“我喜歡人性化管理”，其實(shí)有幾個(gè)老板真正能做到？
“不要計(jì)較目前的工資待遇，眼光看遠(yuǎn)一點(diǎn)，大家‘錢’途無(wú)量�！焙髞�(lái)發(fā)現(xiàn)他每一年都這么說(shuō)。
“開會(huì)別拘束，請(qǐng)暢所欲言。”可如果真的實(shí)話實(shí)說(shuō)，你會(huì)死得很難看。
“你來(lái)做老板試試看”
萇汪（職員）
老板的謊言，沒有最經(jīng)典只有更經(jīng)典。比如這一句：你來(lái)做老板試試看。
千萬(wàn)別小瞧這8個(gè)字，它的內(nèi)涵絕對(duì)豐富。
老板是在告訴你，不要低估了他的能力。有些當(dāng)員工的，自以為看透自己的老板，好像老板有幾斤幾兩他都知道。其實(shí)，人家能當(dāng)成你的老板，某方面的能力你絕對(duì)不必懷疑。不服？誰(shuí)是老板，事實(shí)擺在眼前。人家可能人脈很廣，可能業(yè)務(wù)過人，可能行業(yè)資歷深，也可能“后臺(tái)硬”，總之，你要覺得老板沒本事，可人家起碼有本錢做老板。當(dāng)人家說(shuō)“你來(lái)做老板試試看”時(shí)，哪怕我當(dāng)時(shí)沒過錯(cuò)，我會(huì)先開始反省自己的劣勢(shì)，爭(zhēng)取讓老板覺得我還有點(diǎn)利用價(jià)值。因?yàn)槲颐靼祝杭热蛔鰡T工，就不能自不量力跟老板斗。
老板常強(qiáng)調(diào)，訓(xùn)你是代表公司，而非與你有什么個(gè)人恩怨。不可否認(rèn)，有些人常常公私混淆，自以為和老板的個(gè)人關(guān)系好些便為所欲為。結(jié)果，作為一個(gè)正常的老板，他肯定坐不住了。比如，我曾經(jīng)繞過老板行事，沒把老板的意愿當(dāng)回事，老板扔出這句話后，我突然開竅：此時(shí)老板并非僅僅代表他個(gè)人使喚我，他還在提醒我要對(duì)得起公司給予的職位、薪水。所以，當(dāng)老板再次下命令時(shí)，我便明白該干什么了。
說(shuō)句良心話，實(shí)在的老板才會(huì)這樣“說(shuō)謊”，咱得理解成某種真心實(shí)意的“旁敲側(cè)擊”。
有位同事，工作成績(jī)挺優(yōu)秀的，缺點(diǎn)是不喜歡打報(bào)告，行事自作主張，難免有點(diǎn)未把老板放在眼里的感覺。老板倒很痛快地當(dāng)眾指出他這個(gè)毛病，但他毫不客氣地辯駁道：“我業(yè)務(wù)范圍內(nèi)全部打理得好好的，你咋還不滿意呢？我每天跟你匯報(bào)，跟你商量，可事情沒做好的話，有什么用呢？難道你不放心我嗎？”老板相當(dāng)生氣： “我不放心你的地方多了。你什么都不經(jīng)過我，我能放心才怪，你來(lái)當(dāng)老板試試看！”這人本屬“開國(guó)功臣”級(jí)別的，后來(lái)反而被慢慢排擠出了公司核心層，令人唏噓。
月照紗窗
瑞娥（雜志編輯）
有一副對(duì)聯(lián)的上聯(lián)很有名：“月照紗窗，個(gè)個(gè)（格格）孔明諸葛亮”，既有意境也有智慧，而且用來(lái)形容職場(chǎng)眾生居然也貼切。
現(xiàn)在的職場(chǎng)之中，打工者經(jīng)常抱怨老板不愛說(shuō)真話，變著法子給員工洗腦，想讓大家少拿錢多干事。老板呢？也覺得手下人越來(lái)越不好對(duì)付，昨天還信誓旦旦誓與公司共存亡，只要?jiǎng)e人開出高工資，今天就可能炒了老板的魷魚。為什么職場(chǎng)上真話那么少？真誠(chéng)那么稀缺？看看辦公桌上的書就明白了。
