1981－1987 曾任中央廣播電臺(tái)對(duì)臺(tái)廣播部主任；
　　1988左右任華藝出版社編輯部主任、副社長(zhǎng)；

　　1991年：《王朔文集》
　　1995年：姜文--《一部電影的誕生》
　　1997年：《中華文學(xué)通史》
　　1998年：劉震云--《故鄉(xiāng)面和花朵》
　　1999年：吳小莉--《足音》
　　王朔--《看上去很美》
　　2000年：白巖松--《痛并快樂(lè)著》
　　陸幼清--《生命的留言》
　　2001年：崔永元--《不過(guò)如此》
　　2002年：余秋雨--《行者無(wú)疆》
　　唐師曾--《我在美國(guó)當(dāng)農(nóng)民》
　　海巖--《平淡生活》

　　2003年4月，由金麗紅和黎波分管并組建的長(zhǎng)江文藝出版社北京圖書(shū)中心正式掛牌成立，標(biāo)志著一個(gè)以金、黎二人為中心的出版操作模式——“金黎模式”的形成：即由金麗紅負(fù)責(zé)前端（包括選題策劃、編輯制作等），整合上游的高端選題資源；黎波則負(fù)責(zé)后端（包括印刷設(shè)計(jì)、宣傳推廣等），整合下游的市場(chǎng)資源。
　　由金麗紅負(fù)責(zé)的選題策劃、編輯制作環(huán)節(jié)，是決定一本書(shū)暢銷與否的基本前提，金麗紅認(rèn)為，這一環(huán)節(jié)的智力投入最大，需要下功夫去挖掘和加工。
　　在選題策劃方面，金麗紅認(rèn)為，篩選作者是關(guān)鍵。金麗紅主要瞄準(zhǔn)社會(huì)名流，走“成功人士路線”。金麗紅所選的作者通常具有廣泛的知名度，社會(huì)形象極佳，而且作者本身需要具備一定的寫(xiě)作水準(zhǔn)。比如：金麗紅給朱軍出書(shū)，便是選中了他“北漂”的獨(dú)特經(jīng)歷和父母相繼離世后動(dòng)情的描述，這些都是讀者關(guān)注的，很容易暢銷。
　　在編輯制作方面，金麗紅提出了著名的“5分鐘效應(yīng)”理論：即讀者選書(shū)首先看書(shū)名，然后是作者、出版社、封面設(shè)計(jì)，然后是內(nèi)容摘要、目錄，最后是封底和定價(jià)，這個(gè)過(guò)程大致需要5分鐘，這是決定讀者購(gòu)買與否最關(guān)鍵的5分鐘。因此，金麗紅尤其注重突出書(shū)名、封面、內(nèi)容摘要等因素的設(shè)計(jì)，力求“先發(fā)制人”，第一時(shí)間吸引讀者眼球。
　　金麗紅始終認(rèn)為，做書(shū)不是在做環(huán)節(jié)，而是在做細(xì)節(jié)。金麗紅特別講究細(xì)節(jié)，從封面到版式，具體到目錄和內(nèi)容介紹，甚至到一句話的提煉，一幅照片的選擇，金麗紅都精雕細(xì)琢，充分考慮到讀者定位。比如在馮小剛《我把青春獻(xiàn)給你》一書(shū)中，金麗紅特意挑選了一張馮小剛母親的照片，老照片熟悉的質(zhì)地，一下子便抓住老年讀者的情感與心理，似曾回到過(guò)去；而馮小剛和徐帆的結(jié)婚照，金麗紅特意選了一張葛優(yōu)為背景的照片，這是中國(guó)大眾備感熟悉和親切的場(chǎng)景，便一下子贏得相當(dāng)數(shù)量的好奇的青年讀者。
　　多年來(lái)，“金黎組合”已然聲名遠(yuǎn)播，曾參與白巖松《痛并快樂(lè)著》、崔永元《不過(guò)如此》、余秋雨《行者無(wú)疆》、馮小剛《我把青春獻(xiàn)給你》等多部暢銷書(shū)的編輯策劃與出版發(fā)行。凡經(jīng)由他們出手的書(shū)幾乎本本暢銷，最高銷量逾百萬(wàn)，最低銷量也在5萬(wàn)冊(cè)以上，是目前單品圖書(shū)市場(chǎng)銷量的紀(jì)錄保持者，當(dāng)之無(wú)愧地成為“圖書(shū)票房”的保證，而北京圖書(shū)中心也名副其實(shí)地被業(yè)界公認(rèn)為暢銷書(shū)制造基地。