1988年，16歲的鄒勝龍跟著父母親來到深圳，他們當(dāng)時(shí)住在深圳南山科技園的南區(qū)，1988年的蛇口建設(shè)剛剛起步，南山科技園也處于邊規(guī)劃邊建設(shè)的階段，到處黃土飛揚(yáng)，遠(yuǎn)不如今天這么干凈、整潔和高樓林立。鄒勝龍和程浩聯(lián)合創(chuàng)辦的公司就在科技園的北區(qū)，相距不遠(yuǎn)，出身發(fā)明家庭，本身也很有想象力的鄒勝龍當(dāng)時(shí)沒有想到自己饒了一圈后又回到科技園。鄒勝龍?jiān)诎不兆x的初中，到深圳讀的高中，他入讀的是蛇口育才中學(xué)：這是招商局蛇口工業(yè)區(qū)1983年創(chuàng)辦的一所企業(yè)子弟學(xué)校，與香港隔海相望，現(xiàn)在是深圳市的省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)。鄒勝龍的很多中學(xué)同學(xué)大都在深圳和香港工作。

蛇口育才中學(xué)與美國(guó)一所中學(xué)有交換學(xué)生計(jì)劃，即美國(guó)中學(xué)派一些學(xué)生到深圳學(xué)習(xí)一段時(shí)間，蛇口育才中學(xué)也派一些學(xué)生去美國(guó)學(xué)習(xí)一段時(shí)間，鄒勝龍很想成為交換學(xué)生，于是拼命的學(xué)外語(yǔ)，他是當(dāng)時(shí)蛇口育才中學(xué)外語(yǔ)最好的幾個(gè)之一。

1992年6月，鄒勝龍拿著自己近600分的托福成績(jī)興致勃勃的去廣州領(lǐng)事館簽證，信心滿滿的鄒勝龍沒想到自己不很流利的口語(yǔ)讓他被拒簽，簽證官的理由是鄒勝龍的口語(yǔ)水平與他的筆試成績(jī)不匹配，所以拒了。

鄒勝龍很沮喪，他覺得簽證官很沒有道理，他意識(shí)到覺得自己之前的努力很可能會(huì)拒之東流，這時(shí)的他第一次感到人生的無助。陪伴他前去簽證的父親開導(dǎo)他，父親和他分析，被拒簽的確是因?yàn)樽约嚎谡Z(yǔ)水平有待提高，但同時(shí)也是自己當(dāng)時(shí)的準(zhǔn)備不足，有很多環(huán)境因素干擾：比如當(dāng)時(shí)是學(xué)生和商務(wù)簽證在一起，所以不免有些混亂和嘈雜，因此，沒有必要垂頭喪氣，準(zhǔn)備充分一些，還可以下次再簽。

鄒勝龍聽了父親的話，振作精神重新申請(qǐng)簽證，果然第二次簽證很順利通過，父親帶他在白天鵝附近的一家酒店吃飯，鄒勝龍一開始以為是白天鵝，但不是。若干年后，創(chuàng)辦迅雷的鄒勝龍到白天鵝吃了N頓飯，但再找不回當(dāng)時(shí)的興奮、憧憬也稍微有點(diǎn)不安的感覺，那種感覺，是每一個(gè)中國(guó)少年出國(guó)前都有的感覺吧。

鄒勝龍父親大號(hào)鄒德駿，是深圳乃至全國(guó)著名的大發(fā)明家，拿過很多國(guó)際大獎(jiǎng)�？恐�諸多發(fā)明，鄒德駿從一名普通工人進(jìn)入中科大做空間站方面的研究，之后靠著自己的諸多發(fā)明專利在深圳科技園創(chuàng)辦了自己的公司，本身就是個(gè)傳奇。

父子二人是深圳南山科技園兩代創(chuàng)業(yè)者的代表，也成為一段佳話。

鄒勝龍去的是美國(guó)威斯康星州立大學(xué)麥迪遜分校讀經(jīng)濟(jì)學(xué)本科，他當(dāng)時(shí)沒有獎(jiǎng)學(xué)金（本科很少有獎(jiǎng)學(xué)金的,當(dāng)時(shí)是，現(xiàn)在也是），因此家里給他湊了15000美金作為他的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)，那是1992年，這比錢大概合15萬人民幣的樣子，這筆錢，在當(dāng)時(shí)能在深圳一到兩套很好的房子，對(duì)于靠賣自己的發(fā)明專利的父親來說，這是他全部的積蓄。

