(zhì)量手冊、程序文件、管理制度和表格表單，接地氣的完成公司管理流程的設(shè)計(jì)。
5、 熟悉大眾、東南、廣汽等國內(nèi)外主機(jī)廠的質(zhì)量體系要求，能夠策劃公司的質(zhì)量滿足高端客戶的質(zhì)量要求，主導(dǎo)過各主機(jī)廠對公司的審核工作，能夠熟知客戶的審核要求。
6、 質(zhì)量管理能力較強(qiáng)，目標(biāo)化管理水平和執(zhí)行力較強(qiáng)，以內(nèi)部質(zhì)量策劃、改進(jìn)和控制水平見長。
7、能夠設(shè)計(jì)質(zhì)量控制流程，保證公司的質(zhì)量控制水平完整無缺陷。
8、熟悉注塑、沖壓、模壓、發(fā)泡、壓鑄、表面處理、熱處理、裝配等各項(xiàng)機(jī)械工藝，能夠識別產(chǎn)品的實(shí)效模式和和預(yù)防措施。
9、對QC7大新老手法，8D，5D，5WHY，PDCA，等常用質(zhì)量工具運(yùn)用熟練。


工作經(jīng)歷

溫州市環(huán)球汽車襯墊有限公司
2016年11月 — 2017年12月[1年1個(gè)月]

私營企業(yè)|工程/制造/機(jī)械 職位：質(zhì)量管理/測試（QA/QC）經(jīng)理/主管
工作描述： 1．公司質(zhì)量體系（質(zhì)量手冊、程序文件、管理制度、表格表單）的建立和推行的策劃與落實(shí)跟蹤。
2．負(fù)責(zé)公司二三方審核工作的策劃和主導(dǎo)，對總經(jīng)理進(jìn)行負(fù)責(zé)和回報(bào)。
3．負(fù)責(zé)公司3C、IATF16949、14001/18001認(rèn)證工作的主導(dǎo)和跟進(jìn)。
4．制定公司企業(yè)體系的培訓(xùn)計(jì)劃，安排和組織全員學(xué)習(xí)公司的企業(yè)體系，并開展內(nèi)部體系監(jiān)察工作。
5．組織公司內(nèi)部產(chǎn)品審核、過程審核、內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作的開展與完成
6．負(fù)責(zé)公司質(zhì)量周會、月會、質(zhì)量專題會議的召開和會議決議的下達(dá)和跟蹤工作。
7．負(fù)責(zé)公司客訴、制程、供應(yīng)商質(zhì)量問題的跟蹤和責(zé)任措施的驗(yàn)證和落實(shí)以及問題的管理工作。
8．負(fù)責(zé)公司檢驗(yàn)流程的設(shè)計(jì)和優(yōu)化以及提案的實(shí)施、品管部工資方案的設(shè)計(jì)工作。
9． 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量部目標(biāo)的確定和月度目標(biāo)的達(dá)成數(shù)據(jù)收集，針對差距要求并協(xié)助各部門制定改進(jìn)措施。
10．新產(chǎn)品開發(fā)階段質(zhì)量和技術(shù)部針對新產(chǎn)品質(zhì)量問題的改進(jìn)工作。
11．對品管部各個(gè)質(zhì)控點(diǎn)的不斷調(diào)整、以及品質(zhì)主管，工程師工作的考核和跟蹤工作。
12．本部門人員的考核、培訓(xùn)、獎懲制度的制定以及實(shí)施。
13． 公司供應(yīng)商質(zhì)量管理制度的制定以及月度供應(yīng)商檢討會的召開，供應(yīng)商質(zhì)量。
14．專題會的召開、供應(yīng)商的走訪工作開展與供應(yīng)商問題的管理跟蹤。
15．組織和安排對公司計(jì)量器具的校準(zhǔn)和檢定工作
16．每周針對各工序首相不良展開立項(xiàng)，克服首相不良，持續(xù)改進(jìn)，提高公司內(nèi)部制程質(zhì)量合格率。
17．部門內(nèi)部的建設(shè)如看板管理、6S等工作的開展和實(shí)施。
溫州市環(huán)球汽車內(nèi)飾件有限公司
2013年09月 — 2016年10月[3年1個(gè)月]