我曾經(jīng)在一位老板辦公桌上看到一堆書，可見他是個(gè)好學(xué)之人。這些書古今中外都有，什么“鬼谷子管理術(shù)”、“曾國(guó)藩謀略”……看得出，這位老板研究的都是駕馭部下的學(xué)問。
我的同事中也不乏好學(xué)人士。他們喜歡看怎么對(duì)付同事間惡性競(jìng)爭(zhēng)、怎么哄得老板團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)之類的職場(chǎng)攻略。
可想而知，職場(chǎng)上下都在研究謀略，還能聽得到幾句真話。我不由聯(lián)想到《鹿鼎記》中韋小寶與馮錫范在東郊皇陵那場(chǎng)戲。面對(duì)眼前一大堆金銀珠寶，兩位冤家一笑泯恩仇：“有了這么多財(cái)寶，我們還打個(gè)大西瓜呀！”然后準(zhǔn)備互相擁抱，可一轉(zhuǎn)身就都抽出刀劍，互相磕個(gè)正著。由此可見，有謀略的人呆在一起，你單方面坦誠(chéng)，很可能傷不起。
職場(chǎng)小環(huán)境受制于社會(huì)大環(huán)境。假如社會(huì)上人人都想當(dāng)孔明諸葛亮，職場(chǎng)內(nèi)又怎能不是處處“兵不厭詐”？指望老板、員工們突然都變得簡(jiǎn)單起來(lái)，幾乎是不可能的。要想大家彼此少用點(diǎn)“謀略”，必須在制度上讓職場(chǎng)小環(huán)境變得簡(jiǎn)單起來(lái)。
“業(yè)績(jī)是收入、升遷的唯一標(biāo)準(zhǔn)，從總經(jīng)理到小職員都一樣。每個(gè)人到年底都能算得出年終獎(jiǎng)有多少？明年會(huì)升遷還是被炒魷魚？我們的老外總經(jīng)理前幾年年年受重獎(jiǎng)，去年公司業(yè)績(jī)下滑幅度很大。這不，被總公司免職回國(guó)了……”一位在外企工作的朋友說(shuō)。
假如制度設(shè)計(jì)得細(xì)密，執(zhí)行得徹底。那么老板無(wú)須擔(dān)心員工出工不出力，沒有人會(huì)跟自己的收入、飯碗過不去，員工也無(wú)須研究怎么給上司拍馬屁。你的業(yè)績(jī)不行，就是愿意自宮給老板當(dāng)“太監(jiān)”，也保不住飯碗。
公司內(nèi)部無(wú)需一大群諸葛亮，彼此暗算。一個(gè)有活力的公司，需要的是透明、陽(yáng)光的制度。
老板必殺技：胡蘿卜加大棒
強(qiáng)尼（總監(jiān)）
老板對(duì)員工的管理藝術(shù)，濃縮起來(lái)，似乎可以總結(jié)為六字必殺技：“胡蘿卜加大棒�！逼猎捓习逵袝r(shí)是必須要說(shuō)的，正如高壓大棒有時(shí)也是必須要高舉的。
最近我們公司在裝修辦公室。裝修免不了麻煩，要打包搬家，又要在臨時(shí)租賃的場(chǎng)地里湊合。為鼓舞士氣，老板在全體大會(huì)上向大家拍胸脯保證：“給我兩個(gè)月，一定還給大家一個(gè)奇跡！”老板說(shuō)，要讓公司辦公環(huán)境煥然一新。
而作為裝修工程的承辦人，我對(duì)老板心中“多快好省”的小算盤卻一清二楚——他的原則簡(jiǎn)而言之就是一句話：“表面功夫能不做的就不做，一定要做的也要盡可能少做；至于隱蔽工程，一律原封不動(dòng)，分文不花！”所以，我們充分貫徹“環(huán)保低碳”理念，將資源再生發(fā)揚(yáng)到極致：
工作區(qū)域，地毯清潔翻新，辦公桌和文件柜面板以及隔間屏風(fēng)也一律翻新；只有辦公椅和沙發(fā)重新從宜家采購(gòu)，顏色鮮艷，款式漂亮，能滿足辦公室小資青年們的北歐情結(jié)，價(jià)格卻很便宜；
