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  • 企業(yè)設備管理制度

    2009-09-13    規(guī)章制度   

    一、設備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行

      設備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定,用來指導正確操作使用和維護設備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規(guī)程和維護規(guī)程。

    □ 規(guī)程制定與修改的要求

    1.廠(礦)首先要按照設備使用管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設備類型,并按照設備在生產中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度,將設備劃分為:重要設備、主要設備、一般設備三個級別,以便于規(guī)程的編制和設備的分級管理。
    2.凡是安裝在用的設備,必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。
    3.對新投產的設備,廠(礦)要負責在設備投產前30天制訂出使用、維護規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行。
    4.當生產準備采用新工藝、新技術時,在改變工藝前10天,生產廠(礦)要根據(jù)設備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改,以保證規(guī)程的有效性。
    5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內容不完善時要逐級及時反映,規(guī)程管理專業(yè)人員應立即到現(xiàn)場核實情況,對規(guī)程內容進行增補或修改。
    6.新編寫或修改后的規(guī)程,都要按專業(yè)管理承包制的有關規(guī)定分別進行審批。
    7.對使用多年,內容修改較多的規(guī)程,第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結合的方式,由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā),并同時通知原有規(guī)程作廢。
    8.當設備發(fā)生嚴重缺陷,又不能立即停產修復時,必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程,由廠(礦)批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。

    □ 設備使用、維護規(guī)程必須包括的內容

    (一)設備使用規(guī)程必須包括的內容:
    1.設備技術性能和允許的極限參數(shù),如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等;
    2.設備交接使用的規(guī)定,兩班或三班連續(xù)運轉的設備,崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接,內容包括:設備運轉的異常情況,原有缺陷變化,運行參數(shù)的變化,故障及處理情況等;
    3.操作設備的步驟,包括操作前的準備工作和操作順序;
    4.緊急情況處理的規(guī)定;
    5.設備使用中的安全注意事項,非本崗位操作人員未經批準不得操作本機,任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等;
    6.設備運行中故障的排除。
    (二)設備維護規(guī)程應包括的內容:
    1.設備傳動示意圖和電氣原理圖;
    2.設備潤滑“五定”圖表和要求;
    3.定時清掃的規(guī)定;
    4.設備使用過程中的各項檢查要求,包括路線、部位、內容、標準狀況參數(shù)、周期(時間)、檢查人等;
    5.運行中常見故障的排除方法;
    6.設備主要易損件的報廢標準;
    7.安全注意事項。

    □ 設備使用、維護規(guī)程的貫徹執(zhí)行

    1.新設備投入使用前,要由廠(礦)專業(yè)主管領導布置貫徹執(zhí)行設備使用、維護規(guī)程,規(guī)程要發(fā)放到有關專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊,并做到堆積不離崗。
    2.生產單位要組織設備操作人員認真學習規(guī)程,設備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內容的講解和學習輔導。
    3.設備操作人員須經廠級組織的規(guī)程考試及實際操作考核,合格后方能上崗。
    4.生產單位每周都要組織班組學習規(guī)程,車間領導及設備管理人員,每月要對生產班組規(guī)程學習情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,抽查情況納入考核。

    二、設備管理內容

    □ 設備技術狀況的管理

      對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備,并分別制訂具體考核標準。
      各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標,即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實到崗位。

    □ 設備潤滑管理
    (一)對設備潤滑管理工作的要求:
    1.各單位機動部門設潤滑專業(yè)員負責設備潤滑專業(yè)技術管理工作;廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術管理工作;修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。
    2.每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求,并認真執(zhí)行。
    3.各廠礦要認真執(zhí)行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。
    4.對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
    5.潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新?lián)Q代工作。
    6.認真做到廢油的回收管理工作。
    (二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。
    1.廠礦生產設備潤滑“五定”圖表必‘須逐臺制訂,和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。
    2.設備潤滑“五定”圖表的內容是:
      定點:規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù);
      定質:規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號;
      定時:規(guī)定加、換油時間;
      定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;
      定人:規(guī)定每個加、換油點的負責人。
    3.崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設備潤滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運行記錄。
    4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

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