1、目的：      明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
　　2、范圍： 生產(chǎn)班組長
　　3、職責(zé)： 生產(chǎn)班組長
　　4、內(nèi)容： 4.1    生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制 4.1.1   組織本班組人員進(jìn)行“安全第
　　一、質(zhì)量第一”的思想教育。 4.1.2   組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。 4.1.3    經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會(huì)，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。 4.2    車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。 4.2.1   指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。 4.2.2   發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。