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  • 行政服務(wù)中心半年度工作小結(jié)

    2020-10-27    工作總結(jié)   

    中心在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體工作人員共同努力,對(duì)照區(qū)委十一屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議和人代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)和要求,較好地完成了工作任務(wù)。1-5月,中心共辦結(jié)各類(lèi)審批事項(xiàng)79462件,其中即辦件50687件,承諾件即辦15958件,即辦率83%。中心及各窗口解答網(wǎng)上咨詢(xún)及電話(huà)咨詢(xún)4萬(wàn)余條。在各窗口辦理的所有事項(xiàng)沒(méi)有發(fā)生違規(guī)審批,沒(méi)有行政糾紛,群眾評(píng)議對(duì)各窗口服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)98%,共收到錦旗5面?偨Y(jié)起來(lái),主要做了以下幾方面的工作:


    一、以?xún)?yōu)良環(huán)境為標(biāo)志,積極塑造嶄新形象

    1月26日行政服務(wù)中心新大樓正式啟用。在區(qū)委區(qū)政府的關(guān)心下,行政服務(wù)中心新大樓硬件建設(shè)基本到位,達(dá)到了全省一流水平。新大樓面積近2萬(wàn)平方米,目前啟用8085多平方米,整個(gè)服務(wù)大廳劃分為基本建設(shè)項(xiàng)目大廳、企業(yè)登記注冊(cè)大廳和出入境辦事大廳。中心機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)線(xiàn)、辦公家具、設(shè)備全部更新。經(jīng)發(fā)集團(tuán)為行政服務(wù)中心配套建設(shè)了停車(chē)場(chǎng),并委托威弘物業(yè)公司管理,停車(chē)場(chǎng)有停車(chē)位200個(gè),基本滿(mǎn)足辦事群眾停車(chē)需求。為進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,營(yíng)造舒適有序的辦事環(huán)境,提高辦事效率,中心經(jīng)過(guò)數(shù)月準(zhǔn)備、調(diào)試,4月21日推出大廳排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)。新中心整體規(guī)模大、設(shè)施設(shè)備新、功能配套全,按照權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行、政務(wù)公開(kāi)、高效辦事、便民服務(wù)等多位一體的要求進(jìn)行建設(shè),讓辦事群眾更為真切地感受行政服務(wù)中心服務(wù)“零距離”、流程“零障礙”、質(zhì)量“零差錯(cuò)”的貼身服務(wù)體驗(yàn)。

    二、以便民服務(wù)為宗旨,不斷拓展服務(wù)功能

    一是部門(mén)進(jìn)駐率、事項(xiàng)進(jìn)駐率不斷提升。新中心運(yùn)行以來(lái),公安局出入境管理大隊(duì)和環(huán)保局環(huán)保開(kāi)發(fā)科成建制進(jìn)駐中心,全區(qū)33個(gè)有審批職能的部門(mén)中 26個(gè)已經(jīng)進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心,部門(mén)進(jìn)駐率達(dá)到92.9%,位居全省縣區(qū)前列。從事項(xiàng)進(jìn)駐來(lái)看,全區(qū)323個(gè)行政審批事項(xiàng),除五類(lèi)43項(xiàng)可不進(jìn)中心事項(xiàng),還有280個(gè)事項(xiàng)需要進(jìn)駐中心,中心目前已進(jìn)事項(xiàng)251項(xiàng),事項(xiàng)應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)率89.64%;在進(jìn)駐部門(mén)中,15個(gè)部門(mén)成立了行政服務(wù)科,6個(gè)部門(mén)行政服務(wù)科成建制進(jìn)駐中心,21個(gè)部門(mén)的審批事項(xiàng)應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)率達(dá)到100%。針對(duì)群眾需求,中心引進(jìn)了消防、印章刻制、安檢等9個(gè)相關(guān)中介窗口,形成一條龍服務(wù)。讓辦事群眾感受“一站式”服務(wù)的便捷。

