李春興

　　一、基本信息

　　出生年月：1954年11月

　　企業(yè)/單位：鳳竹集團(tuán)

　　籍貫/國(guó)籍：福建

　　學(xué) 歷：初中學(xué)歷

　　簡(jiǎn) 介：

　　李春興，男，漢族，1954年11月生，福建晉江人，1975年8月加入中國(guó)共產(chǎn)黨， 1972年12月參加工作，初中學(xué)歷�，F(xiàn)任梅嶺街道竹樹下社區(qū)黨總支書記，福建鳳竹集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)，福建晉江恒泰化工貿(mào)易有限公司董事，福建晉江鳳竹鞋業(yè)發(fā)展有限公司董事，福建鳳竹環(huán)保有限公司董事長(zhǎng)，江西鳳竹房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)，江西鳳竹棉紡有限公司董事,本公司董事。

　　二、主要工作簡(jiǎn)歷：

　　1972年12月在晉江縣武裝部應(yīng)征入伍中國(guó)人民解放軍北京空軍高炮七師21團(tuán)服役，歷任戰(zhàn)士、班長(zhǎng)；

　　1977年1月起退伍在家務(wù)農(nóng)；

　　1977年5月起任晉江青陽鎮(zhèn)竹樹下村黨支部副書記、大隊(duì)長(zhǎng)；

　　1979年1月起任青陽鎮(zhèn)竹樹下村黨支部書記、大隊(duì)長(zhǎng)；

　　1996年10月起任青陽鎮(zhèn)竹樹下村黨總支書記；

　　2003年11月起任梅嶺街道竹樹下社區(qū)黨總支書記。

　　1991年4月-2004年12月，曾任福建晉江鳳竹針織漂染實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)，福建省晉江市鳳竹紡織品貿(mào)易有限公司執(zhí)行董事。

　　三、主要社會(huì)兼職：

　　十屆全國(guó)人大代表，第十一屆福建人大代表，泉州市人大常委會(huì)法制委員會(huì)委員，晉江市第十四屆人大常委，晉江市總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，福建省工商聯(lián)常委，晉江市勞模協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，福建省中外企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，晉江市慈善總會(huì)永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，晉江市梅嶺街道商會(huì)首屆會(huì)長(zhǎng)等。

　　四、曾獲得榮譽(yù)：

　　2009 年10月，受邀參加中華人民共和國(guó)60周年閱兵式；

　　2009年榮獲“紀(jì)念改革開放30周年泉州市區(qū)30位杰出經(jīng)濟(jì)人物”之一的稱號(hào)

　　2007年8月，作為優(yōu)秀退伍軍人代表特邀參加“全軍英雄模范代表大會(huì)代表”；

　　2005年4月，被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”；

　　2003年4月，被省委、省政府授予“福建省勞動(dòng)模范”；

　　2001年4月，被省總工會(huì)授予“福建省五一獎(jiǎng)?wù)隆保?/p>

　　1999年2月，被晉江市委評(píng)為“晉江市優(yōu)秀企業(yè)管理人才”；

　　1997年2月，被晉江市人大常委會(huì)授予“優(yōu)秀人民代表”；

　　1996年1月，被省團(tuán)委評(píng)為省“關(guān)心支持青年工作的基層領(lǐng)導(dǎo)”；

　　1995年6月，被省委授予“農(nóng)村優(yōu)秀黨支部書記”；

　　1994年12月，榮獲“熱心支持資助泉州市老年體育事業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”；

　　1993年2月，被晉江市委評(píng)為“晉江市優(yōu)秀村（居委會(huì)）黨總支書記”；

　　1991年6月，被晉江縣委評(píng)為“晉江縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；

　　1975年2月，在中國(guó)人民解放軍北京空軍高炮起師2855部隊(duì)榮立三等功。

　　李春興，作為福建鳳竹集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)，有好多商務(wù)要等他拍板定局；作為全國(guó)人大代表，他時(shí)刻關(guān)注著社情民意，積極為祖國(guó)的發(fā)展建言獻(xiàn)策；作為居委會(huì)書記，他正凝心聚力，帶領(lǐng)廣大群眾把家鄉(xiāng)建設(shè)成為“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村。

