葉玉平，男，漢族，1961年10月出生，四川瀘州人，大專文化，中共黨員，政工師職稱，歷任新疆建設(shè)兵團(tuán)文教、副政指、政指、勞資干事、組織干事、黨委秘書、副科長、政治處主任、副政委、紀(jì)委書記、黨委書記、團(tuán)長等職務(wù)，后任五十一團(tuán)黨委副書記、團(tuán)長，2002年被農(nóng)三師評為勞動模范，2004年被兵團(tuán)評為先進(jìn)工作者。

2001年，五十一團(tuán)來了一位新的領(lǐng)路人——葉玉平。當(dāng)葉玉平到五十一團(tuán)的時候，人們奔走相告，立刻就把辦公室擠得水泄不通。葉玉平從根本上入手，了解群眾到底需要什么，想要什么。經(jīng)過深入實(shí)地的了解和摸底調(diào)查，葉玉平發(fā)現(xiàn)最主要的問題還是在于貧窮，葉玉平深知只有先把百姓吃飯的問題解決了，他們才能安下心來進(jìn)行生產(chǎn)，于是，團(tuán)里從阿克蘇的國庫買了500噸糧食，只有100多噸算是借給了職工，其余300多噸都是無償?shù)匮a(bǔ)貼給了那些非常貧困沒有飯吃的職工。葉玉平知道，必須從實(shí)際上解決農(nóng)民的困難，只有先把百姓吃飯的問題解決了，他才能安下心來進(jìn)行生產(chǎn)。

為了盡快找到一條能夠讓廣大群眾接受的辦法來，葉玉平不分白天黑夜地奔走在各個連隊(duì)，找干部了解情況，找群眾談心。2001年初，他根據(jù)五十一團(tuán)的實(shí)際情況，親自起草了民族經(jīng)濟(jì)的“經(jīng)營管理辦法”，提出了“高舉旗幟，把握未來，堅(jiān)定信心，調(diào)整思路，放水養(yǎng)魚，致富群眾，保持穩(wěn)定”的工作思路。這條方針政策的實(shí)施，不僅使土地全部承包下去了，而且激發(fā)了連隊(duì)職工的積極性、創(chuàng)新性，使?jié)撛诘纳�產(chǎn)力變成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。為了改變五十一團(tuán)的落后面貌，振興民族經(jīng)濟(jì)，葉玉平提出了扶貧先扶志。2001年春播開始，他派遣工作組到連隊(duì)，一方面做深入細(xì)致的思想轉(zhuǎn)化工作，督促男人下地勞動，另一方面開辦掃盲班，開辦科技培訓(xùn)班，加快脫文盲脫科盲的步伐，思想觀念的轉(zhuǎn)化使民族經(jīng)濟(jì)走上了快車道�！　∪~玉平在黨委常委會上一錘拍板，擲地有聲。在精簡機(jī)構(gòu)，節(jié)支增效上走出了幾招妙棋。先是取消了64個農(nóng)業(yè)排長編制，將56名具有較高思想文化素質(zhì)的大中專畢業(yè)生充實(shí)到各農(nóng)業(yè)連隊(duì)任職，將干部指數(shù)從原來的230人一下精簡至110人。

2002年上半年，在不足一月之內(nèi)，將醫(yī)院在編的86人裁減至44人。2002年以來，葉玉平親自負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，將原有的15個科室72人減至8個科室53人。葉玉平團(tuán)長承受了巨大的壓力，但為了團(tuán)場的進(jìn)一步發(fā)展，他必須這么做，這一改革措施和合理的用人機(jī)制，使全團(tuán)每年節(jié)約生產(chǎn)性開支220萬元。葉玉平把視線鎖定在改變農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱這個環(huán)節(jié)點(diǎn)，四年來，籌集資金6000萬元，用于團(tuán)場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新科技推廣應(yīng)用，收復(fù)棄耕地3萬畝，平整土地4萬畝；改良低產(chǎn)田4萬畝，修防滲渠36公里，配套橋涵閘911座，組織農(nóng)工義務(wù)新挖渠道68公里，清渠道144公里，使水的利用率提高了3%以上。

葉玉平將工作重點(diǎn)放在了農(nóng)民增收、團(tuán)場增效上，五十一團(tuán)黨委堅(jiān)決落實(shí)兵團(tuán)黨委“1+3”文件精神，堅(jiān)持“棉、畜、石榴”三足鼎立的發(fā)展思路，種足種好棉花，做優(yōu)畜牧業(yè)，快速發(fā)展石榴業(yè)。具體措施就是在提高棉花單產(chǎn)上下功夫，積極推行農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用，在畜牧業(yè)、科技先行、優(yōu)惠政策、干部幫扶“的辦法，加大牲畜品種改良，飼草種植的投入，消滅無畜戶，抓好畜牧防疫工作，應(yīng)用“三貯一化”技術(shù)青貯飼料，有效地解決了牲畜的飼料來源。他提出了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的“四個二”工程，即戶均養(yǎng)畜20只，種植棉花20畝，種糧食2畝，種石榴2畝，使全團(tuán)的職工徹底脫貧。

