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  • 龔少暉

    龔少暉

    龔少暉,1988年畢業(yè)于上?萍即髮W(xué)計算機(jī)系。曾在福建省電子計算機(jī)公司從事了兩年的軟件開發(fā)工作,后從事計算機(jī)行業(yè)的市場拓展及產(chǎn)品銷售工作。從此后,龔少暉的每一步都與中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展息息相聯(lián),是亞洲最大的域名注冊商。


    人物簡介

    龔少暉,1968出生于福建建陽;上?拼88屆計算機(jī)系畢業(yè)生;回閩后分配到福建電子計算機(jī)公司(百

    靈)開始其IT生涯,其間做過技術(shù)、銷售和市場。在百靈的幾年,學(xué)到了很多東西。做銷售每年都做到第一,做市場做到最優(yōu)秀,1995年有過“北有長城,南有百靈”美譽(yù)的“百靈”轟然倒閉,龔少暉與太太買斷7年工齡,一人拿到1萬多元遣散費到了廈門。1996年兩人白手起家,龔少暉在廈門成立了自己的公司廈門精通科技實業(yè)有限公司,第二年開始從事域名注冊等電子商務(wù)平臺提供服務(wù),當(dāng)年創(chuàng)建了中國頻道網(wǎng)站,目前中國頻道國際域名注冊數(shù)量位居中國第一。從此后,龔少暉的每一步都與中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展息息相聯(lián)。

    1999年,中國頻道成為NSI亞洲首席合作伙伴,1999年4月,他又在美國投資成立onlinenic,inc,2000年2月,主導(dǎo)建立全國第一個域名交易專業(yè)網(wǎng)站易名網(wǎng),主導(dǎo)開發(fā)成功中國第一套自行國際域名實時自動注冊系統(tǒng),而后率先推出中文國際域名預(yù)注冊,同期推出日、韓國際域名……,2004年主導(dǎo)推出能夠識別和過濾垃圾郵件的智能過濾郵件的某品牌。

    成名經(jīng)歷

    龔少暉,1988年畢業(yè)于上?萍即髮W(xué)計算機(jī)系。曾在福建省電子計算機(jī)公司從事了兩年的軟件開發(fā)工作,后從事計算機(jī)行業(yè)的市場拓展及產(chǎn)品銷售工作。1996年,龔少暉先生在廈門發(fā)起成立了廈門精通科技實業(yè)有限公司(中國頻道),1997年初開始提供域名注冊等電子商務(wù)平臺服務(wù)并領(lǐng)導(dǎo)公司通過了ICANN(互聯(lián)網(wǎng)名稱與編碼分配管理機(jī)構(gòu))的認(rèn)證,成為大中華地區(qū)第一家國際域名頂級注冊商;2002年7月,中國頻道國際頂級域名總量實現(xiàn)亞洲第一。2004年3月,龔少暉領(lǐng)導(dǎo)中國頻道推出新品牌“35互聯(lián)”及垃圾郵件智能識別過濾系統(tǒng)。2005年4月,35互聯(lián)(中國頻道)在國內(nèi)率先推出64位智能反垃圾郵件系統(tǒng);6月,推出大型網(wǎng)游“海之樂章”公測。經(jīng)過九年多的發(fā)展,35互聯(lián)(中國頻道)已成為著名的行業(yè)品牌,企業(yè)也成長為專業(yè)從事企業(yè)郵箱、個人郵箱、虛擬主機(jī)、獨立主機(jī)、域名注冊、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站推廣等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用全套服務(wù)的國際化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)提供公司,并開始進(jìn)軍新的領(lǐng)域。

    初次觸網(wǎng)

     最初上網(wǎng)時間:1995年

    龔少暉

       上 網(wǎng) 方 式:撥號

      1993年,在北京工作的龔少暉第一次接觸到網(wǎng)絡(luò),快捷方便的信息傳送令他眼前一亮。

      “我當(dāng)時就在想,竟然有這么快的發(fā)送郵件的方式,這么快的跟外面溝通的方式,我在思考這個行業(yè)和世界的改變”。

      1995年4月的一天,已有半年沒逛書店的龔少暉步入中關(guān)村的一家書屋,不禁大吃一驚:“好像半個書屋都是關(guān)于Internet的書,我覺得Internet不應(yīng)該來得這么快!彼熨I書研究,然后去長安街北京電報大樓申請上網(wǎng)。

      “當(dāng)時感覺Internet就是我想像中的東西,是千里眼、順風(fēng)耳,能帶來比別人更快的商機(jī)。我想Internet會成為一個行業(yè),有行業(yè)必然有生意,但還不知道是哪方面的商業(yè)最為可行!