　　不論在政界和商界，李春興的影響力是公認(rèn)的。而一提及他的經(jīng)歷，我們就倍感親切。

　　李春興1954年出生在晉江市竹樹下村一個(gè)普通的農(nóng)民家庭，1972年步入保家衛(wèi)國(guó)的軍旅生涯，1977年退伍后先后擔(dān)任竹樹下村黨支部委員、副書記、大隊(duì)長(zhǎng)，1979年起擔(dān)任村（居）黨支部書記至今。1987年他著手創(chuàng)辦晉江鳳竹針織廠，1991年成立中外合資晉江鳳竹漂染實(shí)業(yè)有限公司。歷經(jīng)近20年的創(chuàng)新發(fā)展，鳳竹集團(tuán)已成為擁有1家上市公司，5家控股公司，集科工貿(mào)為一體的綜合性企業(yè)集團(tuán)。同時(shí)，他本人憑著對(duì)事業(yè)永無止境的追求和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任心，贏得了社會(huì)的認(rèn)同與尊重，從1980年起先后被推選為晉江市人大代表、泉州政協(xié)委員、福建省人大代表、全國(guó)人大代表，并被授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　鳳竹，由一個(gè)初辦時(shí)期的小紡織廠，經(jīng)歷了近20年的風(fēng)雨兼程，發(fā)展成為家喻戶曉的上市公司。在鮮花和掌聲的背后，對(duì)于領(lǐng)軍人物李春興來說，卻是充滿了艱辛和汗水。從1987年創(chuàng)辦鳳竹企業(yè)以來，意志堅(jiān)強(qiáng)，目光深遠(yuǎn)的李春興帶領(lǐng)一班敢想敢為的鳳竹人穿梭在改革開放的大潮中，劈波斬浪，奮勇前行。如今，鳳竹集團(tuán)已成為一家以針織染整加工和針織面料、筒子色紗生產(chǎn)及環(huán)保設(shè)施運(yùn)營(yíng)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的福建省高新技術(shù)企業(yè)。

　　本著科技興企的理念，李春興自創(chuàng)業(yè)伊始便不斷探尋推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的切入點(diǎn)。經(jīng)過近20年的努力，已形成了一個(gè)較為完善的技術(shù)創(chuàng)新體系和產(chǎn)業(yè)鏈，水、電、氣、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全，公司的技術(shù)裝備水平不斷提高，80%以上設(shè)備已達(dá)到世界同行業(yè)先進(jìn)水平，擁有織造、染紗、漂染、制衣等6個(gè)生產(chǎn)廠及污水處理廠。“國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心及檢測(cè)中心”總資產(chǎn)7.15億元。特別是2004年公司上市后，李春興高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄，高起點(diǎn)實(shí)施技改投入，投資4.3億元進(jìn)行織造和染整兩個(gè)技改項(xiàng)目，全套引進(jìn)世界最先進(jìn)的針織大圓機(jī)、染整設(shè)備及全自動(dòng)控制管理系統(tǒng)，建成了國(guó)內(nèi)第一條全自動(dòng)化的染整生產(chǎn)線及希臘染色技術(shù)與系統(tǒng)控制中心，使公司的裝備檔次、科技含量、規(guī)范實(shí)力、產(chǎn)出能力均處于全國(guó)行業(yè)領(lǐng)先地位。

