基本內(nèi)容
概述 查哈爾全名（古爾巴克斯·查哈爾 英文：Gurbaksh Chahal）印度人 是一位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家和一個(gè)白手起家的億萬(wàn)富翁。 查哈爾現(xiàn)在已是美國(guó)一個(gè)家喻戶(hù)曉的創(chuàng)業(yè)明星，他出生在印度唐塔蘭小鎮(zhèn)的一個(gè)錫克教家族；4歲隨全家移民美國(guó)；16歲就在自己的臥室中創(chuàng)立了互聯(lián)網(wǎng)廣告公司Click Agents；18歲以4000萬(wàn)美元賣(mài)掉Click Agent，從而躋身史上最年輕的、白手起家的千萬(wàn)富翁；19歲他成為一家價(jià)值幾十億美元的納斯達(dá)克上市公司最年輕的高管；25歲，他以3億美元將自己創(chuàng)辦的第二家公司藍(lán)鋰(BlueLithium)賣(mài)給雅虎，成為史上最年輕的億萬(wàn)富翁；目前，正在創(chuàng)立自己的第三家公司Gwallet。 經(jīng)歷 不到25歲的查哈爾，他就已經(jīng)創(chuàng)立，發(fā)展和賣(mài)掉了兩家公司，賺了3.4億美元以上，并已經(jīng)著手創(chuàng)建自己的第三家公司。美國(guó)福克斯電視臺(tái)“神秘的百萬(wàn)富翁”節(jié)目為他制作專(zhuān)集。他還應(yīng)邀作為嘉賓，接受美國(guó)福克斯電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道的王牌脫口秀節(jié)目“歐普拉u2022溫弗雷脫口秀”等多個(gè)財(cái)經(jīng)節(jié)目的專(zhuān)訪(fǎng)。他的事跡還登上了《紐約時(shí)報(bào)》、《企業(yè)家》雜志和《舊金山紀(jì)事》等美國(guó)權(quán)威媒體。 “拜神所賜” 16歲掙得10萬(wàn)美元 當(dāng)查哈爾第一次猶猶豫豫地將自己在臥室鼓搗的“收成”給父親看時(shí)，銀行存款數(shù)字已超過(guò)10萬(wàn)美元。他的父親猛地將手按住了胸口，就像心臟病發(fā)作了一樣�！斑@，這是什么？你，你哪里弄來(lái)這么多錢(qián)？”他轉(zhuǎn)身面對(duì)廚房，沖著查哈爾的母親大聲叫道：“你兒子要坐牢了！” 10萬(wàn)美元是查哈爾在16歲時(shí)開(kāi)創(chuàng)第一家公司的小小收獲。那一年，查哈爾說(shuō)服了認(rèn)為“教育是打開(kāi)這個(gè)世界所有大門(mén)的鑰匙”的父親：他要休學(xué)去干大事！查哈爾對(duì)記者說(shuō)，他認(rèn)為“拜神所賜”，他能夠在16歲的時(shí)候就認(rèn)識(shí)到自己真實(shí)的激情所在——做一名創(chuàng)業(yè)者。而很多人不知路在何方就進(jìn)入了社會(huì)。所以，就其現(xiàn)在所經(jīng)歷的，他認(rèn)為自己是非常幸運(yùn)和成功的。但對(duì)他而言，這是個(gè)開(kāi)頭，僅僅是一個(gè)開(kāi)頭而已。 取下纏頭巾 自己掌握自己的外形 不同于蓋茨和喬布斯這類(lèi)名校的退學(xué)生，查哈爾從中學(xué)便退學(xué)了。但對(duì)于其錫克族家族而言，還有遠(yuǎn)比退學(xué)更“離經(jīng)叛道”的舉動(dòng)——查哈爾解下了跟隨10多年的纏頭巾，剪掉留了17年的長(zhǎng)發(fā)，因?yàn)樗胍白约赫莆兆约旱耐庑巍�。毫無(wú)意外，篤信家族訓(xùn)誡的父親用鋪天蓋地的怒罵淹沒(méi)了他：“你讓我太失望了！我會(huì)記住這一天的！這是我一生中最失望的一天！” 當(dāng)記者談及這次“大逆不道”時(shí)，查哈爾說(shuō)，剪掉頭發(fā)并沒(méi)有使他更不像一個(gè)錫克人。更何況，他事實(shí)上成為了一個(gè)地道的錫克人，因?yàn)樽鳛橐粋�(gè)成年人，他對(duì)其宗教了解得更多。正如為了追求金錢(qián)利益而賣(mài)掉ClickAgents是他的一個(gè)決定。“也正是這一正確的決定使我收獲頗多。假如我不這樣做，我不可能獲得現(xiàn)在的成功�！辈楣栒f(shuō)。 屢遭勒索 不讓別人控制業(yè)務(wù)環(huán)節(jié) 一切都似乎順風(fēng)順?biāo)�，但其�?shí)查哈爾的創(chuàng)業(yè)中也屢屢遭到過(guò)程序員的勒索，但幸運(yùn)的是，次次都能逢兇化吉。