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    安全環(huán)保月演講稿

    2018-12-07    演講稿   

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:

        你們好!

        首先請(qǐng)?jiān)试S我做一下簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫葛騫,20XX年7月份畢業(yè)于遼寧石油化工大學(xué),應(yīng)用化學(xué)專(zhuān)業(yè),精細(xì)化工方向。至今進(jìn)廠時(shí)間已經(jīng)兩年。現(xiàn)在是乙烯車(chē)間丙班冷區(qū)分離崗位外操。

        非常榮幸,今天能站在這里與大家交流和分享一些我個(gè)人在巡檢工作上的經(jīng)驗(yàn)。我希望我的這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚺c大家分享,如果大家認(rèn)為我所說(shuō)的有什么不足之處,也請(qǐng)您告訴我,我會(huì)盡量改正。

        總的來(lái)說(shuō),我的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)就是八個(gè)方面――看、聽(tīng)、摸、聞、多想、多問(wèn)、謹(jǐn)慎、勤走動(dòng)。

        什么是“看”?很簡(jiǎn)單,用眼睛去觀察。

        看什么?這就不簡(jiǎn)單了,看的內(nèi)容很多了。

        在現(xiàn)場(chǎng),作為我們分離冷區(qū)的一名外操主要就是要看管線、閥門(mén)、儀表和設(shè)備的狀態(tài)。首先,管線有沒(méi)有跑冒滴漏的現(xiàn)象;然后,閥門(mén)是不是處于它應(yīng)該在的狀態(tài)上,即有沒(méi)有被凍住、應(yīng)該關(guān)閉的閥門(mén)有沒(méi)有被打開(kāi)或者反之;接著,儀表示數(shù)是不是正常;最后是各轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑油狀態(tài)是否正常、冷卻水有沒(méi)有投上等等。

        下面,我要說(shuō)一件自己身上發(fā)生的事情。 20XX年2月初,我在對(duì)氫氣壓縮機(jī)(GB-303)進(jìn)行巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)正處于運(yùn)行狀態(tài)GB-303-A壓縮機(jī)一段機(jī)體存在一條長(zhǎng)約10厘米、寬度約頭發(fā)絲的輻射狀裂紋。立即將此情況匯報(bào)給值班主任于少先和分離技術(shù)員楊方明,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查后當(dāng)即對(duì)該組壓縮機(jī)進(jìn)行切換,及時(shí)避免了情況進(jìn)一步惡化。在之后的3月份停車(chē)檢修期間,我們對(duì)GB-303-A的破損鋼板進(jìn)行了更換,發(fā)現(xiàn)此條裂紋深度已達(dá)2厘米,可以說(shuō)已經(jīng)直接對(duì)設(shè)備和人員安全構(gòu)成了威脅。

    這些會(huì)基本保障設(shè)備的安全運(yùn)行,但如何能保障我們外操可以安全有效地巡檢和處理事故,則要看周?chē)娜耸窃趺垂ぷ鞯。接下?lái)我要再說(shuō)一件自己身上發(fā)生的事情。冬季,摸伴熱,大家想必都遇到過(guò)。我以前都是直接拿手去摸,有一次收手就晚了一點(diǎn),于是手指就被燙起泡了。那時(shí)候我就想,我才進(jìn)廠這么短時(shí)間,剛摸幾次伴熱就被燙起泡了,這啥時(shí)候是個(gè)頭。恐钡接幸惶,我看到其他同事摸伴熱的時(shí)候,手里比我多拿了一塊冰,我才直到自己有多傻。這樣的事情,在我親身經(jīng)歷的就有很多很多。由此可見(jiàn),“多看”這一點(diǎn)和“老鼠掌握了一門(mén)外語(yǔ)”一樣重要。

    這正是:

    設(shè)備閥門(mén)心中記,

    拐彎抹角常去瞧。

    安全仔細(xì)技術(shù)好,

    老鼠也能笑話貓! 

    那么“聽(tīng)”是要聽(tīng)哪些內(nèi)容呢?

