本職工作：
帶領(lǐng)全校教師開展集體備課、同一批改，規(guī)范教學(xué)行為，使全體成員共同進(jìn)步，縮小不達(dá)標(biāo)人數(shù)比例，杜絕教學(xué)違規(guī)現(xiàn)象。由分校校長對其檢查和評價
制定和實(shí)施課改總體戰(zhàn)略；完成學(xué)校下達(dá)的課改任務(wù)；建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作。
具體職責(zé)：
2、制定完備的備課制度，并做好檢查評比工作，及時對不按要求統(tǒng)一備課的人員予以處理。
3、引導(dǎo)課改走向，關(guān)注一二年級導(dǎo)學(xué)案的實(shí)施。
4、及時發(fā)現(xiàn)和處理教學(xué)方面的違規(guī)事件。努力營造和諧合作的氛圍。
再次明確違規(guī)事件處理辦法和流程
舉報(bào)第一步：設(shè)立舉報(bào)信箱，舉報(bào)人可將違規(guī)現(xiàn)象以書面形式投遞，或短信、電話投訴，直接給教務(wù)主任、教務(wù)主任接到投訴務(wù)必查證，屬實(shí)后予以通報(bào)形式批評教育，同時對該備課組長進(jìn)行積分處罰，納入到對該備課組長薪酬考核中。同時教務(wù)主任學(xué)期積分+1，納入到學(xué)期獎勵薪酬考核中。
接待人：教務(wù)主任 舉報(bào)電話（短信）：138-3789-6297
舉報(bào)第二步2：當(dāng)教務(wù)主任接到舉報(bào)后不作為，請?jiān)俳o督察員發(fā)短信，由督察員進(jìn)行落實(shí)，查實(shí)確屬違規(guī)，且教務(wù)主任不能及時處理，教務(wù)主任學(xué)期積分-1，督察員積分+1，
接待人：違規(guī)行為督察員 舉報(bào)電話（短信）：152-0378-8816
督察員崗位職責(zé)及考核辦法：
督查員要主動巡查，并及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，當(dāng)該現(xiàn)象無人舉報(bào)且教務(wù)主任未發(fā)現(xiàn)，需轉(zhuǎn)告教務(wù)主任受理，督察員不直接介入，教務(wù)主任查證落實(shí)處理后，督察員+2分，教務(wù)主任+1分，學(xué)期結(jié)束，根據(jù)督察員與教務(wù)主任此項(xiàng)積分比，設(shè)立督查員獎勵獎0~1000元/學(xué)期。
獎金構(gòu)成：3000元/學(xué)期
考核辦法：每年分兩次時間段進(jìn)行考核
1、查閱召開備課組長會議記錄的情況。
2、對各學(xué)科組統(tǒng)一備課情況的情況予以問卷調(diào)查，根據(jù)每組的反饋情況，滿意率、實(shí)效性兩方面進(jìn)行考核。
3、本校區(qū)的課改情況與其他校區(qū)相比是否領(lǐng)先。
4、學(xué)校教師對學(xué)校教學(xué)方面的合作、和諧的滿意度進(jìn)行考核。
計(jì)算辦法：四項(xiàng)考核視反饋結(jié)果予以獎勵和扣除。
甲方（主管校長）：________________ 乙方（教務(wù)主任）：________________
****年3月___日
附1：備課組長崗位協(xié)議書
本職工作：
職責(zé)一：制定和實(shí)施備課組方案
工作任務(wù)：1、領(lǐng)導(dǎo)整個學(xué)科組備課的創(chuàng)新與變革。
2、根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)制定本學(xué)科備課制度。
3、統(tǒng)一和完善備課組管理方案。
4、負(fù)責(zé)與教務(wù)主任進(jìn)行良好溝通，保證學(xué)校集體備課方案得到順利實(shí)施。
考核重點(diǎn)：備課組集體備課、統(tǒng)一批改方案的制定的科學(xué)性、有效性。
職責(zé)二：做好各項(xiàng)記錄的整理
1、帶領(lǐng)組員做好明日安排計(jì)劃，不記錄，不上交。
2、做好本組周備課方案的計(jì)劃，下周前上交與教務(wù)主任。
3、做好每大周一次的集體批改，及時上交與教務(wù)主任。
考核重點(diǎn)：周備課方案完備性、科學(xué)性，集體批改結(jié)果的及時上交。
職責(zé)三：統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一安排、杜絕違規(guī)、提高達(dá)標(biāo)率
1、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作能力，培養(yǎng)組員合作意識，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)。
2、統(tǒng)一授課進(jìn)度，統(tǒng)一布置作業(yè)，統(tǒng)一安排批改任務(wù)。
3、處理違規(guī)、不和諧現(xiàn)象，表彰優(yōu)秀組員的先進(jìn)表現(xiàn)。
4、及時發(fā)現(xiàn)本學(xué)科組不達(dá)標(biāo)原因，針對弱項(xiàng)，制定出幫扶措施。
5、努力提升本組達(dá)標(biāo)率，提升組員認(rèn)同感
考核重點(diǎn)：集體批改次數(shù)，多集體批改加分及達(dá)標(biāo)比例。
職責(zé)四：把握課改方向，完善導(dǎo)學(xué)案的修訂。
