★職業(yè)背景：憑借從事13年企業(yè)人力資源管理咨詢、培訓工作經(jīng)歷，積累了大量實戰(zhàn)案例和豐富的管理經(jīng)驗。幫助企業(yè)有效開發(fā)人力資源，提升企業(yè)員工的職業(yè)能力、團隊職業(yè)化和業(yè)績改進能力。擅長為企業(yè)量身定制最貼合實際的培訓課程，長期專注于人力資源管理、培訓管理、培訓師培養(yǎng)、師資技能訓練、課程研發(fā)、管理技能提升等領域的研究。

★授課風格：將管理咨詢經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷融入對培訓的研究和實踐。授課注重案例分析、小組討論分享、全景訓練、點評指導、互動交流等形式，使受訓學員都能學以致用，將先進的培訓理念和方法充分結(jié)合于客戶需求特點和實際，實戰(zhàn)體驗成為高老師授課的一大特色

《高效溝通技巧》

《高效會議管理技巧》

《MBTI性格分析技巧》

《高效團隊建設與管理》

《企業(yè)文化內(nèi)訓師培訓》

《管理核心技能提升培訓》

《初級內(nèi)訓師能力提升培訓》

《內(nèi)訓師課程開發(fā)能力提升》

《服務理念與服務技能提升》

《MTP中層管理人員技能訓練》

《企業(yè)中層干部高效管理能力打造》

《企業(yè)基層管理者卓越職業(yè)素質(zhì)修煉提升》

中國外交部，中國移動集團公司，中國聯(lián)通，中興通訊，索愛普天移動通訊，神州數(shù)碼思特奇，山東電網(wǎng)青州電力，新華保險公司，北京銀行，北京四維圖新，中軟，華為，新奧特（北京）視頻技術(shù)有限公司，杭州諾基亞西門，河南中煙卷煙廠，沈陽華潤置地，韓國三星，中國醫(yī)師報社，東芝（中國）、德國福利特、美國紅帽軟件（中國）；北京日邦印刷、村田電子、當代集團、遠洋地產(chǎn)、茂華地產(chǎn)、華潤置地、新恒基、長城潤滑油、京華時報、泰士特、曲美家具、北汽福田；中美大都會保險公司、陽光保險公司、新韓銀行；沈陽新生活實業(yè)、江西江鈴五十鈴汽車、山西江南餐飲集團、山西百圓褲業(yè)、山東威特人工環(huán)境等

人力資源管理、培訓管理、培訓師培養(yǎng)、師資訓練

高思研老師憑借多年的工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷，將管理咨詢經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷結(jié)合對管理培訓的研究、實踐與課程訓練使培訓更加超值。授課注重案例分析、互動游戲、實景訓練、小組討論等，使受訓學員都能學以致用，形成了以先進培訓理念為基礎，充分結(jié)合并適用于客戶需求特點和實際的課程

《金字塔原理在管理中的應用》

課程大綱

一、邏輯清晰的金字塔結(jié)構(gòu)

為什么要用金字塔

情境模擬：溝通效率檢測

二、從結(jié)論說起

案例分析：張X的轉(zhuǎn)正報告

金字塔原則的“精髓”

自上而下的思考方式

一切從“結(jié)論”說起

三、中心思想明確

中心思想的“TPOS原則”