至于辦公設(shè)備，如佳能打印機(jī)、蘋果電腦、理光傳真機(jī)、羅技光電鼠標(biāo)和無(wú)線鍵盤，表面上看配的全是一水兒的新品，但拆開機(jī)箱，硬盤還是從老機(jī)器上拆下來(lái)的熟面孔；
衛(wèi)生間，大理石地面翻新，衛(wèi)生潔具雖換成科勒這樣的洋名牌，卻選的是最過時(shí)的工程專用產(chǎn)品；
茶水間，添置了氣派的雙開門冰箱，不過是電器商場(chǎng)打折時(shí)的瑕疵品。咖啡機(jī)也配了，卻是從咖啡豆供應(yīng)商那里討來(lái)的贈(zèng)品；
隱蔽工程，中央空調(diào)保留，電力、電腦線路統(tǒng)統(tǒng)不動(dòng)，只更換開關(guān)面板，而且采購(gòu)最好的品牌，讓人誤以為整個(gè)系統(tǒng)鳥槍換炮了……
施工的時(shí)候，我常常想：同事們最初看到煥然一新的辦公室時(shí)應(yīng)該也挺開心，不過，當(dāng)有一天當(dāng)那些翻新的二手貨涂脂抹粉也遮掩不了疲態(tài)的時(shí)候，他們?cè)搶?duì)老板的“漂亮話”有了清醒的認(rèn)識(shí)。
如果沒有高人一等的精明，老板怎么能成為老板？以后，對(duì)老板豪氣沖天的許諾還是先打個(gè)折扣再入耳吧。
股票、期權(quán)、年金……
藍(lán)色咖喱粉（設(shè)計(jì)師）
前同事約阿P吃飯，說(shuō)難得Henry從北京過來(lái)出差，大家一起聚聚吧，雖說(shuō)現(xiàn)在各奔東西，但好歹以前一個(gè)項(xiàng)目組的，算是一起出過差、熬過夜、賣過命的弟兄。
四個(gè)人，除了Lee還在原公司，其他幾個(gè)都跳槽了。既然不在一個(gè)公司，說(shuō)起話來(lái)也就百無(wú)禁忌。
幾杯小酒下肚，Henry說(shuō)，想當(dāng)初，自己離職前，老大曾承諾給價(jià)值300萬(wàn)元的期權(quán)挽留。
Henry的300萬(wàn)元期權(quán)一開口，大家都笑了。
去年跳槽的老徐先接腔：“你是300萬(wàn)元，我當(dāng)年是250萬(wàn)元，就是被這‘二百五’給忽悠的，不然我3年前就跳了。后來(lái)才知道，我們公司的期權(quán)根本沒批下來(lái)！所以上次老大又故伎重施，跟我說(shuō)什么期權(quán)，我理都不理。晚跳了3年啊，不然我現(xiàn)在起碼混到部門副總了！”
阿 P也大笑，“6年前我就想跳了，老大說(shuō)等上市，說(shuō)像我這樣的元老絕對(duì)不會(huì)虧待的，所以我就等！終于等到上市，結(jié)果呢？給了我一萬(wàn)股，當(dāng)打發(fā)叫花子啊，都比不上人家一年獎(jiǎng)金；前年我要跳，股票當(dāng)然是舍不得給的，改口說(shuō)將來(lái)給我價(jià)值500萬(wàn)元的期權(quán)，我還真有點(diǎn)心動(dòng)�。“茨菚r(shí)的行情，相當(dāng)于兩套大房子！但等啊等，等啊等，才曉得原來(lái)是空頭支票！怪不得一開口就是500萬(wàn)元。所以今年我鐵了心要跳，他們死活不肯放人，但一談到加薪就打哈哈，說(shuō)給我加個(gè)百分之十。百分之十！在這個(gè)通脹年代是什么概念，連扣個(gè)稅都不夠，不過除了500萬(wàn)元期權(quán)之外，倒是又出了個(gè)新花樣，跟我說(shuō)公司正打算搞企業(yè)年金！”