      同時,當(dāng)時在國有電腦公司賣電腦的龔少暉小日子過得相當(dāng)滋潤,壓根就沒想過要出來單干,誰料天有不測風(fēng)云,國企倒閉,龔少暉失業(yè)了。1995年底,龔少暉帶著幾年來積攢的幾萬元錢,攜夫人回廈門做Internet—區(qū)區(qū)幾萬元,在費用居高不下的北京是做不了互聯(lián)網(wǎng)的。

    創(chuàng)業(yè)艱辛

      “到廈門的第二天,我就跑到電信局去開Internet賬號,營業(yè)員說廈門還沒開通。問他通過什么方式可以上網(wǎng),他說打長途可以,用X.25線撥號也可以!饼徤贂熀苤保肓讼,都上不起,只好等Internet接口在廈門建成。幸好這段時間還能賣些計算機(jī),幸好這時還對自己的業(yè)務(wù)方向不是太清晰,龔少暉便注冊了廈門精通科技實業(yè)有限公司,在等待的過程中重操舊業(yè),賣些硬件,并開發(fā)了一套電腦點歌系統(tǒng)。當(dāng)然,這些聽起來也不錯的買賣不僅讓龔少暉花完了全部積蓄,還走上了借錢之路。

      1996年,廈門有了Internet接口。龔少暉買了天津大學(xué)出版的一套Internet教程,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣,辦起了Internet培訓(xùn)班!霸谧约簺]有弄清楚方向前,做培訓(xùn)來了解客戶所需,從而確定在這個發(fā)展很快的行業(yè)里我能扮演什么角色!卑雅嘤(xùn)作為偵察市場的手段,是龔少暉的一個“小發(fā)明”。

      “當(dāng)初如果做ISP,要很多錢,不太現(xiàn)實。但通過與培訓(xùn)人員的交流,我很快就感覺到,隨著企業(yè)和Internet的結(jié)合,網(wǎng)站數(shù)量會激增。這樣,域名、虛擬主機(jī)或服務(wù)器對每一個企業(yè)都會很重要 ,所以,我選擇做域名注冊、虛擬主機(jī)和服務(wù)器租賃服務(wù)!眹鴥(nèi)網(wǎng)速慢,費用高,租臺服務(wù)器一二十萬,不是龔少暉這樣的窮商人所能想!拔覀兙腿フ颐绹腎SP。5天5夜,一個網(wǎng)站一個網(wǎng)站地過濾,對比價格,對比服務(wù),終于找到一個比較好的服務(wù)商,也就是比較便宜的服務(wù)商!比绔@至寶的龔少暉迅速把早已待字閨中的中國頻道注給這個服務(wù)商,外加租賃3個月的虛擬主機(jī)?偣600多美元的費用付出10天后,一個十幾兆的虛擬主機(jī)開始能用了。第一個用戶也找上門來。“那是一個叫明達(dá)的合資企業(yè),域名賣了3000多元,5兆虛擬主機(jī)賣了2000多元。”雖然價錢賣得很過癮,但一個月只做這么一個用戶。

      3個月后,中國頻道改租了一臺配有1G硬盤的服務(wù)器。但問題依然存在:很長時間里用戶量都上不來。門可羅雀的現(xiàn)象一直持續(xù)1997年。

      “1997年,我才50多個用戶,每個月都要虧幾萬元。因為工資低,原來一起干的人都離開了,公司只剩下夫人和我,還有一位副總!饼徤贂熣J(rèn)定當(dāng)時生意不好主要是因為客戶對互聯(lián)網(wǎng)還不太了解所致,同時堅持自己的初衷。時間會解決一切問題,這個春節(jié)只不過是時間問題的一部分罷了。

    與外國合作

      1998年初,中國頻道的用戶開始增多,由每月一二十個增長到每月100多個,資金也慢慢地能夠周轉(zhuǎn)起來。1998年底,龔少暉到中國科學(xué)院軟件所禮堂開CNNIC的代理會,NSI的一位副總裁也在場。龔少暉主動向這位NSI副總裁詢問:“具備什么條件才可以獲得NSI亞洲首席銷售合作伙伴資格?”NSI副總裁沒有直接回答。