    在我的崗位,主要是聽(tīng)指揮、聽(tīng)管線和聽(tīng)設(shè)備的聲音,其次要聽(tīng)事故和聽(tīng)故事。聽(tīng)指揮不用多解釋?zhuān)宦?tīng)管線是要聽(tīng)管線當(dāng)中物料流動(dòng)的聲音,以便確認(rèn)閥門(mén)的真實(shí)狀態(tài);聽(tīng)設(shè)備就是要聽(tīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和振動(dòng)的聲音,以便確認(rèn)設(shè)備的狀態(tài)。聽(tīng)事故,就是要我們從中學(xué)習(xí)、從中反思。中國(guó)石油天然氣股份有限公司總裁陳耕,在《中國(guó)石油2000-20XX年事故案例選編》這本書(shū)的序言中,這樣寫(xiě)道:“事故是一面鏡子,是最好的安全教育素材,可以讓大家真切地看到由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理上的漏洞給安全生產(chǎn)造成的嚴(yán)重后果。”

        這些都很好理解。那什么是聽(tīng)故事呢?聽(tīng)故事,就是聽(tīng)老師傅們所講的一些他們親身經(jīng)歷的故事。這些故事當(dāng)中,有一些是血淚史,有一些是從來(lái)不被外人所知的故事,哪怕到最后聽(tīng)到的是一個(gè)笑話。我們也會(huì)從中吸取到一些工作上的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),甚至是做人的道理。

    因此, 如果說(shuō)設(shè)備、閥門(mén)、管線等是“點(diǎn)”的話,那么整個(gè)裝置便是一條“線”,然后再將這條線向這個(gè)行業(yè)拓寬就成了一個(gè)“面”,最后再將這個(gè)面延時(shí)間方向拓展才能成為一個(gè)三維的“體”。只有這樣一個(gè)“體”才能經(jīng)過(guò)千錘百煉卻屹立不倒。

    這正是:

    常聽(tīng)事故少?gòu)澛罚?

    多聽(tīng)故事長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。

    莫嫌安全天天講,

    文中盡是血淚史!

        至于“摸”是用來(lái)確認(rèn)管線和設(shè)備的溫度!奥劇笔怯脕(lái)判斷是否有泄漏的情況。這兩項(xiàng)是只有在熟悉本崗位一些特點(diǎn)后,才能熟練運(yùn)用在巡檢過(guò)程中的。為什么要這么說(shuō)呢?假如讓一個(gè)新手亂摸,一旦他摸到未做保溫處理的SS(超高壓蒸汽)管線上,我想就不是之前我提到的“燙起泡”那么簡(jiǎn)單了。所以說(shuō),只有熟悉了崗位知識(shí),才能知道哪些地方能摸,哪些地方不能摸,哪些地方又不能不摸。“聞”,也是如此。只有熟悉了崗位管線中物料的氣味,才能進(jìn)行初步判斷到底是那里發(fā)生了泄漏和泄漏的是什么。不然會(huì)有兩種結(jié)果:一是物料都泄漏了自己發(fā)現(xiàn)不了,二是其他崗位排放的氣體被當(dāng)做了自己崗位發(fā)生了物料泄漏。這兩個(gè)結(jié)果,都是我們不想看到的。

        然而“想”則是做一切操作的開(kāi)始。只有“想過(guò)了”才能有動(dòng)作,沒(méi)有“想過(guò)”決不能操作。這就是有些師傅所說(shuō)的“心得先到”。

    一次細(xì)心全面的巡檢,勝過(guò)八次甚至十次走馬觀花的巡檢。巡檢時(shí)我們必須了解裝置當(dāng)時(shí)的工況,才能有所對(duì)照及時(shí)發(fā)現(xiàn)差異,才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。心到就是要我們帶著思考去巡檢,這樣就能提高巡檢的質(zhì)量。

    總結(jié)一下,又有一首小詩(shī)獻(xiàn)給大家:

    醫(yī)有望聞問(wèn)切,我有八條錦囊。

    安全心中常想,工作遵守規(guī)章。

    崗位知識(shí)過(guò)硬,不懂莫要逞強(qiáng)。

    別做事后諸葛,不然全都遭殃。

        “多問(wèn)”就是要我們時(shí)刻懷著一種謙虛的心態(tài)向周?chē)巳フ?qǐng)教,讓設(shè)備“開(kāi)口說(shuō)話”。當(dāng)我還在葛布教培中心進(jìn)行廠級(jí)培訓(xùn)的時(shí)候,許普廠長(zhǎng)曾跟我們說(shuō)過(guò)這樣一句話“要和裝置建立感情,要象談戀愛(ài)一樣和裝置交流”。那么要怎樣才能和裝置進(jìn)行交流,知道它們想法呢?這就要我們多多地向別人請(qǐng)教。其實(shí)無(wú)論在崗時(shí)間多久,我們對(duì)裝置的了解都是有限的。

