劉綏華 - 企業(yè)家

簡介

劉綏華先生，1947年出生，中國國籍，無境外居留權(quán)，公司副總經(jīng)理，本科學(xué)歷。

先后在鐵二局懷化鐵中、湖南工業(yè)科技職工大學(xué)和湖南工業(yè)科技大學(xué)任教，

并擔(dān)任湖南工業(yè)科技大學(xué)基礎(chǔ)教學(xué)部主任、講師、副校長、黨委書記，

2000年湖南大學(xué)研究生畢業(yè)并取得副高級技術(shù)職稱。

同年加入公司前身四川科倫大藥廠，任人力資源部部長;2006年起任公司副總經(jīng)理，主管人力資源部。

職務(wù):副總經(jīng)理
任職公司:四川科倫藥業(yè)股份有限公司(002422) 

四川科倫藥業(yè)股份有限公司簡介
科倫藥業(yè)創(chuàng)立于1996年，專注于醫(yī)藥輸液行業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新。十年疾行，現(xiàn)已發(fā)展為涵蓋省內(nèi)外10余家子公司的現(xiàn)代化醫(yī)藥集團(tuán)，國內(nèi)輸液行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。由于輸液行業(yè)的物流特殊性，科倫藥業(yè)的子公司分布于全國近10個(gè)省區(qū)，全部成為當(dāng)?shù)氐募{稅大戶和骨干企業(yè)。

產(chǎn)品
科倫藥業(yè)生產(chǎn)和銷售包括輸液、小水針、粉針、凍干粉針、片劑、膠囊、顆粒劑以及口服液等16個(gè)劑型共351個(gè)品種的各類藥品。其中，在輸液領(lǐng)域擁有95個(gè)品種共215個(gè)規(guī)格，是中國輸液行業(yè)品種和包裝形式最為完備的醫(yī)藥制造企業(yè)。2007年度，按輸液產(chǎn)品臨床用途分類，科倫藥業(yè)的十二種主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率居全國首位；按包裝形式分類，科倫藥業(yè)生產(chǎn)的玻璃瓶包裝輸液、PP塑瓶包裝輸液產(chǎn)品的市場占有率均居全國首位，公司生產(chǎn)的軟袋包裝輸液產(chǎn)品市場占有率居全國前三位。直立式軟袋包裝輸液為公司獨(dú)家專利產(chǎn)品，市場尚未出現(xiàn)競爭類產(chǎn)品。
獲得榮譽(yù)
自2000年以來，科倫藥業(yè)連續(xù)被評為“四川省重點(diǎn)優(yōu)勢企業(yè)”，并保持至今。2004年科倫藥業(yè)已進(jìn)入中國民營企業(yè)納稅50強(qiáng)，是四川省唯一獲此殊榮的民營企業(yè)。2005年2月，“科倫”牌輸液系列產(chǎn)品被評為“中國馳名品牌”；2006年8月，“科倫”牌輸液系列產(chǎn)品被評為“中國輸液藥品消費(fèi)者滿意最具影響力品牌”，幾億受眾的口碑相傳使科倫品牌堅(jiān)如磐石。2007年8月15日，公司被四川省人民政府授予四川省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)(骨干類、新材料領(lǐng)域)示范企業(yè)稱號。 　公司1997年即創(chuàng)建了科倫藥物研究所，每年投入數(shù)千萬元于醫(yī)藥研發(fā)，已完全掌握輸液生產(chǎn)核心技術(shù)�？苽愃幬镅芯克�被批準(zhǔn)為國家博士后科研工作站，已獲得十余項(xiàng)發(fā)明專利、4項(xiàng)實(shí)用新型專利及4項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利，并有20余項(xiàng)專利正在申請受理中。公司被評為“國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”。2005年，科倫自主研發(fā)的直立式軟袋成功問世，在國內(nèi)外均屬首創(chuàng)。它比傳統(tǒng)的開放式玻瓶輸液具有更高的安全性和性價(jià)比，在降低能耗和環(huán)境保護(hù)方面也有巨大的應(yīng)用價(jià)值，代表著未來中國輸液產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，足以改變現(xiàn)行的行業(yè)格局。[1]