      “經(jīng)中國頻道注冊的域名有多少?”老外反問!1000個!饼徤贂熇侠蠈崒嵉鼗卮稹!巴!1000個!”老外由驚奇而激動。成為NSI亞洲首席銷售合作伙伴,500個用戶就夠了。事實上,龔少暉當(dāng)時的1000個用戶,已經(jīng)是同行中數(shù)一數(shù)二的數(shù)字,只知道干活的龔少暉直到那一刻才知道自己的位置。NSI亞洲首席銷售合作伙伴資格隨即拿到,龔少暉在NSI拿一個域名的價錢,也很快從100美元降到70美元。1999年4月,由美國NSI壟斷的國際域名注冊業(yè)務(wù)被政府打破,眾多IT界的世界級頂極公司紛紛開始申請成為國際域名一級注冊商,當(dāng)時的中國頻道不過是個僅有十來號人的小公司,是NSI下的二級注冊商。龔少暉開始惡補(bǔ)相關(guān)法律政策、借錢貸款。說到當(dāng)年的瘋狂,直到今天他都覺得不可思議!懊绹吹氖悄愕哪芰,我花了四五個月時間去申請,寫報告,99年10月份申請下來了”。

      為了盡快使自己的數(shù)據(jù)庫與美國的總庫對接,龔少暉帶著一幫手下沒日沒夜干了兩個月,一直干到1999年底的除夕之夜,正月初一凌晨4點,幾個美國長途雄壯響起,對接成功了,這意味著中國唯一一個國際域名一級注冊機(jī)構(gòu)可以開門納客了。2002年7月,中國頻道國際頂級域名總量實現(xiàn)亞洲第一。而就在“中國頻道”這個品牌已經(jīng)深入人心的時候,龔少暉卻作出決定,研發(fā)智能識別過濾垃圾郵件系統(tǒng)。2003年,垃圾郵件在國內(nèi)開始泛濫成災(zāi),龔少暉領(lǐng)導(dǎo)的中國頻道在國內(nèi)的郵件服務(wù)商中率先攻克反垃圾郵件技術(shù)堡壘,2004年3月,龔少暉在北京召開新聞發(fā)布會宣布推出“35互聯(lián)”品牌及能智能識別過濾垃圾郵件的郵箱;8月31日,龔少暉當(dāng)選為中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會常務(wù)理事。

    中國頻道

      9月8日,在北京舉辦的“2004中國IT渠道及服務(wù)商滿意度評薦頒獎大會暨2004中國IT渠道服務(wù)商高峰論壇”上,35互聯(lián)(中國頻道)獨獲“優(yōu)秀企業(yè)郵箱服務(wù)商”和“優(yōu)秀反垃圾郵件方案提供商”兩項大獎。10月,35互聯(lián)(中國頻道)入選“中國商業(yè)網(wǎng)站100強(qiáng)”;11月,35智能垃圾郵件過濾系統(tǒng)通過了國家公安部的檢測。

      2005年4月25日,35互聯(lián)、SUN、AMD強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,在國內(nèi)首推64位智能反垃圾郵件系統(tǒng)和64位企業(yè)郵局。5月,龔少暉上榜福建IT十大杰出青年;8月,龔少暉榮獲廈門市“優(yōu)秀企業(yè)家”稱號;9月,35企業(yè)郵局入選 中國“十大企業(yè)郵箱推薦品牌”,同時獲2005年度“最佳功能獎”。在IT這個圈子經(jīng)過10多年的摸爬滾打,龔少暉和他一起創(chuàng)辦的35互聯(lián)(中國頻道)見證和撰寫了中國互聯(lián)網(wǎng)十年的發(fā)展。在接下來的歲月,他們還將撰寫中國互聯(lián)網(wǎng)的未來。

    網(wǎng)絡(luò)掘金

    無中生有

      在2004年雅典奧運會上發(fā)生了這么一個插曲,奧運冠軍杜麗和王義夫.的中文域名杜麗.cn和王義夫.cn居然被人搶注了!這件事情讓一個叫龔少暉的人很惱火,因為他的公司專門為別人注冊域名提供服務(wù),而這一次,搶注者正是利用他的服務(wù)搶注成功,這還了得,龔少暉開始與搶注者緊急談判,過程不得而知,不過,現(xiàn)在嘛,冠軍域名已經(jīng)物歸原主了。而我們今天的故事主人公就是這位給奧運冠軍找回域名的人物,自稱網(wǎng)絡(luò)掘金人的龔少暉。

      34歲的龔少暉現(xiàn)在做著互聯(lián)網(wǎng)的買賣,他的生財之道可以說是無中生有,為企業(yè)和個人提供域名注冊、電子郵箱等網(wǎng)絡(luò)虛擬服務(wù)成就了今天的億萬身價,他手下的35互聯(lián)已經(jīng)是亞洲最大的域名注冊服務(wù)提供商,占據(jù)了全中國60%以上的域名市場。說到未來的發(fā)展,這個34歲的掌門人野心表露無余。

