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  • 模具行業(yè)管理小結(jié)

    2018-01-16    工作總結(jié)   

    這個(gè)階段,我剛進(jìn)公司不久,對模具行業(yè)和項(xiàng)目管理也是慢慢從零開始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個(gè)項(xiàng)目是CP項(xiàng)目.本項(xiàng)目主要是承制德國AUDI公司的幾套模具,我則主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的進(jìn)度推進(jìn)和日常項(xiàng)目管理。

    工作內(nèi)容:

    1,配合CP公司進(jìn)行項(xiàng)目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn);

    2,負(fù)責(zé)與CP和Allgaier公司相關(guān)負(fù)責(zé)人接洽,協(xié)助公司相關(guān)部門與他們進(jìn)行相關(guān)技術(shù)對接工作;

    3,組織召開項(xiàng)目會(huì)議,并對相關(guān)問題點(diǎn)進(jìn)行記錄、整理、反饋、確認(rèn),并跟蹤落實(shí)整改;

    4,負(fù)責(zé)CP項(xiàng)目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作;

    5,負(fù)責(zé)CP項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作,主要包括模具動(dòng)靜檢查表、補(bǔ)焊記錄、檢具Gauge R & R報(bào)告等相關(guān)資料。

    第二階段:08年3月至08年11月份

    經(jīng)過上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我在項(xiàng)目管理、公司流程 、模具相關(guān)知識(shí)方面有了一定提升,逐漸能夠應(yīng)對工作各個(gè)方面的要求。這一階段,由于CP項(xiàng)目的結(jié)束,我的工作主要是以Marujun 2AP和2PS項(xiàng)目為重點(diǎn),從事相關(guān)項(xiàng)目管理、商務(wù)并為客戶驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。

    工作內(nèi)容:

    1,結(jié)合Marujun 和南京新干線的需求制定各個(gè)階段工作計(jì)劃;

    2, 配合新干線公司進(jìn)行項(xiàng)目日程管理與進(jìn)度推進(jìn);

    3,負(fù)責(zé)接待Marujun 和新干線相關(guān)到訪人員;

    3,針對鈑件、模具問題點(diǎn)召開修模會(huì)議,并跟蹤落實(shí)整改有關(guān)事宜;

    4,根據(jù)Marujun 的裝車情況,負(fù)責(zé)相關(guān)取樣計(jì)劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項(xiàng);

    5,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門做好困難件整改相關(guān)工作;

    6,負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作;

    第三階段:08年10月至今

    由于Marujun 2AP與2PS兩個(gè)項(xiàng)目已完成公司內(nèi)部制作并交付,同時(shí)因?yàn)閁nipres項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)離職,所以我在這個(gè)階段的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到499T-76516/7和475C-74568兩個(gè)項(xiàng)目上。主要從事項(xiàng)目管理、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶提樣、驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。

    該階段主要的工作內(nèi)容和上個(gè)階段大致相似,不同之處在于Marujun 公司與Unipres公司管理模式差異。相對Marujun 來講,Unipres公司的管理從某種程度來講更加苛刻,工作也更加細(xì)節(jié)化,平日工作相對煩瑣。但是正如車間標(biāo)語所說的那樣:最苛刻的客人是企業(yè)成長最好的老師。通過根Unipres公司的業(yè)務(wù)往來,對提升自身項(xiàng)目管理能力提供了新的思路。

    Ø上一年度工作總結(jié)

    總體來講,20XX年的工作有值得自我勉勵(lì)的地方,也有需要我反思提高的地方,主要體現(xiàn)在:

    值得自我勉勵(lì)的地方:

    1,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對項(xiàng)目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項(xiàng)目管理在整個(gè)模具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中所起的重要作用,也能夠獨(dú)立處理工作中遇到的各種問題。

    2,自身的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升

    現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問題,從而有利于日常項(xiàng)目管理工作的開展。

