各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家晚上好！

首先，讓我在此給大家拜個晚年，衷心祝愿大家：新年快樂，萬事如意！

在這春寒料峭，春意盎然的春天，一片片新綠吐露著無垠的春意，展現(xiàn)出一派勃勃生機和積極向上的生命力。這，不正象征著我們黃金醫(yī)院的今天和明天嗎？此時此刻，我的心情激動萬分，我非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一名普通員工難得的機會，讓我代表全院職工在大會上發(fā)言。

我是一名來自婦產(chǎn)科的醫(yī)生，同時也是一名老“黃金人”，我非常榮幸也非常自豪，因為我見證了黃金醫(yī)院的過去和現(xiàn)在，她的過去是那么的簡陋、稚嫩和弱小，但她不畏艱難，勇于擔當，永不言敗、永不放棄的信念，讓她一步步來，不斷發(fā)展、不斷壯大、不斷成才，不斷成熟，從她身上涌現(xiàn)了勃勃生機和無限的生命力………冬天已然過去，春天還會遠嗎？

為此，我們?nèi)�體醫(yī)務(wù)人員要做到以下幾點：

首先，技能是根本。醫(yī)生的神圣職責其實很簡單――治病救人，但實施起來卻是很復(fù)雜，因為每個人都是獨立的個體，每種疾病有其共性的一面，也有個性的表現(xiàn)，為了能夠為病人提供高質(zhì)量的服務(wù)，就需要我們有扎實的基本功。為此，我們要不斷學習，積極參加科室及醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學習，積極參與疑難危重病人的搶救與討論。多讀書，多實踐，真正做到理論與實踐相結(jié)合。同時在熟知本專業(yè)的基礎(chǔ)上還要多學科學習，做到診治病人全局觀，不斷提高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

其次，服務(wù)是先行。各行有各行的特點，每個醫(yī)院有每個醫(yī)院的優(yōu)勢，作為基層醫(yī)院，也許我們的技術(shù)是有限的，但是我們的服務(wù)必定是優(yōu)先的�！耙苑�務(wù)取勝”就是我們的制勝法寶。因此，我們每位醫(yī)務(wù)人員都會本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，一切以病人為中心，學會換位思考，想患者所想，急患者所急，努力做到“四多”：多一點微笑，多一句問候，多一點溝通，多一片真誠。同時盡可能到病人病床邊，多詢問，多交流，了解患方所思所想，對存在的疑問進行解答，做到對待患者真心，診治病情細心，回答疑問耐心，解決困難熱心。營造和諧的醫(yī)療氛圍，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。要知道，老百姓是水，我們是舟，水可以載舟，也可以覆舟，醫(yī)院要發(fā)展，離不開我們?nèi)�體職工的努力，但更要靠人民群眾的支持。為此，周到熱情的服務(wù)就是連接我們與群眾的紐帶，就是贏得百姓信任的砝碼。

第三，醫(yī)德是保障。醫(yī)療技術(shù)水平有限群眾是可以理解的，但是若在道德品質(zhì)方面出了問題則是不能原諒的。再好的技術(shù)，再佳的服務(wù)，沒有良好的醫(yī)德都是一句空話。為此，我們堅持加強道德修養(yǎng)，強化法律意識，堅決抵制不正之風，做到不拿紅包，不收回扣，不開大處方。從百姓的角度出發(fā)，做到合理檢查，合理用藥，真正把解決老百姓的困難落到實處。

第四，人才是生產(chǎn)力，合理引進人才，培養(yǎng)人才，留住人才才是保證，人盡其才，物盡其用，營造良好的工作環(huán)境和工作氛圍，建立有效的激勵機制，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員主人翁的責任感、使命感、歸屬感，為醫(yī)院的長遠發(fā)展做好人才儲備。

總之，這次活動的開展，不僅可以使我們的醫(yī)療技術(shù)以及醫(yī)療服務(wù)上一個新臺階，同時也可以拉近我們與人民群眾之間的距離，增加群眾對我們的信任度與依賴感。它帶給我們的，不僅是可觀的社會效益，更會是巨大的經(jīng)濟效益。為了醫(yī)院的發(fā)展，為了我們的明天，我們會做的更好！

謝謝大家！