四歲開(kāi)始學(xué)習(xí)鋼琴，六歲在吉林省“新苗杯”鋼琴比賽中獲得一等獎(jiǎng)。1991年開(kāi)始學(xué)習(xí)作曲，并于1992年考入吉林藝術(shù)學(xué)院附中作曲專業(yè)。在校期間創(chuàng)作了大量器樂(lè)作品，聲樂(lè)作品。曾創(chuàng)作小提琴作品《陜北風(fēng)情》，長(zhǎng)笛作品《吟》，鋼琴作品《頑偶》，《三全音》，《大三與增四》，《三音游戲》，鋼琴組曲《動(dòng)物會(huì)》，小號(hào)作品《跳動(dòng)的JAZZ》，聲樂(lè)作品《子夜吳歌—秋》，《鵲仙橋》，《牧人謠》，等等。并舉辦過(guò)多場(chǎng)音樂(lè)會(huì)，受到專家好評(píng)。

　　1996年在吉林省作曲比賽中獲得一等獎(jiǎng)。并應(yīng)邀長(zhǎng)春出版社為其基礎(chǔ)版鋼琴曲集《中國(guó)名歌改編的鋼琴曲》創(chuàng)作數(shù)首鋼琴作品。

　　　　為了贏得更好的發(fā)展，于附中學(xué)習(xí)的最后一年1997年赴北京學(xué)習(xí)作曲，師從于著名作曲家唐建平、楊青、徐振民教授。1998年以第一名的成績(jī)同時(shí)被中央音樂(lè)學(xué)院與中國(guó)音樂(lè)學(xué)院錄取，后選擇中央音樂(lè)學(xué)院。

　　入學(xué)第一年師從于著名作曲家姚恒璐教授學(xué)習(xí)作曲。學(xué)習(xí)期間創(chuàng)作了銅管三重奏《三原素》，被老師推薦送去法國(guó)。鋼琴三重奏《秦風(fēng)》被著名指揮家葉聰選中并被帶到美國(guó)進(jìn)行演出。

　　　　大學(xué)二年級(jí)開(kāi)始師從于在國(guó)際上享譽(yù)盛名的著名作曲家郭文景教授學(xué)習(xí)作曲至今。在此期間創(chuàng)作了大量器樂(lè)作品�！兜谝幌覙�(lè)四重奏》，《第二弦樂(lè)四重奏》，小提琴組曲《玄技》，鋼琴三重奏《涌》，為七件樂(lè)器而做《和》，交響樂(lè)作品《情緒素描--四則》等等。復(fù)調(diào)音樂(lè)作品鋼琴小品《靈動(dòng)》，合唱作品《輕松一笑》和多首賦格作品，等等。

　　1999年年底成立個(gè)人音樂(lè)工作室。開(kāi)始涉及MIDI音樂(lè)，電子音樂(lè)。創(chuàng)作的題裁更加廣泛，到目前為止創(chuàng)作了大量的音樂(lè)作品，其作品范圍涉及影視劇音樂(lè)，舞臺(tái)劇音樂(lè)、舞蹈音樂(lè)，流行音樂(lè)，爵士音樂(lè)及部隊(duì)題材音樂(lè)等等。還曾同多位作曲家進(jìn)行過(guò)合作及為其作品進(jìn)行MIDI編程。

　　　　曾創(chuàng)作并制作電視劇音樂(lè)《新版紅樓夢(mèng)》、《走西口》、《春露》、《長(zhǎng)空鑄劍》、《出軌》、《正德演義》、《我把母親告上法庭》、《綠野艷陽(yáng)天》、《國(guó)際列車》、《危險(xiǎn)真情》、《目擊證人》、《獵豹出擊》、《女人不再沉默》，《恩情》，《妻子》，《天使行動(dòng)》，《致命關(guān)系》，《土地呼喚》、《突然心動(dòng)》等�！　�      

　　　　曾創(chuàng)作并制作電影音樂(lè)《馬文的戰(zhàn)爭(zhēng)》、《天上掉下個(gè)林妹妹》、《無(wú)敵銷房隊(duì)》、《井下的天空》、《春蝶》，《大東巴的女兒》等。

