則是在1993年開辦聯(lián)合進(jìn)出口銀行(Uneximbank)賺到的。其時(shí)正值俄羅斯的非國(guó)有化改革初起階段，即所謂丘拜斯私有化或債券私有化階段，實(shí)行的是通過(guò)給所有公民(包括嬰兒)發(fā)放私有化債券的形式來(lái)分配國(guó)有資產(chǎn)。波塔寧以1萬(wàn)美元成立的Uneximbank只是數(shù)千家一夜之間冒出的私人銀行中的一個(gè)，這些銀行均號(hào)稱要為俄羅斯的經(jīng)濟(jì)重建提供服務(wù)，而事實(shí)上，其中的多數(shù)中小銀行是為腐敗官僚和黑社會(huì)組織所控制，那些財(cái)力雄厚的大銀行則為寡頭所有，它們的目的都只有一個(gè)：進(jìn)入有利可圖的國(guó)有資產(chǎn)收購(gòu)交易。這一階段改革結(jié)束時(shí)，私有化債券都集中到這些銀行手中，他們利用債券控制了數(shù)千家國(guó)有企業(yè)。

　　1995年，俄羅斯的非國(guó)有化改革進(jìn)入新階段：大型國(guó)企先進(jìn)行股份制改造，再拍賣或招標(biāo)出售股份。波塔寧在此時(shí)被聘為政府顧問(wèn)，協(xié)助設(shè)計(jì)改造和出售方案。

　　在其他寡頭的支持下，波塔寧設(shè)計(jì)出了著名的“貸款換股份”計(jì)劃，即政府通過(guò)出讓國(guó)有企業(yè)的股份給私人銀行和金融機(jī)構(gòu)以換取其急需的貸款。名義上，該計(jì)劃是為解決政府的資金困難，而在操作上，如眾多外部人士所詬病的，這項(xiàng)計(jì)劃被葉利欽政府中握有權(quán)勢(shì)的人所操縱，嚴(yán)重地低估了國(guó)有資產(chǎn)的價(jià)值。貸款換股份計(jì)劃表面上以拍賣形式實(shí)施，然而并非所有有意競(jìng)拍者都能獲得邀請(qǐng)。據(jù)稱，葉利欽的女兒坦婭對(duì)競(jìng)拍者的名單有強(qiáng)大的影響力。

　　正是在波塔寧自己所設(shè)計(jì)的方案和一手操縱中，他如愿以償將諾爾里斯克鎳礦公司收入囊中，除此之外還有俄羅斯第五大石油公司Sidanko等一系列工業(yè)企業(yè)。在諾爾里斯克鎳礦的拍賣中，波塔寧的Uneximbank銀行被政府指定為主持者，波塔寧以1.701億美元(比起始價(jià)1.7億美元僅高出10萬(wàn)美元)勝出，獲得諾爾里斯克鎳礦38%的優(yōu)惠股和51%有表決權(quán)的股份，另一競(jìng)價(jià)者3.5億美元的出價(jià)則被判為無(wú)效。與國(guó)際上的交易所對(duì)其40億美元的價(jià)值評(píng)估相比，波塔寧付出的代價(jià)就像一場(chǎng)玩笑。

　　“這的確不好，”事后波塔寧在談到此項(xiàng)拍賣時(shí)說(shuō)，“拍出的價(jià)格太便宜了。但是讓我們停止討論它吧。這雖然不好，但至少解決了給它(諾爾里斯克鎳礦)找一個(gè)更好的主人的問(wèn)題。”

　　1996年，波塔寧在總統(tǒng)大選中為葉利欽連任作出了重要貢獻(xiàn)，被任命為葉利欽政府的第一副總理，專司經(jīng)濟(jì)改革，這使他成為所有寡頭中擔(dān)任政府職位最高的。在任的一年中，他被指責(zé)以權(quán)謀私。其中之一是他頒布了一項(xiàng)針對(duì)性的減稅政策，使諾爾里斯克鎳礦公司省去了巨額稅款。

　　4年之內(nèi)，Uneximbank以令人眼花繚亂的速度膨脹起來(lái)。至1997年，其資產(chǎn)已達(dá)37億美元。這一年，喬治·索羅斯出資9.8億美元協(xié)助波塔寧完成了用18億美元對(duì)Svyazinvest電信公司25%股權(quán)的收購(gòu)，英國(guó)石油也投資5.71億美元收購(gòu)了Sidanko石油10%的股份。與此同時(shí)，波塔寧還從西方銀行和歐洲債券設(shè)法貸到6億美元用于收購(gòu)國(guó)企。盡管以西方標(biāo)準(zhǔn)衡量尚嫌小，Uneximbank此時(shí)已是俄羅斯最大最有權(quán)勢(shì)的私人銀行之一。