　　在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)的同時(shí)，李春興廣納賢才，加大研發(fā)投入。近3年來科研經(jīng)費(fèi)投入近6000萬元，研發(fā)投入比例居行業(yè)前列，已形成了一個(gè)較為完善的技術(shù)創(chuàng)新體系。公司技術(shù)中心于2003年被認(rèn)定為“省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”，2005年在全省91家省級(jí)技術(shù)中心評(píng)價(jià)中名列第二名，2006年被認(rèn)定為“國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”，這在全國(guó)針織行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)中尚屬首家。公司檢測(cè)中心于2005年底通過了“中國(guó)實(shí)驗(yàn)室國(guó)家認(rèn)可委CNAL”認(rèn)證認(rèn)可，可檢測(cè)紗線、針織坯布、成品布產(chǎn)品的內(nèi)在和外在質(zhì)量，檢測(cè)項(xiàng)目達(dá)30多項(xiàng)，檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)77個(gè)，涵蓋了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（CB）、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（ISO）、歐盟和美國(guó)AATCC、ASTM、英國(guó)BS、德國(guó)DIN、日本JIS等發(fā)達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，為公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制和高新產(chǎn)品研發(fā)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。同時(shí)，公司實(shí)施使用德國(guó)SAP公司軟件、惠普公司為項(xiàng)目顧問的ERP系統(tǒng)工程，建立了企業(yè)信息化管理平臺(tái)。隨著ERP項(xiàng)目的成功上線及持續(xù)改進(jìn)，公司的營(yíng)銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、庫(kù)存和采購(gòu)的流程將更為規(guī)范，整體管理水平將不斷提高。

　　在夯實(shí)主業(yè)的前提下，李春興會(huì)同集團(tuán)決策層根據(jù)發(fā)展的需求，果斷作出向上游產(chǎn)業(yè)延伸的發(fā)展戰(zhàn)略，2005年投資了10萬紗錠的棉紡項(xiàng)目，以保證原材料的供應(yīng)與質(zhì)量。在終端產(chǎn)品方面，公司開始籌建服裝制造業(yè)，以解決上下游產(chǎn)品的銜接問題。產(chǎn)業(yè)鏈的整合完善，極大地提高了公司的成本優(yōu)勢(shì)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，進(jìn)一步鞏固了鳳竹紡織作為福建省最大的針織染整專業(yè)廠家和面料生產(chǎn)基地的龍頭地位。公司在人力資源、資產(chǎn)素質(zhì)、盈利能力、創(chuàng)新能力等方面均保持了快速增長(zhǎng)，明顯高于行業(yè)平均水平，名列2005年度“中國(guó)針織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力前十強(qiáng)企業(yè)”和“中國(guó)最具生命力十大民營(yíng)企業(yè)”。

　　在多年的商海博擊中，李春興深深地體會(huì)到唯有自主創(chuàng)新，企業(yè)才能持續(xù)、健康發(fā)展。長(zhǎng)期以來，公司注重產(chǎn)品開發(fā)自主創(chuàng)新能力，通過借助國(guó)外科技力量和國(guó)內(nèi)高�？蒲袉挝坏牧α�，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合，完成了多項(xiàng)國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目和省級(jí)重點(diǎn)科技項(xiàng)目，項(xiàng)目水平達(dá)到國(guó)際先進(jìn)和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。繼2001年在省內(nèi)率先通過國(guó)際生態(tài)紡織品Oeko Tex Standard100認(rèn)證后，2005年公司產(chǎn)品又通過美國(guó)ITS公司Intertek生態(tài)產(chǎn)品I類認(rèn)證，從而有效突破了歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)壁壘，取得了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的又一張綠色通行證。

　　眾所周知，搞環(huán)保所需要的不僅僅是投入大量資金，還要耗費(fèi)大量精力，去處理許多棘手的問題。作為一個(gè)高污染的漂染企業(yè)，鳳竹公司從創(chuàng)辦時(shí)就腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)做好環(huán)保工作。

　　往事依稀，回首創(chuàng)業(yè)初期的重重困難，李春興不禁心潮翻滾。鳳竹公司剛一起步遇到的第一個(gè)難題就是環(huán)保。當(dāng)時(shí)在政府與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的支持下，鳳竹利用一家倒閉的國(guó)營(yíng)糖廠的污水站，用較少的投入解決了發(fā)展初期的污染問題。從此，環(huán)保與科技成為伴隨鳳竹健康成長(zhǎng)的兩件必不可少的法寶。