　　　　曾創(chuàng)作音樂(lè)劇作品：《茉莉花》、《花兒與少年》、《青城》。

　　　　曾創(chuàng)作舞劇作品：《水月洛神》、《紅樓夢(mèng)》、《雕刻時(shí)光》。

　　為128集木偶劇《森林樂(lè)園》作曲并制作音樂(lè)。

　　　　曾參于數(shù)首MTV音樂(lè)的制作及MIDI編程，如：祖海《家住古徽州》，湯燦《碧龍?zhí)m》，楊洪基《東方神韻—鐵打的平遙城》，張邁《九寨風(fēng)景線》等等。

　　　　曾參與并制作MIDI編程的部隊(duì)作品有：話劇《叫你離不成》，話劇《獨(dú)生子當(dāng)兵》，舞蹈《字》等。

　　　　為黑龍江電視臺(tái)拍攝的《黑色的土地—黑龍江》制作MIDI編程。

　　　　還曾與導(dǎo)師郭文景合作共同創(chuàng)作了兩部紀(jì)錄片：

　　　　為中央電視臺(tái)，重慶電視臺(tái)共同拍攝的紀(jì)錄片《巴人之謎》作曲。

　　　　為中央電視臺(tái)為紀(jì)念宋慶齡誕辰100周年所拍攝的紀(jì)錄片《宋慶齡》擔(dān)任作曲。

　　　　2002年初為香港合唱團(tuán)創(chuàng)作了兩首交響樂(lè)合唱作品。

　　曾于2001—2002年簽約香港衛(wèi)視中文臺(tái)東方魅力M頻道，成為其在大陸地區(qū)唯一的一位也是第一位音樂(lè)制作人。在此期間為衛(wèi)視中文臺(tái)創(chuàng)作了大量音樂(lè)作品及配樂(lè)作品，在臺(tái)灣，香港，澳門，北京，上海，廣州等地陸續(xù)播出。

　　　　2003年底為中央電視臺(tái)建臺(tái)45周年對(duì)外形象宣傳片《CCTV45》擔(dān)任作曲，并向海外發(fā)行。

　　　　為2005春節(jié)賀歲檔期電影《笑里逃生》作曲并制作音樂(lè)。

　　　　為電影《浪漫女孩》作曲，此片獲得長(zhǎng)春電影節(jié)特別大獎(jiǎng)。

　　　　為中央電視臺(tái)4頻道、12頻道改版制作數(shù)首宣傳片音樂(lè)，以及泰國(guó)衛(wèi)視中文臺(tái)、杭州電視臺(tái)，深圳電視臺(tái)，河南電視臺(tái)，新疆電視臺(tái)等制作數(shù)首宣傳片音樂(lè)。

　　　　為中央電視臺(tái)紀(jì)念鄭和下西洋600周年制作的2005年大型記錄片《鄭和下西洋》擔(dān)任作曲。

　　　　為中央電視臺(tái)拍攝的大型記錄片《故宮》制作片頭及片尾音樂(lè)。

　　　　2005年完成了張藝謀的賀歲片《千里走單騎》的全部音樂(lè)制作。

　　　　2005年擔(dān)任公安部為第七次全國(guó)公安保衛(wèi)戰(zhàn)線英雄楷模立功集體表彰大會(huì)制作的《忠誠(chéng)頌》主題晚會(huì)音樂(lè)總監(jiān)，并制作全部音樂(lè)；

　　　　2006年擔(dān)任公安部“三基工程”文藝晚會(huì)音樂(lè)總監(jiān)，并制作全部音樂(lè)；2006年完成慶祝中華人民共和國(guó)成立五十周年大型音樂(lè)會(huì)《我的祖國(guó)》的音樂(lè)創(chuàng)作；2006年底完成了雙擁晚會(huì)及文聯(lián)晚會(huì)的音樂(lè)創(chuàng)作。

