英文名：Jeilon 國際品牌職業(yè)測評JOB-KEY的創(chuàng)始人之一�，F(xiàn)任天拓科技首席運營官兼人力資源總監(jiān)，主持天拓科技、香港天拓國際的整體運營和人力資源管理工作。Jeilon是美國管理協(xié)會（AMA）會員，國際專業(yè)管理學會（IIM）會員，廣東省勞動學會、人力資源管理協(xié)會兩會理事，香港SME聯(lián)合商會榮譽顧問，JOBUI首席職業(yè)規(guī)劃顧問；嶺南教育集團高級顧問、廣東嶺南職業(yè)技術學院客座教授，并被國內(nèi)多家管理咨詢公司聘為高級顧問、高級培訓講師。在戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)結構管理、運營流程設計、薪酬體系設計、人力資本角色定位、職業(yè)測評和職業(yè)生涯開發(fā)研究領域有豐富的經(jīng)驗和獨特見解；大量的實踐成果散見于國內(nèi)和香港臺灣權威的財經(jīng)管理刊物專欄。其管理實踐曾獲得中國首屆人力資源管理大賽銅獎，管理案例被香港科技大學、清華大學、人民大學等多家高等學府管理學院收錄，廣泛應用于MBA教學培訓實踐。

作品：著有暢銷專著《挖一口屬于自己的井》、《帝商》等。

2005年被廣東省評為“珠三角100名最有價值的人力資源經(jīng)理”之一。  

　　廣東省勞動學會理事；廣東省人力資源管理協(xié)會理事；廣東創(chuàng)意經(jīng)濟研究會理事；香港SME聯(lián)合商會榮譽顧問；廣東省工商管理局個體私營企業(yè)協(xié)會企業(yè)家會員、黨支部書記。2006年、2008年兩次獲評廣東省省直個體私營企業(yè)優(yōu)秀黨務工作者；廣東嶺南教育集團顧問；廣東嶺南職業(yè)技術學院客座教授。

　　科研成果：

　　2007年：

　　人才測評系統(tǒng)“JOB-KEY系列精準測評”開發(fā)研究，2006年獲得廣州市社會科學聯(lián)合會立項為廣州市哲學社會科學發(fā)展“十一五”規(guī)劃2006年度課題，2007年順利結題，成為國內(nèi)唯一完全不參照外國模型、自主開發(fā)的精準人才測評。 入選“2006年廣東勞動保障和人力資源管理優(yōu)秀成果獎”。 2007年初，獲得國務院下屬機構中國企業(yè)評價協(xié)會主辦的中國人力資源成果獎。

　　2006年

　　發(fā)表管理哲學專著《帝商》（書號：ISBN 7-5017-7209-6/F·5789中國經(jīng)濟出版社出版，字數(shù)240000字）。被中國經(jīng)濟出版社評為“2006年度職業(yè)經(jīng)理最具人氣圖書”并于2007年再版（第二版書名改為《品三國論職場》）

　　2005年

　　發(fā)表職業(yè)規(guī)劃勵志專著《挖一口屬于自己的井》（書號：ISBN 7-5060-2130-7東方出版社出版，字數(shù)110000字）。

　　2004年

　　受博泓（BHC）管理咨詢機構和中國職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展研究中心邀請，2004－2005年度，周末業(yè)余時間參與了大型中國經(jīng)理人調查分析報告——第一部中國職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展藍皮書的調研，這次活動歷時1年、耗資百萬，調查29省10萬職業(yè)經(jīng)理人，本人負責對重要項目（職業(yè)經(jīng)理人生存環(huán)境調查）的分析和報告撰寫，該調查報告現(xiàn)已結集出版（報告書名：《坐標——中國職業(yè)經(jīng)理人調查》，東方出版社，ISBN7-5060-2313-X，其中第七章《亞熱帶中的特殊生態(tài)部落——中國職業(yè)經(jīng)理人生存環(huán)境調查》為張錦喜調研分析、撰寫。）在管理咨詢界、學術界和廣大企業(yè)經(jīng)理人中，引起廣泛的影響。