鄒勝龍最開始念的是經(jīng)濟(jì)，后來轉(zhuǎn)向計(jì)算機(jī)，他從骨子里喜歡計(jì)算機(jī)，他換專業(yè)的事情并沒有提前和家里人商量，而是完后通報(bào)的。父親從小在家里搞的各種小發(fā)明讓鄒從小就喜歡琢磨和研究，也很有主見，包括之后的轉(zhuǎn)學(xué)、換工作、創(chuàng)業(yè)，都是這樣。

1996年7月，鄒勝龍?jiān)诿绹?guó)威斯康星州立大學(xué)麥迪遜分校拿到計(jì)算機(jī)學(xué)士學(xué)位后，隨后用了一年半的時(shí)間，在1997年年底在美國(guó)杜克大學(xué)拿到了計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士，在杜克大學(xué)，鄒認(rèn)識(shí)了比他小三歲，1975年出生的程浩，一個(gè)技術(shù)天才，也是迅雷的聯(lián)合創(chuàng)辦人。

拿到計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位的鄒很快在北卡找到一份軟件工程師方面的工作，他開始申請(qǐng)綠卡，開始籌劃著按揭買房，開始琢磨著換部好車，他正一步步融入美國(guó)生活，不過，1998年的夏天他去硅谷的一次旅行改變了他的人生軌跡。

鄒勝龍一度認(rèn)為安心做個(gè)優(yōu)秀的工程師便是人生的全部，但那些認(rèn)識(shí)的朋友卻陸續(xù)回國(guó)，他們?cè)趪?guó)內(nèi)的巨大成功給當(dāng)時(shí)胸?zé)o大志的鄒勝龍無疑是一種生動(dòng)的刺激。于是在2003年初，鄒勝龍和程浩決定回國(guó)創(chuàng)業(yè)，并各自用5萬塊錢在深圳成立了自己的公司。

互聯(lián)網(wǎng)主要應(yīng)用于搜索、門戶、IM(即時(shí)通訊)、下載軟件四個(gè)領(lǐng)域。除了下載軟件領(lǐng)域沒有殺手級(jí)的運(yùn)營(yíng)商外，其他三個(gè)領(lǐng)域都有“霸主”，像搜索領(lǐng)域有谷歌、百度，門戶領(lǐng)域有新浪、搜狐，IM領(lǐng)域有QQ、MSN等。

于是鄒勝龍才將下載鎖定為要做的東西。2003年8月，鄒勝龍研發(fā)的第一款下載軟件出生，但是感覺太差，沒有推廣。2004年1月，迅雷2出世，每天新安裝用戶不到400個(gè)。鄒勝龍認(rèn)為基本沒戲了，哪知三四個(gè)月的推廣后，迅雷用戶開始飆升，每天以數(shù)千計(jì)的用戶增長(zhǎng)。

1999年夏天，去美國(guó)已經(jīng)6年的鄒勝龍應(yīng)同學(xué)的邀請(qǐng)去硅谷旅行。硅谷的夏天依舊氣候宜人，鄒勝龍記得北卡的氣溫是華氏100度，而硅谷只有華氏70多度，很舒服。而象綢緞一樣的加州陽(yáng)光更讓鄒勝龍感慨硅谷是個(gè)好地方。鄒勝龍一下子喜歡上了硅谷。

1999年夏天硅谷是全球高科技的策源地和絕對(duì)的中心，網(wǎng)景、雅虎的成功讓硅谷上下洋溢著也許下一個(gè)奇跡就落在我身上的氣氛，鄒勝龍被這種氛圍深深的打動(dòng)了，他決定留下來，找工作。

門羅公園的沙丘路其實(shí)并不算太寬闊，路旁樹木很多，走在其中很陰涼，路旁的建筑多是上個(gè)世紀(jì)30年代的房子，顏色素樸，而且多是兩三層的小樓。鄒勝龍拿著搜索到有適合自己崗位相關(guān)公司的信息的紙條來到這里，發(fā)現(xiàn)兩家竟然在一起，他進(jìn)去轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，右邊的一家占據(jù)了兩層，而左邊那家只是地下車庫(kù)而已。于是，他選擇了右邊的那家公司投了簡(jiǎn)歷。鄒沒有給左邊那家也投，他知道，以他的教育背景和工作經(jīng)歷，以及當(dāng)時(shí)硅谷的世道，投哪家都能錄用，于是只投了一家。

鄒勝龍很快就收到了右邊那家公司的offer,不過，他很快發(fā)現(xiàn)，對(duì)面的那家公司其實(shí)也很不錯(cuò)，和自己所在的公司不同，對(duì)面的那家公司進(jìn)出人等都奇裝異服，念念有詞，給人很有創(chuàng)意的印象。最好玩的事情是那家公司從二樓放巨大的投影儀，把他們最近主推的關(guān)鍵詞投放到路面上，引得旁人都不斷駐足。這家有趣的公司就是google。