　　　　2006年完成了現(xiàn)代舞劇《驚夢(mèng)》的全部音樂(lè)制作。

　　　　2006年完成了為慶祝長(zhǎng)征勝利七十周年創(chuàng)作的兩首交響管樂(lè)作品：樂(lè)與詩(shī)《回聲》，打擊樂(lè)與管樂(lè)隊(duì)作品《懷念》。

　　　　2007年擔(dān)任大型歌舞劇《茉莉花》的作曲及音樂(lè)制作。

　　　　2007年中央電視臺(tái)為慶祝中國(guó)油畫(huà)百年制作專題晚會(huì)《千江有水千江月》，擔(dān)任音樂(lè)總監(jiān)，并創(chuàng)作全部音樂(lè)。

　　　　2008年完成了上海大型情景雜技《雕刻時(shí)光》的全部音樂(lè)創(chuàng)作及制作。

　　　　2008年為輪椅樂(lè)隊(duì)創(chuàng)作殘奧會(huì)開(kāi)幕式管樂(lè)作品《迎賓曲》。

　　　　2009年擔(dān)任音樂(lè)劇《花兒與少年》的作曲及音樂(lè)制作。

　　　　2009年擔(dān)任上海都市大型水景秀《紅樓夢(mèng)》的作曲及音樂(lè)制作。

　　　　2009年擔(dān)任電視劇《走西口》作曲及音樂(lè)制作。

　　　　2009年創(chuàng)作了小號(hào)與管樂(lè)隊(duì)作品《如歌的柔版-思念》，獲第九屆全軍文藝匯演二等獎(jiǎng)。

　　　　2010年擔(dān)任電視劇《新版紅樓夢(mèng)》的作曲及全部音樂(lè)制作。

　　　　2010年擔(dān)任音樂(lè)劇《青城》的作曲及音樂(lè)制作。

　　記八零后音樂(lè)作曲家郭思達(dá):

　　　　利索的短發(fā)，黑色休閑西裝內(nèi)襯碎花襯衫，一條深色牛仔褲……眼前的郭思達(dá)時(shí)尚而干練。這個(gè)酷勁十足的80后青年居然是一位多產(chǎn)的作曲家，去年歲末在北京保利劇院上演的音樂(lè)劇《茉莉花》就出自郭思達(dá)之手。郭思達(dá)1980年出生在吉林長(zhǎng)春，自幼學(xué)習(xí)鋼琴，后進(jìn)入吉林藝術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)作曲，6年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)為他打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。18歲那年，郭思達(dá)以專業(yè)第一名的成績(jī)考入中央音樂(lè)學(xué)院作曲系，師從作曲家郭文景。北京的學(xué)習(xí)生活仿佛為郭思達(dá)打開(kāi)了一扇門，使他進(jìn)入了更加廣闊的天地。郭思達(dá)腦子特別活，學(xué)校的功課總是能夠輕松應(yīng)付，老師布置的作業(yè)也都能順利完成。大二那年，不安分的郭思達(dá)成立了自己的工作室，租了房子，買了設(shè)備，開(kāi)始涉足MIDI音樂(lè)制作。他對(duì)此非常著迷，經(jīng)常在工作室一呆就是一天，他覺(jué)得和這些機(jī)器打交道很有趣。

　　扎實(shí)的作曲功底加上聰明和勤奮，郭思達(dá)很快成為一名較為出色的電子音樂(lè)創(chuàng)作者。幾年下來(lái)，其作品涉及影視劇音樂(lè)、舞蹈音樂(lè)、流行音樂(lè)、爵士音樂(lè)及部隊(duì)題材音樂(lè)等。翻開(kāi)郭思達(dá)的簡(jiǎn)歷，眼前羅列的是一串長(zhǎng)長(zhǎng)的作品列表，紀(jì)錄片《鄭和下西洋》、《宋慶齡》、《森林之歌》；電視劇《春露》、《長(zhǎng)空鑄劍》、《出軌》、《正德演義》等；電影《井》、《春蝶》、《大東巴的女兒》、《抬頭見(jiàn)喜》、《都市女警官》等均由他擔(dān)當(dāng)作曲并制作音樂(lè)。在許多人眼里，這樣的青年才俊儼然是成功人士。但為人樸實(shí)的郭思達(dá)卻非常低調(diào)，他身上沒(méi)有80后常見(jiàn)的張揚(yáng)和叛逆，相反，給人感覺(jué)更多的是一份內(nèi)斂和樸實(shí)。不善言談的郭思達(dá)更多的是靠自己的作品說(shuō)話。