　　近20年來，李春興帶領(lǐng)鳳竹人不饋余力地實(shí)施工業(yè)廢水治理，建成日處理5萬噸漂染廢水能力的大型污水處理廠，不僅能滿足企業(yè)自身污水處理的需要，還具有對(duì)外運(yùn)營(yíng)的資質(zhì)和能力。公司的漂染廢水經(jīng)過深度處理穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，優(yōu)于國(guó)家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，獲得國(guó)家環(huán)�？偩诸C發(fā)的“環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)證書”，并通過ISO14001：1996標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理體系認(rèn)證。公司是“福建省環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)”，污水處理技術(shù)已申請(qǐng)專利3件，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司“印染廢水治理工程”2005年被確認(rèn)為福建省和國(guó)家重點(diǎn)環(huán)境保護(hù)實(shí)用技術(shù)示范工程。針對(duì)染色生產(chǎn)中加入大量元明粉和純堿、漂染廢水中的納離子很難處理、電導(dǎo)率比較高、難以達(dá)到漂染行業(yè)回用水標(biāo)準(zhǔn)等問題，公司在生產(chǎn)上應(yīng)用生物酶新技術(shù)、新型環(huán)保染料助劑、節(jié)水型染整新工藝等，進(jìn)行清潔生產(chǎn)，解決了COD、電導(dǎo)率高的難題。公司自主開發(fā)的“印染新工藝及其廢水回用新技術(shù)項(xiàng)目”，在省內(nèi)是首創(chuàng)，屬福建省重大科技項(xiàng)目。

　　在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中奮進(jìn)�？萍寂c環(huán)保促進(jìn)了鳳竹紡織的高速成長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展，清潔生產(chǎn)、綠色產(chǎn)品和環(huán)保工程使公司取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2005年7月，經(jīng)省有關(guān)部門評(píng)審，鳳竹紡織所屬集團(tuán)公司被確定為“福建省第一批50家循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)”。

　　參政議政，時(shí)刻關(guān)注海西經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　作為全國(guó)人大代表，李春興在全國(guó)“兩會(huì)”等眾多場(chǎng)合積極為福建的發(fā)展建言獻(xiàn)策。尤其是在十屆全國(guó)人大四次會(huì)議上，李春興卓有遠(yuǎn)見地提出了《在海峽西岸畫個(gè)“圈”，繪就新的“春天故事”——關(guān)于在閩南金三角建立兩岸合作試驗(yàn)區(qū)，加快海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展，促進(jìn)祖國(guó)和平統(tǒng)一的建議》，得到了各級(jí)黨委、政府上至中央的高度重視和與會(huì)代表的一致肯定。在建議中，他從實(shí)現(xiàn)祖國(guó)統(tǒng)一，掌握對(duì)臺(tái)工作主動(dòng)權(quán)，反對(duì)、遏制“臺(tái)獨(dú)”，實(shí)現(xiàn)以“實(shí)力”促統(tǒng)一等四個(gè)方面研究分析，高屋建瓴地提出了“建立閩南金三角經(jīng)濟(jì)建設(shè)試驗(yàn)區(qū)，建議國(guó)家在建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)時(shí)，把建設(shè)重點(diǎn)集中在閩南金三角地區(qū)，把閩南金三角劃為經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)，為兩岸在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、人員交流等方面給予一定的優(yōu)惠政策，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的議案。

　　“兩會(huì)”閉幕不久，這一建議就得到了中央的回音，國(guó)臺(tái)辦在來信中不僅對(duì)他的建議予以高度贊譽(yù)，而且還鼓勵(lì)他繼續(xù)努力，為海峽西岸繁榮和兩岸統(tǒng)一提出更多、更好的建議。

　　同時(shí)，關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，李春興提出，中央政府要支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，盡快出臺(tái)可操作性較強(qiáng)的落實(shí)文件，進(jìn)一步理清、取消一些限制民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法規(guī)和政策，進(jìn)一步推進(jìn)金融體制和投資體制改革，在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建立股份制的海峽銀行。