      2010年要成為全球IT500強(qiáng)中的企業(yè)。

      自1998年開始,龔少暉的公司保持著每年翻番的增長。這個原本叫做"中國頻道"的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)公司今年開始改名叫做"35互聯(lián)",公司的主營業(yè)務(wù)從最初的域名注冊擴(kuò)展到幾乎全部網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。很顯然,龔少暉的野心超越了國界。不過說起今*的成就,龔少暉一本正經(jīng)的說,真的是苦盡甘來。

    初期的艱辛

      1993年,在北京工作的龔少暉第一次接觸到網(wǎng)絡(luò),快捷方便的信息傳送令他眼前一亮。

      我當(dāng)時就在想,竟然有這么快的發(fā)送郵件的方式,這么快的跟外面溝通的方式,我在思考這個對行業(yè)和世界的改變。

      不過當(dāng)時在國有電腦公司賣電腦的龔少暉小日子過得相當(dāng)滋潤,壓根就沒想過要出來單干,誰料天有不測風(fēng)云,1995年,國企倒閉,龔少暉失業(yè)了。

      當(dāng)時公司破產(chǎn)了,是留在北京繼續(xù)發(fā)展,還是找一塊"新大陸"重新創(chuàng)業(yè)?懷揣幾萬元的龔少暉最終選擇了廈門。

      因為北京當(dāng)時在房租和人員方面都非常貴,我想internet可能對地域沒有限制,就來了廈門。

      從京城來到廈門,從未遇到過挫折的龔少暉的野心大得很。他要成為廈門島上第一個在互聯(lián)網(wǎng)上掘金的人。

      剛來廈門的時候就是沖著廈門最好的(寫字)樓,就是這棟樓,就覺得從閱歷、行業(yè)知識、經(jīng) 驗來看,都可以做一番大事。不過很快他就發(fā)現(xiàn),自己確實還是太嫩了點,現(xiàn)實環(huán)境給他狠狠的上了一堂課。

      發(fā)現(xiàn)(廈門)還沒有internet,接不上,我和薛工去郵電局,他們問我是什么東西,我想這下完蛋了。

      龔少暉喜歡新奇,只要市面上有什么新玩意出來,他都要搶先買回來玩玩,在記者面前,他不無得意的擺弄著自己剛剛更新?lián)Q代的電腦,不過這個鼓勵員工用OICQ和自己交流的老總總結(jié)起自己的教訓(xùn)來毫不客氣。

      戰(zhàn)略和思路一定要超前,一定不能保守和守舊,但行動和執(zhí)行得按部就班,一步步來,你不可能一口吃成個胖子。

    受到教訓(xùn)

    行動超前的教訓(xùn)

      1995年的龔少暉犯的是行動超前的錯誤,網(wǎng)絡(luò)都沒有,談何賺錢。1996年,廈門終于接通了互聯(lián)網(wǎng),不過龔少暉能夠做的只能是開展互聯(lián)網(wǎng)啟蒙教育工作,賣電腦,辦培訓(xùn)班。賺的錢連交房租都不夠。

      結(jié)果很慘,一年之后收支不平衡就(從寫字樓)搬了出去,不過在逆境中堅持的龔少暉堅信,互聯(lián)網(wǎng)上商機(jī)無限,盡管此時偌大的公司已經(jīng)走得只剩下三個人,他自己,他老婆和副總薛洪斌。談到當(dāng)年上了好朋友的賊船,今天的薛洪斌實話實說。

      薛洪斌,應(yīng)該說有很多機(jī)會(離開),但我和龔總關(guān)系好,反正沒什么可以失去的,除了一點時間。

      龔少暉說,幸虧了朋友和親人,不然他一定撐不到成功。說到這里他止不住的夸自己的老婆。

      1997年底,那一年我沒有回家過年,因為沒有錢買火車票,那個時候最困難,太太走三站路,為了省一塊錢。

      今天龔少暉的身價已然上億,但他的妻子依然在公司財務(wù)科做著普通職員,如果不是事先被告知,記者絕對不會想到,眼前這個樸實無華的女人正是老總夫人。公司的員工悄悄告訴記者,直到今天,她還保持著上下班坐公共汽車的習(xí)慣。

    生活愛好

      龔少暉喜歡運動,35互聯(lián)公司的員工經(jīng)常被他組織出去搞團(tuán)隊活動。這個山里面長大的福建人甚至有個蓄謀已久的計劃。那就是在35互聯(lián)闖進(jìn)全球IT500強(qiáng)的行列后,他要買一只NBA球隊到廈門來。

