人物簡介
林小明(Daneil Shiu-ming LAM,1962年-),廣東人,出生香港。中國香港的電影事業(yè)家,制片人,F(xiàn)任寰宇國際集團(tuán)主席兼執(zhí)行董事。2002年,獲香港工業(yè)總會頒發(fā)香港青年工業(yè)家獎。1984年 在成立寰宇國際之前,他先后做鐳射影碟售貨員。1986年 林小明和配偶趙雪英女士創(chuàng)立寰宇國際。1999年 成功把寰宇國際在香港交易所上市。1999年 成功把寰宇國際旗下寰宇音樂成立,為香港樂壇踏腳石。2002年,獲香港工業(yè)總會頒發(fā)香港青年工業(yè)家獎。
個人生活
2016年1月寰宇電影公司在尖沙嘴大擺尾牙宴,導(dǎo)演陳木勝、港星古天樂都被目擊出席捧場,林小明更在酒酣耳熱之際,開開心心拖著女友和大家同歡,就在員工們大排長龍要和老板敬酒時,女友竟暴沖在眾人面前“啪”一聲賞他一巴掌,員工當(dāng)場看得目瞪口呆。
摑完一掌女友作勢要打第2下,立即被現(xiàn)場的人沖上去拉開,場面尷尬到極點(diǎn),而林小明被求證此事,大方坦言:“唉,就喝醉酒發(fā)酒瘋,沒事啦!”
人物事跡
寰宇公司負(fù)責(zé)人林小明與周星馳鬧出不歡,雙方各自告上法庭尋求公道,就在如此敏感的時刻,前日有報(bào)道指出,林小明即將開拍的影片《賤精先生--阿星》,刻意針對周星馳,大肆揶揄,一吐烏氣。 [1]
林小明聞言也覺好笑,聲言絕無針對星仔的意思,該片一早已在計(jì)劃之中,故事也在數(shù)個月前完成;影片絕無影射星仔的意思,外間不要胡亂猜測,影片決定5月14日正式開鏡,演員分別有陳奕迅及鐘欣桐。許多人對這次的演員配搭甚覺新鮮,兩人合作演出喜劇相信會有好效果。
而近日愈來愈喜歡投資拍喜劇的林小明,現(xiàn)時正在積極安排另一部喜劇《當(dāng)男人變成女人》的上映事宜。 周星馳及田啟文,原來二人前往當(dāng)?shù)貐f(xié)助籌備第二屆世界足球博覽會,對于這次外間指林小明開拍影片影射星仔,田啟文笑言星仔對此類傳言簡直不屑一顧,既然林小明表示絕無此意,一切謠傳不攻自破,電影題材百花齊放,對演員絕對是好事。
逆市上位
香港電影業(yè)從九七年開始進(jìn)入了數(shù)十年罕見的黑暗期,由年產(chǎn)過三百部,一下了急降至不足一百部,本地票房萎縮至九十年代初的四分一,東南亞及臺灣的賣埠收益更一度斷絕,加上翻版猖獗,來自錄影帶及VCD 的版權(quán)收入也大減,在四面楚歌之下,四年來香港電影沒有復(fù)蘇,然而多間電影公司卻能逆市上位,更成功上市,帶動本地電影工業(yè)走向企業(yè)化,它們的成功經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)確實(shí)可以為大家在逆市中做生意、創(chuàng)業(yè)的借鑒。
減價促銷
“林生既腦筋轉(zhuǎn)得咁快,市場有少少變化,佢都會即時去諗應(yīng)變方法!币幻板居盥殕T說,腦筋轉(zhuǎn)得快,令他作了一個改變?nèi)械闹卮鬀Q定。
“早期正版電影VCD至少七、八十元一只,西片過百亦好平常,當(dāng)時VCD的確幾貴!绷中∶髟诰啪拍晁脑麻_始行割價促銷這一招,<幻影特工>這部重頭制作以四十元低價出售,同時推出另一批電影VCD更低至三十元,一名VCD零售商何生憶述:“當(dāng)時真系好震撼,寰宇又大做宣傳,<幻影特工>連續(xù)一個月,日日賣成二、三十只,以前最好賣既VCD,一日都系得嗰七、八只!
割價兼加強(qiáng)宣傳,令VCD銷量增加數(shù)倍,自此VCD都以三、四十元一只出售,“以前一部電影既VCD好難賣過萬,家?guī)缀醪坎抠u過萬,好賣既可以超過十萬!眱r錢便宜,很多買翻版的人也轉(zhuǎn)買正版。
“而且過一段時間再減價,四十五,降到三十,三十降到十五,總之一直可以賣落去。”看他眉飛色舞的表情,好家鈔票正滾進(jìn)他的口袋中。
九六年起翻版行,直接打擊電影票房及正版VCD收人,香港電影導(dǎo)演會永遠(yuǎn)榮譽(yù)會長張同組曾慨嘆:“以前啲西片,港產(chǎn)片落畫后三個月至半年,至?xí)瞥鲣浻皫琕CD,俾人大把時間做翻版!绷中∶饕彩锹氏劝裋CD的推出時間提早至電影落畫后一個月,有需要可以更快,割價加上這種發(fā)行的改革,果然從翻版商手中奪回大批顧客,“寰宇現(xiàn)在占本地三成VCD、DVD市場,中文片接近五成,絕大部分人都買返正版!
