劉綏華 - 企業(yè)家
簡介
劉綏華先生，1947年出生，中國國籍，無境外居留權，公司副總經理，本科學歷。
先后在鐵二局懷化鐵中、湖南工業(yè)科技職工大學和湖南工業(yè)科技大學任教，
并擔任湖南工業(yè)科技大學基礎教學部主任、講師、副校長、黨委書記，
2000年湖南大學研究生畢業(yè)并取得副高級技術職稱。
同年加入公司前身四川科倫大藥廠，任人力資源部部長;2006年起任公司副總經理，主管人力資源部。
職務:副總經理
任職公司:四川科倫藥業(yè)股份有限公司(002422)
四川科倫藥業(yè)股份有限公司簡介
科倫藥業(yè)創(chuàng)立于1996年，專注于醫(yī)藥輸液行業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新。十年疾行，現(xiàn)已發(fā)展為涵蓋省內外10余家子公司的現(xiàn)代化醫(yī)藥集團，國內輸液行業(yè)的領導者。由于輸液行業(yè)的物流特殊性，科倫藥業(yè)的子公司分布于全國近10個省區(qū)，全部成為當?shù)氐募{稅大戶和骨干企業(yè)。
產品
科倫藥業(yè)生產和銷售包括輸液、小水針、粉針、凍干粉針、片劑、膠囊、顆粒劑以及口服液等16個劑型共351個品種的各類藥品。其中，在輸液領域擁有95個品種共215個規(guī)格，是中國輸液行業(yè)品種和包裝形式最為完備的醫(yī)藥制造企業(yè)。2007年度，按輸液產品臨床用途分類，科倫藥業(yè)的十二種主導產品市場占有率居全國首位；按包裝形式分類，科倫藥業(yè)生產的玻璃瓶包裝輸液、PP塑瓶包裝輸液產品的市場占有率均居全國首位，公司生產的軟袋包裝輸液產品市場占有率居全國前三位。直立式軟袋包裝輸液為公司獨家專利產品，市場尚未出現(xiàn)競爭類產品。
獲得榮譽
自2000年以來，科倫藥業(yè)連續(xù)被評為“四川省重點優(yōu)勢企業(yè)”，并保持至今。2004年科倫藥業(yè)已進入中國民營企業(yè)納稅50強，是四川省唯一獲此殊榮的民營企業(yè)。2005年2月，“科倫”牌輸液系列產品被評為“中國馳名品牌”；2006年8月，“科倫”牌輸液系列產品被評為“中國輸液藥品消費者滿意最具影響力品牌”，幾億受眾的口碑相傳使科倫品牌堅如磐石。2007年8月15日，公司被四川省人民政府授予四川省高新技術產業(yè)(骨干類、新材料領域)示范企業(yè)稱號。 公司1997年即創(chuàng)建了科倫藥物研究所，每年投入數(shù)千萬元于醫(yī)藥研發(fā)，已完全掌握輸液生產核心技術。科倫藥物研究所被批準為國家博士后科研工作站，已獲得十余項發(fā)明專利、4項實用新型專利及4項外觀設計專利，并有20余項專利正在申請受理中。公司被評為“國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)”。2005年，科倫自主研發(fā)的直立式軟袋成功問世，在國內外均屬首創(chuàng)。它比傳統(tǒng)的開放式玻瓶輸液具有更高的安全性和性價比，在降低能耗和環(huán)境保護方面也有巨大的應用價值，代表著未來中國輸液產業(yè)發(fā)展的方向，足以改變現(xiàn)行的行業(yè)格局。[1]
企業(yè)宗旨
科倫藥業(yè)秉持“科學求真?zhèn)惱砬笊啤钡钠髽I(yè)宗旨，初步樹立了以效率為主的初次分配、以政府財稅為主的第二次分配、以社會慈善事業(yè)為主的第三次分配的均衡意識。公司歷年為社會公益事業(yè)、光彩事業(yè)和困難群體提供的捐助近4000萬元人民幣，彰顯出科倫的財富品質觀和社會正義感，展現(xiàn)出一個優(yōu)秀的民營企業(yè)在市場經濟條件下健康發(fā)展的良性軌跡。
