尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！我是***，今年41歲，黨員，本科學(xué)歷。1988年，我幸運(yùn)地走進(jìn)*院，在**科從事臨床護(hù)理。1997年開始從事灌流工作，從護(hù)士長、護(hù)理部干事到院感科科長、院辦主任、質(zhì)控辦主任，現(xiàn)任****。能在這萬紫千紅的美好季節(jié)參與本次院務(wù)部部長崗位競聘，我深感榮幸。今天，我的演講主題是--
腳踏實(shí)地，志存高遠(yuǎn)，勵精圖治，創(chuàng)新發(fā)展
站在這屬于強(qiáng)者的競聘臺上，我想起了這樣一句話：“每個(gè)人都是一座山，世上最難攀登的山其實(shí)是自己，往上走，即便是一小步，也有新高度�！痹缭谧x書時(shí)，這句話就成為我的座右銘，時(shí)時(shí)激勵著我向著夢想、向著目標(biāo)，勵精圖治，創(chuàng)新發(fā)展！
我深知，“勵精圖治，創(chuàng)新發(fā)展”這八個(gè)字雖然簡單，但在如今這個(gè)知識爆炸的年代，要實(shí)現(xiàn)它，卻必須有真才實(shí)學(xué)，必須有持續(xù)學(xué)習(xí)的精神！正是在這短短的八個(gè)字的激勵下，為了能夠適應(yīng)我院突飛猛進(jìn)的發(fā)展，我在工作中沒有自滿自足，而是堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升，一面積極參加院及系統(tǒng)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，一面利用業(yè)余時(shí)間在四川大學(xué)華西醫(yī)院成教院進(jìn)修**專業(yè)，并于2006年獲得本科文憑。與此同時(shí)，我在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助下，我積極提升的理念，對我院的企業(yè)文化、服務(wù)意義和內(nèi)涵理解得越發(fā)深刻透徹，對醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的發(fā)展趨勢能很好把握，從知識結(jié)構(gòu)與服務(wù)理論上為實(shí)現(xiàn)夢想打下了基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我有幸在各位的支持下走上院務(wù)部部長的崗位，在今后的工作中，我將不負(fù)得望，開拓創(chuàng)新，做好以下幾方面工作。
第一，強(qiáng)化醫(yī)院目標(biāo)管理工作，按制度落實(shí)管理責(zé)任，健全目標(biāo)管理責(zé)任體系。我將根據(jù)我院實(shí)際情況，制定并完善院務(wù)部各項(xiàng)規(guī)章制度，并匯編成冊，使各項(xiàng)工作有章可循， 提高工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理水平和工作實(shí)效。同時(shí)，制定醫(yī)院目標(biāo)管理工作實(shí)施細(xì)則和目標(biāo)責(zé)任書，構(gòu)建起目標(biāo)管理的組織保障，形成層層抓落實(shí)的責(zé)任體系，管理的組織保障，形成層層抓落實(shí)的責(zé)任體系，加強(qiáng)目標(biāo)的制定，分解、落實(shí)與督辦督查工作，有效地保證醫(yī)院目標(biāo)任務(wù)的分解、落實(shí)與督辦督查工作順利完成，使目標(biāo)管理成為促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展的“助推器” 完成，使目標(biāo)管理成為促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展的“助推器”。
第二，積極履行職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，勤于服務(wù)，完成部門目標(biāo)任務(wù)。我將擺正位置，優(yōu)化作風(fēng)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，勤于服務(wù)，對內(nèi)搞好綜合協(xié)調(diào)，保證醫(yī)院行政機(jī)構(gòu)各職能科室的正常運(yùn)作；承擔(dān)醫(yī)院對上對外聯(lián)絡(luò)，既要做好上級指示的上傳下達(dá)，又要做好辦文、辦事、辦會和接待等公共關(guān)系處理；同時(shí)做好催辦、查辦、督辦工作。及時(shí)做好醫(yī)院各種總結(jié)、計(jì)劃、規(guī)劃的撰寫，及簡訊和信息的編寫及上報(bào)工作，還要做好各種文書檔案的管理、保密工作另外，還要做好其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
第三，全力推進(jìn)醫(yī)院文化的建設(shè)工作，同時(shí).加強(qiáng)院務(wù)部自身建設(shè)，提高整體素質(zhì)。醫(yī)院文化建設(shè)能夠引領(lǐng)廣大職工的價(jià)值取向與行為模式，因而，我上任后將積極抓好醫(yī)院文化建設(shè)，形成各職能部門分工落實(shí)，職工廣泛參與的工作體系，彰顯醫(yī)院文化建設(shè)的特色“亮點(diǎn)”，形成醫(yī)院精神，塑造醫(yī)院形象。同時(shí)我將加強(qiáng)院務(wù)部自身建設(shè)，注重科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)，引導(dǎo)大家不斷學(xué)習(xí)，提高其政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)以及工作水平。發(fā)揮每一個(gè)人的創(chuàng)新精神和自動自發(fā)工作能力，加強(qiáng)彼此之間的互動和合作，發(fā)揮整體效應(yīng)，努力營造一個(gè)既有分工又有協(xié)作，既有紀(jì)律又有情趣的生動活潑的工作氛圍，從政治上、思想上、生活上、待遇上、健康上，處處給予關(guān)心和照顧，以激勵每個(gè)人的主動性、積極性、創(chuàng)造性，使其順利完成院務(wù)部的工作任務(wù)。
古人云，天行健，君子以自強(qiáng)不息。站在今天的演講上，在眾多的參賽者中，我沒有豪言壯語的表態(tài)、也沒有精彩絕綸的演講，更沒有氣勢恢宏的藍(lán)
謝謝大家！