5月份安全會議記錄1
時間：5月1日
一、中心戶長匯報上月份治安情況
二、葉永招同志講話
關(guān)于開展“排查整治突出問題、服務(wù)保障跨越發(fā)展”活動的實施方案
(1)目的意義
(2)工作重點
(3)任務(wù)要求
(4)組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)傳達(dá)鄉(xiāng)綜治會議：傳達(dá)羅副書記講話精神
1、深入推進矛盾糾紛化解，社會管理創(chuàng)新，公正廉潔執(zhí)法三項重點工作落實;
2、開展普法宣傳教育活動，抓好“六五”普法工作;
3、開展“排查整治突出問題、服務(wù)保障跨越發(fā)展”活動，及時報送活動開展進度;
4、開展綜治基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)年活動;
5、深入開展反邪教警示宣傳教育活動，提高群眾積極防范和正確處理邪教問題的意識。
三、綜治協(xié)管員布置下階段工作
1、針對“五一”前后不穩(wěn)定因素，結(jié)合入戶訪視活動，大力開展集綜治、法制、安全、防火等一體的綜合大宣傳，提高群眾安全意識、防患意識和平安建設(shè)知曉率;
2、抓好刑釋解教回歸人員安置幫教工作;
3、開展護村治安巡邏，防止偷、盜、搶案件的發(fā)生;
4、深入開展平安創(chuàng)建活動;
5、開展“排查整治突出問題、服務(wù)保障跨越發(fā)展”活動。
5月份安全會議記錄2
會議地點：經(jīng)理辦公室
主 持 人：公司經(jīng)理
參會人員：公司副經(jīng)理，行政人力資源辦主管，安保部主管，工程維修部主管，各管理處主管。
缺席人員：無
記 錄 人：安保部主管
會議主題：月度安全質(zhì)量環(huán)境管理工作例會
會議內(nèi)容：
一、會議聽取了：
1、各管理處、部門匯報xxxx年4月份安全生產(chǎn)工作及5月份工作部署。
2、王副經(jīng)理、張副經(jīng)理對各自分管的管理處在xxxx年4月份安全生產(chǎn)工作存在的問題進行分析總結(jié)
3、經(jīng)理就公司5月份安全生產(chǎn)工作進行部署，并要求各管理處做好雨季來臨前的各項工作。
二、各部門、管理處工作匯報：
1、管理處主管：
管理處在4月份安全生產(chǎn)工作中，積極強調(diào)安全責(zé)任意識，并督導(dǎo)護衛(wèi)隊員做好潑水節(jié)期間安防工作和發(fā)生被盜、火災(zāi)等安全隱患時，必須第一時間通知事務(wù)組管理員及班長出面協(xié)調(diào)處理。本月共組織專項檢查4次，無安全事故發(fā)生。
5月份安全工作重點：深化物業(yè)安全服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，采取
定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。
2、管理處主管：
管理處在4月份安全生產(chǎn)工作中，定期召開安全會，開展“創(chuàng)安全生產(chǎn)之星”活動和安全防護用品及設(shè)施設(shè)備的監(jiān)督管理，明確各級職責(zé)，落到實處，并全面做好安全救助、咨詢、提示等服務(wù)性工作。本月及時消除事故隱患和苗頭3起，無安全事故發(fā)生。
5月份安全工作重點：結(jié)合管理處情況，制定雨季來臨前的安全檢查計劃，督導(dǎo)各班、組、隊員工做好安全防護、防雷電、防火災(zāi)、防中暑等工作。
3、管理處主管：
管理處在4月份安全生產(chǎn)工作中，堅持安全服務(wù)理念，積極協(xié)助管理處主管做好潑水節(jié)活動期間的交通管控、消防巡查、治安防范和設(shè)施設(shè)備的安全生產(chǎn)檢查工作。本月無安全事故發(fā)生。
5月份安全工作重點：積極做好五一節(jié)前和雨季來臨安全檢查，及時整改查出的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，督導(dǎo)各班組抓好豪苑各通道出入口和江邊水上交通、消防安全等領(lǐng)域的安全整治工作。
4、管理處主管：
管理得在4月份安全生產(chǎn)工作中，重點落實和強化員工安全責(zé)任意識和自防自救能力的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并根據(jù)管理處工作安排部署，積極做好公司xxxx年傣歷1377年潑水節(jié)安全穩(wěn)定和收費工作，本月無安全事故發(fā)生。
5月份安全工作重點：根據(jù)水廠小區(qū)實際情況，積極完善各項安全規(guī)章制度和加強隊員值班巡查，并積極做好管理處的分管工作和管理處交辦的臨時工作。
5、管理處主管：
管理處在4月份安全生產(chǎn)工作中，積極強化安全生產(chǎn)，并督導(dǎo)各班、組、隊開展自查自糾活動，改變了安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱狀況，圓滿地完成了公司潑水
節(jié)期間的各項安保工作。本月共組織各類安全檢查16次，無安全事故發(fā)生。 5月份工作重點：做好五一節(jié)安全檢查和節(jié)日值班工作，每周組織班、組、隊長對所管轄區(qū)公共場所、商家、夜市、設(shè)施設(shè)備、倉庫等重點要害部位進行徹底排查，消除各類安全隱患。
6、管理處主管：
管理處在4月份安全生產(chǎn)工作中，積極加大安全隱患排查和執(zhí)勤安保力度，并積極做好潑水節(jié)期間各項安全防范工作，以和為貴地接待好客人，妥善處理業(yè)主與地產(chǎn)、與物業(yè)的矛盾。
5月份工作重點：定期召開護衛(wèi)隊安全生產(chǎn)例會，處理工作中排查出的隱患和員工不文明行為，提高工作預(yù)判性，促進管理處各項工作和諧有序。