      那時候我一定要受夠一個NBA球隊,我很喜歡看、打(籃球),我認(rèn)為擁有一只NBA球隊是很FASHION的

      自稱籃球足球乒乓球一個都不能少的龔少暉甚至把公司的會議室當(dāng)成了健身房,拿起球拍就舍不得放下來。

      一番廝殺后他不無得意的夸下海口,乒乓球桌上,全公司600多號人無人能敵。對于這個調(diào)皮弟弟的性格,哥哥當(dāng)然最有發(fā)言權(quán)。走到今天,弟弟不服輸?shù)男愿衿鹆藳Q定性作用。

    不服輸

      他不服輸,在沒有資源的情況下,他能夠打開局面。

      從95年賣電腦到96年辦互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)班,到這年年底成立他的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司,龔少暉整整等了兩年。最初的客戶都是他互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)班上的學(xué)員,第一年下來,他做了50名客戶,你還記得自己的第一個客戶嗎記得是一個婚姻介紹所一年50個客戶,靠這點錢糊口都勉強(qiáng),但龔少暉堅信,隨著企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,上網(wǎng)數(shù)量會激增,企業(yè)需要展示自己的窗口,這樣以來,建立網(wǎng)站必須的域名、虛擬主機(jī)或服務(wù)器、郵箱等對每個企業(yè)都會很重要,所以,他把這些東西定為自己的業(yè)務(wù)方向。等待著春天的到來。公司基本上是負(fù)債,沒什么資金,工資發(fā)不起。

      雖說已經(jīng)走到了互聯(lián)網(wǎng)這個主業(yè)上,但尚處萌芽時期的市場依然看不到盈利的希望,1997年的春節(jié),窮困交加的龔少暉甚至兩次把老婆的結(jié)婚戒指和項鏈送進(jìn)了典當(dāng)行。不過,即使在這種情況下,龔少暉也不曾放棄。他堅信,冬天已經(jīng)到了,春天還會遠(yuǎn)嗎?

      他的性格屬于那種困難壓不倒,什么事情都能夠勇敢去面對的一個人,他是真正想干點事出來。

      1997年,龔少暉跑斷了腿才跑出來50家客戶,可是到了1998年,眼看著客戶量是越來越大。一年下來,居然有了上千名客戶,仿佛是水閘一下子開了,接下來,客流量迅猛上漲。

      99年的時候,我們就可以每月超過一千用戶

    國際合作

      1999年4月,由美國NSI壟斷的國際域名注冊業(yè)務(wù)被政府打破,眾多IT界的世界級頂極公司紛紛開始申請成為國際域名一級注冊商,當(dāng)時的中國頻道不過是個僅有十來號人的小公司,是NSI下的二級注冊商。不過龔少暉不肯放過哪怕只有千分之一成為一級注冊商的機(jī)會,他開始惡補(bǔ)相關(guān)法律政策、借錢貸款。說到當(dāng)年的瘋狂,直到今天他都覺得不可思議。

      美國看的是你的能力,我花了四五個月時間去申請,寫報告,99年10月份申請下來。為了盡快使自己的數(shù)據(jù)庫與美國的總庫對接,龔少暉帶著一幫手下沒*沒夜干了兩個月,一直干到2000年的除夕之夜,正月初一凌晨4點,幾個美國長途雄壯響起,對接成功了,這意味著中國唯一一個國際域名一級注冊機(jī)構(gòu)可以開門納客了。

      那天晚上想慶祝,沒有飯店開門,最后找到一個專門給的士司機(jī)做宵夜的小酒館。接下來的日子妙不可言,因為是當(dāng)時中國唯一一個國際域名一級注冊機(jī)構(gòu),成本迅速降了下來,月營業(yè)額則保持著翻番的增長速度,半年之后,當(dāng)時的中國頻道憑著客流量坐上了中國第一名的寶座。兩年后,中國頻道國際頂極域名總量實現(xiàn)亞洲第一。

    保持笑容

      龔少暉很愛笑,哪怕是在說一些并不開心的往事他的臉上依然掛著笑容,雖然你知道他的成功得來不易,但在龔少暉的笑容面前,你總覺得這個人應(yīng)該是個事事如意的人,就連他口里說出來的艱辛都比別人少了許多苦難。他能夠讓親人和朋友相信他,再大的困難在這個人面前最終被打倒,這一切的原因其實就藏在龔少暉的笑容里。如果困難面前還能夠保持堅定的信念和笑容,就連你身邊的人都會覺得你一定會成功,好了,今天的財富故事說到這里,明天見。