公司發(fā)展
自創(chuàng)立以來，科倫藥業(yè)堅持每年將上千萬元投入自主研發(fā)，業(yè)已完全掌握輸液生產的核心技術�？苽愃幬镅芯克慌鷾蕿閲也┦亢罂蒲泄ぷ髡荆焉暾垟�(shù)十項專利，科倫藥業(yè)被評為“國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)”；2008年1月，四川科倫藥業(yè)股份有限公司被國家科技部評定為“國家創(chuàng)新型試點企業(yè)”。2005年，科倫藥業(yè)自主研發(fā)的擁有多項專利技術的“直立式軟袋”輸液成功問世，該產品集中了中國當代輸液制造技術的最新成果，代表著中國未來輸液包材的發(fā)展方向，國內外均屬首創(chuàng)，正深刻地改變著輸液行業(yè)的格局。“直立式軟袋”輸液在保障人民群眾用藥安全和節(jié)能環(huán)保等方面具有重大的推廣價值，已獲四川省“高新技術創(chuàng)新產品”稱號。該產品的可空投性,在"5.12"汶川大地震的救援工作中發(fā)揮了不可替代的作用，作為“摔不壞”的輸液產品向災區(qū)實施緊急空投，拯救了無數(shù)的生命。 作為全球最大的輸液專業(yè)制造商，科倫藥業(yè)的輸液產品在國內總體市場占有率超過20%，擁有廣大忠誠的客戶群體，幾億受眾的口碑相傳使科倫品牌堅如磐石�？苽愃帢I(yè)產品還批量出口，在東南亞和哈薩克斯坦等六大海外市場享有盛譽�？苽愃帢I(yè)通過與美國SAGENT公司合作共同開拓美國輸液產品市場，樹立了科倫藥業(yè)質量信譽和事業(yè)高度新的里程碑�！�
科倫藥業(yè)秉持“科學求真，倫理求善”的企業(yè)宗旨，初步樹立了以效率為主的初次分配、以政府財稅為主的第二次分配、以社會慈善事業(yè)為主的第三次分配的和諧發(fā)展意識�？苽愃帢I(yè)歷年為社會公益事業(yè)、光彩事業(yè)和困難群體提供的捐助達數(shù)千萬元人民幣（其中，對"5.12"地震災區(qū)人民的捐助達3000萬元人民幣），彰顯出科倫藥業(yè)的財富品質觀和社會正義感，展現(xiàn)出一個優(yōu)秀的民營企業(yè)在市場經濟條件下健康發(fā)展的良性軌跡。尤其是"5.12"汶川大地震發(fā)生以后，科倫藥業(yè)同全國人民一道全力以赴抗震救災。科倫藥業(yè)是中國第一批傾其所能，慷慨解囊的企業(yè)；是第一批打通搶救藥品陸路通道并實施緊急空投的企業(yè)；是在不間斷的余震中承受巨大的壓力堅持生產自救的企業(yè)；是對所有包括國際赴川抗震救災醫(yī)療隊支持最大的企業(yè)。國難當頭，科倫藥業(yè)的表現(xiàn)出類拔萃�！吨袊t(yī)藥報》、《醫(yī)藥經濟報》和其它權威媒體對科倫藥業(yè)的指揮效率、后勤保障、專業(yè)能力和戰(zhàn)斗精神都進行了深度報道�？苽愃帢I(yè)劉革新董事長也榮獲四川省委、成都市委授予的抗震救災優(yōu)秀共產黨員和四川省委、省政府授予的四川省抗震救災模范光榮稱號。 科倫藥業(yè)將充分利用覆蓋全國的市場銷售網(wǎng)絡，發(fā)揮公司在輸液行業(yè)已形成的技術優(yōu)勢、產品體系優(yōu)勢、質量優(yōu)勢、原材料供應優(yōu)勢和強大的研發(fā)能力，以現(xiàn)有生產企業(yè)為基礎，繼續(xù)調整和優(yōu)化產品結構，進一步提升公司在國內輸液行業(yè)的市場占有率；同時積極推進非輸液類產品的發(fā)展，尋找新的規(guī)模、利潤增長點，不斷增強公司的競爭實力，力爭在2010年成為中國醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模最大、品規(guī)最全、盈利水平最高、競爭力最強的醫(yī)藥制造商之一。