企業(yè)宗旨
科倫藥業(yè)秉持“科學(xué)求真?zhèn)惱砬笊啤钡钠髽I(yè)宗旨，初步樹立了以效率為主的初次分配、以政府財(cái)稅為主的第二次分配、以社會慈善事業(yè)為主的第三次分配的均衡意識。公司歷年為社會公益事業(yè)、光彩事業(yè)和困難群體提供的捐助近4000萬元人民幣，彰顯出科倫的財(cái)富品質(zhì)觀和社會正義感，展現(xiàn)出一個(gè)優(yōu)秀的民營企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下健康發(fā)展的良性軌跡。
公司發(fā)展
自創(chuàng)立以來，科倫藥業(yè)堅(jiān)持每年將上千萬元投入自主研發(fā)，業(yè)已完全掌握輸液生產(chǎn)的核心技術(shù)。科倫藥物研究所被批準(zhǔn)為國家博士后科研工作站，已申請數(shù)十項(xiàng)專利，科倫藥業(yè)被評為“國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”；2008年1月，四川科倫藥業(yè)股份有限公司被國家科技部評定為“國家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)”。2005年，科倫藥業(yè)自主研發(fā)的擁有多項(xiàng)專利技術(shù)的“直立式軟袋”輸液成功問世，該產(chǎn)品集中了中國當(dāng)代輸液制造技術(shù)的最新成果，代表著中國未來輸液包材的發(fā)展方向，國內(nèi)外均屬首創(chuàng)，正深刻地改變著輸液行業(yè)的格局�！爸绷⑹杰洿�”輸液在保障人民群眾用藥安全和節(jié)能環(huán)保等方面具有重大的推廣價(jià)值，已獲四川省“高新技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品”稱號。該產(chǎn)品的可空投性,在"5.12"汶川大地震的救援工作中發(fā)揮了不可替代的作用，作為“摔不壞”的輸液產(chǎn)品向?yàn)?zāi)區(qū)實(shí)施緊急空投，拯救了無數(shù)的生命。 　　作為全球最大的輸液專業(yè)制造商，科倫藥業(yè)的輸液產(chǎn)品在國內(nèi)總體市場占有率超過20%，擁有廣大忠誠的客戶群體，幾億受眾的口碑相傳使科倫品牌堅(jiān)如磐石。科倫藥業(yè)產(chǎn)品還批量出口，在東南亞和哈薩克斯坦等六大海外市場享有盛譽(yù)�？苽愃帢I(yè)通過與美國SAGENT公司合作共同開拓美國輸液產(chǎn)品市場，樹立了科倫藥業(yè)質(zhì)量信譽(yù)和事業(yè)高度新的里程碑�！� 　

