各位領導、同志們：

　　非常感謝公司、分公司領導和同志們給我這次與大家共事的機會。在這里，我想用三句話來表示我的態(tài)度。

　　第一句話 服從服務于公司、分公司領導的安排。

　　這次能夠回到安裝二分公司工作，是我夢寐以求的;在公司和分公司領導面前，我是一名運動員，也應該爭當一名運動明星，聽從教練指揮，當好二傳手。

　　第二句話 繼承和發(fā)揚安裝二分公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。

　　十年前，我在湘鋼工地工作過兩年，我深刻地感受到，安裝二分公司是一支能征善戰(zhàn)的團隊。十多年以來，分公司內抓管理，外樹形象，從顧客滿意到顧客信任，所建工程項目接踵而至;在搞好服務、開發(fā)客戶、擴大市場上取得了前所未有的成績。我為自己能夠融入到這個團隊而深感榮幸，也期望接受這個團隊的影響和教育;發(fā)揚分公司打持久戰(zhàn)、打殲滅戰(zhàn)的作風，與全體員工一道，為描繪好分公司的發(fā)展藍圖而盡心盡力。

　　第三句話 加強從事本職工作的能力建設，為分公司生產經營服務。

　　首先，要增進團隊的相互理解與協(xié)作，相互體貼與關心，加強團結與互助，取人之長補己之短，把握工作中的原則，避免枝葉片節(jié)上的糾纏。

　　其次，要堅持黨務、工會、人事工作為分公司生產經營服務的思想，與團隊一道共建分公司生產經營發(fā)展的大道，堅持效益優(yōu)先、兼顧公平、以人為本、持續(xù)改進的管理法則，從基礎管理抓起，做好分公司“人”的工作。

　　再是，要加強自身的修養(yǎng)，經�？偨Y與反思自己，找出工作中的差距，不斷進行自我診斷，改善工作績效;在促進分公司降低成本、贏得效益中限度地開發(fā)自己的潛能，為分公司核心競爭力的鑄造，作出自己應有的努力。

　　謝謝大家!