概念內容
(1)公司主營：公司是中國輸液行業(yè)中品種最全和包裝形式最完備的醫(yī)藥制造企業(yè)之一。08年，公司產量17.6億瓶（袋），以22%市場份額遠超同業(yè)企業(yè)，市場份額幾乎是國內十大輸液企業(yè)中其他9家企業(yè)之和，09年更以銷售各類大輸液產品約22億瓶（袋）的業(yè)績居國內大輸液市場榜首。公司生產和銷售96個品種共219種規(guī)格的大輸液產品和276個品種共396種規(guī)格的非大輸液產品，其中有25個品種的大輸液產品和67個品種的非大輸液產品被納入國家基本藥物目錄。09年軟塑包裝占大輸液產品的比重達到54.62%。
(2)獨有直立式軟袋包裝：公司已經成功研發(fā)出直立式軟袋包裝，在全球范圍內屬于首創(chuàng)，擁有自主知識產權，受到專利保護。直立式軟袋包裝生產成本低于軟袋、接近塑瓶，零售價格略低于軟袋、高于塑瓶，具有采用密閉輸液避免二次污染、直立擺放符合操作習慣、材料后續(xù)處理無污染等優(yōu)點，是國內大輸液高端產品的發(fā)展方向。09年產能利用率97.25%，產銷率94.48%，毛利率56.24%。
(3)募集資金方向：公司以募集資金11.86億元對大輸液業(yè)務進行擴能技改，包括擴建新增塑瓶輸液生產線工程、擴建直立式軟袋輸液生產線工程、擴建軟袋輸液產品生產線工程、新建液固雙腔袋輸液生產線工程共計10個項目，達產后，年新增塑瓶79500萬瓶，軟袋4000萬袋，直立式軟袋15000萬袋，雙腔軟袋6000萬袋，輸液產品總產能增加至31.75億瓶。預計年新增營業(yè)收入23.02億元，凈利潤3.93億元。其中，液固雙腔袋是國際上最先進的即配型包裝輸液產品，只有歐美和日本等國生產。
(4)開拓非輸液產品：公司以募集資金2.55億元拓展非大輸液業(yè)務的發(fā)展，投資項目包括珍珠制藥二期改擴建工程項目和中南科倫原有生產線技術改造工程項目。達產后，年新增凍干粉針5700萬支，無菌分裝粉針1800萬支，膠囊4.5億粒。預計年新增營業(yè)收入6.69億元，凈利潤8192萬元。中南科倫以口服制劑、凍干粉針劑、無菌粉針劑、膠囊劑及水針劑產品為主，09年實現(xiàn)營業(yè)收入12921.37萬元、凈利潤750.7萬元；珍珠制藥主要產品為以抗生素為主的處方用藥，09年實現(xiàn)營業(yè)收入10525.36萬元，凈利潤2316.98萬元。
劉綏華 - 革命烈士
劉綏華（1903--1938），原名有祿，又名其中，花山鎮(zhèn)兩龍村人，革命烈士。
事跡
劉綏華出身于貧苦農民家庭，父親劉文湛，是鄉(xiāng)村醫(yī)師，母親梁氏是家庭婦女，全家8口，全靠父親行醫(yī)勉強維持生計。劉綏華8歲進私塾讀書，11歲轉入兩龍圩的悅賢高等小學就讀。民國10年（1921）夏，劉綏華高小畢業(yè)后，先后在天心塘（今紅群村）危莊、田螺湖、仙閣等村莊的小學任教。民國11年，在花縣早期農運領袖陳道周的指導下，劉綏華和王岳峰等人在聚龍莊成立以“學習上互相幫助，生活上互相愛護，國事上共同關心”為宗旨的 “互助社”；劉綏華與互助社成員一起學習 《共產黨宣言》等馬列主義著作，并在學生和工農群眾中傳播革命思想。