科倫藥業(yè)秉持“科學(xué)求真，倫理求善”的企業(yè)宗旨，初步樹立了以效率為主的初次分配、以政府財(cái)稅為主的第二次分配、以社會慈善事業(yè)為主的第三次分配的和諧發(fā)展意識�？苽愃帢I(yè)歷年為社會公益事業(yè)、光彩事業(yè)和困難群體提供的捐助達(dá)數(shù)千萬元人民幣（其中，對"5.12"地震災(zāi)區(qū)人民的捐助達(dá)3000萬元人民幣），彰顯出科倫藥業(yè)的財(cái)富品質(zhì)觀和社會正義感，展現(xiàn)出一個(gè)優(yōu)秀的民營企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下健康發(fā)展的良性軌跡。尤其是"5.12"汶川大地震發(fā)生以后，科倫藥業(yè)同全國人民一道全力以赴抗震救災(zāi)�？苽愃帢I(yè)是中國第一批傾其所能，慷慨解囊的企業(yè)；是第一批打通搶救藥品陸路通道并實(shí)施緊急空投的企業(yè)；是在不間斷的余震中承受巨大的壓力堅(jiān)持生產(chǎn)自救的企業(yè)；是對所有包括國際赴川抗震救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)支持最大的企業(yè)。國難當(dāng)頭，科倫藥業(yè)的表現(xiàn)出類拔萃�！吨袊�醫(yī)藥報(bào)》、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》和其它權(quán)威媒體對科倫藥業(yè)的指揮效率、后勤保障、專業(yè)能力和戰(zhàn)斗精神都進(jìn)行了深度報(bào)道�？苽愃帢I(yè)劉革新董事長也榮獲四川省委、成都市委授予的抗震救災(zāi)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和四川省委、省政府授予的四川省抗震救災(zāi)模范光榮稱號。 　　科倫藥業(yè)將充分利用覆蓋全國的市場銷售網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮公司在輸液行業(yè)已形成的技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品體系優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、原材料供應(yīng)優(yōu)勢和強(qiáng)大的研發(fā)能力，以現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)為基礎(chǔ)，繼續(xù)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提升公司在國內(nèi)輸液行業(yè)的市場占有率；同時(shí)積極推進(jìn)非輸液類產(chǎn)品的發(fā)展，尋找新的規(guī)模、利潤增長點(diǎn)，不斷增強(qiáng)公司的競爭實(shí)力，力爭在2010年成為中國醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模最大、品規(guī)最全、盈利水平最高、競爭力最強(qiáng)的醫(yī)藥制造商之一。
概念內(nèi)容
(1)公司主營：公司是中國輸液行業(yè)中品種最全和包裝形式最完備的醫(yī)藥制造企業(yè)之一。08年，公司產(chǎn)量17.6億瓶（袋），以22%市場份額遠(yuǎn)超同業(yè)企業(yè)，市場份額幾乎是國內(nèi)十大輸液企業(yè)中其他9家企業(yè)之和，09年更以銷售各類大輸液產(chǎn)品約22億瓶（袋）的業(yè)績居國內(nèi)大輸液市場榜首。公司生產(chǎn)和銷售96個(gè)品種共219種規(guī)格的大輸液產(chǎn)品和276個(gè)品種共396種規(guī)格的非大輸液產(chǎn)品，其中有25個(gè)品種的大輸液產(chǎn)品和67個(gè)品種的非大輸液產(chǎn)品被納入國家基本藥物目錄。09年軟塑包裝占大輸液產(chǎn)品的比重達(dá)到54.62%。 　

(2)獨(dú)有直立式軟袋包裝：公司已經(jīng)成功研發(fā)出直立式軟袋包裝，在全球范圍內(nèi)屬于首創(chuàng)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，受到專利保護(hù)。直立式軟袋包裝生產(chǎn)成本低于軟袋、接近塑瓶，零售價(jià)格略低于軟袋、高于塑瓶，具有采用密閉輸液避免二次污染、直立擺放符合操作習(xí)慣、材料后續(xù)處理無污染等優(yōu)點(diǎn)，是國內(nèi)大輸液高端產(chǎn)品的發(fā)展方向。09年產(chǎn)能利用率97.25%，產(chǎn)銷率94.48%，毛利率56.24%。 　　

(3)募集資金方向：公司以募集資金11.86億元對大輸液業(yè)務(wù)進(jìn)行擴(kuò)能技改，包括擴(kuò)建新增塑瓶輸液生產(chǎn)線工程、擴(kuò)建直立式軟袋輸液生產(chǎn)線工程、擴(kuò)建軟袋輸液產(chǎn)品生產(chǎn)線工程、新建液固雙腔袋輸液生產(chǎn)線工程共計(jì)10個(gè)項(xiàng)目，達(dá)產(chǎn)后，年新增塑瓶79500萬瓶，軟袋4000萬袋，直立式軟袋15000萬袋，雙腔軟袋6000萬袋，輸液產(chǎn)品總產(chǎn)能增加至31.75億瓶。預(yù)計(jì)年新增營業(yè)收入23.02億元，凈利潤3.93億元。其中，液固雙腔袋是國際上最先進(jìn)的即配型包裝輸液產(chǎn)品，只有歐美和日本等國生產(chǎn)。 　　

