姓名：郎效農(nóng)

性別：男

出生年月：1947年10月7日

職業(yè)：足球

郎效農(nóng)生于1947年10月7日。出生于北京的郎效農(nóng)，在青少年時代經(jīng)歷了中國社會的新時代。到“文革”的時候他也和同時代的年輕人一樣離開了學(xué)校到“廣闊天地”去接受貧下中農(nóng)的“改造”。在陜西省侯馬附近農(nóng)村下鄉(xiāng)。1970年開始，郎效農(nóng)被召入寧夏足球隊，司職守門員。1978年，郎效農(nóng)31歲時候退役。退役后的郎效農(nóng)被分配到寧夏體委工作，上世紀八十年代在北京體育學(xué)院學(xué)習(xí)，和著名教練徐根寶是同班同學(xué)。1990年北京舉行亞運會，郎效農(nóng)被中國足協(xié)從寧夏借調(diào)到北京參加組織工作，從此留在了北京，在中國足協(xié)工作。

1992年中國足協(xié)紅山口會議確定了中國足球的職業(yè)改革方向，郎效農(nóng)也跟隨馬克堅、李傳琪等開始投入職業(yè)聯(lián)賽創(chuàng)建工作，從1994年開始他在職業(yè)技術(shù)部負責(zé)聯(lián)賽管理工作。1995年，郎效農(nóng)和張健強、蔚少輝一起被提拔為副處級干部；兩年后他被提拔為正處級干部，從1998年開始擔(dān)任競賽部主任，負責(zé)聯(lián)賽管理工作。2001年年初中國足協(xié)中層干部輪崗，“郎叔”被調(diào)離聯(lián)賽管理部門，擔(dān)任中超聯(lián)賽籌備辦公室主任，負責(zé)籌建中超聯(lián)賽，“中超教父”的稱呼就是從這而來的。2003年年初中國足協(xié)再次輪崗，郎效農(nóng)重新?lián)�任�?lián)賽部主任，負責(zé)聯(lián)賽管理工作。

2004年中超聯(lián)賽推出，但是下半年北京國安隊聯(lián)賽中罷賽，部分俱樂部“逼宮”中國足協(xié)，試圖改變聯(lián)賽體制和機制。這場風(fēng)波把郎效農(nóng)推到了捍衛(wèi)中超聯(lián)賽現(xiàn)有體制和機制，捍衛(wèi)中國足協(xié)在中超聯(lián)賽主導(dǎo)地位的斗爭一線。在這場風(fēng)波里，郎效農(nóng)受到了極大沖擊。這場風(fēng)波從10月初爆發(fā)到12月結(jié)束，郎效農(nóng)的頭發(fā)從黑色變成了灰白。2005年到2006年，中超聯(lián)賽在低谷中艱難發(fā)展，但是局勢相對平穩(wěn)。2006年年底，中國足協(xié)中層干部再次輪崗，郎效農(nóng)因為在接下來的聘期內(nèi)退休，沒有參與競聘，從聯(lián)賽部主任職位上退了下來，只擔(dān)任了中超委員會秘書長。

2010年2月，中超公司總經(jīng)理被警方帶走協(xié)助調(diào)查后，足協(xié)新任掌門人韋迪立刻與前足協(xié)聯(lián)賽部主任郎效農(nóng)進行溝通，并希望其重新出山擔(dān)任中超公司總經(jīng)理。郎效農(nóng)在接受采訪時證實自己同意出任這一職務(wù)，將于2010年2月8日進入中超公司暫時代管總經(jīng)理一職。正式任命則需要等待中超公司董事會通過之后才能生效。

中超公司通報稱，2011年3月14日，公司董事長收到前總經(jīng)理郎效農(nóng)遞交的辭職報告，經(jīng)過與公司所有董事就郎效農(nóng)同志的辭呈和公開招聘總經(jīng)理事宜進行了電話溝通，所有董事均表示接受郎效農(nóng)同志的辭呈并同意公司面向社會公開招聘繼任總經(jīng)理。