硅谷是個(gè)創(chuàng)業(yè)天堂，鄒勝龍?jiān)诠韫纫驳跪v了兩三個(gè)小公司，并形成一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。鄒的團(tuán)隊(duì)成員之一有一天找鄒勝龍?jiān)儐栂胝胰速I部二手車的事情，鄒勝龍聽著聽著，突然反應(yīng)過來，賣車的人他也認(rèn)識(shí)，徐勇，就是后來成為百度聯(lián)合創(chuàng)始人的徐勇。

徐勇當(dāng)時(shí)在硅谷華人留學(xué)生中是個(gè)風(fēng)云人物，1982年畢業(yè)北京大學(xué)生物系的徐勇是老三屆，也是最早到硅谷的一批中國(guó)留學(xué)生之一。徐勇念完博士學(xué)位后改行做了銷售，徐勇的性格外向，充滿激情，愛交朋友，因此，是硅谷華人留學(xué)生的中心人物之一。

在硅谷期間，鄒勝龍與李彥宏也有交往。與鄒勝龍一起創(chuàng)辦迅雷的程浩最開始回國(guó)去百度，就是鄒勝龍向李彥宏推薦的。鄒勝龍印象深刻的有兩次與李彥宏的長(zhǎng)談，一次是李彥宏回硅谷找鄒勝龍幾個(gè)詢問百度饒過門戶直接向網(wǎng)民提供服務(wù)可行不可行，如果要這么做該形成怎么樣的商業(yè)模式？鄒勝龍記得自己還很積極的給李彥宏出主意來著。另一次則是鄒勝龍回國(guó)前夕，在硅谷附近的元寶中餐廳鄒勝龍夫婦請(qǐng)李彥宏、馬東敏夫婦一起吃飯，這是一次家常性的聚會(huì)，搜索的話題談的不多，主要想了解下國(guó)內(nèi)的狀況。因此，整頓飯下來李彥宏談的不多，倒是李的妻子馬東敏很能談。

楊寧是另一個(gè)給鄒勝龍有震動(dòng)的硅谷留學(xué)生，1999年從斯坦福博士畢業(yè)的楊寧后來創(chuàng)辦了chinaren，以及空中，前一個(gè)賣掉，后一個(gè)也上市了，在鄒勝龍看來，楊寧也是一個(gè)很成功的人，創(chuàng)立了兩個(gè)公司，而且每次回來都有新東西，有很明顯和相當(dāng)完整的成長(zhǎng)軌跡。

鄒勝龍?jiān)诠韫绕陂g經(jīng)常參加兩個(gè)組織的活動(dòng)，一個(gè)是硅谷中國(guó)工程師協(xié)會(huì)，另一個(gè)是陳宏創(chuàng)辦的華淵科技協(xié)會(huì)（陳宏后來也投了迅雷），這兩個(gè)組織都會(huì)經(jīng)常請(qǐng)一些成功人士和投資人來做講座，鄒勝龍就是在這些協(xié)會(huì)組織的講座里認(rèn)識(shí)了馮波（投新浪、亞信的投資人，后來也投了迅雷，現(xiàn)在也是迅雷的董事）。

鄒勝龍也喜歡和自己志趣相投的朋友聚會(huì)，他最喜歡的三個(gè)聚會(huì)場(chǎng)合是，陽(yáng)光明媚的話選擇斯坦福校門前那個(gè)超大超舒服的前門花園，晚上的話一般去硅谷的星巴克，而周末一般則拉幾個(gè)人去野外Camping(露營(yíng)），對(duì)著星星講述自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

2017年7月6日，鄒勝龍出任迅雷董事長(zhǎng)，主要關(guān)注公司戰(zhàn)略布局，負(fù)責(zé)包括AI在內(nèi)的云計(jì)算產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新以及戰(zhàn)略投資。

2017年12月，鄒勝龍卸任迅雷集團(tuán)董事長(zhǎng)。

“迅雷”于2002年底由鄒勝龍先生及程浩先生始創(chuàng)于美國(guó)硅谷。2003年1月底，創(chuàng)辦者回國(guó)發(fā)展并正式成立深圳市三代科技開發(fā)有限公司（三代）。由于發(fā)展的需要，“三代”于2005年5月正式更名為深圳市迅雷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（迅雷），暨“迅雷”在大中華區(qū)的研發(fā)中心和運(yùn)營(yíng)中心。