　　1998年4月，波塔寧大肆鋪張地慶祝Uneximbank成立5周年。巨大的廣告牌遍布莫斯科街頭，Uneximbank在廣告上化身為眾神之王宙斯，宣稱它將“像自然一樣亙古不朽”，最終成為全世界最大的銀行。

　　俄羅斯便爆發(fā)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，盧布大幅貶值，大量持有政府短期債券的銀行紛紛倒閉。在隨后不到一年的時(shí)間里，波塔寧的帝國(guó)坍塌了。到1999年初，Uneximbank已負(fù)債20億美元，凈資產(chǎn)幾乎為零。2月，它拒付歐洲債券2.5億美元的借款。從1997年的巔峰時(shí)期至此時(shí)，波塔寧控制的三家大型企業(yè)——諾爾里斯克鎳礦、Sidanko石油和Svyazinvest電信的市值已從310億美元狂跌至38億美元。索羅斯在其所著的《全球資本主義的危機(jī)》一書中公開承認(rèn)，持股Svyazinvest是他投資生涯中“最失敗的投資”，此時(shí)他和波塔寧共同持有的該公司25%股份大約值50萬(wàn)美元。Sidanko石油被多家債主向法庭提請(qǐng)破產(chǎn)，最終在2001年轉(zhuǎn)手給了另一個(gè)寡頭弗里德曼所控制的TNK石油公司。

　　隨著2000年上臺(tái)的普京誓言要“將寡頭作為一個(gè)階層消滅”，同樣是在葉利欽政權(quán)下發(fā)跡的波塔寧行事開始處處小心謹(jǐn)慎，盡管他并沒(méi)有公然表露政治野心。就在媒體大亨古辛斯基被逮捕后不久，俄羅斯檢察機(jī)關(guān)就對(duì)諾爾里斯克鎳礦的私有化過(guò)程提出了質(zhì)疑，質(zhì)疑的要害正是價(jià)值被低估，拍賣被操縱。作為回應(yīng)，波塔寧一面辯稱交易并無(wú)違法之處，一面迅速追加了1.4億美元，作為補(bǔ)償對(duì)該公司價(jià)值的低估，并藉此表明自己的合作態(tài)度。

　　他不與普京公然作對(duì)，反以頗為合作的態(tài)度招架對(duì)其財(cái)產(chǎn)來(lái)源問(wèn)題的攻擊，并委婉地承認(rèn)普京對(duì)寡頭進(jìn)行打擊的合理性�！捌站┰谡�治和生意之間劃了一條邊界，而我絕對(duì)不會(huì)越界”，2003年，波塔寧公開表態(tài)說(shuō)。

　　為了響應(yīng)普京提出的對(duì)社會(huì)多做貢獻(xiàn)的號(hào)召，波塔寧成立了慈善基金會(huì)，每年至少拿出100萬(wàn)美元救助孤兒和設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金。目前為止，弗拉基米爾·波塔寧慈善基金會(huì)已資助了100所學(xué)校和超過(guò)1500名學(xué)生。而在他的諾爾里斯克鎳礦礦區(qū)，波塔寧也不吝錢財(cái)?shù)嘏d建社會(huì)福利和環(huán)保工程。2000年，他投入166億盧布用于修建各類公共服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施。在他的手中，諾爾里斯克的生活水平達(dá)到60年以來(lái)的最高水平。

　　后寡頭時(shí)代的波塔寧依靠自己在商業(yè)和政治上的雙重才能頑強(qiáng)地存活了下來(lái)。Uneximbank垮掉之后，他將諾爾里斯克鎳礦公司及其它有價(jià)值的資產(chǎn)裝入Inteross控股公司和幾家離岸公司以度過(guò)難關(guān)，并樂(lè)觀地等待情況好轉(zhuǎn)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)最嚴(yán)重的時(shí)候，為了鼓舞士氣，興致飽滿的波塔寧甚至還邀請(qǐng)了100位朋友到法國(guó)滑雪度假，大肆狂歡。