獨(dú)具慧眼
八十年代起,香港電影在東南亞及臺灣打開市場,九十年代臺灣人可以出到成千萬片花,絕大多數(shù)港產(chǎn)片都要遷就這些地區(qū)的觀眾口味,著名導(dǎo)演吳思遠(yuǎn)曾慨嘆過:“好多港產(chǎn)片收片花己經(jīng)賺咗,電影公司老板為咗遷就外埠市場,例如:成日加埋啲無謂武打,好多時都唔理啲香港觀眾口味!爆F(xiàn)在這些片埠一片死寂,自命對市場觸覺過人的林小明,便改拍攝針對香港人口味的電影,“賣埠收益得番十分一都冇不如保住本地市場!
現(xiàn)在生意人個個北望神州,林小明認(rèn)為國內(nèi)將是香港電影未來主攻陣地,對于國內(nèi)翻版問題,他只是一笑置之:“呢個市場以前本來系冇既,我系由零開始,最重要我能夠在翻版中找到發(fā)展空間,國內(nèi)唔系剩系有VCD市場,仲何以賣俾電視臺,呢兩、三年內(nèi)地廣告多,啲電視臺夠錢去買片,最近加緊掃翻版,合拍片又冇限制,進(jìn)口片配額又不斷增加,呢幾年喺大陸啲收入都不斷上升緊,愈嚟愈開放,總之我系睇到前景,未來收入可以以倍數(shù)增加”。
企業(yè)化管理
香港電影發(fā)展了數(shù)十年,港產(chǎn)片風(fēng)行東南亞,連荷理活也給予高度評價,偏偏香港電影一直處于山寨廠式運(yùn)作,正如編劇會副會長黎文卓所形容:“有工開就坐埋一齊冇工開就散檔。”,很少電影公司會有長遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃,林小明說:“好市嗰陣時,邊個會去搞企業(yè)化,跟風(fēng)度個故事,再揾兩、三個紅演員,未開戲就可以賺幾百萬片花,封曬蝕本門,邊個會去考慮管理問題,只系嚟緊點(diǎn)同啲紅演員度期”。
林小明在黑暗期體驗(yàn)到公司要發(fā)展,一定要從管理方面人手,“97年開始逐步將公司企業(yè)化管理,一來可以發(fā)揮更大效率,好似家我都系得二百個員工左右,而且企業(yè)化之后,才可以申請上市,以后集資就方便得多”。
99年寰宇成功上市,他認(rèn)為一門生意在澹市時更要注意企業(yè)管理,增加成本效益,現(xiàn)在香港電影公司上市是大勢所趨,荷理活可以雄霸全球電影業(yè)大半個世紀(jì),皆因華納、美高梅、霍氏等八大公司早就企業(yè)管理,可以從銀行、基金、股市得到資金。
張同祖卻認(rèn)為香港電影工業(yè)仍末算企業(yè)化,“真正企業(yè)化,是近似工廠生產(chǎn),有一套大家遵守的運(yùn)作規(guī)則,品質(zhì)有保證,唔可以O(shè)ver Budget,銀行可以提供融資”,香港電影企業(yè)化只是一個開端罷了。
人棄我取
“澹市一樣有商機(jī),人人唔去做,競爭細(xì)咗,成本平,好似97年時候一部電影既VCD同DVD版權(quán),都系幾十萬,好少過百萬,家就每部都成百萬起計(jì)”,林小明在澹市出擊最著名一役是98年,一口氣向衛(wèi)視買下數(shù)百嘉禾及新藝城的舊片版權(quán)。
一名前寰宇職工憶述:“雖然價錢很便宜,不過當(dāng)時多間越大規(guī)模的影視公司也認(rèn)為這些影片太舊,電視又播過,錄影帶都出咗好耐,林生買返嚟公司內(nèi)好多人都覺得佢今次衰咗,點(diǎn)知佢將批影片拆散,賣咗俾香港及國內(nèi)既電視臺,價錢雖然平,但系加加埋埋條數(shù)又好大,然后出曬VCD用三十五蚊拋售,有啲平到十五蚊只,嗰陣時錄影店幾乎執(zhí)曬,啲人想睇舊片就只有買VCD,真系用盡曬剩馀價值,呢批舊片幫佢賺咗好多錢!