　　2003年

　　在企業(yè)中的人力資源管理的操作案例，參加清華大學和中國人力資源開發(fā)網(wǎng)聯(lián)合舉辦的“首屆中國企業(yè)人力資源管理案例大賽”，獲得全國銅獎（該次評比金獎空缺，銅獎實際上是第二名）。作品入選人民大學出版社出版的《人力資源管理案例集》 （ISBN7-300-06037-4/D.1130）。

　　2002-2008年

　　共在各類學術和財經(jīng)權威雜志上，發(fā)表通過管理實踐總結出來的理論創(chuàng)新、案例研究等論文、管理總結60余篇，為珠三角廣大企業(yè)做過各類內(nèi)部管理診斷咨詢，受廣東省體育局、廣東嶺南教育集團等多家機構邀請，舉行有關薪酬設計與管理、職業(yè)規(guī)劃等多個主題的培訓和講座。JOB-KEY精準人才測評、“選才42招”招聘法、模擬成本制、“目標——項目”管理模型、模擬銷售、團隊管理、職業(yè)規(guī)劃模型等獨創(chuàng)的管理實操方法和工具，廣受各行各業(yè)的推廣和應用，產(chǎn)生廣泛影響（互聯(lián)網(wǎng)搜索即可了解，如，核心員工理論成為深圳大學、上市公司華立科技的培訓教材）。此類實用性的論文被廣泛應用于香港科技大學、清華大學、深圳大學等高等學府的案例研究和實踐教程，并被國內(nèi)和香港臺灣地區(qū)數(shù)百家學術、財經(jīng)�？�、媒體、網(wǎng)絡刊登和轉載。

　　和清華培訓管理學院合作，作為導師，用周末時間講課，在廣州培訓了兩期中級人力資源師（均獲得國家勞動部發(fā)證），為廣東人力資源人才建設作出成績。

　　主要榮譽：

　　2008年

　　獲評廣東省省直個體私營企業(yè)優(yōu)秀黨務工作者

　　2007年：

　　“JOB-KEY系列精準測評”開發(fā)研究創(chuàng)新理論總結報告，獲得國務院下屬機構中國企業(yè)評價協(xié)會主辦的中國人力資源成果獎。成為人才測評領域最年輕的華人專家。

　　“JOB-KEY人力資源測評服務系統(tǒng)的理論研究”入選廣東省勞動和社會保障廳“2006年廣東勞動保障和人力資源管理優(yōu)秀成果獎”。

　　2006年

　　專著《帝商》發(fā)表，引起良好效應，被中國經(jīng)濟出版社評為“2006年度職業(yè)經(jīng)理最具人氣圖書”并于2007年再版（第二版書名改為《品三國論職場》）；被中國企業(yè)評價協(xié)會邀請作為第二屆中國人力資源成果大獎專家評委，是該大賽最年輕的專家評委。

　　獲評廣東省省直個體私營企業(yè)優(yōu)秀黨務工作者

　　2005年

　　被廣東省勞動和社會保障廳評為“珠三角100名最具價值人力資源經(jīng)理”之一。

　　管理實踐案例獲得“珠三角最佳人力資源管理實踐案例獎”

　　專著《挖一口屬于自己的井》引起全國“挖井學”熱潮，入選勞動學會“廣東省最新人力資源成果展”。

　　2003年

　　參加清華大學和中國人力資源開發(fā)網(wǎng)聯(lián)合舉辦的“首屆中國企業(yè)人力資源管理案例大賽”，獲得全國銅獎（該次評比金獎空缺，銅獎實際上是第二名）。

張錦喜：身高１．６０米的“挖井人”

　　分類：情感

　　作者：南　方

　　字數(shù)：2763

　　來源：戀愛婚姻家庭·青春 第12期

　　身高七尺，玉樹臨風，英俊瀟灑。是男人們理想的外形，可倘若你并不具備這樣的身材，也不用自卑自艾。因為讀完本文主人公的故事，你會發(fā)現(xiàn)：小個子男人也有大人生，努力打拼就一定會擁有屬于自己的精彩!