    二是增掛xx市xx區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目審批服務(wù)中心牌子。根據(jù)《市編委關(guān)于同意xx區(qū)行政服務(wù)中心增掛xx區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目審批服務(wù)中心牌子的批復(fù)》(常編〔2014〕37號(hào))精神,xx區(qū)行政服務(wù)中心增掛xx市xx區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目審批服務(wù)中心牌子。為加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目審批代辦服務(wù)工作,各鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立重點(diǎn)項(xiàng)目審批代辦服務(wù)中心。中心主要負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目審批服務(wù)工作,研究制定相關(guān)工作制度和規(guī)范;對(duì)各鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)展的項(xiàng)目代辦服務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和效能監(jiān)督,幫助協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目報(bào)批過(guò)程中的困難和問(wèn)題。按照“主動(dòng)對(duì)接、自愿委托、無(wú)償代辦、高效便捷、上下聯(lián)動(dòng)”的原則,將原來(lái)由項(xiàng)目建設(shè)單位分別向不同職能部門(mén)申報(bào)審批,轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓞^(qū)級(jí)代辦機(jī)構(gòu)牽頭組織、鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))級(jí)代辦機(jī)構(gòu)全程跟蹤服務(wù)、各相關(guān)部門(mén)協(xié)同配合,實(shí)行“一條龍”全程無(wú)償代辦的服務(wù)方式,切實(shí)減輕投資人的負(fù)擔(dān),同時(shí)提升重點(diǎn)項(xiàng)目代辦服務(wù)效能。

    三、以創(chuàng)新服務(wù)為抓手,著力推進(jìn)重點(diǎn)工作

    一是審改工作做好充分準(zhǔn)備。按照區(qū)政府的安排,中心配合編辦、監(jiān)察局認(rèn)真做好審改準(zhǔn)備工作。學(xué)習(xí)省市審改相關(guān)文件,做到思路清晰;起草審改相關(guān)文件,做到條理清楚;梳理全審批事項(xiàng),做到摸清家底。進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)、優(yōu)化審批流程、壓縮審批時(shí)限、提高工作效率。

    二是工業(yè)項(xiàng)目聯(lián)合驗(yàn)收工作進(jìn)一步完善。在2013年聯(lián)

    合竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,推動(dòng)“半程式”用地聯(lián)合驗(yàn)收向“全稱(chēng)式”竣工聯(lián)合驗(yàn)收延伸,推進(jìn)各部門(mén)集中現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展實(shí)質(zhì)性專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收,進(jìn)一步減少驗(yàn)收環(huán)節(jié),精簡(jiǎn)驗(yàn)收材料,既快又好地幫助企業(yè)完成驗(yàn)收。同時(shí)幫助企業(yè)順利換發(fā)到了正式土地使用證,收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)一步服務(wù)好我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。

    三是優(yōu)化服務(wù)月工作有序推進(jìn)開(kāi)展。中心按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于行政審批優(yōu)化服務(wù)月的相關(guān)要求,迅速行動(dòng),堅(jiān)決貫徹落實(shí),制定《行政審批優(yōu)化服務(wù)月活動(dòng)方案》,并嚴(yán)格執(zhí)行,將行政服務(wù)工作推向新的高度。

    四是創(chuàng)新服務(wù)載體提升服務(wù)效率。為進(jìn)一步加大創(chuàng)新服務(wù)舉措,提升服務(wù)水平,行政服務(wù)中心將利用微信平臺(tái)推出xx區(qū)行政服務(wù)中心公眾微信賬號(hào),將行政服務(wù)渠道延伸至移動(dòng)終端,為辦事群眾提供服務(wù)指南、辦件查詢(xún)、在線(xiàn)咨詢(xún)等服務(wù)。切實(shí)提高中心的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