郎效農(nóng)，“中超之父”。至今未婚，過的還是一人吃飽全家不餓的生活。同事曾在背后笑他：“老郎的媳婦就是中國足球�！弊猿盀椤凹夹g(shù)官僚”的郎效農(nóng)曾經(jīng)表示，在退休之前想實現(xiàn)兩個愿望：一是推出中超聯(lián)賽，二是組建起能夠自我運轉(zhuǎn)的中超委員會。2004年，老郎的第一個愿望實現(xiàn)了；但是中超委員會卻是有名無實，致使中超聯(lián)賽在第一年就面臨被顛覆的風(fēng)暴。

2003年3月，郎效農(nóng)擔(dān)任中超籌備辦公室主任。這個當(dāng)時中國足協(xié)新成立的機構(gòu)，創(chuàng)造了中國足協(xié)機關(guān)的好幾個一：一個主任，郎效農(nóng)；一個工作人員，毛衛(wèi)民；一間辦公室，偉圖大廈302室。

就是在一間辦公室、手下一個兵的有限條件下，參考了英超、意甲等知名聯(lián)賽，借鑒了近鄰的韓日聯(lián)賽的經(jīng)驗教訓(xùn)，2002年年底郎效農(nóng)完成了中超聯(lián)賽方案。

就為了中超的標(biāo)識，郎效農(nóng)帶著毛衛(wèi)民，又找來兩名記者幫忙，整整忙了兩個月；為了確定俱樂部的企業(yè)法人性質(zhì)，郎效農(nóng)多次找經(jīng)濟學(xué)家、工商部門咨詢；為了確定中超俱樂部財會制度，他又多次到財政部了解情況；為了了解國外聯(lián)賽，他利用各種機會收集資料，甚至托記者出差時幫忙搜集……

2003年11月30日，末代甲A第30輪結(jié)束，歷時十年的甲A成為中國足球的歷史名詞。那天晚上，在偉圖大廈的302室里，郎效農(nóng)說：“走過了甲A十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們將經(jīng)歷更加風(fēng)風(fēng)雨雨的中超聯(lián)賽�！辈恍业氖�，中超元年他的話就得到了應(yīng)驗，而且他越來越陷入了風(fēng)暴的中心。

郎效農(nóng)以足協(xié)為家，這是足協(xié)工作人員的常識。但凡比賽日，或者他認為有加夜班的必要，他都會在足協(xié)辦公室里過夜。十月風(fēng)暴來臨后，他更是幾乎連續(xù)半月時間沒有回過家，直到10月26日中國足協(xié)執(zhí)委會議之后，他才回了一次家。

生活上，郎效農(nóng)除了不吃羊肉和不吃辣外，其他幾乎不挑剔。如果晚上加班，老郎就會和晚走的記者一起吃飯，出門前必先問一句：“誰請客？”如果他請客，就抽出一張百元鈔票。郎效農(nóng)習(xí)慣到龍?zhí)逗�路邊的小店里隨便吃點，兩三個人的消費大多在三四十元，超過五十元的時候很少。

作為足協(xié)工齡最長的處級干部之一，郎效農(nóng)的住房早可以換成更好的，但他不干。就是原來的那套房子，他也閑置了差不多十年，連他的鄰居朱和元都看不下去了：“老郎，你的房子要不住，我?guī)湍阕獬鋈�。”記者幫他算了一筆賬，如果把這套房子租出去，十年的租金早超過十萬元了。但郎效農(nóng)搖搖頭：“不租，就那樣�！�

前兩年車改，郎效農(nóng)買了足協(xié)的一輛舊桑塔納轎車，他不會開車，就交給了一位同事，唯一的要求就是有時候下班接他一起走。

2007年11月28日上午在足協(xié)大會上，足管中心領(lǐng)導(dǎo)謝亞龍安排了女足領(lǐng)隊以及相關(guān)部門副職的調(diào)整，同時還宣布了郎效農(nóng)不再擔(dān)任中超委員會秘書長，該職位將由聯(lián)賽部主任馬成全兼任，這意味著為中國足球辛苦了大半輩子的郎效農(nóng)在足協(xié)的工作走到了盡頭，年滿60歲的郎效農(nóng)開始了自己的退休生活。 或許是宣布得很倉促，讓老郎也毫無思想準備，他回到辦公室開始下意識地收拾起自己的行裝。