    我再講一件自己的親身經(jīng)歷。我的專(zhuān)業(yè)之前也說(shuō)了,是應(yīng)用化學(xué)專(zhuān)業(yè)精細(xì)化工方向。我在學(xué)校時(shí)并沒(méi)有學(xué)過(guò)設(shè)備生產(chǎn)方面的知識(shí),所以剛到車(chē)間學(xué)崗的時(shí)候連流程圖怎么畫(huà)我都不知道。后來(lái)看到我們乙烯車(chē)間負(fù)責(zé)我們新員工培訓(xùn)的洪澤師傅當(dāng)年的筆記,我才知道流程圖是什么樣的、該怎么畫(huà)。當(dāng)我覺(jué)得我把圖能畫(huà)的很好的時(shí)候,我們車(chē)間甲班值班主任馬洪馳師傅問(wèn)我,一個(gè)閥門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)哪個(gè)位置,我不知道。于是我立即去把現(xiàn)場(chǎng)閥門(mén)位置查明白了。接著我們車(chē)間安全員張瑞年師傅問(wèn)我所學(xué)崗位的工藝流程,我不知道。接著我回去之后把分離冷區(qū)操作法一字不落地給背下來(lái)了,同時(shí)又跟師父姚錚學(xué)習(xí)一些設(shè)備的相關(guān)知識(shí)。這時(shí)候,我想我行了。然而不久之后的上崗考試中的面試環(huán)節(jié),許廠長(zhǎng)隨口問(wèn)了一句“假如要把一個(gè)塔倒空,需要多長(zhǎng)時(shí)間”。這個(gè)問(wèn)題,我想了很久才弄懂,類(lèi)似的問(wèn)題我也一直在想。在上崗快一年的時(shí)候,分離技術(shù)員楊方明師傅讓我去現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)某個(gè)閥門(mén)。到了現(xiàn)場(chǎng),我找了很久也沒(méi)找出來(lái),差點(diǎn)影響生產(chǎn)。后來(lái)我就繪制了一份與現(xiàn)場(chǎng)管線位置對(duì)應(yīng)的圖紙并牢牢記住,以防止再次出錯(cuò)。所以說(shuō),只有不停地在“問(wèn)”與“被問(wèn)”之間學(xué)習(xí),才能更深入地了解這個(gè)裝置、這個(gè)崗位,才能更勝任這項(xiàng)工作。

    這正是:

    驕傲,是失敗的起點(diǎn);

    麻痹,是事故的根源;

    低頭,未必英雄氣短;

    平安,才是幸福的源泉!

    在跟裝置建立起感情之后,如何在“交流”的時(shí)候避免“磕磕絆絆”,“謹(jǐn)慎”便是訣竅。“謹(jǐn)慎”就是保持一種細(xì)心和和慎重的心態(tài),是比之前的“想”更細(xì)膩的工作,“想”可能一剎那便能完成,然而“謹(jǐn)慎”則需要貫穿整個(gè)巡檢和操作的始末。這是一件需要耐心和細(xì)心的工作。在巡檢工作中什么最可怕?是重復(fù),幾乎每天重復(fù)的工作,會(huì)將一個(gè)人的謹(jǐn)慎和耐心全部消耗殆盡,之后便形成了一種所謂“套路”的東西,也埋下了一個(gè)安全隱患的因素。回想一下,我們?cè)谘矙z時(shí),是不是與曾經(jīng)的第一次巡檢相比少了一份緊張與謹(jǐn)慎的心態(tài)呢,是不是始終按時(shí)、按現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況在做記錄呢,是不是按照警示牌的提示進(jìn)行作業(yè)呢?因此,在這里我想對(duì)大家說(shuō):“化工也是高危行業(yè),每天家里還有人在等我們回去,所以請(qǐng)時(shí)刻記得――‘謹(jǐn)慎操作,安全相伴’”

    如詩(shī)中所云:

    莽撞者絕非勇士,

    謹(jǐn)慎者不是懦夫;