私營企業(yè)|工程/制造/機(jī)械 職位：質(zhì)量管理/測試（QA/QC）經(jīng)理/主管
工作描述： 1、熟悉應(yīng)用質(zhì)量5大工具、7大手法，展開品管部門 的運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的推行、維護(hù)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)的策劃、完善、推行。
3、負(fù)責(zé)管理本部門內(nèi)所有人員，包括制訂及審批工作職責(zé)，員工表現(xiàn)評核，人才培育，提升團(tuán)隊(duì)精神，士氣等
4、負(fù)責(zé)批核所有質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系程序文件，表格等
5、制定公司級質(zhì)量目標(biāo)及每年的持續(xù)改善計(jì)劃
6、負(fù)責(zé)公司管理體系的推行和維護(hù)及組織年度內(nèi)部審核，確保體系運(yùn)行的有效性和效率。
7、監(jiān)察及持續(xù)改善公司品質(zhì)表現(xiàn)，提升客戶滿意度和降低公司整體的質(zhì)量成本
確�？蛻敉对V能適當(dāng)及時(shí)跟進(jìn)，防止客戶投訴的問題重復(fù)發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)主導(dǎo)對供貨商進(jìn)行質(zhì)量評估，并且確保供應(yīng)商持續(xù)改善交貨品質(zhì)狀況。
9、對不合格產(chǎn)品/不符合項(xiàng)目進(jìn)行最終判定
10、推廣適合公司的統(tǒng)計(jì)工具之使用及確保各部門從統(tǒng)計(jì)資料中改善品質(zhì)
11、定期召開品質(zhì)會議和檢討品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成狀況，以確保公司質(zhì)量目標(biāo)和管理目標(biāo)的達(dá)成。
12、主導(dǎo)第二方、第三方的審核或監(jiān)察工作并確保所有不符合項(xiàng)目的整改和及時(shí)關(guān)閉。
13、主導(dǎo)公司內(nèi)部的定期的內(nèi)審活動并確保所有不符合項(xiàng)目的整改和及時(shí)關(guān)閉。
14、主導(dǎo)年度管理評審并確保管理評審的決議事項(xiàng)落實(shí)執(zhí)行。
溫州龍明五金有限公司
2010年09月 — 2013年08月[2年11個(gè)月]

私營企業(yè)|工程/制造/機(jī)械 職位：質(zhì)量管理/測試（QA/QC）經(jīng)理/主管
工作描述： 1、熟悉應(yīng)用質(zhì)量5大工具、7大手法，展開品管部門 的運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的推行、維護(hù)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)的策劃、完善、推行。
3、負(fù)責(zé)管理本部門內(nèi)所有人員，包括制訂及審批工作職責(zé)，員工表現(xiàn)評核，人才培育，提升團(tuán)隊(duì)精神，士氣等
4、負(fù)責(zé)批核所有質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系程序文件，表格等
5、制定公司級質(zhì)量目標(biāo)及每年的持續(xù)改善計(jì)劃
6、負(fù)責(zé)公司管理體系的推行和維護(hù)及組織年度內(nèi)部審核，確保體系運(yùn)行的有效性和效率。
7、監(jiān)察及持續(xù)改善公司品質(zhì)表現(xiàn)，提升客戶滿意度和降低公司整體的質(zhì)量成本
確保客戶投訴能適當(dāng)及時(shí)跟進(jìn)，防止客戶投訴的問題重復(fù)發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)主導(dǎo)對供貨商進(jìn)行質(zhì)量評估，并且確保供應(yīng)商持續(xù)改善交貨品質(zhì)狀況。
9、對不合格產(chǎn)品/不符合項(xiàng)目進(jìn)行最終判定
10、推廣適合公司的統(tǒng)計(jì)工具之使用及確保各部門從統(tǒng)計(jì)資料中改善品質(zhì)
11、定期召開品質(zhì)會議和檢討品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成狀況，以確保公司質(zhì)量目標(biāo)和管理目標(biāo)的達(dá)成。
12、主導(dǎo)第二方、第三方的審核或監(jiān)察工作并確保所有不符合項(xiàng)目的整改和及時(shí)關(guān)閉。
13、主導(dǎo)公司內(nèi)部的定期的內(nèi)審活動并確保所有不符合項(xiàng)目的整改和及時(shí)關(guān)閉。
14、主導(dǎo)年度管理評審并確保管理評審的決議事項(xiàng)落實(shí)執(zhí)行。
溫州龍明五金有限公司
2008年10月 — 2010年08月[1年10個(gè)月]

