劉行秉承對養(yǎng)生保健的執(zhí)著，在各方面創(chuàng)造行業(yè)先潮，推動并引領(lǐng)中國養(yǎng)生加盟業(yè)的發(fā)展，取得了令業(yè)界矚目的卓越成績。

輝煌巨變，源自一個偉大理論思想的指導(dǎo)。

劉行率領(lǐng)的廣州松針有限公司經(jīng)過對中國養(yǎng)生業(yè)和公司歷年發(fā)展規(guī)律的深刻思考，極富遠(yuǎn)見的總結(jié)出“兩個轉(zhuǎn)變”的重要戰(zhàn)略思想，即“由以散亂、無序、自由的產(chǎn)品營銷向計劃有序的產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)變；由以結(jié)果為導(dǎo)向的運(yùn)營管理理念向以過程為導(dǎo)向的運(yùn)營管理理念轉(zhuǎn)變�！�

在“兩個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，松針拉開了中國養(yǎng)生業(yè)科學(xué)營銷的革命旗幟，在業(yè)界開創(chuàng)出與國際品牌管理接軌的“集團(tuán)軍作戰(zhàn)”的品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展模式，圍繞不同品牌制定差異化策略，令"俄式清毒養(yǎng)生"連鎖迅速發(fā)展為備受市場矚目的黃金品牌。

“兩個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略思想衍生出的“黃金單品”戰(zhàn)略和“城市市場化”戰(zhàn)略，一經(jīng)實踐，便釋放出勢不可擋的強(qiáng)大威力，品牌迅速席卷全國市場。此外，為配合“黃金單品”戰(zhàn)略和“城市市場化”戰(zhàn)略的全面推進(jìn)，更打造出一系列極具創(chuàng)造性的市場營銷戰(zhàn)術(shù)；在集團(tuán)高層的深入研究和指導(dǎo)下，一支轟動養(yǎng)生營銷界的創(chuàng)新營銷隊伍——fxcf團(tuán)隊順勢而生，強(qiáng)力助推旗下品牌進(jìn)軍一線城市的城市市場化戰(zhàn)略，這一切都為譜寫出一個又一個市場勝利新篇章。

劉行不僅極度重視自身的管理和發(fā)展，更堅持積極承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任。多年來，屢次在業(yè)內(nèi)率先倡議并身體力行多項公益事業(yè)。

回顧松針的輝煌巨變，證明了劉行的高瞻遠(yuǎn)矚，為松針，甚至是中國養(yǎng)生業(yè)的發(fā)展指明了科學(xué)前進(jìn)路線，讓集團(tuán)在俄式品牌激烈的競爭中，一路被追趕，卻從未被超越。

世界上沒有一種產(chǎn)品能永遠(yuǎn)卓越，而卓越的企業(yè)卻能不斷推出卓越的產(chǎn)品。

產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價值是企業(yè)生存的基石，是企業(yè)發(fā)展的動力，更是企業(yè)綜合實力最好的展現(xiàn)。正是深刻認(rèn)識到這一點，自發(fā)展之初，劉行就如重視企業(yè)的生命一樣重視產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，在完善和提升企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)的硬件實力與軟件含金量方面，不斷投入大量的人力、物力。

劉行是中國杰出的品牌思想家及營銷實踐家，被譽(yù)為“推動中國養(yǎng)生保健品牌營銷進(jìn)程的關(guān)鍵人物”之一。堅守“為有理想的品牌服務(wù)”的價值使命，致力于“用中國智慧創(chuàng)建偉大品牌”。

劉行是國家食品藥品監(jiān)管局、科特勒（中國）研究院特聘專家。職業(yè)經(jīng)歷橫跨健康、食品、傳媒、廣告、咨詢等多個行業(yè)，在深度品牌營銷實戰(zhàn)的同時，開創(chuàng)了插位路徑、網(wǎng)絡(luò)營銷、打敗巨頭理論、軟品牌、品牌100°戰(zhàn)略等一系列高瞻遠(yuǎn)矚而又務(wù)實高效的思想體系和方法論，立志為行業(yè)創(chuàng)建和奉獻(xiàn)“中國特色品牌營銷思想庫”。

雜交營銷：營銷創(chuàng)新的第一源泉和驅(qū)動力;營銷難，創(chuàng)新更難，營銷創(chuàng)新難上加難。

劉行深刻洞察營銷本質(zhì)，破解創(chuàng)新密碼，第一次創(chuàng)造性的提出：創(chuàng)新的本質(zhì)是雜交！并創(chuàng)建雜交營銷理論，從思想和方法上打通營銷創(chuàng)新脈絡(luò)，找到創(chuàng)新源泉和第一驅(qū)動力。世上本沒有路，走的人多了，也就成了路。營銷本沒有墻，因循守舊的人多了，便成了墻。墻，就是傳統(tǒng)的營銷思維和模式。

不怕不專業(yè)，就怕太專業(yè)！劉行相信，常規(guī)的思路只能取得常規(guī)的效果，只有非常規(guī)的創(chuàng)新思維才能獲得跨越式突破。