    疾病多從口入,

    事故常由松出。

        古人云:“千里之堤,潰于蟻穴! 本意是指很長(zhǎng)很長(zhǎng)的堤壩,因?yàn)樾⌒∠佅x(chóng)的啃噬,最后也會(huì)被摧毀的。對(duì)于我們外操,找尋這些小蟻穴的最行之有效的方法便是在現(xiàn)場(chǎng)“勤走動(dòng)”。在日常巡檢中,我們常有的一個(gè)誤區(qū)便是――重視動(dòng)設(shè)備、重要設(shè)備的巡檢,忽視靜設(shè)備、次要設(shè)備的巡檢。平常巡檢中,我們常常只關(guān)心運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的工況,而忽視靜設(shè)備,特別是高處和偏遠(yuǎn)地方的靜設(shè)備。這是因?yàn)槲覀冎饔^上認(rèn)為只要?jiǎng)釉O(shè)備運(yùn)行正常,重要設(shè)備不出故障,裝置就無(wú)大礙。這樣,就會(huì)使靜設(shè)備、高處設(shè)備、次要設(shè)備的小隱患不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理,導(dǎo)致隱患的危險(xiǎn)性擴(kuò)大。換句話說(shuō),那里才是事故多發(fā)部位,極易產(chǎn)生“蛀蟲(chóng)”“蟻穴”的部位。

        我們勤走動(dòng),不局限在巡檢時(shí)間,一旦有時(shí)間有機(jī)會(huì),就要到這些人跡罕至的靜設(shè)備、高處設(shè)備、次要設(shè)備附近走走。早發(fā)現(xiàn),早匯報(bào),早處理。將事故隱患消滅在搖籃里。

        其實(shí),不單單是像我這樣的一線員工需要勤走動(dòng),作為工廠和車(chē)間的管理人員,也應(yīng)該勤走動(dòng)。管理人員不僅需要在屬地內(nèi)勤走動(dòng),還應(yīng)該去其他“兄弟工廠”勤走動(dòng);多聽(tīng)聽(tīng)一線員工的意見(jiàn),多學(xué)學(xué)其他工廠的優(yōu)秀管理方法。

        在洗化廠的空分車(chē)間,我覺(jué)得就有一處很值得我們借鑒的地方。大三下學(xué)期的時(shí)候,我們專(zhuān)業(yè)被分派到洗化廠空分車(chē)間實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間,我注意到該車(chē)間在危險(xiǎn)點(diǎn)(例如:珠光砂填裝點(diǎn))除了設(shè)有警告標(biāo)識(shí)和指令標(biāo)識(shí)之外,還另設(shè)有一塊提示牌。每張?zhí)崾九粕隙甲⒚髁宋锘再|(zhì)和急救措施,在意外發(fā)生時(shí)能夠有效地避免因慌亂造成錯(cuò)誤操作和錯(cuò)誤救治,極大程度的保證了生產(chǎn)和人員安全。

        這正是:

    千里之堤保平安,

    莫把蟻穴放一旁。

    安全生產(chǎn)掛嘴上,

    不如現(xiàn)場(chǎng)跑幾趟。

    巡檢報(bào)告要寫(xiě)全,

    安全責(zé)任心里裝。

    免得出事做檢討,

    愧疚悔恨淚兩行!

    管理也要跟得上,

    制度落實(shí)細(xì)且詳。

    人身安全放第一,

    效益才能穩(wěn)中漲!

        其實(shí),我說(shuō)了這么多。無(wú)非又是把巡檢這個(gè)一個(gè)老生常談的問(wèn)題再次拿到太陽(yáng)下邊曬了一曬。許多工廠、許多車(chē)間采用了各種各樣的方法來(lái)加強(qiáng)巡檢質(zhì)量,這些方法有利有弊,值得總結(jié)借鑒?傊瞬攀枪ぷ髦械闹黧w,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通,根據(jù)“以人為本”的思想提高人性化管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主觀能動(dòng)性才能保證工作質(zhì)量,提高工作效率。

        最后,我要在這里衷心地感謝一下乙烯車(chē)間關(guān)心我、幫助過(guò)我,甚至批評(píng)過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。沒(méi)有你們,便沒(méi)有現(xiàn)在的我。希望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校廊荒芟癞?dāng)初那樣對(duì)我批評(píng)和指教!


     201x年6月11日

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