    3,樹立了一種健康的工作心態(tài)

    在這一年多工作時(shí)間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學(xué)到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養(yǎng)成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,和一步一個(gè)腳印的發(fā)展思路。

    需要提高的地方:

    1,外部市場開拓力度不夠

    雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高,但是我們外部市場相對于上一工作年度來講,市場有所萎縮,項(xiàng)目訂單量并未到達(dá)08年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān),但是同時(shí)我們自身也有很多問題,譬如項(xiàng)目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國外市場與國內(nèi)市場在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),材料,制作方式,產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌,同時(shí)公司在開展國外項(xiàng)目,特別是歐洲項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,所以很多項(xiàng)目都夭折。所以在外部項(xiàng)目這一塊,我需要做足功課,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開拓國外高端市場。

    2,項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足

    目前感覺自己在日常項(xiàng)目管理當(dāng)中還比較稚嫩,項(xiàng)目管理比較被動(dòng),今后在項(xiàng)目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。

    3.項(xiàng)目總結(jié)不夠

    正如年終總結(jié)有利用提高自身工作,一個(gè)好的項(xiàng)目總結(jié)總能為后期工作的開展提供建設(shè)性的意見,是一個(gè)項(xiàng)目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。

    4,工作規(guī)范化程度不夠

    承前所述,我在日常市場開拓和項(xiàng)目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高,特別是項(xiàng)目資料管理還有很大的提升空間。

    5,項(xiàng)目成本管理缺位

    丸順項(xiàng)目和優(yōu)尼等項(xiàng)目暴露了我們在項(xiàng)目成本管理方面的不足,如何有效的配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。

    6,專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)不夠

    雖然自己在專業(yè)知識(shí)方面較以前有所提升,但為了以后健康發(fā)展,必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng),否則將會(huì)成為制約自身提高的瓶頸。

    Ø 09年度的工作計(jì)劃與思路

    通過在公司一年多時(shí)間的學(xué)習(xí)與鍛煉, 以及對過去工作的回顧,發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項(xiàng)工作:

    1,加強(qiáng)外部市場的開拓力度

    在20XX年度,我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場的開拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場開拓能順利進(jìn)行。

    2,加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理

    主要從Q(質(zhì)量) 、C(成本) 、S(客戶滿意度)三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)入手,加強(qiáng)對現(xiàn)有項(xiàng)目的監(jiān)管力度,階段性地形成外部市場獨(dú)特的KPI指標(biāo)考核體系。

    3,提升自身語言能力

    在外部市場開拓中,語言技能將是一必不可少的工具,特別是專業(yè)術(shù)語方面,

    自己仍然有很大的提升空間。09年在提升自身項(xiàng)目管理能力的同時(shí),也要在提升外語技能上面做好具體安排。

    4,規(guī)范外部項(xiàng)目工作方法

    目前我們在日常工作當(dāng)中,不規(guī)范是我最容易犯的錯(cuò)誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們09年一個(gè)工作任務(wù),例如加強(qiáng)對項(xiàng)目資料的管理與歸檔,學(xué)習(xí)UNIPRES等先進(jìn)公司工作方法用以指導(dǎo)日常工作等。

    5,自身技術(shù)素養(yǎng)的提升

    自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個(gè)人發(fā)展的最大瓶頸! 在未來一年里,希望通過公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng),從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時(shí)09年度計(jì)劃制定個(gè)人提升規(guī)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,希望自己在這方面有所提升。

    Ø 小 結(jié)

    20XX年對于中國,注定是不平凡的一年。雪災(zāi)、藏獨(dú)、地震、世界性的金融危機(jī)等一重重風(fēng)暴襲擊著中國,中國人面對災(zāi)難選擇了堅(jiān)強(qiáng)!20XX年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的暴風(fēng)雪將會(huì)更加猛烈,大家都感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我們決心再接再厲,新的一年將會(huì)意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)!!

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