所以，劉行堅持“跳出行業(yè)看行業(yè)、跳出產(chǎn)品看產(chǎn)品、跳出歷史看未來”的雜交思維境界，打破一切邊界，顛覆一切傳統(tǒng)，大膽借鑒、融合、嫁接一切先進(jìn)的思想、模式、資源和方法，從中找到顛覆傳統(tǒng)、超越過去的機(jī)會和方法，從而獲取創(chuàng)新基因和競爭優(yōu)勢，重建市場秩序和規(guī)則，開創(chuàng)屬于自己的新天地！張瑞敏確立的名牌戰(zhàn)略指導(dǎo)思想貫穿海爾發(fā)展歷程，在每一個不同的發(fā)展階段，松針都抓住時代機(jī)遇進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新。上世紀(jì)九十年代，互聯(lián)網(wǎng)時代，劉行抓住網(wǎng)絡(luò)時代需求個性化、營銷碎片化的機(jī)遇，實施品牌戰(zhàn)略，通過企業(yè)和商業(yè)模式的兩個轉(zhuǎn)型，即從賣產(chǎn)品到服務(wù)、從傳統(tǒng)發(fā)展模式到人單合一雙贏模式的轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)時代的全國化品牌。

劉行:抗美援朝戰(zhàn)爭給現(xiàn)代營銷帶來的思考

“在執(zhí)行我政府的訓(xùn)令中，我獲得了一項不值得羨慕的榮譽(yù)：那就是我成了歷史上簽訂沒有勝利的停戰(zhàn)條約的第一位美國陸軍司令官。我感到一種失望的痛苦，我想，我的前任，麥克阿瑟與李奇微一定具有同感。” 這是當(dāng)時擔(dān)任“聯(lián)合國軍”總司令的克拉克，后來在回憶錄里說的，針對這句話很多人所得到的信息傳遞，是軍事上的強(qiáng)國，市場上的寡頭不是不可戰(zhàn)勝的，我們通過充分的準(zhǔn)備、堅決的執(zhí)行動作最起碼也可以和他在局部區(qū)域市場打一個平手。

確切的講1950年發(fā)生在朝鮮戰(zhàn)場的那場戰(zhàn)爭，是一場裝備現(xiàn)代化軍器的軍隊，和一支沒有制空權(quán)，缺乏重火力地面推進(jìn)支持的軍隊的較量。u2018在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭u2019，這是毛主席講的。對現(xiàn)如今市場格局瞬息萬變，我們是否也要有u2018在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)銷售u2019的心理訴求。如今各類商品的45%以上份額被知名品牌瓜分，新產(chǎn)品的入市困難重重。企業(yè)在運(yùn)營成本壓力下，或止步不前局面難以打開，也或投入與產(chǎn)出嚴(yán)重失衡而折戟江東。自己在閱讀了些有關(guān)抗美援朝的相關(guān)書籍時得到些許感悟。

大的戰(zhàn)役是由若干小區(qū)域的戰(zhàn)斗組成，戰(zhàn)役的勝利是基于由戰(zhàn)略上的完美實施和戰(zhàn)術(shù)落實的若干小區(qū)域戰(zhàn)斗的勝利組成的。發(fā)生在上世紀(jì)的那場u2018保家衛(wèi)國的戰(zhàn)爭u2019在異國的朝鮮敵我雙方的實力是完全不對等的。特別是制空權(quán)的空白是使志愿軍傷亡激增的主要原因，沒有制空權(quán)既不能在白天開展戰(zhàn)斗，如果那樣志愿軍就會完全的曝露在美軍飛機(jī)的攻擊目標(biāo)之下。白天不行，志愿軍就選擇在晚上行軍，在晚上打伏擊。沒有沒有優(yōu)良的武器裝備，我軍就在運(yùn)動中尋找戰(zhàn)機(jī)，以圖對敵的區(qū)域作戰(zhàn)集團(tuán)全殲。打散、打亂了麥克阿瑟這個不可一世的聯(lián)合國軍司令所設(shè)計的鉗形攻勢。

在一個品類里冒然出現(xiàn)的新品，就像沒有制空權(quán)的志愿軍一樣，沒有立體的媒介宣傳來支持協(xié)同鋪貨。沒有先進(jìn)的武器裝備，就如同在現(xiàn)今的市場操作前期沒有整套的終端宣傳物料。志愿軍當(dāng)時所擁有的只是一顆和陣地共存亡的決心，營銷從業(yè)人員所具備的也只是競爭異常激烈的市場，和在這個社會現(xiàn)狀中找到自己的幸福生活。

因為在整個在企業(yè)的創(chuàng)建之初，我知道所有的事情在辦起來的時候都沒那麼容易，志愿軍的信仰是戰(zhàn)爭勝利的保證，黨、政、軍三點一線是每次戰(zhàn)役的保證。

劉行:世界是平的,未來營銷的五大趨勢

曾經(jīng)，快速消費品公司創(chuàng)造出了最先進(jìn)的營銷、傳播和銷售的技術(shù)，這些技術(shù)大力地推動了中國市場營銷的進(jìn)步。然而，2011年的今天，已經(jīng)有越來越多的事情讓我們看不懂了：我們不明白芙蓉姐姐為什么會走紅，我們不明白郭德綱的相聲為什么會有這么多人叫好，我們不明白為什么一下子人人都在寫博客了……我們甚至連《誅仙》、二月丫頭這些是什么都不知道――但是他們卻都忽然地大紅大紫。

好吧,“超級女聲”,總算有蒙牛這樣的大腕存在，但是誰都明白是超級女聲成就了蒙牛酸酸乳而不是相反。世界已經(jīng)被先進(jìn)的信息技術(shù)給鏟平了，當(dāng)今世界的營銷、傳播和銷售的方式，都因為網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了巨大的變化。這些變化是不可逆的，同時也意味著，我們必須重新思考與學(xué)習(xí)市場營銷的技術(shù)。在一個“平”的世界里，營銷的規(guī)則甚至原理都在被大量的改寫。