“迅雷”立足于為全球互聯(lián)網(wǎng)提供最好的多媒體下載服務(wù)。經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)，“迅雷”在大中華地區(qū)以領(lǐng)先的技術(shù)和誠(chéng)信的服務(wù)，贏得個(gè)廣大用戶的深深喜愛和許多合作伙伴的認(rèn)同與支持。公司旗艦產(chǎn)品，迅雷，已經(jīng)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最流行的應(yīng)用服務(wù)軟件之一。作為中國(guó)最大的下載服務(wù)提供商，迅雷每天服務(wù)來自幾十個(gè)國(guó)家，超過數(shù)千萬次的下載。伴隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)寬帶的普及，迅雷憑借“簡(jiǎn)單、高速”的下載體驗(yàn)，正在成為高速下載的代名詞。在行業(yè)內(nèi)，“迅雷”也已經(jīng)和眾多的行業(yè)領(lǐng)航者進(jìn)行合作，其中包括盛大、新浪、金山、和MOTO等等。此外，“迅雷”也獲得了晨興科技和IDGVC等數(shù)家知名風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的認(rèn)同和投資。2007年1月5日迅雷宣布第三次融資成功，本輪融資的領(lǐng)銜投資是聯(lián)創(chuàng)策源（Ceyuan Ventures），參與投資有晨興創(chuàng)投（Morningside Ventures）、IDGVC、Fidelity Asia Ventures，戰(zhàn)略投資是Google（谷歌）。這些投資合作伙伴除了給“迅雷”帶來了更加雄厚的資金實(shí)力，也給“迅雷”帶來了更豐富的行業(yè)資源和國(guó)際化公司運(yùn)行。

迅雷CEO鄒勝龍?jiān)诮邮芫W(wǎng)易科技專訪時(shí)稱，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)需要正版化，網(wǎng)絡(luò)正版化需要行業(yè)共同搭建一個(gè)有序的版權(quán)市場(chǎng)。

“要在一個(gè)有序的市場(chǎng)下，版權(quán)維護(hù)和正版化才有意義，”他認(rèn)為，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里搭建有序的版權(quán)市場(chǎng)是指，搭建一個(gè)有買方、賣方，有一個(gè)合適定價(jià)和良好商業(yè)模式，最終實(shí)現(xiàn)出品方、分銷商、發(fā)行方和網(wǎng)民共贏局面的版權(quán)市場(chǎng)。

鄒勝龍介紹，3G發(fā)牌后，迅雷已經(jīng)與電信運(yùn)營(yíng)商做產(chǎn)品探討，嘗試把一些互聯(lián)網(wǎng)下載服務(wù)、視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)依托運(yùn)營(yíng)商的平臺(tái)向用戶推廣。

此外，他還透露，迅雷最近出了一個(gè)“迅雷看看播放器”，已介入播放軟件，可以播放一些傳統(tǒng)意義上的和暴風(fēng)影音兼容的視聽文件�！拔覀兊淖谥歼�是圍繞下載和下載相關(guān)內(nèi)容周邊的增值服務(wù)去做產(chǎn)品開發(fā)，”鄒勝龍稱，如果有新機(jī)會(huì)，公司愿意延展產(chǎn)品線。

迅雷CEO鄒勝龍認(rèn)為驅(qū)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)游戲、電子商務(wù)等三方面。而網(wǎng)絡(luò)視頻作為近幾年的發(fā)展，會(huì)進(jìn)入相對(duì)成熟、甚至收獲的階段。

在談到網(wǎng)絡(luò)視頻盜版問題時(shí)，鄒勝龍說道“當(dāng)我們要求馬路上行人需要遵守規(guī)則的時(shí)候，首先必有人行橫道，同樣道路也適合網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)問題�！�，他覺得網(wǎng)絡(luò)版權(quán)交易市場(chǎng)需要限制、有序，建立有買家和賣家的公平交易體系，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)正版化發(fā)展。

2010年11月5日，“創(chuàng)新十年”評(píng)選活動(dòng)頒獎(jiǎng)典禮暨2010經(jīng)理世界年會(huì)在北京隆重舉行，鄒勝龍榮膺“未來十年新經(jīng)濟(jì)人物”。

迅雷CEO鄒勝龍?jiān)诮邮芫W(wǎng)易科技2008年互聯(lián)網(wǎng)CEO調(diào)查的時(shí)候盛贊傳聞中新出任迅雷總裁的合作伙伴程浩。他表示，過去的一年，迅雷的用戶數(shù)量、市場(chǎng)份額和銷售業(yè)績(jī)都翻了一番，營(yíng)收上已經(jīng)達(dá)到百度騰訊當(dāng)年的收入規(guī)模，在下載市場(chǎng)的份額接近70%。這都得益于多年的合作伙伴程浩和現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)的共同努力。