私營企業(yè)|工程/制造/機(jī)械 職位：質(zhì)量管理/測試（QA/QC）經(jīng)理/主管
工作描述： 1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的推行、維護(hù)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)的策劃、完善、推行。
2、參與樣品開發(fā)而且對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，尋求通過測試控制及改進(jìn)以提高產(chǎn)品質(zhì)量。
3，負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)問題，處理品質(zhì)異常和進(jìn)行品質(zhì)改善。
4，退貨及客訴擬訂再發(fā)生防止對策及查核。
5，參與QC工程圖的制作，設(shè)定各制程作業(yè)指導(dǎo)書。
6，指導(dǎo)外協(xié)廠商的品質(zhì)改善，分析改良不良材料。
7，品管手法與統(tǒng)計(jì)技術(shù)的設(shè)計(jì)與督導(dǎo)執(zhí)行。
8，建立測量系統(tǒng)分析（MSA）。
浙江東富汽車部件有限公司（溫州龍明五金有限公司）
2007年08月 — 2008年09月[1年1個(gè)月]

私營企業(yè)|工程/制造/機(jī)械 職位：質(zhì)量檢驗(yàn)員/測試員
工作描述： 1、參與樣品開發(fā)而且對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，尋求通過測試控制及改進(jìn)以提高產(chǎn)品質(zhì)量。
2、整個(gè)車間每道工序的檢驗(yàn)，記錄。并且及時(shí)上報(bào)。
3，制訂品檢計(jì)劃，設(shè)計(jì)品檢體系及表單和程序的擬定，分析供銷檢驗(yàn)每日，每周，每月報(bào)表；在工序檢驗(yàn)時(shí)發(fā)生不合格品的得到糾正之前控制不合格品的轉(zhuǎn)序。
4，熟悉應(yīng)用SPC（統(tǒng)計(jì)過程控制），并且參與VDA6.3（過程質(zhì)量審核）。
杭州天翔機(jī)電有限公司
2007年01月 — 2007年06月[5個(gè)月]

私營企業(yè)|工程/制造/機(jī)械 職位：實(shí)習(xí)生
工作描述： 1、負(fù)責(zé)樣品開發(fā)而且對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，尋求通過測試控制及改進(jìn)以提高產(chǎn)品質(zhì)量。
2、參與QC工程圖的制作。設(shè)定各制程作業(yè)條件及產(chǎn)距時(shí)間。
3，對半成品倉庫盤點(diǎn)，5S進(jìn)行擺放。
4，車間對每道工序的控制計(jì)劃，并且制作工藝文件。


教育培訓(xùn)

江西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 (2004年09月 - 2007年07月)
學(xué)歷教育 | 模具設(shè)計(jì)與制造 | 大專/畢業(yè)證，計(jì)算機(jī)一級，CAD繪圖中級，加工中心中級證書，
相關(guān)描述：
所在學(xué)校所有課程完成，成績合格。
5S實(shí)施文件 (2010年10月 - 2010年11月)
技能培訓(xùn) | 現(xiàn)場5S培訓(xùn) | 現(xiàn)場5S培訓(xùn)證書
相關(guān)描述：
1；干部5S工作規(guī)定，員工5S操作規(guī)定。
2；整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)定義。
3；5s檢查重點(diǎn)。
安全消防實(shí)施文件 (2011年07月 - 2011年09月)
技能培訓(xùn) | 公司整體安全培訓(xùn) | 安全證書
相關(guān)描述：
1，消防安全常識
2，用電雷電安全常識
3，機(jī)械設(shè)備安全注意事項(xiàng)
4，電氣焊機(jī)安全主要事項(xiàng)
5，高空作業(yè)安全主要事項(xiàng)
6，警示標(biāo)識和求救報(bào)警常識
7，員工安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)
溫州市環(huán)球汽車襯墊有限公司 (2014年05月 - 2014年06月)
技能培訓(xùn) | VDA6.3/VDA6.5 | 內(nèi)審證
相關(guān)描述：
 
