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    店長年度個人總結

    2014-05-04    工作總結   

      我是08年7月開始擔任無錫店店長,憑著對銷售工作的熱情,迅速融入了這個角色,如今07年即將過去,在這一年多的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終我對自己的工作做了下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

      一.思想方面,振奮了團隊的思想,端正了大家的態(tài)度

      08年是有困難的一年,商場一直陸陸續(xù)續(xù)地裝修,12月前我柜還處于30多平米的小廳房,剛好還是施工工地的必經(jīng)通道;另外商業(yè)大廈的擴建導致流失了很多客流,銷售進入低靡狀態(tài),我吸取了上級領導的經(jīng)驗,重新建立客戶檔案,維護VIP采取了一系列策略:郵寄產(chǎn)品圖冊、送貨上門服務、電話回訪......挽回了部分客戶,并且穩(wěn)中帶升的提高了銷售,在12月的商場調整中,為公司擴柜給商場出示了有利的數(shù)據(jù)。以下是08——09年的銷售狀況:

      1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

      20XX年

      20XX年

      二.工作上認真、負責

      每季從公司培訓回來,都把學到的技巧與大家交流和分享,在工作中塑造一種學習氛圍,從而學以致用,相得益彰;并且每次都能把公司豐富的企業(yè)文化,強大的發(fā)展趨勢傳達給商場,讓商場對公司有了深入的了解。

      在10年的工作規(guī)劃中,下面的幾項工作是我做為主要工作來做的。

      1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊

      人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力且有殺傷力的團隊是主要工作。

      2)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高問題

      目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,并能提出自己的看法和建議,銷售能力提高到一個新的檔次。

      3)銷售目標落實到人

      根據(jù)公司下達的任務,把任務根據(jù)實際情況分解到每月、每周、每日,每日的目標分解到個人,在完成任務的基礎上提高業(yè)績。

      辭舊迎新,展望20XX年,本人將帶領好無錫優(yōu)秀的團隊來完成公司下達的任務和指示,同時希望公司能上一個新臺階。

      

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