有消息稱，迅雷一個(gè)月前秘密進(jìn)行系列的高管調(diào)動(dòng)，原COO程浩已于一個(gè)月前正式出任迅雷的總裁，還任命原副總裁羅為民、劉豐兩人出任公司聯(lián)席COO。程浩原來的職責(zé)由劉豐接替。而在此之前，總裁兼CEO的鄒勝龍主要負(fù)責(zé)在線業(yè)務(wù)，程浩主要帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

不過鄒勝龍向網(wǎng)易科技表示，“迅雷至今沒有官方對(duì)外宣布任何人事變動(dòng)和任命。任何的人事任命都有公司的考慮，肯定也是反應(yīng)公司成長(zhǎng)和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要�！�

對(duì)于此番人事變動(dòng)，有媒體猜測(cè)是投資人幕后操縱。迅雷市場(chǎng)總監(jiān)張玉波曾向網(wǎng)易科技透露，鄒勝龍與程浩一起創(chuàng)立迅雷，是一對(duì)親密無間的合作伙伴，在公司內(nèi)部只有職責(zé)的分工，但在公司內(nèi)部一直是地位平等，不存在任何分歧的說法。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析稱，在過去的一年，鄒勝龍已漸漸減少在媒體見面的幾率，而程浩反而增加了在公眾曝光的次數(shù)，表明此番內(nèi)部的調(diào)整也是水到渠成的事情。

鄒勝龍向網(wǎng)易科技透露，迅雷依然處于創(chuàng)業(yè)的早期階段，要成為中國(guó)最大的數(shù)字內(nèi)容“發(fā)行渠道”還有很長(zhǎng)的一段路要走，像程浩和目前的團(tuán)隊(duì)是迅雷持續(xù)發(fā)展的根基，并稱他們是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)之一。

對(duì)于迅雷將很快登陸納斯達(dá)克上市的傳聞，鄒勝龍則表示，“在目前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，今年不是討論這個(gè)話題的最佳時(shí)機(jī)�！�

網(wǎng)易科技：過去一年，迅雷取得了很多的成績(jī)，你對(duì)迅雷最滿意的一件事是什么？

鄒勝龍：迅雷的努力得到了用戶和客戶的認(rèn)可，用戶數(shù)量、市場(chǎng)份額、和銷售業(yè)績(jī)都翻了一番。迅雷在下載市場(chǎng)的市場(chǎng)份額接近70%，自身的成長(zhǎng)非常快。

網(wǎng)易科技：您曾透露過迅雷可以隨時(shí)隨地上市，具體的上市計(jì)劃有時(shí)間表嗎？

鄒勝龍：在目前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，今年不是討論這個(gè)話題的最佳時(shí)機(jī)。

網(wǎng)易科技：迅雷目前的收入規(guī)模達(dá)到什么樣的數(shù)量級(jí)，收入主要來自哪些部分？

鄒勝龍：迅雷的收入規(guī)模相當(dāng)于當(dāng)年的百度和騰訊，但是，具體的收入細(xì)節(jié)需要保密。

網(wǎng)易科技：迅雷創(chuàng)立之初給自己定下品牌目標(biāo)——中國(guó)最大的數(shù)字內(nèi)容“發(fā)行渠道”。目前這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了嗎，目前達(dá)到哪個(gè)階段？

鄒勝龍：“發(fā)行”包括“發(fā)布”和“行銷”。目前的迅雷部分實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)，但是，還是處于早期階段，空間還是很大。

網(wǎng)易科技：你認(rèn)為下載軟件行業(yè)在未來一年的發(fā)展趨勢(shì)是什么？

鄒勝龍：更加注重對(duì)于用戶的服務(wù)。

網(wǎng)易科技：如果要您給自己的團(tuán)隊(duì)過去一年的表現(xiàn)評(píng)分，您會(huì)打多少分？

鄒勝龍：迅雷的團(tuán)隊(duì)是一只學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行能力都很強(qiáng)的隊(duì)伍，他們是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)之一。

網(wǎng)易科技：你已經(jīng)入選超過5萬名網(wǎng)友選出的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖撲克牌，并且進(jìn)入了前十名，方便談下你的感受嗎？

鄒勝龍：非常榮幸！不過，我個(gè)人感覺受之有愧！其實(shí)，大家對(duì)我的厚愛主要是來自于對(duì)于迅雷的認(rèn)識(shí)，而迅雷主要是由我的合伙人程浩和我們的團(tuán)隊(duì)一起建設(shè)的。相比之下，迅雷還非常年輕，還有很長(zhǎng)的道路要走下去。