　　身高讓他四處碰壁

　　1976年出生的張錦喜，是土生土長的廣東人。2000年夏天，他從廣東商學院畢業(yè)后，突然感覺到了生活的殘酷。本來，那個時候大學生找工作，還不像現(xiàn)在的應屆生這樣難，但是，對于他來說就真的很難了——他一個身高只有1．60米左右的小伙子，矮小瘦削的形象，成了他求職路上最大的障礙。

　　張錦喜寒窗苦讀十幾年，學習成績總是名列前茅。讀中學時，他做過學生會主席；大學期間，他又是團總支副書記，有著出色的組織能力，曾帶領同學搞辯論會、去大公司拉贊助、辦ci展覽等。而且，他每個寒暑假都去一些小公司打工實習，制定管理制度、做輔助方案等，積累了不少工作實踐經(jīng)驗。

　　這些經(jīng)歷，曾讓張錦喜自認為是一個很優(yōu)秀的人才。所以剛走出校園的時候，他的心也挺高，投檔都投大公司，優(yōu)秀的簡歷讓他基本都有面試的機會，可是幾乎都沒有約他第二次面試。多次碰壁后，他感覺最主要的原因就是自己的身高。有一次，一位非常關心他的學校領導，把他推薦給省里的一家大型國營公司，過五關斬六將后，檔案終于到了老總的手里(招聘的目標是可以培養(yǎng)為總經(jīng)理助理的人)。

　　張錦喜：以經(jīng)營事業(yè)心態(tài)經(jīng)營自己的工作

　　作者：陳君南

　　入庫時間：2006年1月6日

　　張錦喜，天拓科技首席運營官兼人力資源總監(jiān)。被權威人力資源機構評為“100名珠三角最有價值人力資源經(jīng)理”。

　　經(jīng)驗之談：將工作當作自己的事業(yè)來經(jīng)營；無論多忙，每天都要擠出一點時間以文字記載工作。

　　工商管理專業(yè)畢業(yè)的張錦喜，自小喜歡與人打交道。畢業(yè)時，放棄了被人們形容為“金飯碗”的外企或國企職位、做公務員這些好的工作機會，他選擇到一家剛創(chuàng)辦的網(wǎng)絡公司從事人力資源工作，而那一年，正是IT業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的“寒冬”。

　　“擇業(yè)考慮三個條件：行業(yè)、崗位、公司性質，我是根據(jù)自己的個性和對IT業(yè)的愛好最終選定了在IT行業(yè)的小公司里做人事管理工作的�！彼�形容那些為“打工”而工作的員工為“挑水喝的人”，而“將工作作為一份事業(yè)來經(jīng)營”的形容為“挖井”，而“很多人用一種打工的心態(tài)過日子，薪水領得再多，那都是u2018挑水u2019，人老了，就u2018挑不動u2019，沒水喝；而u2018挖井u2019人眼前可能辛苦一些，但挖出的井水則可讓其享受幾輩子�！�

　　把工作當成事業(yè)來做

　　張錦喜的職業(yè)生涯也是循著這個理念進行的，初到公司時，為了積累自己的人力資源管理經(jīng)驗和選準銷售人員，前半年他自己邊做銷售，邊負責招聘。經(jīng)歷銷售的酸甜苦辣，他自己也掌握了招聘銷售人員的方法和要求。在此過程中，張形容自己是在慢慢地“挖井”———從員工的入職、離職事件中分析總結人事管理的得失，積累人事管理的工作能力。

　　2004年，有公司以高達20萬元的年薪請他。然而，張錦喜依然不為所動�！坝袝r站在更大、更高的平臺上工作，可能會發(fā)展得更好，但我認為每個人都會有一個3~5年的職業(yè)發(fā)展計劃，即使面對好的工作機會，如果認為自己的計劃是對的，就要堅持下去。走完這3~5年的規(guī)劃，或者會有更高的回報�！彼�認為不應該以跳槽獲得晉升或加薪，來衡量自己的職業(yè)價值，而應該考慮“我的價值在哪里，怎樣發(fā)掘價值，獲得價值增長�！�

　　他認為，當前的大學生顯得相對浮躁，工作稍不如意，就選擇跳槽，這只能讓自己永遠處于“挑水喝”的職業(yè)階段。其實，“只有把工作當成事業(yè)，才不會因自己作出選擇造成的損失感到惋惜，反而會促使自己全神貫注于工作�！�

《挖一口屬于自己的井》

《帝商》

《亞熱帶中的特殊生態(tài)部落——中國職業(yè)經(jīng)理人生存環(huán)境調查》