　　　　隨著作品越來(lái)越多，郭思達(dá)在圈內(nèi)的影響也越來(lái)越大，不少大牌作曲家和導(dǎo)演找他進(jìn)行MIDI 制作，如，參與馮小剛賀歲片《手機(jī)》音樂(lè)制作、為中央電視臺(tái)大型記錄片《故宮》制作片頭及片尾音樂(lè)、完成張藝謀賀歲片《千里走單騎》的全部音樂(lè)制作等。在傳統(tǒng)的作曲領(lǐng)域，許多作曲家只是完成把音樂(lè)從構(gòu)思變成樂(lè)譜的過(guò)程，而從樂(lè)譜變成聲音成品的過(guò)程則需郭思達(dá)這樣的MIDI制作人去完成。身兼作曲和制作人雙重身份，讓郭思達(dá)可以很方便地實(shí)現(xiàn)自己的構(gòu)思和想法，也正因?yàn)槿绱�，許多人愿意與郭思達(dá)合作，其中就包括中國(guó)歌劇舞劇院的《茉莉花》�！盾岳蚧ā肥枪�思達(dá)創(chuàng)作的第一部音樂(lè)劇，他非�？粗剡@部作品。在他看來(lái)，音樂(lè)劇給人的創(chuàng)作空間很大，音樂(lè)上的表現(xiàn)力也很強(qiáng)，很多技法都可以運(yùn)用進(jìn)來(lái)。《茉莉花》的定位是希望在民族風(fēng)格的基礎(chǔ)上增加流行和時(shí)尚的氣息，在創(chuàng)作上郭思達(dá)下了很大心思，如在大樂(lè)隊(duì)的厚重感上加入電聲以增添時(shí)尚氣息，對(duì)民樂(lè)的演奏加以改編等�！盾岳蚧ā飞涎莺螅�迎來(lái)的評(píng)價(jià)褒貶不一，但觀眾對(duì)它的音樂(lè)的夸贊卻是眾口一詞。對(duì)于自己愛(ài)徒的首部音樂(lè)劇，郭文景評(píng)價(jià)頗高，他認(rèn)為，一般音樂(lè)劇中類似宣敘調(diào)的口語(yǔ)化對(duì)白處理是個(gè)難點(diǎn)，但郭思達(dá)很好地解決了這一點(diǎn)，許多宣敘調(diào)唱段寫(xiě)得很舒服，其中的幾段合唱寫(xiě)得也很精彩。

　　　　經(jīng)歷了第一部音樂(lè)劇的創(chuàng)作，郭思達(dá)積累了經(jīng)驗(yàn)，也吸取了教訓(xùn)。如今，他又投入到自己第二部音樂(lè)劇《花兒與少年》的創(chuàng)作中，年輕的郭思達(dá)在自己的創(chuàng)作之路上扎扎實(shí)實(shí)穩(wěn)步向前。

　　關(guān)于思念曲的介紹:

　　　　當(dāng)中央領(lǐng)導(dǎo)同志和各界人士在汶川映秀鎮(zhèn)的地震記事墻前獻(xiàn)花時(shí)，小號(hào)聲聲相伴，旋律飄揚(yáng)空中，音樂(lè)深情感人。記者經(jīng)過(guò)曲折采訪，了解到這首《思念曲》的作曲是中國(guó)人民解放軍軍樂(lè)團(tuán)青年作曲家郭思達(dá)，演奏者是該團(tuán)樂(lè)手王強(qiáng)。

　　　　郭思達(dá)是一位“80后”作曲家，18歲從吉林考進(jìn)中央音樂(lè)學(xué)院，畢業(yè)后進(jìn)入軍樂(lè)團(tuán)創(chuàng)作室。

