基本內(nèi)容
肢殘人李東煥是延吉市長白供銷社有限公司董事長兼總經(jīng)理,他致富不忘殘疾人,時刻把殘疾人利益放在首位,感染著很多人。
李東煥6歲時不幸得了小兒麻痹,然而,好勝的他沒有被命運嚇倒,而是開始了與命運的頑強抗爭。
改革開放之初,他緊隨時代步伐,選擇了下海經(jīng)商,開始了創(chuàng)業(yè)的艱難歷程。經(jīng)過18年的艱苦奮斗,他不僅積累了一些資金,也積累了豐富的經(jīng)商經(jīng)驗。事業(yè)有成后,他感覺應(yīng)該為殘疾人、為社會做點有益的事。這個念頭從他2004年開始接管延吉市長白供銷社有限公司的時候,就不斷地在頭腦中涌現(xiàn)。
身為殘疾人,他更能深刻體會到每個殘疾人的切身感受,尤其是殘疾人就業(yè)難問題。2005年7月,他利用翻建延吉市鐵南農(nóng)貿(mào)市場的機會,自籌資金1000萬元投資建設(shè)了占地面積3850平方米,建筑面積1.7萬平方米,1至2樓為市場,4樓為盲人按摩的多功能建筑。他建設(shè)這個工程的初衷就是想解決部分殘疾人就業(yè)的問題。
2006年12月,1至2層的市場投入使用,并正式更名為延吉市長白供銷社有限公司殘疾人就業(yè)市場。他為殘疾人提供很多優(yōu)惠。非殘疾人集資每個攤床為2萬元人民幣,而殘疾人集資每個攤床為1萬元(如夫妻雙殘,每個攤位5000元),并考慮殘疾人身體不便等狀況,在安排攤位時優(yōu)先考慮,把市場最好的位置留給殘疾人經(jīng)營。自市場開業(yè)以來,現(xiàn)有的300多個攤位中,殘疾人攤位已有180個,并在收取攤床費時對殘疾人給予一定數(shù)額的減免。在招聘市場管理人員時,他安排素質(zhì)較高,有一定管理能力的殘疾人參與管理市場,現(xiàn)在4名市場管理人員中有2名是殘疾人。為了解除他們的后顧之憂,還為他們辦理了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。為了給殘疾人提供良好的就業(yè)環(huán)境和購物環(huán)境,方便殘疾人的出行,在翻建市場時嚴格按照國家無障礙設(shè)施標準進行施工,把該市場建成了無障礙市場。