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  • 人力資源部工作總結(jié)

    2013-04-04    工作總結(jié)   

    (一)人力資源部工作總結(jié)的基本含義

    人力資源部工作總結(jié),是人力資源部門(mén)根據(jù)其工作中取得的成績(jī)和存在的不足,對(duì)

    一定時(shí)期內(nèi)的工作進(jìn)行總結(jié)性回顧的一種文書(shū)。意在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,肯

    定成績(jī),找出不足,迅速提高辦事效率。

    (二)人力資源部工作總結(jié)的寫(xiě)作要點(diǎn)

    通常來(lái)說(shuō),人力資源部工作總結(jié)要包括以下幾個(gè)方面:

    1 對(duì)人力資源部一定時(shí)期的工作情況進(jìn)行總體介紹;

    2 對(duì)取得經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié);

    3 對(duì)存在的不足進(jìn)行客觀分析;

    4 對(duì)本部門(mén)未來(lái)工作意見(jiàn)和合理化建議。

    (三)格式范例

      公司人力資源部 20XX年度工作總結(jié)

    20XX年,是收獲的一年,是我們飛速發(fā)展的一年。今年,本部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確

    指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的“三創(chuàng)”主線,努力

    學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,努力完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

    一、積極學(xué)習(xí),不斷開(kāi)拓

    在思想上,我部同志積極學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”的重要思想,積極參加了  委組織“植

    樹(shù)”和中心組織的“兩思”教育活動(dòng),并結(jié)合本職本崗的實(shí)際進(jìn)行討論,不斷提高認(rèn)識(shí),做

    好工作;組織參加了“市一年一小變”成果展覽,參加了市科委舉辦的紀(jì)念中華

    人民共和國(guó)建國(guó) 56周年的文藝演出;出版了公司黑板報(bào)期;組織公司全體的干部職

    工參加了全市的普法考試,全部成績(jī)優(yōu)良。

    二、考核工作方面

    認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作。在完成 20XX年的年度考核后,繼而進(jìn)行了

    20XX年第一季度的工作考核,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參加了每個(gè)部室的工作小結(jié),了解

    掌握部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的考核意見(jiàn)和對(duì)下一季度的工作要求,促進(jìn)了各部室的工作開(kāi)展。

    三、人力資源的管理和調(diào)配方面

    1.為了實(shí)現(xiàn)中心對(duì)服務(wù)公司的“減員增效”的目標(biāo),先后將摩托車(chē)、自行車(chē)保管站兩

    幢大樓的清潔衛(wèi)生工作轉(zhuǎn)向由社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān),使服務(wù)公司的臨時(shí)工大幅減少 

    人;同時(shí)重新調(diào)整核定臨時(shí)崗位的設(shè)置,使原來(lái)多人的臨時(shí)工隊(duì)伍減至  人,并與之簽訂了勞動(dòng)合同;為了充實(shí)加強(qiáng)公司的綜合檔案室管理,返聘的一名優(yōu)秀的退休檔案管

    理員;及時(shí)為公司  名同志辦理了調(diào)入公司一系列的手續(xù);給產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司的  名

    職工簽訂了勞動(dòng)合同,保證了公司為進(jìn)駐科技企業(yè)服務(wù)的正常工作。

    2.草擬公司機(jī)構(gòu)改革和部門(mén)調(diào)整的方案,制定了各部門(mén)和崗位的職責(zé),在公司班子

    的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實(shí)施雙向選擇上崗,一定程序調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

    3.較好地完成了公司職工 20XX年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和 20XX! 20XX年度職工正常

    晉升工資的工作,完成了 20XX年增加職工生活補(bǔ)貼的調(diào)整工作。

    4.制定實(shí)施《公司引進(jìn)獎(jiǎng)的管理規(guī)定》;

    《公司安全防火管理規(guī)定》;

    《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》;

    《公司具辦公用品管理規(guī)定》。

     

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