　　隨著俄羅斯經(jīng)濟(jì)在普京治理下的復(fù)蘇，波塔寧的Inteross也開始重振。在2001年按銷售額排的俄羅斯5大私營(yíng)企業(yè)中，Inteross以年銷售40億美元的規(guī)模排名第四。2003年，諾爾里斯克鎳礦公司則完成了52億美元運(yùn)營(yíng)收入和8.6億美元利潤(rùn)。在《福布斯》雜志2003年俄羅斯富豪排行榜中，波塔寧以54億美元的身價(jià)名列第四。在2004年《福布斯》全球富豪排行榜上顯示，他的個(gè)人凈資產(chǎn)為49億美元，排行第85位。

　　和阿布拉莫維奇相似，波塔寧開始在西方世界尋找自己的容身之地。在接連傳出他對(duì)英超球隊(duì)阿森納和曼城隊(duì)的收購(gòu)意向消息的同時(shí)，波塔寧還在試圖打進(jìn)藝術(shù)品收藏界這一上流權(quán)貴們的小圈子。2002年，波塔寧從已經(jīng)倒閉的Inkombank銀行手中以100萬(wàn)美元買下了俄羅斯至上主義藝術(shù)家馬列維奇的著名作品《黑方》，將其捐贈(zèng)給俄羅斯文化部，創(chuàng)下了俄羅斯藝術(shù)品國(guó)內(nèi)拍賣的最高價(jià)格。

　　波塔寧還是繼古辛斯基之后的俄傳媒大王，他擁有《消息報(bào)》、《共青團(tuán)真理報(bào)》等多家報(bào)紙的股份。 依靠金融業(yè)起家的這位俄羅斯富翁自1990年以來(lái)建立了一個(gè)由工業(yè)公司、銀行和媒介組成的商業(yè)帝國(guó)，年收入超過(guò)160億美元，總資產(chǎn)達(dá)380億美元。

　　他是一個(gè)宣布將在死后捐出大部分資產(chǎn)的億萬(wàn)富翁——俄羅斯的富豪弗拉基米爾·波塔寧。而讓人敬佩的不只有他的行為，更有他捐款的理由。

日前，俄羅斯巨富波塔寧在接受英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》專訪時(shí)說(shuō)，他已作出決定，將在死后捐出數(shù)十億美元家產(chǎn)，只給子女留下一百萬(wàn)美元。消息一經(jīng)傳出，立刻成為俄羅斯街頭巷尾熱議的話題。

　　波塔寧說(shuō)，財(cái)富應(yīng)當(dāng)為社會(huì)服務(wù)，他自經(jīng)商以來(lái)一直都在為這一決定做準(zhǔn)備。他認(rèn)為，自己積累和管理的資產(chǎn)不應(yīng)由后代繼承。他擔(dān)心子女生活在自己的陰影中，而且會(huì)喪失努力追求自己事業(yè)的動(dòng)力。

　　波塔寧有2個(gè)兒子和1個(gè)女兒。女兒阿納斯塔西婭25歲，長(zhǎng)子伊萬(wàn)20歲，小兒子瓦西里只有11歲。阿納斯塔西婭透露，波塔寧在宣布這個(gè)決定前曾跟家人商量過(guò)，也得到了他們的支持。

　　在子女眼里，父親的決定對(duì)他們來(lái)說(shuō)并不意外，單是女兒阿納斯塔西婭，就曾多次與父親一同出席慈善活動(dòng)。其實(shí)，波塔寧從事慈善事業(yè)已經(jīng)有年頭了。早在1999年，他就成立了自己的慈善基金會(huì)。10年來(lái)，他推動(dòng)了許多慈善項(xiàng)目，包括救助孤兒、設(shè)立大學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、舉辦社會(huì)福利和興建環(huán)保工程。

　　現(xiàn)年49歲的波塔寧在20世紀(jì)90年代中期創(chuàng)辦聯(lián)合進(jìn)出口銀行，積累大筆財(cái)富，此后更涉足石油、機(jī)械制造、建筑地產(chǎn)等領(lǐng)域，打造了一個(gè)龐大的金融工藝帝國(guó)。至于波塔寧的資產(chǎn)總額，由于統(tǒng)計(jì)時(shí)間不同，一直說(shuō)法不一。2009年福布斯雜志估計(jì)他的財(cái)產(chǎn)總額為21億美元，但是隨著世界經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，波塔寧的資產(chǎn)迅速回升。

　　波塔寧作為首位捐出全部財(cái)產(chǎn)的俄羅斯富豪，也有媒體認(rèn)為，此舉為俄羅斯其富豪樹立了榜樣。而弗拉基米爾·波塔寧這樣解釋他的行為，一百萬(wàn)美元可以幫助一個(gè)人獲得良好的教育，安心找到工作，自食其力，但是十億美元?jiǎng)t會(huì)害死他，剝奪他生活的意義。