    成功理念

    綜述

      面對長達(dá)4年的創(chuàng)業(yè)失敗,你還會有強(qiáng)烈信心繼續(xù)走下去嗎?許多人會遺憾地放棄,但龔少暉還會堅持。他的觀點是:準(zhǔn)確判斷,始終堅持。 從曾經(jīng)的篳路藍(lán)縷到現(xiàn)在亞洲最大的域名注冊商以及各種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件的開發(fā)服務(wù)提供商,探尋龔少暉與35互聯(lián)的十年,你會發(fā)現(xiàn)“堅持”是一個有意思的關(guān)鍵詞。作為2007廈門經(jīng)濟(jì)十大影響人物之一的他告訴海峽導(dǎo)報記者,35互聯(lián)的成功在于“堅持”二字。不過,在“堅持”的背后,還蘊(yùn)涵著對行業(yè)發(fā)展規(guī)律的準(zhǔn)確判斷,以及由此產(chǎn)生的強(qiáng)烈自信!俺晒?現(xiàn)在談不上!饼徤贂熣J(rèn)為,這只是在發(fā)展的快速路上取得的階段性成果,“后面還有更美麗的風(fēng)景”。

    四年專注你才有機(jī)會

      解讀龔少暉成長為一名優(yōu)秀企業(yè)家的歷程,給我們最大的感悟是:“專注”二字,意味著發(fā)展的機(jī)遇和成功的基石。來自福建建陽的龔少暉,1988年從上?萍即髮W(xué)畢業(yè),就進(jìn)入當(dāng)時著名的福建計算機(jī)公司——百靈。這在當(dāng)時,對于一個大學(xué)畢業(yè)生來說,是個非常好的選擇。“北有長城,南有百靈”說的就是當(dāng)時行業(yè)里的兩大公司,后來的新大陸、實達(dá)都衍生于百靈。在從事兩年的技術(shù)之后,龔少暉迎來了人生的第一次轉(zhuǎn)折——調(diào)派北京辦事處,從事計算機(jī)銷售工作。龔少暉坦言,這段經(jīng)歷讓他開始接觸市場,了解市場運作規(guī)律,“更關(guān)鍵的是,北京是中國互聯(lián)網(wǎng)信息核心節(jié)點,我對新事物的思考也得益于此”。在北京的4年,龔少暉表現(xiàn)出了銷售才華,連續(xù)幾年獲得百靈市場開拓和銷售的頭名狀元。從技術(shù)人員到銷售人員的轉(zhuǎn)變?nèi)绱顺晒,原因在哪?“我是用技術(shù)性的方式打動客戶,有點類似于后來的解決方案提法。”龔少暉說。在當(dāng)時的國企里,大多實行的是銷售人員和技術(shù)支撐分工的模式。面對快速發(fā)展的市場,百靈的技術(shù)支撐人員顯然不夠,龔少暉開始了一肩挑的日子,銷售也做,后臺支撐的工作也承擔(dān),“許多問題已被技術(shù)人員判死刑,但我舍得下功夫,花上一兩個禮拜去解決。”正是對客戶的專注服務(wù),龔少暉被廣泛接受。幾年的銷售生涯讓他開始了解客戶需求,并進(jìn)而對產(chǎn)業(yè)有了更為深入的理解。他甚至上書高層,建議公司盡快轉(zhuǎn)型,“寫了一份對未來發(fā)展方向的建議書,有幾千字,建議公司盡快轉(zhuǎn)型,從單純的PC銷售向大、小型機(jī)服務(wù)以及應(yīng)用開發(fā)方向發(fā)展”。隨后的市場發(fā)展也驗證了龔少暉的判斷。這次經(jīng)歷讓他有了第一項感悟:一個企業(yè)最重要的戰(zhàn)略思維來自把握者,有了正確的思路,資源和優(yōu)勢才能得到更好的發(fā)揮。除了對銷售的關(guān)注,龔少暉開始專注于IT行業(yè)的種種新事務(wù)。“當(dāng)時,中關(guān)村正在崛起!饼徤贂熣f,“1993年,我在高能物理所就上過網(wǎng),但那時確實沒想到網(wǎng)絡(luò)會帶來今天這樣的變化!痹谒男睦锞陀幸粋感覺,互聯(lián)網(wǎng)將是下一波大潮,為了了解互聯(lián)網(wǎng),他開始買書研讀。事實上,龔少暉對行業(yè)的理解始終讓同行折服。一次酒宴之后,一個朋友對龔少暉說:“不出兩年,你一定會自立門戶!睆膩頉]想過自立門戶的龔少暉當(dāng)時只是一笑而過,但隨后的發(fā)展卻讓龔少暉發(fā)現(xiàn),自己可能要被迫自立門戶了——因為百靈公司轟然倒閉了。

