1.物料的收發(fā)及存量管理。

(1)監(jiān)督物料入庫(kù)數(shù)量及手續(xù)辦理。

(2)監(jiān)督物料出庫(kù)的完整性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

(3)組織及時(shí)補(bǔ)發(fā)車(chē)間所退殘部件。

(5)基準(zhǔn)存量的控制。

2.物料倉(cāng)庫(kù)管理。

(1)擬定并執(zhí)行進(jìn)料、出料、存料的管理制度和流程。

(2)物料庫(kù)存結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

(3)每月定期組織盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物料的數(shù)量并編制庫(kù)存報(bào)表。

(4)組織呆滯料、廢料的處理。

(5)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的“十二防”及“5S”管理。