　　在富豪爭(zhēng)相炫富、富二代趾高氣揚(yáng)的俄羅斯，波塔寧這一勇敢的決定得到了眾人的贊賞。而俄羅斯的富豪中，也已經(jīng)有人開始效仿波塔寧。俄羅斯大型金融投資集團(tuán)——“三人對(duì)話”公司老板瓦爾達(dá)尼揚(yáng)就表示，他贊成波塔寧的主張，并且自己也已經(jīng)在這樣做了。他給孩子們存了一筆錢，其余大部分積蓄則投入了各類慈善項(xiàng)目。他說(shuō):“孩子們應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)自食其力�！�

      弗拉基米爾-波塔寧(Vladimir Potanin)應(yīng)邀在莫斯科一家青年創(chuàng)業(yè)者俱樂(lè)部發(fā)表講話。他表示，那次講話絕對(duì)是段愉快的經(jīng)歷。

      這位俄羅斯大亨開玩笑說(shuō)：“沒(méi)人問(wèn)我對(duì)弗拉基米爾-普京(Vladimir Putin)或德米特里-梅德韋杰夫(Dmitry Medvedev)的看法。”他指的是有關(guān)俄羅斯執(zhí)政“二人組”中的哪一位明年會(huì)成為總統(tǒng)的辯論——在他看來(lái)，這個(gè)問(wèn)題算不上特別重要�！耙矝](méi)人向我打聽(tīng)有關(guān)諾里爾斯克鎳業(yè)公司(Norilsk Nickel)的事情�！�

      波塔寧不希望自己因爭(zhēng)奪諾里爾斯克鎳業(yè)公司控制權(quán)而被定性，這一點(diǎn)兒也不令人意外。自2008年起，他與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、寡頭奧列格-德里帕斯卡(Oleg Deripaska)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)便一直時(shí)斷時(shí)續(xù)——波塔寧旗下的集團(tuán)擁有這家全球最大鎳生產(chǎn)商30%的股權(quán)，而德里帕斯卡擁有25%。二人不斷打官司，指控對(duì)方犯有共謀罪、進(jìn)行了有爭(zhēng)議的股票回購(gòu)和向第三方出售股權(quán)。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)雙方的形象都沒(méi)什么好處，令人想起了俄羅斯上世紀(jì)90年代的“狂野東方”資本主義。

      即便在當(dāng)時(shí)，波塔寧也不希望被看作一位粗魯?shù)亩砹_斯億萬(wàn)富翁。他渴望得到西方同行的認(rèn)可，想在身后留下一些東西�！拔耶�(dāng)然希望人們記住我的家族，”他表示。“我很想創(chuàng)造一種能流傳很久的東西。這對(duì)我很重要�！�

      這在一定程度上也許要?dú)w因于他的成長(zhǎng)背景。與共產(chǎn)黨統(tǒng)治瓦解后俄羅斯第一批企業(yè)巨頭中的大多數(shù)人不同，波塔寧出身蘇聯(lián)一個(gè)精英家庭，其父是派駐土耳其和新西蘭的外貿(mào)官員。他曾經(jīng)向英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》解釋過(guò)，自己是如何學(xué)會(huì)尊重商人成就的——當(dāng)他還是一名17歲的年輕共產(chǎn)黨員時(shí)，他仍相信所有資本家都是無(wú)情的剝削者的宣傳，但有一次，他父親帶他參加了一個(gè)由新西蘭一位頂級(jí)富豪舉辦的宴會(huì)。他的蘇聯(lián)爸爸承認(rèn)，自己尊重這位創(chuàng)建了一家企業(yè)、并雇傭了數(shù)千人的企業(yè)家。

      波塔寧追隨其父，進(jìn)入了對(duì)外貿(mào)易部，但在1990年共產(chǎn)黨統(tǒng)治垮臺(tái)后離開，自創(chuàng)了一家外貿(mào)公司。他屬于第一批“寡頭”——這個(gè)詞最初用來(lái)指在蘇聯(lián)解體后聚斂財(cái)富、并用其來(lái)獲得政治影響力的一個(gè)特殊群體。實(shí)際上，是波塔寧推動(dòng)了寡頭的出現(xiàn)——或者說(shuō)，最起碼是他給出了點(diǎn)石成金之術(shù)，讓這些人最初的財(cái)富成千上萬(wàn)倍地增長(zhǎng)。