    五是 “一表制”服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。3月24日,區(qū)行政服務(wù)中心正式開(kāi)通企業(yè)登記“一表制”自助服務(wù),中心綜合窗口工作人員精心編寫(xiě)了“一表制”操作說(shuō)明,申請(qǐng)人到企業(yè)登記“一表制”自助服務(wù)機(jī)進(jìn)行申請(qǐng)時(shí),根據(jù)操作說(shuō)明自己填寫(xiě)相關(guān)資料,方便快捷。企業(yè)登記“一表制”,把工商、質(zhì)監(jiān)、國(guó)稅、地稅等4個(gè)職能窗口串聯(lián)起來(lái),并由工商窗口“領(lǐng)銜”,其余窗口聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息共享、數(shù)據(jù)同步傳輸。行政服務(wù)“一表制”自助服務(wù)的開(kāi)通,為企業(yè)提供更加高效快捷的服務(wù),同時(shí),保證了審批信息的規(guī)范性,將以往僅限于在綜合窗口填表,調(diào)整為也可以在自助服務(wù)機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行表格填寫(xiě)、打印工作,減輕了窗口工作壓力,進(jìn)一步為企業(yè)提供了和諧寬松的審批環(huán)境。

    四、以群眾路線(xiàn)活動(dòng)為契機(jī),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

    一是結(jié)合群眾路線(xiàn)爭(zhēng)做“可愛(ài)中心人”。2月17日區(qū)委周書(shū)記到中心調(diào)研,對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展提出了具體的指導(dǎo)意見(jiàn),3月10日市委閻書(shū)記到中心調(diào)研活動(dòng)開(kāi)展情況。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指示精神,結(jié)合中心工作實(shí)際,確定了“四查三爭(zhēng)做”的活動(dòng)主題,即:查宗旨意識(shí)牢不牢,查工作作風(fēng)實(shí)不實(shí),查精神狀態(tài)振不振,查廉潔自律嚴(yán)不嚴(yán);提升服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)做可親的中心人,提升服務(wù)能力,爭(zhēng)做可信的中心人,提升隊(duì)伍素質(zhì),爭(zhēng)做可敬的中心人;實(shí)現(xiàn)“可愛(ài)中心人”的目標(biāo)。

    二是簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)加強(qiáng)組織建設(shè)。中心黨委與各支部、科室負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),把黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)量化、細(xì)化,落實(shí)分解到責(zé)任人。進(jìn)一步繃緊“廉政建設(shè)”這根弦,為全面推行廉潔服務(wù)、陽(yáng)光服務(wù)、規(guī)范服務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。

    三是開(kāi)展主題承諾活動(dòng)接受群眾監(jiān)督。中心深入開(kāi)展“群眾路線(xiàn)我踐行”主題承諾活動(dòng)。中心“一把手”帶頭承諾,中心各支部、質(zhì)監(jiān)和衛(wèi)生窗口負(fù)責(zé)人、黨員代表積極響應(yīng)參與承諾活動(dòng)。通過(guò)承諾活動(dòng),進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化宗旨意識(shí),深化對(duì)群眾路線(xiàn)的深刻認(rèn)識(shí);通過(guò)承諾活動(dòng)進(jìn)一步明確單位職責(zé)、崗位職能和黨員責(zé)任義務(wù),確立正確的服務(wù)理念,著力提升服務(wù)形象,接受群眾監(jiān)督。

    四是走進(jìn)道德講堂用身邊事帶動(dòng)身邊人。開(kāi)5月9日,由區(qū)總工會(huì)、區(qū)行政服務(wù)中心等5家單位主辦2014年度第二期機(jī)關(guān)聯(lián)合道德講堂,在區(qū)老年大學(xué)舉辦,區(qū)機(jī)關(guān)黨委等16個(gè)部門(mén)的工作人員參加了活動(dòng)。活動(dòng)中,陸建偉同志走上講臺(tái),講述他的先進(jìn)事跡。陸建偉的優(yōu)秀事跡感染了在場(chǎng)人員,取得了良好的效果。