查哈爾對(duì)記者說(shuō)，真諦在于，永遠(yuǎn)不要讓別人控制住你業(yè)務(wù)中的某些環(huán)節(jié)，這樣會(huì)讓你變得脆弱，容易遭受攻擊。要讓所有的人都不是不可或缺的。如果不這樣做，你將把自己放到一個(gè)難以預(yù)料的困難境地，你的命運(yùn)將不再掌握在自己的手里。 慘痛的教訓(xùn)讓查哈爾學(xué)會(huì)雇傭合適的人來(lái)接替勒索者的工作。他說(shuō)，在雇傭那些新人的過(guò)程中，“我意識(shí)到另一個(gè)重要的道理，就是要讓自己身邊的人永遠(yuǎn)都是那些希望看到你成功的人。” 3億身價(jià) “我依然乘坐經(jīng)濟(jì)艙” 隨后令人炫目的成功顯然讓所有人刮目相看。在經(jīng)營(yíng)ClickAgents時(shí)，查哈爾用兩年時(shí)間發(fā)展到了34名員工，最終賣(mài)了4千萬(wàn)美元。BlueLithium這家公司則花了三年半發(fā)展到了150多名員工，3個(gè)億美元賣(mài)給了雅虎。 查哈爾說(shuō)，第二次的餡餅要大得多，那是因?yàn)樗业搅艘淮笈軌蚝退黄鹂焖俪砷L(zhǎng)的人。“聰明人湊在一起，能夠做成大事。只要能夠協(xié)同好，許多的聰明人一起工作，就能演奏出像貝多芬交響樂(lè)一樣優(yōu)美并且有震撼力的華美樂(lè)章。” “不得不”接連兩次享受“一夜暴富”的查哈爾勸誡別人：不必一夜暴富�！案F小子”出身的他說(shuō)，金錢(qián)沒(méi)有改變他。金錢(qián)確實(shí)能讓生活更舒服，但他還是腳踏實(shí)地地生活，還是和自己的家人和好朋友一起生活。“我依然乘坐經(jīng)濟(jì)艙，也沒(méi)有過(guò)那種窮極奢侈的生活�！辈楣栒f(shuō)，“生活的改變是，我很慷慨，因?yàn)槲艺J(rèn)為慈善事業(yè)是我生命中的很重要的一部分�！� “來(lái)中國(guó)發(fā)展只是時(shí)間問(wèn)題” 查哈爾并不希望跟人們講述一個(gè)“一夜暴富”的故事，在他9年的奮斗中曾經(jīng)數(shù)次身陷令人頭痛的商業(yè)官司，還不得不提防時(shí)不時(shí)從背后投來(lái)的匕首，在賣(mài)出自己的公司后，他不得不忍受買(mǎi)家的官僚主義，以及失去決策權(quán)的強(qiáng)烈挫折感。在接受北京晨報(bào)記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，他更愿意與年輕的創(chuàng)業(yè)者分享他真實(shí)的人生體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 “別一上手就做重新發(fā)明車(chē)輪的事” 北京晨報(bào)：在傳記中您寫(xiě)道：17歲時(shí)，我會(huì)問(wèn)自己：怎樣才能把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拋到腦后，讓他們望塵莫及？現(xiàn)在的你認(rèn)為答案是什么？ 查哈爾：答案很簡(jiǎn)單。當(dāng)你開(kāi)始競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，你也許是這一行里最晚開(kāi)始做的，但這只是意味著當(dāng)別人都在走的時(shí)候你卻必須全力沖刺。按照這種戰(zhàn)略，雖然你也許是最晚出發(fā)的，但一樣能第一個(gè)到達(dá)勝利的終點(diǎn)。 北京晨報(bào)：您提到過(guò)，不是一定要有一個(gè)全新的點(diǎn)子才能創(chuàng)業(yè)�！澳７隆痹趧�(chuàng)業(yè)中是什么角色？ 查哈爾：找出你喜歡的事業(yè)然后堅(jiān)持不懈。我喜歡做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。所以我的建議是做一些自己懂行的事情，然后將其轉(zhuǎn)變?yōu)樽约核Ｍ哪Ｊ健e一上手就做重新發(fā)明車(chē)輪的事情。開(kāi)始的時(shí)候慢一點(diǎn)穩(wěn)一點(diǎn)，等和對(duì)手勢(shì)均力敵的時(shí)候，再創(chuàng)新。 北京晨報(bào)：您認(rèn)為“點(diǎn)子”到什么程度就可以啟動(dòng)了？通常您自己又是在什么時(shí)刻到來(lái)后下決心啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃？ 查哈爾：很多人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)得有一大筆錢(qián)。