大家這么一交流，發(fā)現(xiàn)老東家挽留的條件雖略有差別，但有幾點(diǎn)是出奇地一致，一是加薪堅(jiān)決不松口，最多也就答應(yīng)加個(gè)百分之十；二是發(fā)現(xiàn)老板忽悠人還是很有一套的，而且與時(shí)俱進(jìn)，先是股票，再是期權(quán)，現(xiàn)在又多了個(gè)企業(yè)年金。特別是期權(quán)，一個(gè)比一個(gè)開價(jià)大方，價(jià)碼最高的是唯一還留守的Lee：1000萬(wàn)元！
一個(gè)個(gè)就看著Lee笑：“我們就把這個(gè)當(dāng)千萬(wàn)富翁的機(jī)會(huì)留給你吧！對(duì)了，還有個(gè)企業(yè)年金，包你后輩子無(wú)憂！”
Lee喝了杯酒，耷拉著嘴角倒掛著眉一臉苦相：“你們當(dāng)我還會(huì)相信啊，什么期權(quán)、企業(yè)年金，都是掛在驢鼻子前的那根胡蘿卜，永遠(yuǎn)都吃不到的！我是被逼的，路都被堵死了。上次那家基金公司來(lái)挖，老大直接跟對(duì)方老總打過招呼，說(shuō)不可以接收我！”
心意領(lǐng)了
月方（醫(yī)務(wù)工作者）
上世紀(jì)90年代末期，我工作的那家醫(yī)院換了新領(lǐng)導(dǎo)。新領(lǐng)導(dǎo)一上任，就在大會(huì)上宣布：在他的任期內(nèi)，會(huì)拆了家屬區(qū)的筒子樓，代之以十幾層的小高層，電梯上下……聽得我們歡呼雀躍——要知道，那時(shí)在我們小縣城，商品房還是新鮮事物，小高層更是鳳毛麟角。而醫(yī)院的大部分職工還擠在簡(jiǎn)陋平房里……
此后，每次大會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)拿出這個(gè)宏偉藍(lán)圖，每個(gè)職工都在下面熱烈討論�？扇迥赀^去了，我都已經(jīng)離開那個(gè)單位了，“小高層”還是沒有動(dòng)靜。
前兩天，終于聽說(shuō)醫(yī)院拆遷動(dòng)工了，所建規(guī)模巨大，每個(gè)職工都有望住進(jìn)樓房。而此時(shí)，即使定向面對(duì)本院職工，房?jī)r(jià)也飛上去好幾倍——要想住進(jìn)小高層，所有靠工資維生的人都得上銀行貸款。
更主要的是，領(lǐng)導(dǎo)也換了，做這個(gè)決策的，不再是大會(huì)小會(huì)展宏圖的那一位，而是又一任領(lǐng)導(dǎo)。但是，大家都認(rèn)為，沒有前任領(lǐng)導(dǎo)古道熱腸的努力爭(zhēng)取，后任領(lǐng)導(dǎo)恐怕也不能這么快將理想付諸實(shí)際。
所以，我認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)成心“講白話”的并不多，畢竟是面對(duì)幾百號(hào)人鄭重做一個(gè)承諾，肯定心中有規(guī)劃；只不過執(zhí)行起來(lái)確實(shí)有難度，不是我們這些百姓能理解的罷了。
再說(shuō)，你有沒有遇見過這樣的朋友？好不容易謀一面，朋友熱情洋溢，抓住你的胳膊一個(gè)勁搖晃：“等有空聚一聚，我做東我做東！真的，好久不見，一定要坐下來(lái)好好談?wù)�，等我定日子啊。今天忙，等我電話，回頭見！”卻從此杳無(wú)音信。但下次再謀面，他還會(huì)重復(fù)上次的熱情。面對(duì)這樣的朋友，我一點(diǎn)都不懷疑他說(shuō)話時(shí)的真誠(chéng)，他熱忱邀請(qǐng)的心意我領(lǐng)了，至于他承諾的聚會(huì)，我也一笑了之。伸長(zhǎng)脖頸等，是我的智商有問題。
所以，對(duì)于喜歡承諾的領(lǐng)導(dǎo)，我們不妨也相信他的真誠(chéng)，心意領(lǐng)了，不必追究何時(shí)兌現(xiàn)。畢竟你進(jìn)單位的合約里也沒簽這一條。