    五是通過(guò)文化建設(shè)培育責(zé)任感。開(kāi)展暖心文化建設(shè)。中心黨委為每位員工過(guò)生日,黨委書(shū)記發(fā)送生日祝福短信;針對(duì)中心女性員工占多數(shù)的情況,中心黨委為女同志集體過(guò)三八節(jié)。開(kāi)展愛(ài)心文化建設(shè)。開(kāi)展“三解三促”活動(dòng),為洛陽(yáng)鎮(zhèn)瞿家村困難群眾捐款,培育工作人員的社會(huì)責(zé)任感;開(kāi)展“一日捐”活動(dòng),為弱勢(shì)群體送去愛(ài)心,讓他們感受到來(lái)自社會(huì)大家庭的關(guān)愛(ài)和溫暖。

    五、以促進(jìn)服務(wù)為重點(diǎn),大力加強(qiáng)內(nèi)部管理

    一是促進(jìn)內(nèi)部管理科學(xué)化。積極與各窗口部門(mén)、區(qū)委組織部、人社局等部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),選優(yōu)配強(qiáng)窗口工作人員,在優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和使用中進(jìn)一步激發(fā)窗口工作人員的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性;開(kāi)展人性化管理,對(duì)工作人員高標(biāo)準(zhǔn)要求的同時(shí),注重維護(hù)工作人員的切身利益,解決他們的后顧之憂(yōu),讓他們?nèi)硇牡赝度氲椒⻊?wù)工作中;搞活先進(jìn)事跡宣傳,形成良好的趕超氛圍。

    二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。實(shí)行周例會(huì)制度,每周一上午中心管理層召開(kāi)工作例會(huì),總結(jié)工作,查找差距、部署下周工作;實(shí)行窗口負(fù)責(zé)人授課制度,每周一、周五上午,組織各窗口負(fù)責(zé)人對(duì)中心管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)授課,促進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、形成濃厚氛圍;實(shí)行季度例會(huì)制度,每季度召開(kāi)窗口負(fù)責(zé)人會(huì)議,總結(jié)交流各窗口好的做法、成功的經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)、互相借鑒、共同提高。

    三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。中心領(lǐng)導(dǎo)、督查科人員每天都會(huì)到窗口進(jìn)行巡查,檢查工作人員的在崗情況、著裝、態(tài)度等情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理;中心會(huì)同效能辦利用電子監(jiān)察系統(tǒng),對(duì)各個(gè)窗口實(shí)施全方位、全角度的監(jiān)管,實(shí)時(shí)掌握窗口工作人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率,組織觀(guān)看服務(wù)過(guò)中存在問(wèn)題的錄像資料并及時(shí)通報(bào),做好教育引導(dǎo)和整改工作;扎實(shí)有效的監(jiān)管措施有效地提升了工作人員的工作狀態(tài),更好地展現(xiàn)中心服務(wù)形象。

    四是加強(qiáng)考核考評(píng)。為全面肯定中心工作人員成績(jī),充分調(diào)動(dòng)工作人員積極性,中心按照《考核辦法》,結(jié)合考勤、日常巡查、第三方測(cè)評(píng)結(jié)果等情況,通過(guò)窗口評(píng)選、考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論、黨委會(huì)確定的方式,認(rèn)真開(kāi)展了第一、二季度的評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。上半年,中心共評(píng)出紅旗窗口10個(gè),先進(jìn)個(gè)人22名。

    中心工作取得了一定成效,我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到了自身的問(wèn)題和不足:一是少數(shù)同志服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。二是少數(shù)窗口服務(wù)質(zhì)量和水平有待進(jìn)一步提高。三是中心管理組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)功能需要進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)于這些問(wèn)題,我們要高度重視,并在今后的工作中采取針對(duì)性措施切實(shí)加以解決。

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