      波塔寧是1995年臭名昭著的“貸款換股份”計(jì)劃的主要策劃人。當(dāng)時(shí)，商人們紛紛貸款給缺錢的俄羅斯政府。待到政府無(wú)力償貸之時(shí)，這些大亨就能夠以異常低廉的價(jià)格購(gòu)買核心國(guó)有資產(chǎn)。波塔寧與當(dāng)時(shí)的合作伙伴米哈伊爾-普羅霍羅夫(Mikhail Prokhorov)，以1.701億美元的價(jià)格，合力購(gòu)買了諾里爾斯克鎳業(yè)公司38%的股份�，F(xiàn)如今，這部分股份價(jià)值180億美元。諾里爾斯克鎳業(yè)公司是位于俄羅斯北極圈內(nèi)的礦業(yè)和金屬業(yè)巨擎。

      盡管年僅50歲，但波塔寧已證明自己是一個(gè)善于在各種環(huán)境中生存的人。上世紀(jì)90年代中期控制著俄羅斯大部分經(jīng)濟(jì)的“七位銀行家”，如今僅剩三位——波塔寧、米哈伊爾-弗里德曼(Mikhail Fridman)和阿爾法集團(tuán)(Alfa Group)的彼得-伊文(Pyotr Aven)——仍在俄羅斯經(jīng)商。七人之一的米哈伊爾-霍多爾科夫斯基(Mikhail Khodorkovsky)現(xiàn)在正在獄中服刑，而曾在上世紀(jì)90年代短暫出任過(guò)俄羅斯副總理的波塔寧，卻有幸主持俄羅斯版的《學(xué)徒》(Apprentice)電視節(jié)目。他旗下的Interros控股公司經(jīng)營(yíng)范圍橫跨銀行業(yè)、礦業(yè)和媒體。今年3月，《福布斯》(Forbes)雜志估計(jì)，波塔寧是俄羅斯第四富有的人，身家達(dá)178億美元。

       這是在俄羅斯，獲得如此一大筆財(cái)富必然伴隨著一些奪人眼球的企業(yè)糾紛——波塔寧不僅與德里帕斯卡有紛爭(zhēng)，10年前還與弗里德曼產(chǎn)生過(guò)爭(zhēng)執(zhí)。或許還記得父親教導(dǎo)自己要尊重他人的成就，波塔寧對(duì)這二人都小心翼翼地保持著客氣�！八�是個(gè)成功的人，我認(rèn)為，他的成功值得我們尊重，盡管我不喜歡他的某些做事方式，”他如此評(píng)價(jià)德里帕斯卡。對(duì)弗里德曼的評(píng)價(jià)也如出一轍：“我喜歡這個(gè)人，但我們無(wú)法成為朋友。我想，我們彼此都尊重對(duì)方�！�

實(shí)際上，波塔寧表示，正是這種犧牲人際關(guān)系的意愿，將積極進(jìn)取的億萬(wàn)富翁與那些“寧愿打工”的人區(qū)分開來(lái)。

       他表示：“人們普遍認(rèn)為，商人要隨時(shí)準(zhǔn)備承擔(dān)賠錢的風(fēng)險(xiǎn)。但我認(rèn)為，商人要承擔(dān)的最大風(fēng)險(xiǎn)是失去人際關(guān)系、朋友或人際交往的風(fēng)險(xiǎn)。”

但是，如果像人們經(jīng)常說(shuō)的，俄羅斯的寡頭們正在效仿美國(guó)的卡內(nèi)基(Carnegie)和洛克菲勒(Rockefeller)，從商業(yè)“海盜”變身合法商人再變身為慈善家，那么波塔寧在這條路上比許多人都走得更遠(yuǎn)。他不是唯一一位從事慈善事業(yè)的俄羅斯寡頭;比方說(shuō)，德里帕斯卡也從事過(guò)多年的慈善活動(dòng)。但波塔寧是第一位宣稱將捐出全部財(cái)富的人——去年他宣布，將逐步把幾乎全部財(cái)富捐給慈善事業(yè)，而不是留給自己的三個(gè)子女。

       而且，盡管說(shuō)寡頭會(huì)擁護(hù)良好的企業(yè)治理聽(tīng)上去就像火雞會(huì)支持圣誕節(jié)一樣，但波塔寧也承擔(dān)起了這一職責(zé)，主持著一個(gè)于2003年建立的全國(guó)治理委員會(huì)。