溫州市環(huán)球汽車襯墊有限公司 (2014年08月 - 2014年12月)
技能培訓(xùn) | TS16949體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) | 部門體系委員資格證書
相關(guān)描述：
 
溫州市質(zhì)量管理與品牌研究中心 (2015年10月 - 2015年10月)
技能培訓(xùn) | CQO企業(yè)首席質(zhì)量官培訓(xùn) | CQO企業(yè)首席質(zhì)量官
相關(guān)描述：
全面質(zhì)量管理，國家質(zhì)量發(fā)展政策，質(zhì)量法律制度，企業(yè)首席質(zhì)量官制度，中國制造2025，“浙江制造”品牌標(biāo)準(zhǔn)，“浙江制造”品牌認(rèn)證，企業(yè)質(zhì)量管理體系，質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析，工業(yè)4.0。
上海一卿培訓(xùn)中心 (2017年04月 - 2017年04月)
技能培訓(xùn) | IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn) | IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員
相關(guān)描述：
質(zhì)量管理七大原則（1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；2、領(lǐng)導(dǎo)作用；3、全員參與；4、過程方法；5、改進(jìn)；6、循證決策；7、關(guān)系管理）；體系至關(guān)重要的過程方法（烏龜圖）的理解及運(yùn)用；IATF16949：2016新標(biāo)準(zhǔn)10個(gè)章節(jié)標(biāo)準(zhǔn)要求的理解。
北京信標(biāo)技術(shù)培訓(xùn)中心 (2017年11月 - 2017年11月)
技能培訓(xùn) | 汽車行業(yè)五大工具 | 五大工具資格證書
相關(guān)描述：
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（第二版）、PPAP第四版、FMEA第四版、SPC第二版、MSA第四版。
溫州市質(zhì)量管理與品牌研究中心 (2017年11月 - 2017年11月)
技能培訓(xùn) | CQO企業(yè)首席質(zhì)量官培訓(xùn) | CQO企業(yè)首席質(zhì)量官
相關(guān)描述：
中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見；新常態(tài)新經(jīng)濟(jì)；時(shí)尚品牌分享與借鑒；用科學(xué)的方法管理企業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場布局設(shè)計(jì)方法。

相關(guān)技能
IATF16949：2016汽車質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) | 熟練 | 12個(gè)月 ISO14001：2015環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn) | 精通 | 48個(gè)月 汽車行業(yè)3C產(chǎn)品國家強(qiáng)制性認(rèn)證要求 | 精通 | 48個(gè)月 計(jì)算機(jī) | 精通 | 120個(gè)月 ISO/TS16949：2009汽車質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) | 精通 | 60個(gè)月 加工中心，數(shù)控操作工 | 一般 | 16個(gè)月 CAD制圖 | 一般 | 36個(gè)月 英語 | 了解 一般 漢語 | 精通 普通話良好
證書榮譽(yù)
計(jì)算機(jī)一級 | 2005年06月 | 一般 CAD繪圖中級證書 | 2006年08月 | 一般 英語B級證書 | 2007年01月 | 一般 加工中心中級證書 | 2007年03月 | 一般 大專畢業(yè)證書 | 2007年07月 | 考試成績合格 浙江龍明五金公司優(yōu)秀員工證書 | 2010年10月 | 優(yōu)秀 CQO企業(yè)首席質(zhì)量官 | 2015年11月 | 考試成績合格 IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員 | 2017年04月 | 考試成績合格