丹尼爾· 馬德現(xiàn)年49歲，2000年加入房利美，出任首席運(yùn)營官；2004年底接手總裁和首席執(zhí)行官職位。他出任首席執(zhí)行官的契機(jī)，是前任富蘭克林?雷恩斯因會計丑聞而辭職。

　　馬德在華盛頓長大。他身高1.9米，喜愛競爭，愛好運(yùn)動，參加過1980年莫斯科奧運(yùn)會劃艇項(xiàng)目決賽。他的父親羅杰?馬德是美國哥倫比亞廣播公司新聞播音員。他曾就讀于華盛頓著名的希德威爾友誼學(xué)校，隨后在弗吉尼亞大學(xué)學(xué)習(xí)美國歷史，獲學(xué)士學(xué)位。大學(xué)畢業(yè)后，他以海軍陸戰(zhàn)隊(duì)排長身份參與美軍在黎巴嫩首都貝魯特的軍事行動。退役后，他就讀哈佛大學(xué)約翰?肯尼迪政治學(xué)院，獲公共管理學(xué)碩士學(xué)位。加入房利美之前，馬德作為通用電氣公司官員，先后在美洲、亞洲等地參與領(lǐng)導(dǎo)通用的金融服務(wù)業(yè)務(wù)。

　　“房利美”（Fannie Mae）總裁兼首席執(zhí)行官丹尼爾·馬德欲2008年7月15日出現(xiàn)在美國全國廣播公司有線電視臺（CNBC）訪談節(jié)目中，談及新一輪金融動蕩和政府應(yīng)對舉措，發(fā)出感慨：“我覺得，我們現(xiàn)在開始看到一線光明�！�

　　馬德感慨之際，是美國政府財政部和美國聯(lián)邦儲備委員會針對“房利美”及其同行業(yè)姐妹機(jī)構(gòu)“房地美”出臺特殊扶持措施兩天之后，這兩家分處美國第一大和第二大住房抵押貸款機(jī)構(gòu)地位的上市企業(yè)股票價格暴跌一個星期之后。

　　次日以及后續(xù)兩天，房利美股票的價格在紐約證券交易所逐步回升。7月中旬最后一個交易日，即18日，房利美股價單日回升22.6%，收于每股13.40美元。

“多變市場”和“動蕩市場”

　在馬德看來，與房利美相關(guān)的住房抵押貸款市場既是一個“多變市場”，也是一個“動蕩市場”。

　　這一輪美國金融市場動蕩，以投資銀行雷曼兄弟公司7日一份報告為發(fā)端，直指房利美和房地美的經(jīng)營前景。

　　依照雷曼兄弟公司分析師布魯斯·哈廷的判斷，房利美將陷入資金短缺的境地，需要融資460億美元，或許可以避免破產(chǎn)。

　　這一判斷預(yù)示房利美處境危險。而且，它即使能夠繼續(xù)融資，或許也意味著股本增加，利潤“攤薄”，對投資者而言吸引力大不如以前。

　　從7日開始，房利美股價大跌。那個星期最后一個交易日，即11日，股價在股市開盤幾分鐘內(nèi)暴跌45%，收盤時跌幅接近30%，與去年8月相比跌去近九成。

　　房利美創(chuàng)建于1938年，全稱為“聯(lián)邦國民抵押貸款協(xié)會”，是美國已故前總統(tǒng)富蘭克林·羅斯�！靶抡�”創(chuàng)舉之一，用意是向住房抵押貸款市場注入流動性，讓更多民眾能夠擁有住房。

　　那時，房利美是政府機(jī)構(gòu)，總部設(shè)在首都華盛頓市中心。

　　1968年，正值越南戰(zhàn)爭，前總統(tǒng)林登·約翰遜當(dāng)政，為減輕政府財政預(yù)算負(fù)擔(dān)而決定讓房利美股票上市，由政府機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為私人投資者控股、同時受政府資助的特殊非銀行金融機(jī)構(gòu)。

　　房利美不直接向購房者放貸，而向商業(yè)銀行收購住房抵押貸款，部分留存于自己的投資組合內(nèi)，其余“打包”成債券，向投資者發(fā)售。銀行獲得現(xiàn)金，可用于發(fā)放新貸款。

　　據(jù)美國《紐約時報》報道，房利美成立之初負(fù)債150億美元，如今已經(jīng)增加至8000億美元。

　　馬德所言“多變”，除了市場，或許也適用于房利美自身地位和狀況。

近期市場顯現(xiàn)“下行趨勢”

　馬德現(xiàn)年49歲，2000年加入房利美，出任首席運(yùn)營官；2004年底接手總裁和首席執(zhí)行官職位。

　　他出任首席執(zhí)行官的契機(jī)，是前任富蘭克林·雷恩斯因會計丑聞而辭職。

　　馬德當(dāng)時面臨諸多挑戰(zhàn)，包括應(yīng)付由前任108億美元會計丑聞曝光引起的財務(wù)調(diào)查，規(guī)范財務(wù)報表體系，抵御外界為縮小房利美經(jīng)營規(guī)模的施壓以及向投資者推廣風(fēng)險較高、收益較大的項(xiàng)目。