之前足管中心曾有過返聘郎效農(nóng)的打算和想法，在平穩(wěn)度過08年奧運會后再讓郎效農(nóng)退休，老郎心存僥幸的只能是期望這一切成真，這樣還能再為中超聯(lián)賽出點力，可是宣布后也排除了返聘的愿望，之前沒有得到任何領(lǐng)導(dǎo)的談話，這也讓老郎多少會有想法，但是他還是開始做徹底離開足協(xié)辦公室的準備。

在會后，還是沒有領(lǐng)導(dǎo)與郎效農(nóng)談話交流，作為一個經(jīng)歷過很多波折的60歲男人來說，很多事情是需要自己獨自慢慢消化的。老郎收拾東西風(fēng)風(fēng)火火地很快，一些用不著的東西就送了人。

被認為是中國足壇最懂足球的郎效農(nóng)日前披露中國足協(xié)這個組織的“非法性”，甚至連謝亞龍的中國足協(xié)專職副主席頭銜都是“假”的，這三年半以來謝亞龍居然只是一個“偽主席”！這個消息連同“謝亞龍下課”一起，很快“沖出亞洲，走向世界”，在世界范圍內(nèi)引起極大關(guān)注。

他從沒經(jīng)過足代會的通過程序，這樣，他就不能成為章程認可的中國足協(xié)專職副主席。

郎效農(nóng)透露，中國足協(xié)的存在本身是尷尬的，因為有關(guān)方面都嚴重違背了《國際足聯(lián)章程》、《中國體育法》的相關(guān)規(guī)定，用足球管理中心這個機構(gòu)完全取代了中國足協(xié)，使得中國足協(xié)完全背離了“純粹的民間組織”這個原則，導(dǎo)致中國足協(xié)陷入與世界絕大多數(shù)足協(xié)都不同的尷尬境地。這就是外界一直抨擊足球“毀于體制”的根本原因。

郎效農(nóng)同時還透露，在《中國足協(xié)章程》中明確規(guī)定，只有全國足球代表大會“有權(quán)選舉和罷免主席；表決通過副主席”，但是謝亞龍上任后，他從未召開過足代會，他雖然是總局委任的足球管理中心主任，但他從沒經(jīng)過足代會的通過程序，這使他從來就不是章程認可的中國足協(xié)專職副主席。原來，謝亞龍只是一個“偽主席”，也就是說，謝亞龍任職期間，前任閻世鐸反倒是名正言順的足協(xié)專職副主席！

2008年12月，中國足協(xié)將召開全國足球代表大會，有人認為這將是決定中國足球存亡的一次會議。而謝亞龍能否有機會參加12月的會議，并且補充一下這個通過程序，將決定了中國足球過去的三年半是否是在一個“偽主席”的帶領(lǐng)下過活，這才是謝亞龍過去三年半給中國足球帶來的真正笑話。

中國足球迅速墮落的表征都讓中國球迷強烈要求謝亞龍辭職，在中國，這叫做“謝亞龍下課”。

謝亞龍去國家行政學(xué)院學(xué)習(xí)三個月，事實上已經(jīng)“下課”。這個消息連同他當(dāng)了三年半“偽主席”一起，引起全球關(guān)注。中國足球無法實現(xiàn)“沖出亞洲，走向世界”的宏偉目標(biāo)，但謝亞龍本人卻做到了。

英國《衛(wèi)報》稱，一直飽受嘲弄的中國足協(xié)主席被解職，國家隊的持續(xù)低迷表現(xiàn)已經(jīng)使他們成為了球迷間的詛咒和開玩笑的對象，謝亞龍的執(zhí)政被球迷們看成是中國足球每況愈下的四年。贊助商的紛紛離去，賽場觀眾人數(shù)持續(xù)走低，這一切中國足球迅速墮落的表征都讓中國球迷強烈要求謝亞龍辭職，在中國，這叫做“謝亞龍下課”，這甚至成為中國觀眾在觀看奧運會或者殘奧會時的慣用吶喊口號，無論正在進行的比賽中是否有中國運動員參加。