所以，一旦他們有一個(gè)點(diǎn)子他們會(huì)立刻想到融資。這是不正確的。世界上絕大多數(shù)的特大企業(yè)(包括我創(chuàng)立的三家公司)并不需要很多的啟動(dòng)資本。它需要你付出自己的汗水。當(dāng)你已付出100%的汗水和辛勞時(shí)，你就能夠贏(yíng)得市場(chǎng)青睞——一旦獲得市場(chǎng)的青睞，這就說(shuō)明你已到了可以進(jìn)一步加速你擴(kuò)大市場(chǎng)的戰(zhàn)略的時(shí)候。 “永遠(yuǎn)不要在急需錢(qián)時(shí)去融資” 北京晨報(bào)：談?wù)勀趯ふ绎L(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)的有益經(jīng)驗(yàn)？風(fēng)投進(jìn)入后，你如何保持自己企業(yè)的獨(dú)立性和連續(xù)性？ 查哈爾：永遠(yuǎn)不要在你急需用錢(qián)的時(shí)候來(lái)融資。而應(yīng)該在你不需要錢(qián)的時(shí)候來(lái)融資。你需要錢(qián)的時(shí)候，投資者反而不會(huì)把錢(qián)給你。因?yàn)樗麄儠?huì)認(rèn)為你還很虛弱。融資+虛弱=失敗。 融資時(shí)，創(chuàng)造一種競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境很重要。風(fēng)險(xiǎn)投資家都是些感性的動(dòng)物，他們可不愿承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn)，只有當(dāng)他們感到大家都在競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)項(xiàng)目時(shí)，他們才會(huì)投資。你要給他們制造一種這樣的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。每個(gè)人都渴望得到自己得不到的東西。要讓自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成為人人都想得到的項(xiàng)目。此外，一旦你融到了錢(qián)，就應(yīng)該敢于適當(dāng)?shù)孛帮L(fēng)險(xiǎn)，把錢(qián)花出去。沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)就沒(méi)有回報(bào)。 “一定會(huì)有機(jī)會(huì)在中國(guó)發(fā)展” 北京晨報(bào)：您的最新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)展如何？ 查哈爾：Gwallet正在快速發(fā)展。就在12月的第一周，我們剛剛宣布，獲得由雅登投資(Adams Street Partners)、Trinity Ventures、以及斯坦福大學(xué)牽頭的一筆1.25億美元的機(jī)構(gòu)融資。我對(duì)未來(lái)非常樂(lè)觀(guān)。并希望我創(chuàng)辦的第三家公司能夠比前兩家都做得更大。 北京晨報(bào)：您的自傳最近在中國(guó)出版，您未來(lái)的創(chuàng)業(yè)會(huì)與中國(guó)市場(chǎng)相關(guān)嗎？ 查哈爾：Gwallet 一定會(huì)有機(jī)會(huì)在中國(guó)發(fā)展的。我們做的是一個(gè)針對(duì)社交游戲的虛擬貨幣交易平臺(tái)。這是一個(gè)價(jià)值50億美元的全球產(chǎn)業(yè)，即使在美國(guó)也是剛剛興起。中國(guó)是虛擬貨幣的最大使用地。找到一個(gè)合適的合作伙伴然后謀求在中國(guó)發(fā)展，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。 關(guān)于藍(lán)鋰 藍(lán)鋰當(dāng)時(shí)已是美國(guó)第五大、英國(guó)第二大在線(xiàn)廣告網(wǎng)，該公司開(kāi)發(fā)的技術(shù)用于消費(fèi)者在站點(diǎn)與站點(diǎn)之間移動(dòng)時(shí)跟蹤他們的上網(wǎng)行為，使企業(yè)能發(fā)布更為相關(guān)的廣告。而雅虎欲通過(guò)收購(gòu)藍(lán)鋰加強(qiáng)其在目標(biāo)廣告市場(chǎng)上的力量，搶回過(guò)去三年被谷歌奪走的網(wǎng)絡(luò)廣告龍頭地位。