　　房利美是美國現(xiàn)階段僅有5家“政府資助機(jī)構(gòu)”（GSE）之一，且以雇員5400人、運(yùn)營收入2007年為448億美元在5家機(jī)構(gòu)中規(guī)模最大，日常享有商業(yè)銀行或其他房貸機(jī)構(gòu)無可企及的“特權(quán)”。

　　盡管美國法律明文規(guī)定房利美發(fā)行的債券不由政府擔(dān)保，但它所處地位促使投資者深信，政府不會讓房利美破產(chǎn)。因此，它一方面可以在向銀行收購抵押貸款項(xiàng)目時收取擔(dān)保傭金，另一方面可以在發(fā)行債券時規(guī)定較低利率。

　　收購貸款時所獲收入超出發(fā)行債券支出，相當(dāng)于“利差”，構(gòu)成房利美和房地美收益模式的核心。

　　而且，以自身特殊地位，房利美和房地美可以以較少的資本儲備為“杠桿”，發(fā)行較多的債券。據(jù)美國監(jiān)管機(jī)構(gòu)統(tǒng)計，截至2007年底，房利美和房地美擁有的“核心資本”合計832億美元，所承擔(dān)或擔(dān)保的債務(wù)為5.3萬億美元，大致相當(dāng)于每1美元資本承擔(dān)或擔(dān)保65美元。

　　另外，兩家的收益還可以部分免除稅收。

　　美聯(lián)儲在2005年一份研究報告中認(rèn)定，房利美和房地美所獲各種“特權(quán)”如果換算成美元價值，在1220億美元和1820億美元之間。

　　然而，即便所承受的壓力小于商業(yè)銀行和其他房貸機(jī)構(gòu)，所接受的監(jiān)管少于競爭對手，房利美依然無法承受美國經(jīng)濟(jì)低迷、住房市場不景氣以及次級抵押貸款危機(jī)的影響。

　　按照馬德的說法，自次貸危機(jī)去年夏季爆發(fā)以來，過去將近一年間，市場一直顯現(xiàn)“下行趨勢”。

工作就是“戴上頭盔”戰(zhàn)斗

　馬德把新一輪金融動蕩歸咎于市場走勢之際，房利美股價跌至每股7美元。

　　全國廣播公司有線電視臺主持人史蒂夫·萊斯曼發(fā)問：為什么這個時候需要由政府出面幫助支撐房利美的股價？

　　美國財政部13日宣布，擬提高房利美和房地美可動用的信用額度，必要時由財政部購入這兩家房貸機(jī)構(gòu)的股票。同一天，美聯(lián)儲宣布，必要時向房利美和房地美開放“貼現(xiàn)”窗口，提供優(yōu)惠利率貸款。

　　馬德對節(jié)目主持人提問作出回應(yīng)，堅(jiān)稱房利美經(jīng)營狀況的“基本面”沒有太大變動，他本人并沒有要求政府方面施以救助。

　　接受訪談的前一天，他發(fā)表聲明，感謝財政部長亨利·保爾森和美聯(lián)儲主席本·伯南克之余，敦促美國國會盡早批準(zhǔn)相關(guān)法案，同時卻聲稱房利美所持資本儲備“超出必需”，依然有能力借助于資本市場為自己融資。

　　馬德在聲明中暗示，財政部和美聯(lián)儲主動施救，并非房利美所需，而是住房抵押貸款借貸人和住房市場所需。

　　他辯解說，金融動蕩不可以歸咎為“單個原因”。言下之意，新一輪動蕩至少不可以簡單歸咎于房利美之類的房貸機(jī)構(gòu)。他說，房利美“是一家可靠的機(jī)構(gòu)”。

　　而美國政府聯(lián)邦住宅建造商監(jiān)督局發(fā)布的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，房利美的核心業(yè)務(wù)稅前收入截至2007年底虧損48億美元�？傮w而言，房利美去年虧損20.5億美元，今年第一季度虧損22億美元。

　　作為一名退役美國海軍陸戰(zhàn)隊(duì)軍官，馬德常把工作比作戰(zhàn)斗：“戴上頭盔，出發(fā)。我們能向人們證明，我們的業(yè)績以正常商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)衡量當(dāng)屬優(yōu)秀�！�

　　“丹（尼爾·馬德）不是那種無所事事、自己舔舐傷口的人，”現(xiàn)任通用電氣公司大中華區(qū)總裁羅邦民（馬克·諾爾博姆）曾經(jīng)如此評價馬德，“他會……尋找時機(jī)（反擊）。”

　　 “任何投資都存在風(fēng)險”

　　馬德在華盛頓長大。他身高1.9米，喜愛競爭，愛好運(yùn)動，參加過1980年莫斯科奧運(yùn)會劃艇項(xiàng)目決賽。

　　他的父親羅杰·馬德是美國哥倫比亞廣播公司新聞播音員。

　　他曾就讀于華盛頓著名的希德威爾友誼學(xué)校，隨后在弗吉尼亞大學(xué)學(xué)習(xí)美國歷史，獲學(xué)士學(xué)位。

　　大學(xué)畢業(yè)后，他以海軍陸戰(zhàn)隊(duì)排長身份參與美軍在黎巴嫩首都貝魯特的軍事行動。退役后，他就讀哈佛大學(xué)約翰·肯尼迪政治學(xué)院，獲公共管理學(xué)碩士學(xué)位。