民國12年，劉綏華辭去教職，隨同陳道周、劉伯強一起深入鄉(xiāng)村，每逢兩龍、坪山等圩日，就在圩場向群眾進行驅逐外國列強、鏟除軍閥、打倒土豪劣紳的宣傳。民國13年初，劉綏華由陳道周介紹加入中國社會主義青年團�；ǹh農民協(xié)會成立時，他當選為農會執(zhí)行委員。不久，他加入中國共產黨。民國14年4月，他受中共花縣組織的委派，參加國民黨花縣黨部成立大會，并以個人身份加入國民黨。8月，共青團花縣委員會成立，劉綏華當選為執(zhí)行委員兼任宣傳科工作。10月，劉綏華與黃伯華一起代表國民黨花縣縣黨部參加國民黨省黨部第一次會議。11月7日，劉綏華受花縣團組織委派和侯靜山一起到田螺湖村參加蘇聯(lián)十月革命勝利紀念大會，會上，劉綏華講述了俄國十月革命的意義和中國共產黨的奮斗目標，號召青年農友團結組織起來，開展農民運動。
民國15年（1926），花縣農民運動蓬勃發(fā)展，劉綏華以農會負責人身份到公益村領導農民運動，并成立公益村共產黨小組，創(chuàng)辦 “民眾夜�！保瑢r民講解革命道理，組織農民自衛(wèi)軍進行軍事訓練，培養(yǎng)了一批農會骨干分子。7月，楊村農會成立，駐坪山的民團糾集500多人向楊村進攻，楊村農民奮起抗擊。劉伯強與劉綏華在縣農會聞訊，立即帶領附近各鄉(xiāng)農軍馳援楊村，擊退了民團的進攻。事后，他著手訓練農軍，補充裝備，防范敵人的襲擊。10月，坪山民團又向楊村進攻，劉綏華和中央農民部特派員梁伯輿率領農軍抗擊，劉綏華率隊搶占了橋頭莊的炮樓，居高臨下，向敵人反擊。敵恃人多勢眾，包圍炮樓，并縱火焚燒，農軍處境危險，劉綏華指揮若定，一面組織人員還擊，一面組織撲火。當支援的農軍從敵后反包圍過來，劉綏華又指揮農軍內外夾攻，終將敵打退。民團不甘失敗，隨即糾集幾十名匪徒包圍劉綏華家，適綏華夫婦外出，匪徒竟將綏華的父母拉出屋外毒打，并燒毀他家僅有的兩間房屋。傍晚，劉綏華回家后，好言安慰父母，在安排好家人生活后，又投入革命工作。
民國16年（1927）8月，劉綏華被選為中共花縣縣委書記。他按照中共廣東省委部署，對黨組織進行整頓，對農民自衛(wèi)軍進行思想教育，又深入鄉(xiāng)村向農民宣傳，分析斗爭形勢，鼓舞斗志，并在九湖、元田等地集結農軍進行訓練，提高農軍的軍事和政治素質。12月初，他奉命與侯桂平率領農軍配合清遠農軍攻打清遠城。他帶一小分隊率先攻入清遠城，卻遭包圍，后得侯桂平率部解圍，撤回參加廣州起義。
廣州起義失敗后，起義隊伍撤退到花城。中共花縣縣委派劉綏華為代表與起義隊伍聯(lián)系，同年12月16日，起義隊伍配合中共花縣縣委成立花縣蘇維埃政府，劉綏華任政府副主席。同日下午中國工農革命軍第四師在花城舉行成立大會。會后，劉綏華在花城召開商人會議，要求他們捐錢捐糧支援起義軍。18日，起義軍撤往海陸豐，中共花縣縣委派劉綏華當向導。在行軍途中的一次戰(zhàn)斗中，他腰部中彈，部隊與當?shù)攸h組織聯(lián)系，把他安置在一戶農家掩蔽治療，后來，地方黨組織把他轉移到香港治傷。愈后，他在香港以教書行醫(yī)為業(yè)。
民國26年 （1937）抗戰(zhàn)開始，黨中央派員到香港與大革命失敗后避難在港的革命者聯(lián)系，劉綏華得以恢復黨組織關系。民國27年初，劉綏華、黃健生等奉命到博羅與該縣地下黨組織聯(lián)系，他又以教師身份作掩護，發(fā)動群眾，開展抗日救亡工作。7月，劉綏華從博羅赴港匯報工作，在香港油麻地車站附近，被暗藏于車廂內的特務推下鐵路，碾斷雙腳，未及時救治而犧牲，終年35歲。