    堅信春天會到來

      毫無思想準(zhǔn)備的龔少暉失業(yè)了。是留在北京繼續(xù)發(fā)展,還是找一塊“新大陸”重新創(chuàng)業(yè)?1995年,懷揣幾萬元的龔少暉最終選擇了到廈門自主創(chuàng)業(yè)。從京城來到廈門,龔少暉的野心大得很:他要成為廈門島上第一個在互聯(lián)網(wǎng)上掘金的人。但現(xiàn)實很快給了他教訓(xùn),1995年,廈門并沒有INTERNET,他和副總薛洪斌兩人到郵電局咨詢,“他們問我這是什么東西,我想完蛋了!彼季S的超前,在此時并未給

      他帶來好的結(jié)果。1996年,廈門終于接通了互聯(lián)網(wǎng),不過龔少暉能夠做的只能是開展互聯(lián)網(wǎng)啟蒙教育工作,賣電腦,辦培訓(xùn)班,公司繼續(xù)虧損。這年年底,精通科技實業(yè)有限公司(中國頻道)成立。如山般的壓力,也隨之而來。1997年的春節(jié),窮困交加的龔少暉甚至兩次把老婆的結(jié)婚戒指和項鏈送進(jìn)了典當(dāng)行。因為收支不平衡,公司從寫字樓搬了出去,走得只剩下3個人——他自己、他老婆和副總薛洪斌。這一年,他只做了50名客戶,這些客戶都是他互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)班上的學(xué)員;同年推出的域名主機(jī)郵箱,一個月往往只有一個客戶。1997年底,龔少暉沒有回家過年,因為沒有錢買火車票;最困難的時候,太太走三站路轉(zhuǎn)車,只是為了省一塊錢。但龔少暉堅信,隨著企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,企業(yè)需要展示自己的窗口,建立網(wǎng)站必須的域名、虛擬主機(jī)或服務(wù)器、郵箱等對每個企業(yè)都會很重要,“我們確定了業(yè)務(wù)方向,只是需要等待著春天的到來”。

    關(guān)鍵之戰(zhàn)轉(zhuǎn)機(jī),在于是否堅持

      即便是長達(dá)2-3年的虧損,龔少暉還是感受到市場漸強(qiáng)的脈動:1998年全年下來,居然積攢了上千名客戶;1999年,每月就可以超過一千用戶。1999年4月,由美國NSI壟斷的國際域名注冊業(yè)務(wù)被政府打破,眾多IT界的世界頂級公司紛紛開始申請成為國際域名一級注冊商。作為NSI的二級代理商,當(dāng)時的中國頻道不過是個僅有十來號人的小公司,不過龔少暉不肯放過哪怕只有千分之一成為一級注冊商的機(jī)會,他開始惡補(bǔ)相關(guān)法律政策知識、借錢貸款!拔覍γ绹说淖鍪嘛L(fēng)格比較了解,首先他們不允許壟斷的存在,其次他們看的是你的能力而不是你的規(guī)模。”龔少暉花了四五個月時間去寫申請報告,報告有上千頁。龔少暉自己也沒想到,居然能一次性通過,“美國人對申請報告的定語是u2018Excellentu2019(優(yōu)秀)”。接下來的日子妙不可言,作為當(dāng)時中國唯一一個國際域名一級注冊機(jī)構(gòu),中國頻道成本迅速降了下來,月營業(yè)額則保持著翻番的增長速度,半年之后,當(dāng)時的中國頻道憑著客流量坐上了中國第一名的寶座。兩年后,中國頻道國際頂級域名總量實現(xiàn)亞洲第一;仡櫟谝淮蔚某晒Γ徤贂熣J(rèn)為,機(jī)會總是給有準(zhǔn)備的人,“轉(zhuǎn)機(jī)往往也是長期準(zhǔn)備的結(jié)果”。