四、邏輯推理嚴謹

邏輯論證

邏輯組合

五、MECE原則：不多不少

案例：我們應該把房子出售

案例：進入市場的障礙很少

案例：對此項業(yè)務，公司應采取投資/增長策略

六、搭建“金字塔”要思考的三個問題

我們主要傳達的信息是什么？

是否合乎TOPS 的標準？

應采用論證式還是組合式？

最后的架構(gòu)是否通過有關的邏輯測試呢？

練習：運用金字塔結(jié)構(gòu)撰寫《年終工作總結(jié)》或《項目建議書》

七、在咨詢領域按照金字塔原則工作的幾點體會

精確而簡明扼要地交流想法 協(xié)商目標和結(jié)果

通過口頭、書面和可視媒介說服對方

適當加以修飾的創(chuàng)意，以吸引客戶的眼球

《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓》

課程特色

☆ 小班制授課，學員人數(shù)安排30人以內(nèi) ☆ 訓練師貼身輔導，看得見的進步

☆ 標準化、結(jié)構(gòu)化的課程體系，要點突出、脈絡分明，全面打造卓越的企業(yè)培訓師

☆ 授課與示范、研討、演練、錄像回放、現(xiàn)場點評緊密結(jié)合

☆ 多種手段綜合運用，學習更快樂、效果更徹底

課程大綱

一、培訓師與學習型團隊

1、培訓造就卓越團隊

2、成就他人必先提升自我

3、培訓師風格選型

4、學員類型解析

5、演練：1分鐘MINI課程演練、

1分鐘演練點評

二、培訓師呈現(xiàn)技巧訓練

1、培訓師的職業(yè)形象

2、培訓師的必備素質(zhì)

3、培訓師的自我認知

4、克服怯場五大方法

5、培訓師職業(yè)表達技巧

6、培訓師自我介紹要領

7、導入設計五種；

演練：1分鐘開場白

8、收結(jié)設計五種；

演練：1分鐘結(jié)束語

9、培訓師肢體語言表現(xiàn)技巧

三、培訓師培訓教法訓練

1、培訓方法應用要領

2、課堂講授法

3、現(xiàn)場演示法

4、游戲帶動法

5、頭腦風暴法

6、案例分析法

7、七步教練法

8、2分鐘MINI課程演練

2分鐘MINI課程演練點評

四、培訓師現(xiàn)場組織與掌控訓練

1、培訓組織流程的五個階段

2、培訓組織流程設計

3、培訓現(xiàn)場管理的七種身份

4、培訓現(xiàn)場的應變技巧

5、培訓現(xiàn)場掌控的五種方法

6、研討:現(xiàn)場學習團隊組建

五、培訓師教學互動能力訓練

1、體驗式培訓

2、啟發(fā)式培訓

3、互動式培訓

4、沙盤式培訓

5、精彩點評技巧

6、演練：3分鐘MINI課程演練

3分鐘演練點評

六、課程開發(fā)與設計能力訓練

1、培訓課程開發(fā)流程

2、標準課程結(jié)構(gòu)模型

3、主體結(jié)構(gòu)設計四種

4、顛峰設計與特效營造

5、培訓教案制作

6、培訓課件制作

7、演練：MINI課程設計實踐

CIPTT/PTT/TTT公開課培訓過的企業(yè)：

中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、索愛普天移動通訊、美國紅帽軟件（中國）、IBM、 一汽大眾、一汽豐田、江西江鈴五十鈴汽車、天津中美大都會保險公司、陽光保險公司、 新韓銀行、 長城潤滑油、山東浪潮、山西 百圓褲業(yè)、北京曲美家具、北京村田電子等企業(yè)的內(nèi)訓師；

TTT內(nèi)訓課培訓過的企業(yè)：

深圳中興通訊、 新韓銀行、沈陽新生活實業(yè)、山西江南餐飲集團、山東威特人工環(huán)境等 企業(yè)內(nèi)訓師

其他培訓企業(yè)：

中國移動通訊集團公司及下屬的省級移動公司、深圳中興通訊、東芝（中國）、德國福利特、美國紅帽軟件（中國）；北京日邦印刷、村田電子、 長城潤滑油、京華時報、泰士特、曲美家具、北汽福田、北京康乃格醫(yī)療器械、北京 尚德機構(gòu)； 中美大都會保險公司、陽光保險公司、新華保險、 新韓銀行、 齊魯證券；杭州市公安局、沈陽新生活實業(yè)、江西江鈴五十鈴汽車、山西江南餐飲集團、山西 百圓褲業(yè)、山東電力、山東威特人工環(huán)境等眾多大型企業(yè)

1、高老師的培訓是：“春風細雨，娓娓道來”！——天津移動郭昀

2、高老師的課使我厚積而薄發(fā)！—— 天津一汽豐田汽車有限公司劉江燕

3、高老師引導我找到了素質(zhì)提升的加速器！——一汽大眾王延軍

4、高老師為我開啟了一扇成功之門！——山東浪潮集團張軍霞

5、我體驗到了什么是快樂的學習！——IBM公司孫燕