陳菊紅，1974年生。1995年在武漢大學新聞傳播學院畢業(yè)后進入《南方周末》。工作七年后，于2003年赴美國哈佛大學擔任尼曼訪問學者。2006年供職《南風窗》雜志任總編輯，一年后加入騰訊網(wǎng)。2016年9月，不再兼任騰訊網(wǎng)總編輯。

受南方報業(yè)集團影響較大 ，傾向為自由主義，為公共知識分子的隱形教父 。但在國內供職后思想逐漸轉變，從對體制頗有微詞的戰(zhàn)斗人物轉變?yōu)轶w制內爭取進步的人士。

2014年9月16日下午，由騰訊汽車攜手金馬甲公車交易平臺共同舉辦的首屆公務車沙龍暨全國公務車交易指數(shù)發(fā)布在北京召開，陳菊紅以騰訊公司副總裁身份致辭。

出版有圖書《哈佛亂翻書》。該書是作者在哈佛一年間有選擇的讀書筆記，部分書內文章的作者為哈佛教授或哈佛校友，也有部分是著名的新聞同行。附錄是部分在《南方周末》的報道，以及一篇離開時寫下的文字。

2012年4月24日，在2012騰訊智慧峰會上，騰訊網(wǎng)總編輯陳菊紅表示，下一代網(wǎng)絡媒體，將會是一個在多平臺的空間里多終端的觸達，騰訊網(wǎng)、騰訊視頻和騰訊微博為三大平臺的騰訊網(wǎng)媒，將會深度結合，為用戶提供更有價值的內容。

陳菊紅指出，傳統(tǒng)門戶存在幾大缺點：一個是只懂PC，對移動端把握能力不強；第二是不懂用戶，對用戶的精細化了解不夠；第三是服務單一，內容比較粗制，產品面向普通大眾呈現(xiàn)標準化。

陳菊紅認為，“下一代門戶網(wǎng)站”將滿足用戶的四大需求：第一，便攜性的需求，主要由移動終端帶來的；第二，個性化需求；第三，社會化分享的需求。陳菊紅稱，這些年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展(尤其是門戶)從比較粗放式的，正在向精致化、體驗化、專業(yè)化過渡，但互聯(lián)網(wǎng)用戶將極大地加速這一轉變過程。

陳菊紅稱，如果今天的互聯(lián)網(wǎng)還是一個小孩子的話，我們就有希望來共同期待它慢慢長大，并一起見證他美麗的青年和壯年，我們一起來期待他的明天。

陳菊紅強調，當平臺不再是第一個入口的時候，我們就該認識到我們的內容到了深度化運行的時候，讓騰訊旗下的騰訊微博、騰訊視頻、騰訊網(wǎng)深度結合，釋放更大的能量，為用戶提供更有價值的內容，這也將是騰訊媒體將來可能的發(fā)展方向。