美聯(lián)社則稱，為奧運慘敗買單，中國足協(xié)“老大”謝亞龍“下課”，他此前所負責(zé)的中國足協(xié)一切事宜都將由南勇全權(quán)接手，而這也意味著“隨著中國國奧隊在北京奧運會上的拙劣表現(xiàn)受到舉國范圍的強烈譴責(zé)之后，中國足協(xié)終于做出將謝亞龍解雇的決定”。

另外，法新社也發(fā)表評論稱，“奧運慘敗后，中國足協(xié)高官被免職�！卑耐ㄉ绲恼f法大致相同，“中國足協(xié)u2018老大u2019靠邊站�！瘪R來西亞《星報》則認為，“奧運后中國足球困難重重�！�

郎效農(nóng)

謝亞龍時代幾乎毀掉了青少年培養(yǎng)體系，他對中國足球的負面影響很久不會消散。

謝亞龍離開中國足協(xié)時，曾交代相關(guān)人員別忘了“討債”。然而當(dāng)謝亞龍等人想秋后算賬的時候，才發(fā)現(xiàn)這幾筆“賬”很難算，這也決定了謝亞龍“下課”之后，他對中國足球的負面影響會綿延很久不會消散。

謝亞龍留下的爛攤子里，最難應(yīng)付的就是“官司”，即2006年中超聯(lián)賽的主贊助商愛福克斯至今尚未將拖欠的540萬歐元(近6000萬人民幣)支付給足協(xié)，中國足協(xié)決定通過法律程序追逃余款。

另外，跌入歷史最低點國家隊如何“重組”也是難題，這其中包括國家隊究竟該如何組織集訓(xùn)、與聯(lián)賽的關(guān)系究竟該如何處理，國家隊的球員究竟該如何進行選拔，應(yīng)該是選擇國產(chǎn)教練還是繼續(xù)選擇洋帥，等等。更重要的是，謝亞龍時代幾乎毀掉了的青少年培養(yǎng)體系如何重建，也是一大難題。

2008年12月將召開謝亞龍任期內(nèi)首次全國足球代表大會，會上將確定足協(xié)新任領(lǐng)導(dǎo)班子。屆時，謝亞龍在干了三年半的“偽主席”后，將正式卸任。

由抓賭引發(fā)的對下賽季中超聯(lián)賽改革的說法越來越多。有說中超將要“裁軍”，可能被縮編到僅剩8支球隊；也有說中超有可能要進行“休克”療法，暫停一個賽季。對于這些說法，“中超之父”、前中國足協(xié)聯(lián)賽部主任郎效農(nóng)有自己的看法。

2009年11月12日，郎效農(nóng)在接受采訪時表示，他覺得“休克”療法不可能，“裁軍”也有違職業(yè)聯(lián)賽生存發(fā)展之道。當(dāng)然，跟很多人一樣，郎效農(nóng)非常支持此次有關(guān)方面的抓賭行動，覺得這對中國足球而言，絕對是一件好事情。

郎效農(nóng)在中國足協(xié)任職期間，也遇到過處理假、賭、黑的問題。但在處理這些事件的過程中，“證據(jù)論”往往都把足協(xié)給難住了。郎效農(nóng)透露說：“我們過去處理過幾起事件，最典型就是對當(dāng)年幾支甲B球隊（甲B五鼠事件）的處理。當(dāng)時都是以消極比賽或者比賽過程和結(jié)果違背公平競爭原則來處理的。對中國足協(xié)來說，只能定這樣的性，但這里邊有沒有可能是假球，沒有充分的證據(jù)�！�

“沒有充分的證據(jù)”，并不是中國足協(xié)的推辭，而是中國足協(xié)權(quán)限所致�！坝龅絾栴}，我們只能調(diào)查，問是不是這么回事，問好多人，各個方面都要調(diào)查了解。但在這個最敏感、最本質(zhì)的問題上，誰都不會承認�！�

此次公安部門介入，在郎效農(nóng)看來，可以有效幫助中國足協(xié)解決沒有證據(jù)的問題�！肮�安司法部門的介入，是真正解決這個問題的關(guān)鍵。類似這些假賭黑的問題，必須要解決，而且要徹底根治。但這些問題單靠足協(xié)這樣的行政管理部門肯定不行，打擊假球、賭球必須要有證據(jù)，尤其是進入法律程序后，所有的東西都要靠證據(jù)說話。對于足協(xié)最大的遺憾和不足就是，它沒有足夠的能力和手段來獲取證據(jù)，所以必須要借助公安司法部門的力量�！�

至于目前有消息說，賭博集團可能操縱著整個聯(lián)賽，郎效農(nóng)表示：“這種說法是極不負責(zé)任的，他們不可能操控整個職業(yè)聯(lián)賽或中超。這種說法，要么是糊涂，要么是企圖以此為借口徹底否定足球職業(yè)化改革，為走回頭路制造輿論�！�

隨著抓賭的深入，越來越多的人或俱樂部被曝與賭球或假球有關(guān)，有關(guān)中超可能“裁軍”甚至“休克”療法的說法喧囂塵上。當(dāng)晨報記者提出中超是否有可能因為涉賭球隊太多等原因而“休克”一個賽季時，郎效農(nóng)斬釘截鐵地說：“我覺得這不可能。”

至于目前的“裁軍”的說法，郎效農(nóng)也不支持�！耙话阏J為，一支球隊每年需要參加大約50場正式比賽，才能更好地鍛煉和提高技戰(zhàn)術(shù)水平，積累必要的實戰(zhàn)經(jīng)驗。而一個職業(yè)聯(lián)賽也需要有適當(dāng)數(shù)量的參賽隊伍和比賽場次，才能形成具有必要規(guī)模的足球市場，保障聯(lián)賽及俱樂部的生存和發(fā)展，形成良性發(fā)展的循環(huán)。u2018裁軍u2019既不符合提高足球競技水平和發(fā)展足球市場的需要，也不符合世界及亞洲足球發(fā)展的基本趨勢，將可能造成難以預(yù)料的消極后果，使艱難求生的中國足球雪上加霜。”

郎效農(nóng)表示，2007年亞足聯(lián)檢查小組對20余個國家和地區(qū)的足球聯(lián)賽進行了實地考察，并做出評定，中超聯(lián)賽位居日韓聯(lián)賽之后排名第三。但亞足聯(lián)職業(yè)聯(lián)賽委員會也向中國足協(xié)提出了三條改進措施，其中一條就是要求我們在規(guī)定的期限內(nèi)，將中超聯(lián)賽擴充為18支球隊、34輪比賽，以滿足不少于34輪的規(guī)定。“我們?nèi)绻�不去遵守和落實上述�?guī)定，反其道而行，把中超聯(lián)賽隊伍進行所謂的大“裁軍”，將可能在2012年之后喪失參加亞冠聯(lián)賽的資格，或大大減少參賽球隊的名額，這必然會失去或減少中國球隊參加亞洲大賽的學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的機會，嚴重影響我國足球運動的發(fā)展及國家隊的進步�！�

郎效農(nóng)不僅反對中超“裁軍”，相反他極力支持中超“擴軍”。他覺得中超擴軍到18支球隊將能促進中國足球的新發(fā)展。

2011年3月，郎效農(nóng)辭去中超公司總經(jīng)理職務(wù)，出任河南建業(yè)俱樂部總經(jīng)理。

為了確保邀請到郎效農(nóng)，河南建業(yè)俱樂部啟動了全方位的手段，剛剛開完兩會回到鄭州的胡葆森立即約請郎效農(nóng)見面談。在這次暢聊中，河南建業(yè)承諾給郎效農(nóng)整個中超16家俱樂部老總里最大的權(quán)力，讓他可以按自己的思路經(jīng)營俱樂部，而且“沒有成績指標(biāo)，沒有經(jīng)營指標(biāo)”，這些都是壓在那些俱樂部老總肩上的重擔(dān)。河南建業(yè)俱樂部幫老郎卸下了包袱，這更加使得郎效農(nóng)體會到了對方的誠意。

在三天之后，郎效農(nóng)權(quán)衡利弊后最終做出了決定，接受建業(yè)的邀請，隨即到鄭州履新。

2011賽季結(jié)束后，郎效農(nóng)不再擔(dān)任建業(yè)總經(jīng)理，改任球隊顧問，總經(jīng)理一職由朱紅亮接任。