       80年代初，郭思達(dá)(Roberto Goizueta)成為可口可樂(lè)公司新的首席執(zhí)行官。郭思達(dá)接手的是一家無(wú)力控制其自身盈利能力的飲料公司。在接管權(quán)力之后，郭思達(dá)將可口可樂(lè)重新定位成一個(gè)濃縮液制造商，同時(shí)擁有對(duì)銷售渠道的戰(zhàn)略控制能力。當(dāng)時(shí)，裝瓶商成為可口可樂(lè)公司進(jìn)入高利潤(rùn)區(qū)的最大障礙。

       從70年代進(jìn)入可口可樂(lè)最高管理層之后，郭思達(dá)就開(kāi)始尋找方式來(lái)改變與裝瓶商之間的關(guān)系，延伸對(duì)價(jià)值鏈的控制。他發(fā)現(xiàn)，在永久合同之下，裝瓶商掌握了所有的砝碼，即鎖定了濃縮液的進(jìn)貨成本，對(duì)參與可口可樂(lè)的戰(zhàn)略合作不積極。當(dāng)可口可樂(lè)的實(shí)驗(yàn)室開(kāi)發(fā)出高糖玉米濃縮液(HFCS)，成為原來(lái)濃縮液的低成本替代品的時(shí)候，郭思達(dá)認(rèn)為這是一個(gè)從根本上改變可口可樂(lè)與裝瓶商之間關(guān)系的契機(jī)。

       濃縮液成本在裝瓶商的整個(gè)經(jīng)營(yíng)成本中占很大比重。郭思達(dá)認(rèn)為，他可以利用新產(chǎn)品節(jié)約20％的成本作為一個(gè)籌碼，與裝瓶商討價(jià)還價(jià)。但是，如果裝瓶商希望獲得這種利益，他們就必須修改與可口可樂(lè)的合同，增加對(duì)可口可樂(lè)有利的條款。結(jié)果，大多數(shù)裝瓶商都接受了這些條件。

新的合同是一個(gè)巨大的改進(jìn)，但是郭思達(dá)仍然不能滿足。取消濃縮液的固定價(jià)格使可口可樂(lè)能夠從銷售濃縮液中獲得更多的利潤(rùn)，但是并不能使裝瓶商去支持可口可樂(lè)的整個(gè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略。郭思達(dá)繼續(xù)尋找其他方式，以使裝瓶商與可口可樂(lè)保持更大的一致性。

       1981年，通過(guò)購(gòu)買菲律賓可口可樂(lè)裝瓶商30％的股份，可口可樂(lè)試圖與裝瓶商建立更強(qiáng)有力的聯(lián)系�？煽诳蓸�(lè)對(duì)這些裝瓶商進(jìn)行投資和現(xiàn)代化改造，積極地作廣告，增加自動(dòng)售貨機(jī)，對(duì)主要客戶開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷。于是，公司業(yè)績(jī)發(fā)生了快速和戲劇性的改善。郭思達(dá)確信，收購(gòu)裝瓶商是建立一個(gè)集中統(tǒng)一的可口可樂(lè)系統(tǒng)的正確模式。

在美國(guó)，可口可樂(lè)公司開(kāi)始回購(gòu)特許權(quán)，購(gòu)買控股權(quán)，鼓勵(lì)向那些友善的、有能力的裝瓶商出售濃縮液�？煽诳蓸�(lè)為許多這樣的交易提供融資支持，以確保新的裝瓶商配合可口可樂(lè)公司的增長(zhǎng)戰(zhàn)略。

對(duì)于被收購(gòu)的裝瓶商來(lái)講，這也是一種有利的結(jié)局。它們找到了一個(gè)實(shí)力雄厚的新朋友，它愿意幫助它們實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理和有效的市場(chǎng)營(yíng)銷。現(xiàn)在，不屬于可口可樂(lè)旗下的裝瓶商則處于不利的境地。沒(méi)有可口可樂(lè)在資金和管理資源上的支持，它們?cè)谌找鎳?yán)峻的環(huán)境下越來(lái)越缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