　　加入房利美之前，馬德作為通用電氣公司官員，先后在美洲、亞洲等地參與領(lǐng)導(dǎo)通用的金融服務(wù)業(yè)務(wù)。他還曾就職于管理咨詢和金融服務(wù)行業(yè)，向客戶提供涉及經(jīng)營策略和企業(yè)并購的咨詢服務(wù)。

　　任職通用電氣公司期間，馬德先后經(jīng)歷墨西哥貨幣比索貶值、亞洲金融危機(jī)和日本經(jīng)濟(jì)蕭條等重大國際經(jīng)濟(jì)事件，積累了處理這類危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)為他接手房利美做好準(zhǔn)備，也促使他在危機(jī)面前保持信心。

　　1997年7月，亞洲金融危機(jī)波及泰國、印度尼西亞、馬來西亞和韓國等國。泰國貨幣泰銖7月2日一天內(nèi)貶值18%，致使通用電氣資本公司損失20億美元。

　　馬德時任通用電氣資本公司亞太地區(qū)總裁。他不急于變賣財產(chǎn)或采取其他防守姿態(tài)，而著眼于尋找劃算的投資項(xiàng)目。

　　1998年6月，泰國經(jīng)濟(jì)尚未擺脫混亂，馬德以11億美元競拍下泰國政府一個涉及28萬輛汽車的貸款項(xiàng)目。他讓通用電氣付出的代價，相當(dāng)于每1美元票面價值僅耗費(fèi)45美分，最終讓企業(yè)所獲收益得以翻番。

　　羅邦民時任通用電氣資本泰國分公司總裁，他稱這是彰顯馬德勇氣的“突破”之舉。

　　馬德2006年告訴《國際先驅(qū)論壇報》記者，任何投資都存在風(fēng)險，“只是局限于現(xiàn)有模式而不著力于未來經(jīng)營發(fā)展，反而會起反效果�！�

“不可能讓所有人滿意”

　馬德在房利美總部辦公室內(nèi)除了擺放妻子和4個孩子以及其他親友的照片，還有一張已故前英國首相尼維爾·張伯倫的黑白照片。他的解釋是，這張第二次世界大戰(zhàn)時期“綏靖政策”推行者的照片會提醒他“軟弱的后果”。

　　據(jù)英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志報道，房利美和房地美之類“政府資助機(jī)構(gòu)”編織了一張關(guān)系網(wǎng)，不害怕得罪立法和監(jiān)管機(jī)構(gòu)。2004年某一天，美國國會一個委員會舉行聽證會，討論對房利美的監(jiān)管事宜。聽證會舉行前一天，房利美借助電視臺發(fā)布一則廣告，對委員會發(fā)起攻擊。

　　馬德出任房利美首席執(zhí)行官后，不僅反對縮小房利美經(jīng)營規(guī)模的提議，還提出增加資本以開展更多高風(fēng)險貸款項(xiàng)目。他甚至打算把房利美的業(yè)務(wù)擴(kuò)展到次級住房抵押貸款領(lǐng)域。

　　美國財政部助理部長埃米爾·W·亨利說：“基本事實(shí)是，我們的金融市場沒有必要暴露于這種風(fēng)險之下。”

　　房利美股票持有者、德雷曼價值管理公司的戴維·德雷曼說，馬德讓房利美轉(zhuǎn)向更高風(fēng)險貸款項(xiàng)目往好處說，是“不成熟”之舉。

　　面對各種批評，馬德始終堅(jiān)持在海軍陸戰(zhàn)隊(duì)和通用電氣養(yǎng)成的辦事風(fēng)格，即明確目標(biāo)，執(zhí)行命令，優(yōu)先完成手頭任務(wù)。他相信，只要作出正確決策，就不必在意外界議論。

　　“你不可能讓所有人都滿意”，他說，但“如果你從正確決策出發(fā)，已經(jīng)深思熟慮并且依據(jù)正確原因做出正確決定，你就能給所有人一個交待”。

　　馬德喜愛閱讀，尤其是人物傳記。今年5月接受《華盛頓郵報》記者采訪時，他正閱讀銀行家J·P·摩根的一部傳記。J·P·摩根二十世紀(jì)挽救美國經(jīng)濟(jì)于金融危機(jī)之中。馬德說，美國經(jīng)濟(jì)如今面臨的問題使閱讀這部傳記顯得正是時候。

　　“1897年和1907年出現(xiàn)的多次危機(jī)屬于信心危機(jī)，人們認(rèn)為美國沒有足夠黃金儲備，無法維持美元匯率穩(wěn)定，”他說，“現(xiàn)在發(fā)生的事與那時相同，即流動性喪失。J·P·摩根當(dāng)時介入后，不僅借助于資金，更以個人態(tài)度，為市場重新注入信心。”