我滿心歡喜地迎來了****年。新年伊始,我完成了自己的終身大事,新生活讓我感覺幸福、甜美。在享受新生活的同時,我也希望自己在事業(yè)上有新的發(fā)展、新的進步,取得新成績。為了能進一步總結(jié)經(jīng)驗,以謀求更大的進步,我認為有必要對自己一年的工作進行反思。我擔任師資管理師的工作主要是發(fā)展、培訓(xùn)新老教員;負責教員的登記、考核和相關(guān)證件的查看;高效、準備、及時地給簽約學(xué)生選派各科輔導(dǎo)老師……看似簡簡單單的幾句話就概括了我的工作職責所在,但要做起來很難,想做好就更難了。捫心自問,這些工作我都做到了嗎,都做好了嗎?我可以說自己“做”了,卻不足以在上面加一個“好”字,自己都認為在工作中還存在很多的問題和不足之處,需要不斷去思考、摸索著前進。于是回顧自己在09年所做的工作,總結(jié)一下在工作中的得與失。
一、工作所“得”
談到工作所“得”,我真的很慶幸自己在一年多以前選擇了“起點”。在起點,我所得到的是好的領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀的同事和高效的團隊。我的工作能夠做到像現(xiàn)在這樣,離不開大家的幫助?梢哉f,我的工作是與大家攜手共進的。因為我們起點的每個成員都清楚地知道,師資工作是教務(wù)工作的瓶頸,對教務(wù)部甚至對整個起點而言都是重中之重。我深感肩負責任之重大,雖工作繁雜,但從來不敢懈怠,惟恐師資工作做得不好會影響我們整個教務(wù)工作?墒且龊貌皇枪饪肯氲,師資從開始到現(xiàn)在都是工作的一大重點、難點。要不是有中心領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助,我一個人的能力想建立像現(xiàn)在這樣過硬的師資隊伍是很難的,所以我真誠地謝謝每位“起點人”。另外,好的領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀的同事不光在工作上指引我、幫助我,更讓我學(xué)到了很多為人處事的道理。起點的領(lǐng)導(dǎo)一直堅持執(zhí)行一周一次的工作例會制度,在例會上,首先是讓每個員工自己總結(jié)一周以來的工作,然后由各個部門總結(jié),大家會針對提出來的問題展開討論,尋求最佳的解決方案,最后安排下一周的工作計劃。這個例會制度讓我們的工作變得井井有條,同時鍛煉了我們的能力。而且,與例會制度一起貫徹執(zhí)行的還有員工學(xué)習培訓(xùn)制度,起點是塑造人的地方,想把別人教好,首先是把自己教好,所以,我們不斷地給自己充電、學(xué)習,通過相互之間的培訓(xùn)學(xué)習,讓自己學(xué)到更多有價值的東西。
二、工作中的不足
針對09年工作中的不足,今后將把發(fā)展師資、培訓(xùn)師資作為我的工作重點來抓。初步形成一個計劃方案如下:
1、發(fā)展師資
發(fā)展師資主要從發(fā)展大學(xué)生和在職教師著手。目前來說中心師資力量的組成以大學(xué)生為主,基本能滿足簽約的需要,在職教師的數(shù)量卻非常少,家長的需求量大,使我們經(jīng)常陷入派不出老師的困境。所以,發(fā)展師資的重點更在于發(fā)展在職教師。
2、培訓(xùn)師資
培訓(xùn)師資的重點則放在培訓(xùn)大學(xué)生,因為大學(xué)生缺乏應(yīng)對家長和學(xué)生的經(jīng)驗,沒有在職老師的責任心強,經(jīng)常因為自己的事情影響工作、耽誤教學(xué),所以必須通過培訓(xùn)來加強大學(xué)生的教學(xué)心態(tài)和教學(xué)方法。
只有做好了師資的發(fā)展和培訓(xùn),才能保證老師選派得及時、準確、高效。