       可口可樂(lè)對(duì)裝瓶商的收購(gòu)戰(zhàn)略也存在一個(gè)重大缺點(diǎn)，即提高了公司的資產(chǎn)密集度(=資產(chǎn)/銷售額)。如果資產(chǎn)密集度提高，投資分析師就會(huì)低估公司的價(jià)值，導(dǎo)致股東收益下降。對(duì)價(jià)值鏈上的裝瓶商進(jìn)行收購(gòu)是重要的，但這會(huì)擴(kuò)大公司的資產(chǎn)規(guī)模，有悖于提高股東收益的目標(biāo)。

80年代中期，郭思達(dá)在繼續(xù)整合可口可樂(lè)裝瓶商的同時(shí)，一直在尋找解決這個(gè)問(wèn)題的辦法。1986年，他找到了這種解決方案。他創(chuàng)立了可口可樂(lè)裝瓶商控股公司(CCE, Coca-Cola Enterprise)，對(duì)可口可樂(lè)收購(gòu)的大型裝瓶商進(jìn)行控股。裝瓶商控股公司創(chuàng)立之后，可口可樂(lè)立即將其51％的股份公開(kāi)上市。由于持有49％的股權(quán)，可口可樂(lè)對(duì)裝瓶商控股公司仍然擁有控股權(quán)，但在財(cái)務(wù)上不實(shí)行合并報(bào)表。這樣，雖然可口可樂(lè)控制了裝瓶商，但其資產(chǎn)負(fù)債表上并不包含裝瓶商的資產(chǎn)，可口可樂(lè)的損益報(bào)告也不用反映裝瓶商的業(yè)績(jī)。剝離出裝瓶商控股公司之后，降低了可口可樂(lè)的資產(chǎn)密集度，同時(shí)保持了對(duì)裝瓶商的控制，上市得到的11億美元資金可以用來(lái)繼續(xù)收購(gòu)新的裝瓶商。

到80年代后期，郭思達(dá)已經(jīng)取得對(duì)美國(guó)碳酸飲料市場(chǎng)的控制。在尋找新增長(zhǎng)機(jī)遇的過(guò)程中，管理層逐漸認(rèn)識(shí)到海外市場(chǎng)的獲利潛力，可口可樂(lè)的跨國(guó)投資呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢(shì)。

       為了避免出現(xiàn)70年代在國(guó)內(nèi)遇到的管理分散的問(wèn)題，郭思達(dá)認(rèn)為可口可樂(lè)需要從一開(kāi)始就建立一個(gè)強(qiáng)有力的跨國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)。在美國(guó)，郭思達(dá)的模式是裝瓶商控股公司，這一模式已在有效地運(yùn)作。但郭思達(dá)設(shè)想的跨國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)并不是“全球性裝瓶商控股公司”。美國(guó)的模式是，這一控股公司控制著眾多的小型裝瓶商。而在國(guó)際市場(chǎng)，可口可樂(lè)將與若干大型的、先進(jìn)的“骨干”裝瓶商進(jìn)行合作，為所在地區(qū)或國(guó)家提供可口可樂(lè)飲料。

到1990年，可口可樂(lè)已經(jīng)在西歐、東歐、澳大利亞、墨西哥、拉丁美洲和東南亞建立了強(qiáng)大的骨干裝瓶商的網(wǎng)絡(luò)。到1995年，可口可樂(lè)在主要地區(qū)的市場(chǎng)地位已經(jīng)使其成為投資者追求的目標(biāo)。

       剝離裝瓶商控股公司之后，可口可樂(lè)公司的財(cái)務(wù)狀況得到改善，股東收益也提高了。同時(shí)，國(guó)際擴(kuò)張為可口可樂(lè)提供了它所需要的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。然而，可口可樂(lè)對(duì)裝瓶商的整合是其全球業(yè)務(wù)取得成功的基礎(chǔ)。對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈的控制為可口可樂(lè)過(guò)去10年的成功提供了動(dòng)力。