(4)開拓非輸液產(chǎn)品：公司以募集資金2.55億元拓展非大輸液業(yè)務(wù)的發(fā)展，投資項(xiàng)目包括珍珠制藥二期改擴(kuò)建工程項(xiàng)目和中南科倫原有生產(chǎn)線技術(shù)改造工程項(xiàng)目。達(dá)產(chǎn)后，年新增凍干粉針5700萬支，無菌分裝粉針1800萬支，膠囊4.5億粒。預(yù)計(jì)年新增營業(yè)收入6.69億元，凈利潤8192萬元。中南科倫以口服制劑、凍干粉針劑、無菌粉針劑、膠囊劑及水針劑產(chǎn)品為主，09年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12921.37萬元、凈利潤750.7萬元；珍珠制藥主要產(chǎn)品為以抗生素為主的處方用藥，09年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10525.36萬元，凈利潤2316.98萬元。

劉綏華 - 革命烈士

劉綏華（1903--1938），原名有祿，又名其中，花山鎮(zhèn)兩龍村人，革命烈士。

事跡

劉綏華出身于貧苦農(nóng)民家庭，父親劉文湛，是鄉(xiāng)村醫(yī)師，母親梁氏是家庭婦女，全家8口，全靠父親行醫(yī)勉強(qiáng)維持生計(jì)。劉綏華8歲進(jìn)私塾讀書，11歲轉(zhuǎn)入兩龍圩的悅賢高等小學(xué)就讀。民國10年（1921）夏，劉綏華高小畢業(yè)后，先后在天心塘（今紅群村）危莊、田螺湖、仙閣等村莊的小學(xué)任教。民國11年，在花縣早期農(nóng)運(yùn)領(lǐng)袖陳道周的指導(dǎo)下，劉綏華和王岳峰等人在聚龍莊成立以“學(xué)習(xí)上互相幫助，生活上互相愛護(hù)，國事上共同關(guān)心”為宗旨的 “互助社”；劉綏華與互助社成員一起學(xué)習(xí) 《共產(chǎn)黨宣言》等馬列主義著作，并在學(xué)生和工農(nóng)群眾中傳播革命思想。民國12年，劉綏華辭去教職，隨同陳道周、劉伯強(qiáng)一起深入鄉(xiāng)村，每逢兩龍、坪山等圩日，就在圩場向群眾進(jìn)行驅(qū)逐外國列強(qiáng)、鏟除軍閥、打倒土豪劣紳的宣傳。民國13年初，劉綏華由陳道周介紹加入中國社會主義青年團(tuán)�；�縣農(nóng)民協(xié)會成立時(shí)，他當(dāng)選為農(nóng)會執(zhí)行委員。不久，他加入中國共產(chǎn)黨。民國14年4月，他受中共花縣組織的委派，參加國民黨花縣黨部成立大會，并以個(gè)人身份加入國民黨。8月，共青團(tuán)花縣委員會成立，劉綏華當(dāng)選為執(zhí)行委員兼任宣傳科工作。10月，劉綏華與黃伯華一起代表國民黨花縣縣黨部參加國民黨省黨部第一次會議。11月7日，劉綏華受花縣團(tuán)組織委派和侯靜山一起到田螺湖村參加蘇聯(lián)十月革命勝利紀(jì)念大會，會上，劉綏華講述了俄國十月革命的意義和中國共產(chǎn)黨的奮斗目標(biāo)，號召青年農(nóng)友團(tuán)結(jié)組織起來，開展農(nóng)民運(yùn)動。