1、在教研活動過程中，探討課改的得與失，提出改正方案。
2、完善導(dǎo)學(xué)案修訂工作，對電子版和書面版均要有修改痕跡。
考核重點(diǎn)：導(dǎo)學(xué)案使用的滿意情況和導(dǎo)學(xué)案的修訂。
考核辦法：
1、教務(wù)主任對備課組長的考核，主要是集體備課的常規(guī)管理。
2、根據(jù)期中、期末考試的組員成績的平均分（占60%）、高分區(qū)（占20%）、中分區(qū)（占20%）的達(dá)標(biāo)率，計(jì)算得分，與其他年級學(xué)科組PK。（如右圖）
3、每學(xué)期期末，由組員對組長進(jìn)行問卷調(diào)查的評定。（如下表）
附2：****求實(shí)中學(xué)教師集體備課制度
教研組長應(yīng)盡全力營造和諧的教研氛圍，引導(dǎo)全組形成合力，大家其樂融融，成為相親相愛的一家人。重達(dá)標(biāo)，輕名次。重大局，輕小利。重幫助，輕猜忌。重鼓勵，輕呵斥。
對自己多添一點(diǎn)自律，多加一點(diǎn)自信，多增一點(diǎn)修養(yǎng)，多看一點(diǎn)大局，多盡一份力量。
對組員多一個微笑的眼神，多一句鼓勵的話語，多一次跌倒的扶起，多一聲誠懇的勸告，多一點(diǎn)內(nèi)心的尊重，多一點(diǎn)真誠的關(guān)愛，多一點(diǎn)由衷的賞識。播撒的是寬容，是真誠，是奉獻(xiàn)，收獲的是尊重，是快樂，是友情。
讓小組和諧成為一種品格，它是領(lǐng)導(dǎo)能力與人格魅力相依相融的最佳契合；它是同事之間誠信友愛、團(tuán)結(jié)互助的收獲。它是你作為組長展現(xiàn)你人格魅力的渠道和戰(zhàn)場。
一、教研制度
1、教研時間：
教研組長組織35分鐘的教研。語、數(shù)、外每天進(jìn)行，物、化、政、
歷、地、生、體按每周節(jié)次備課。各組教研時間詳見《教研時間表》。
2、教研內(nèi)容：
每次備課，主講人講15分鐘左右，既要備明天的新課，又要備作業(yè)。主講人的教研內(nèi)容包括：課堂導(dǎo)入、教學(xué)過程、該課的知識點(diǎn)、教學(xué)方法、剩余的15—20分鐘，質(zhì)疑、討論、優(yōu)化、補(bǔ)充，組長也可先安排幾分鐘思考，然后再碰撞。
3、教研記錄：
每次教研記錄表由主備人填寫，需在備課時明確并全面通過明天的作業(yè)及需默寫的科
目明天統(tǒng)一的默寫內(nèi)容。并且主備人要在每天的自習(xí)前在段統(tǒng)一的小黑板上公示日期、作業(yè)內(nèi)容及背默內(nèi)容。由各班該科的課代表直接到該黑板上抄寫，任課老師不需再到教室布置。
4、統(tǒng)一測試：
要求語、數(shù)、外、物、化每大周統(tǒng)一測試一次，流水批卷，不準(zhǔn)學(xué)生參與改卷。在改完卷子后進(jìn)行討論各班卷子中出現(xiàn)的問題，并按每次高、中、低的分?jǐn)?shù)段統(tǒng)計(jì)各班人數(shù)。三年級政、史按每大周統(tǒng)一默寫4次，各班分?jǐn)?shù)段統(tǒng)計(jì)。三年級體育按每次體育測試成績統(tǒng)計(jì)。此表一撕兩份，組長一份，上交一份。
二、獎懲制度
1、每次開會遲到者，扣除當(dāng)月積分10分。每大周第二小周周四上午8點(diǎn)前未交備課記錄與分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表者扣除當(dāng)月積分10分。
2、教研時間、教研氛圍、主講人與其他組員的發(fā)言由教研組長自己管理。各用自己的辦
法（如：交活動經(jīng)費(fèi)）學(xué)校①有人專門檢查35分鐘時間；②調(diào)查組員的評價。如沒有問題完成每月積分100分，否則時間不夠每次扣10分，組員不滿意扣50分。
3、教研記錄
要求按照教研的日期順序從上到下排列。缺一天的教研記錄或者記錄不詳細(xì)每次扣積分5分。依次類推。
4、統(tǒng)一測試
要求組長安排輪流出題，組長把關(guān)。①試題精選、規(guī)范、做好答案，還要負(fù)責(zé)印刷、送取卷子，并提前合理分好每個人的流水任務(wù)，若組員有意見或試題不合格，扣除當(dāng)月10分；②全收全改，否則扣20分；③輪改，否則扣20分；④訂錯并分析，否則扣10分；⑤晚交統(tǒng)計(jì)表扣10分。如果沒有按要求進(jìn)行測試扣60分。
補(bǔ)充：測試情況學(xué)校每月抽查。
三、關(guān)于違規(guī)及處理 （舉報(bào)電話：13837896297）
1、違規(guī)時間進(jìn)班講課與私印卷子，任何任課老師不允許有此行為。如有一經(jīng)查實(shí)，一次
扣除當(dāng)月教研組長100元，由組長扣除當(dāng)事人100元并做組內(nèi)處理。
2、任何人不得在組內(nèi)統(tǒng)一留作業(yè)之外通過其它方式另留作業(yè)。如有一次扣除當(dāng)月教研組
長100元，組長扣除當(dāng)事人100元，并做組內(nèi)處理。任何人不得誘導(dǎo)或統(tǒng)一讓學(xué)生買資料，如有扣除教研組長當(dāng)月200元，組長扣當(dāng)事人200元，并做組內(nèi)處理，學(xué)生買的資料全部帶回家。
3、以上三種情況，如有違反，校信通全校通報(bào)批評： XX組（組長姓名）XX因XX提出批評。
附3：集體備課檢查表
附4：各教研組時間安排表
附5：求實(shí)中學(xué)統(tǒng)一測試統(tǒng)計(jì)表
附6：求實(shí)中學(xué)集體備課記錄表