
一、設(shè)計部的內(nèi)部框架: 設(shè)計總監(jiān) 美術(shù)指導(dǎo) 設(shè)計員 主創(chuàng)設(shè)計師 主創(chuàng)設(shè)計師 主創(chuàng)設(shè)計師 二、設(shè)計部各崗位職責(zé):設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé): 1、 人員招聘工作:及時補充設(shè)計部人力資源,人才儲備。以及內(nèi)部崗位調(diào)整。擬招聘人事要求,給與公司人事部發(fā)布,做好人員面試各項工作準備。擬定面試內(nèi)容和上機操作內(nèi)容。2、新人員培訓(xùn)工作: 新員工熟悉公司各個項目,熟悉設(shè)計部工作流程3、 設(shè)計部管理工作:做好每一周設(shè)計部工作計劃和總結(jié),協(xié)調(diào)設(shè)計工作安排。對部門相關(guān)
廣告美術(shù)用品進行管理和控制(購買設(shè)計素材及設(shè)計年鑒)。 美術(shù)指導(dǎo)崗位職責(zé): 1、 平面設(shè)計,創(chuàng)意指導(dǎo)工作2、 負責(zé)視覺表現(xiàn)作品的提案工作。3、 監(jiān)督和指導(dǎo)正稿的制作。 主創(chuàng)設(shè)計師崗位職責(zé): 1、收集和整理相關(guān)
廣告資料2、負責(zé)整個項目的整體視覺創(chuàng)意平面設(shè)計包裝(項目形象系統(tǒng)VI,VI基礎(chǔ)設(shè)計項目,VI應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計項目)3、
廣告前制作稿,提出印刷工藝要求。4、創(chuàng)作作品完稿,并就其創(chuàng)意一切詳細描述和確定。5、對項目
廣告推廣提出建議。 設(shè)計員崗位職責(zé): 1、協(xié)助主創(chuàng)設(shè)計為主要工作,2、收集和整理相關(guān)
廣告資料3、聯(lián)系印刷,制作等事項 三、設(shè)計部設(shè)計工作流程設(shè)計部參與提案流程: ㈠初步與客戶溝通了解客戶意圖 ㈡開方案討論會(創(chuàng)意會、提案會)探討內(nèi)容:項目的風(fēng)格,項目的logo,項目的VI系統(tǒng)。㈢第一階段設(shè)計(初步完成2-3稿LOGO,可以初步內(nèi)定一稿,制作項目VI部分應(yīng)用系統(tǒng))㈣初步完成(項目組開會,討論提案內(nèi)容,作進一步的修改)㈤第二階段設(shè)計(根據(jù)項目組討論進行部分修改)㈥第三階段驗稿㈦提交給與客戶,參與說稿必要的提案工具:PPT,投影第一:切勿在一開始就將稿件曝光給客戶看;第二:把創(chuàng)作的思路整理成文字,作成ppt文件,先講前面的設(shè)計策略,設(shè)計原則;第三:講完策略,再給客戶展示設(shè)計稿件,盡可能也將設(shè)計稿件模擬出實物,讓客戶輕松理解.而不要費力想象(此步驟還是ppt投影)第四:講完整個ppt,再將打印精美和粘貼精致的稿件呈給客戶 設(shè)計部設(shè)計流程: 檢查下單內(nèi)容設(shè)計部一律以項目組單為設(shè)計前提。(口頭單不收,特殊除外)檢查下單內(nèi)容(設(shè)計時間、設(shè)計內(nèi)容、尺寸等), 項目組下單(項目組負責(zé)人下單到設(shè)計部,下單方式兩種,書面下單、電子文檔下單,下單內(nèi)容包括:下單時間、提交時間、內(nèi)容要求、尺寸等) 進行設(shè)計(安排該項目主創(chuàng)設(shè)計師進行溝通設(shè)計,設(shè)計總監(jiān)或美術(shù)指導(dǎo)提一些創(chuàng)意和視覺想法。) 設(shè)計修改與驗收(主創(chuàng)設(shè)計師設(shè)計完成,提交設(shè)計總監(jiān)或美術(shù)指導(dǎo)進行驗收修改) 策劃文案部提交文案(文案必須為最后稿) 提交項目組,項目組發(fā)稿給與客戶 項目組匯總客戶修改意見(修改次數(shù)不超過3次),反饋給與設(shè)計部修改 設(shè)計部根據(jù)項目修改意見進行修改,發(fā)給與客戶最終確認。制作稿制作 發(fā)給第三方制作發(fā)布(項目組跟蹤制作進展情況)