民國15年（1926），花縣農(nóng)民運(yùn)動蓬勃發(fā)展，劉綏華以農(nóng)會負(fù)責(zé)人身份到公益村領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)民運(yùn)動，并成立公益村共產(chǎn)黨小組，創(chuàng)辦 “民眾夜校”，對農(nóng)民講解革命道理，組織農(nóng)民自衛(wèi)軍進(jìn)行軍事訓(xùn)練，培養(yǎng)了一批農(nóng)會骨干分子。7月，楊村農(nóng)會成立，駐坪山的民團(tuán)糾集500多人向楊村進(jìn)攻，楊村農(nóng)民奮起抗擊。劉伯強(qiáng)與劉綏華在縣農(nóng)會聞訊，立即帶領(lǐng)附近各鄉(xiāng)農(nóng)軍馳援楊村，擊退了民團(tuán)的進(jìn)攻。事后，他著手訓(xùn)練農(nóng)軍，補(bǔ)充裝備，防范敵人的襲擊。10月，坪山民團(tuán)又向楊村進(jìn)攻，劉綏華和中央農(nóng)民部特派員梁伯輿率領(lǐng)農(nóng)軍抗擊，劉綏華率隊(duì)搶占了橋頭莊的炮樓，居高臨下，向敵人反擊。敵恃人多勢眾，包圍炮樓，并縱火焚燒，農(nóng)軍處境危險(xiǎn)，劉綏華指揮若定，一面組織人員還擊，一面組織撲火。當(dāng)支援的農(nóng)軍從敵后反包圍過來，劉綏華又指揮農(nóng)軍內(nèi)外夾攻，終將敵打退。民團(tuán)不甘失敗，隨即糾集幾十名匪徒包圍劉綏華家，適綏華夫婦外出，匪徒竟將綏華的父母拉出屋外毒打，并燒毀他家僅有的兩間房屋。傍晚，劉綏華回家后，好言安慰父母，在安排好家人生活后，又投入革命工作。

民國16年（1927）8月，劉綏華被選為中共花縣縣委書記。他按照中共廣東省委部署，對黨組織進(jìn)行整頓，對農(nóng)民自衛(wèi)軍進(jìn)行思想教育，又深入鄉(xiāng)村向農(nóng)民宣傳，分析斗爭形勢，鼓舞斗志，并在九湖、元田等地集結(jié)農(nóng)軍進(jìn)行訓(xùn)練，提高農(nóng)軍的軍事和政治素質(zhì)。12月初，他奉命與侯桂平率領(lǐng)農(nóng)軍配合清遠(yuǎn)農(nóng)軍攻打清遠(yuǎn)城。他帶一小分隊(duì)率先攻入清遠(yuǎn)城，卻遭包圍，后得侯桂平率部解圍，撤回參加廣州起義。

廣州起義失敗后，起義隊(duì)伍撤退到花城。中共花縣縣委派劉綏華為代表與起義隊(duì)伍聯(lián)系，同年12月16日，起義隊(duì)伍配合中共花縣縣委成立花縣蘇維埃政府，劉綏華任政府副主席。同日下午中國工農(nóng)革命軍第四師在花城舉行成立大會。會后，劉綏華在花城召開商人會議，要求他們捐錢捐糧支援起義軍。18日，起義軍撤往海陸豐，中共花縣縣委派劉綏華當(dāng)向?qū)�。在行軍途中的一次�?zhàn)斗中，他腰部中彈，部隊(duì)與當(dāng)?shù)攸h組織聯(lián)系，把他安置在一戶農(nóng)家掩蔽治療，后來，地方黨組織把他轉(zhuǎn)移到香港治傷。愈后，他在香港以教書行醫(yī)為業(yè)。

民國26年 （1937）抗戰(zhàn)開始，黨中央派員到香港與大革命失敗后避難在港的革命者聯(lián)系，劉綏華得以恢復(fù)黨組織關(guān)系。民國27年初，劉綏華、黃健生等奉命到博羅與該縣地下黨組織聯(lián)系，他又以教師身份作掩護(hù)，發(fā)動群眾，開展抗日救亡工作。7月，劉綏華從博羅赴港匯報(bào)工作，在香港油麻地車站附近，被暗藏于車廂內(nèi)的特務(wù)推下鐵路，碾斷雙腳，未及時(shí)救治而犧牲，終年35歲。