　　此外，環(huán)保問題也是李春興關(guān)注的焦點(diǎn)。他說，環(huán)保關(guān)系人民群眾的生命健康問題，政策在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，還要注重環(huán)境保護(hù)，因此，國(guó)家在實(shí)現(xiàn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村目標(biāo)時(shí)，政府部門應(yīng)做好規(guī)劃，將工業(yè)區(qū)、污染區(qū)和生活區(qū)分開來。

　　首先，李春興以抓黨建為著力點(diǎn)，由思想政治工作入手，把黨心凝聚在黨旗下，讓民心凝聚在黨周圍。為提高黨員的政治敏銳性與思想認(rèn)識(shí)。近年來，李春興經(jīng)常組織黨員開展“致富思源，富而思進(jìn)”，“講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣”和學(xué)習(xí)“鄧小平理論”、“三個(gè)代表”、“保先教育”u2018“科學(xué)發(fā)展觀”、“構(gòu)建和諧社會(huì)”等專題黨課的教育。村（居）兩委成員和黨員將自己掌握的思想政治工作內(nèi)容，通過談心，家訪等多種形式轉(zhuǎn)達(dá)給農(nóng)（居）民，溝通了干群關(guān)系，黨群關(guān)系。黨建工作凝聚了黨心、民心，村里正氣升騰，歪風(fēng)邪氣消失，出現(xiàn)了人心思治、人心思安、人心思上的好局面。

　　廉生威、廉生信。廉政為民，讓干部的良好形象鎖定在群眾的眼睛里，這是李春興支部工作的另一條重要法寶。他始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，從不在村財(cái)務(wù)報(bào)銷一分錢的接待費(fèi)、差旅費(fèi)，得到了廣大群眾的信任。為了保證干部隊(duì)伍的純潔性，他還組織竹樹下居委會(huì)通過居民代表大會(huì)選舉產(chǎn)生監(jiān)督議事會(huì)，不僅參與居委會(huì)的決策與管理，還代表全體居民對(duì)每個(gè)居委會(huì)成員進(jìn)行廉政監(jiān)督。

　　幾年來，李春興帶頭為居民辦了不少好事，許多人出于感激，送來了錢、物等，都被他當(dāng)場(chǎng)謝絕。在他的影響下，全居干部以身作則，廉潔自律，提高了黨員干部在群眾中的威信，增強(qiáng)了凝聚力，全居經(jīng)濟(jì)連年遞增，2005年，該居委會(huì)人均純收入達(dá)到9000多元。在今年的支部換屆選舉中，全居54位黨員，他以53票推選連任居委會(huì)黨支部書記。

　　面對(duì)廣大黨員和全居人民的重托，李春興沒有自滿，而是結(jié)合中央關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略布署，提出了要把竹樹下居委會(huì)建設(shè)成為“規(guī)劃新、市場(chǎng)新、產(chǎn)業(yè)新、文化新”的社會(huì)主義新農(nóng)村的“示范單位”。

　　居廟堂之高則憂其民，處江湖之遠(yuǎn)則憂其君。李春興這位農(nóng)民的兒子，他以一個(gè)共產(chǎn)黨員無私、堅(jiān)毅和忠誠(chéng)的優(yōu)良作風(fēng)，19年來，帶領(lǐng)鳳竹人努力實(shí)現(xiàn)“為社會(huì)進(jìn)步多做貢獻(xiàn)”的奮斗目標(biāo)。26年來，他參與各級(jí)人大代表會(huì)議參政議政，建言獻(xiàn)策，為國(guó)家繁榮富強(qiáng)盡職盡責(zé)。27年來，他團(tuán)結(jié)竹樹下人民一道勵(lì)精圖治、嘔心瀝血，把一個(gè)一窮二白的貧困村建設(shè)成為安定祥和，文明富裕的社會(huì)主義新農(nóng)村。如今，他正以飽滿的熱情，豪情壯志地迎接更加輝煌燦爛的明天。

　　（編輯：陸牧）

　　來源: 泉州經(jīng)濟(jì)網(wǎng)