所有這一切都讓圍繞諾里爾斯克鎳業(yè)公司展開的激烈斗爭(zhēng)成為一件非常令人遺憾的事。在短暫的停戰(zhàn)之后，去年6月雙方再一次爆發(fā)激烈的斗爭(zhēng)。經(jīng)過(guò)一場(chǎng)有爭(zhēng)議的股東投票，德里帕斯卡的俄羅斯鋁業(yè)集團(tuán)(Rusal)在諾里爾斯克鎳業(yè)公司董事會(huì)占據(jù)的席位最終少于波塔寧的Interros集團(tuán)。

       從訴訟和反訴中厘清事實(shí)真相一向是件棘手的事情。根據(jù)波塔寧的說(shuō)法，他與德里帕斯卡的分歧，從根本上講是“心態(tài)”方面的。

       波塔寧表示，他認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該由獨(dú)立、專業(yè)的經(jīng)理人管理;股東應(yīng)對(duì)企業(yè)管理保持一定距離，專注于戰(zhàn)略問(wèn)題。他暗示，德里帕斯卡“喜歡自己當(dāng)CEO”。俄鋁則表示，德里帕斯卡并不想當(dāng)CEO，但由于諾里爾斯克鎳業(yè)公司表現(xiàn)欠佳，他試圖更多地參與管理。

      這件事短期內(nèi)似乎找不到任何解決辦法。即使二人最近在波塔寧位于莫斯科郊外的鄉(xiāng)村別墅里會(huì)面后，情況依然沒(méi)有改觀。與許多事情一樣，雙方對(duì)那次會(huì)面所討論的內(nèi)容有著不同的說(shuō)法。

       波塔寧將自己事業(yè)的持久生命力歸功于“按游戲規(guī)則辦事”。普京2000年成為總統(tǒng)，并表示寡頭們可以保留他們?cè)谏鲜兰o(jì)90年代獲得的資產(chǎn)，只要他們不參與政治、安分守己。自那時(shí)起，那些非官方的規(guī)則便逐步開始演變。

      “你在這個(gè)國(guó)家掙錢、投資，”波塔寧用他那連珠炮似的英語(yǔ)解釋道�！澳惚Ｗo(hù)環(huán)境、發(fā)工資、繳稅和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，這意味著你在幫助人……坦白地講，如果你將這一切與歐美那種更發(fā)達(dá)的體系相比較，你會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)際上兩者非常相似�！�

       他表示，自己現(xiàn)在的重點(diǎn)是讓Interros成為“一個(gè)管理我(以及外部投資者)財(cái)富的有效工具”。這家控股公司正尋求開發(fā)新的機(jī)遇，例如升級(jí)俄羅斯老化的基礎(chǔ)設(shè)施。

“我們?cè)诙砹_斯仍比在其它地區(qū)更有競(jìng)爭(zhēng)力，”他補(bǔ)充道�！斑@里的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更有利，盡管俄羅斯應(yīng)加大力度改進(jìn)本國(guó)商業(yè)環(huán)境。作為本土公司，我們更容易承受俄羅斯商業(yè)環(huán)境缺陷帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)�！�

       他補(bǔ)充道，成功發(fā)展Interros十分重要，因?yàn)檫@將是他布施所需財(cái)富的來(lái)源。他計(jì)劃在未來(lái)10年將每年的慈善捐款額從1000萬(wàn)美元增至2500萬(wàn)美元——其中大部分都捐給教育和文化項(xiàng)目。

       他仍未決定最終將如何捐出自己其余的財(cái)富。但他只會(huì)為家庭成員留下僅夠他們維持舒適生活的財(cái)產(chǎn)。

      他承認(rèn)，自己之所以決定效仿比爾-蓋茨(Bill Gates)和沃倫-巴菲特(Warren Buffett)，部分原因是希望留名于世。但他在一份也許會(huì)讓歐美商業(yè)巨擘們感到驚訝的聲明中表示，他捐出自己財(cái)產(chǎn)的一個(gè)重要原因就是“幫助我的子女免受巨額財(cái)富的壓力”。

       “我有一個(gè)原則：要想幫助自己子女或其他任何人，就給他一百萬(wàn)美元。要想毀了他，就給他十個(gè)億，”他表示。“如果(我的子女)憑自己本事掙到了錢，他們將有權(quán)利決定拿這筆錢干什么。如果他們從我這里繼承來(lái)了錢，他們下半輩子都將活在我和我給他們的錢的陰影中。這對(duì)他們不公平。也許他們不希望成為億萬(wàn)富翁。也許他們想過(guò)另外一種生活。”