2001年，葉玉平重新回到了這片土地，他下決心致富這方群眾，改變五十一團(tuán)過去那種“一大、二窮、三落后”的局面。他提出：“在五十一團(tuán)，民族團(tuán)結(jié)是頭等大事，沒有民族團(tuán)結(jié)就沒有社會穩(wěn)定，沒有社會穩(wěn)定就沒有社會發(fā)展，沒有社會發(fā)展就沒有前途和希望。”在他的倡議下，五十一團(tuán)開展了民族團(tuán)結(jié)結(jié)對子活動，即漢族同志和少數(shù)民族同志結(jié)為對子，以“幫思想、幫勞力、幫技術(shù)、幫資金、幫實(shí)物”為活動內(nèi)容，此項(xiàng)活動極大地拉近了各民族之間的團(tuán)結(jié)。他身體力行，爭當(dāng)民族團(tuán)結(jié)的帶頭人，主動和最貧困的民族職工艾買提·買買提、艾山·毛拉兩戶結(jié)為民族團(tuán)結(jié)對子。

為了使自己能盡快融入到民族團(tuán)結(jié)這個大家庭中，他認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的民族理論和民族政策，潛心研究和深入了解維吾爾族的風(fēng)俗習(xí)慣。他根據(jù)自己多年的工作經(jīng)歷，摸索出一套在民族地區(qū)開展工作的方法和經(jīng)驗(yàn)，他認(rèn)為在民族地區(qū)開展工作，首先是不折不扣地堅(jiān)決執(zhí)行黨的民族政策，其次是尊重民族習(xí)慣和宗教信仰，再次是旗幟鮮明的反對民族分裂和非法宗教活動。葉玉平把加強(qiáng)對宗教事務(wù)的管理，杜絕非法宗教活動作為穩(wěn)定工作的重中之重。建立少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)清真寺制度，堅(jiān)持宗教人士月例會制度，堅(jiān)持定期走訪制度，堅(jiān)持宗教界的“雙五好”評比制度。團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)每15天都必須到自己所聯(lián)系的清真寺進(jìn)行走訪；連領(lǐng)導(dǎo)每7天必須到自己所聯(lián)系的清真寺進(jìn)行走訪，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并有記錄。

2003年4月的一天，葉玉平在連隊(duì)調(diào)研如何發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)時，因勞累過度，摔傷了腦后部。團(tuán)工會主席萬芳聽聞此事后，便約了幾位同志去看望，當(dāng)時葉玉平正在沙發(fā)上輸液，見同志們來，他試圖坐起來說話，但努力了幾次還是躺下了。葉玉平時時刻刻把群眾的冷暖掛在心頭，在他的爭取下，及時為3700名貧困人口發(fā)放了低保金；無償給貧困戶發(fā)放糧食924200公斤，清油12720公斤，無償給特困戶解決醫(yī)療費(fèi)90萬元。為了解決集體連隊(duì)孤寡老人的養(yǎng)老問題，投資了127萬元修建了一座敬老院，為了徹底解決群眾看病難的問題，他爭取到了兵團(tuán)的政策，使五十一團(tuán)成為兵團(tuán)惟一一家新型合作醫(yī)療試點(diǎn)單位，為了幫助貧困戶脫貧，籌集資金30余萬元，購羊1038只，給348戶無畜戶發(fā)放扶貧羊。葉玉平把“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”作為團(tuán)黨委辦教育的理念。團(tuán)黨委一班人堅(jiān)持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，把團(tuán)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展與教育發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來，把依靠科技進(jìn)步與提高人的整體素質(zhì)結(jié)合起來，千方百計(jì)籌措經(jīng)費(fèi)加大教育的投入。針對貧困生入學(xué)問題，提出了具體方案以保證貧困生都能上學(xué)：一是對民族學(xué)生免收學(xué)費(fèi)；二是在2001年至2003年籌資54?郾23萬元為675名貧困生解決了上學(xué)問題。

葉玉平重視對少數(shù)民族干部的培養(yǎng)使用。2001年以來，先后派出346名干部（包括教師）到喀什、石河子、兵團(tuán)黨校、塔農(nóng)大參加各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，同時與塔農(nóng)大合辦了一個民族大專（農(nóng)學(xué)）班，與中央農(nóng)廣校合辦了一個民族大專（農(nóng)經(jīng)）班。每年的初春、入秋時，葉玉平最牽掛的就是困難少數(shù)民族群眾，他總是忘不了安排有關(guān)部門下連隊(duì)了解清楚，然后千方百計(jì)地幫助困難職工群眾渡過了眼前的難關(guān)，只有讓全團(tuán)的職工群眾衣食無憂，他的心里才踏實(shí)。葉玉平為官清正，從不接受吃請和禮品。葉玉平注重關(guān)心職工群眾的疾苦，真心實(shí)意地幫助職工群眾解決實(shí)際問題，凡是職工群眾需要他解決的問題，在不違背政策和現(xiàn)實(shí)的前提下，都能當(dāng)即解決，而且件件有落實(shí)，一時難以辦到的也不回避，不開空頭支票，而是實(shí)事求是的說明情況。