    二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展,不能人云亦云

      對于許多民營企業(yè)而言,5年往往是一個坎,許多企業(yè)在第五個年頭出現(xiàn)問題而倒下。龔少暉也同樣遇到這樣的問題——快速拓展之痛。“2000年是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)泡沫的頂峰時期,我們也沒少犯錯!饼徤贂熖寡裕(dāng)時多少有些投機(jī)心態(tài),進(jìn)行了一項錯誤的收購,導(dǎo)致企業(yè)傷筋動骨,“才過了兩天好日子的企業(yè)在這一年里出現(xiàn)虧損,我們被迫通過裁員和加強(qiáng)管理的方式處置危機(jī)”。這項收購的后遺癥在長達(dá)兩年多的時間才消除。這使得龔少暉意識到,“你應(yīng)當(dāng)堅持對行業(yè)發(fā)展的理解,把握內(nèi)在聯(lián)系,不能人云亦云!绷硪豁検斋@是:“良好的管理體系才能支撐企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展!睆2001年開始,精通科技就進(jìn)行了ISO9000的質(zhì)量認(rèn)證,2003年,他接著投入大量資金進(jìn)行CMMI3的認(rèn)證,這一投資數(shù)額甚至超過了當(dāng)年的利潤總額。龔少暉決定開始他的二次創(chuàng)業(yè)——推出35互聯(lián),一個刺猬的標(biāo)志開始為外界廣泛熟悉。在新的名稱中,35與“商務(wù)”諧音,龔少暉說,“我們就是要告訴客戶,我們專注服務(wù)于商務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)解決方案!逼髽I(yè)LOGO為一只可愛的刺猬,在希臘神話中,狐貍想出種種辦法對付刺猬,刺猬卻用簡單的一招——團(tuán)身張刺就輕易對付了狐貍!拔覀兿Mㄟ^這個LOGO表達(dá)一點:我們崇尚簡單,把簡單留給客戶。”目前,35互聯(lián)已擁有8家分公司、遍布國內(nèi)外的8000多家代理、上百萬用戶。龔少暉現(xiàn)在的目標(biāo)是,在5年內(nèi)將公司規(guī)模總量提升至10億美元,爭取進(jìn)入全球“IT500強(qiáng)”;仡檮(chuàng)業(yè)的十年,龔少暉感慨萬千,他對海峽導(dǎo)報記者說:“最深刻的就是創(chuàng)業(yè)初期非常的艱難,從當(dāng)初的一路困境走來,這其中的酸甜苦辣是旁人難以想像的,但非常具有挑戰(zhàn)性!

    核心價值客戶需求放在第一位

      從1998年開始,35互聯(lián)保持了一年翻一番的速度增長,為什么35互聯(lián)能保持如此高速的增長?龔少暉的答案是一個詞匯——“文化”。在35互聯(lián),有一個著名的公式——“價值×創(chuàng)新×挑戰(zhàn)=樂趣3”。龔少暉解釋,“價值”是指企業(yè)要專注于為客戶提供有價值的產(chǎn)品和服務(wù);“創(chuàng)新”是鼓勵企業(yè)和員工在思維方式、產(chǎn)品研發(fā)、組織管理上有創(chuàng)新的樂趣和激情;“挑戰(zhàn)”意味著每個35互聯(lián)人都必須學(xué)會始終把客戶需求放在第一位,積極解決種種困難與障礙!坝辛诉@些,你才能從工作中持續(xù)獲得快樂!饼徤贂熣J(rèn)為,這一簡單的公式包含了35互聯(lián)的企業(yè)核心價值——“客戶需求第一位”,這甚至高于企業(yè)利益、股東利益。“我們存在的價值,就是為用戶創(chuàng)造價值,用戶有了收益,即便他拿出1%給我們,那么都是值得的!饼徤贂熣f道。

    財富感言

      回顧過往的十年,龔少暉對做人和做事,有著更深入的領(lǐng)悟。

    第一,在于專注。龔少暉認(rèn)為,無論是個人發(fā)展,還是企業(yè)發(fā)展,都必須保持專注的態(tài)度。“對于個人而言,專注將帶來經(jīng)驗的積累和準(zhǔn)確的判斷,是實現(xiàn)個體價值的基礎(chǔ);對于企業(yè)而言,專注意味著能為客戶持續(xù)創(chuàng)造價值,能為市場認(rèn)同,進(jìn)而為社會創(chuàng)造價值!

    第二,貴在堅持。也就是對市場準(zhǔn)確判斷的堅持,這意味著,必須去了解行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,清晰分辨這些內(nèi)在聯(lián)系,無論多大困難、多大險阻,都能始終如一地執(zhí)行下去。

    第三,每個階段用人的標(biāo)準(zhǔn)都不一樣,但是最終還是要靠德。龔少暉認(rèn)為,企業(yè)初創(chuàng)時,不能對人才要求過高,必須與自己的初級階段相匹配,要學(xué)會去授權(quán),去培養(yǎng)。企業(yè)到了一定規(guī)模,則需要專業(yè)素質(zhì)和能力有一定基礎(chǔ)的人才,“不僅是引進(jìn),還需要注重對現(xiàn)有人才的培育鍛煉,創(chuàng)造條件為中堅人才提供提升機(jī)會!薄霸俚揭欢A段,企業(yè)最終要用有德的人才。”龔少暉認(rèn)為,未來的企業(yè)一定是一種分享體制,有德的人才才能為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、為團(tuán)隊的持續(xù)成長創(chuàng)造平臺,同時也為這些人才的發(fā)展和提升創(chuàng)造機(jī)會。

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