陳法明 男，1947年11月生。在南京6902廠工作，在工廠的政工崗位工作了近20年，曾任黨辦主任、政治處主任等職務。

　　十一屆三中全會以后，隨著工作重心向經濟建設轉移，國有企業(yè)為適應建立社會主義市場經濟體制的需要，從80年代中期開全面推行廠長經理負責制，企業(yè)的運行機制也從計劃經濟條件下執(zhí)行指令性計劃轉變?yōu)槊嫦蚴袌鰧で蟀l(fā)展。面對企業(yè)領導體制和運行機制所發(fā)生的變化，他先后寫出了《企業(yè)黨組織的政治核心作用與廠長負責制》、《企業(yè)黨組織實行集體領導和個人分工負責相結臺制度的幾個實踐問題》兩篇文章，在這兩篇文章中，他就企業(yè)黨組織與廠長的關系、企業(yè)黨組織與廠長各自工作制度的協調統一等問題提出了有關的具體工作看法。這兩篇文章通過交流受到了專業(yè)人員的好評并予以發(fā)表，　　在企業(yè)改革不斷深化的條件下，為進一步做好企業(yè)的思想政治工作，他還就這方面的倩況，在工廠職工中開展了有關思想政治工作的問卷調查，并針對有些同志只重視經濟工作輕視思想教育的問題，寫出了《要重視深化企業(yè)內部改革過程中的思想政治工作＞＞、《增強立業(yè)凝聚力，調動職工積極性》及《要學大禹多疏導—不要喜堵不善疏》等文章。其中《要學大禹多疏導一不要喜堵不善疏》一文被收進南京市職工思想政治工作研究會編寫的《思想政治工作縱橫談》叢書之中�！　∫粋�立業(yè)能否保證其決策正確，就看企業(yè)領導是否有正確決策觀念和能否按決策規(guī)律辦事，并保證其決策的民主性、科學性。有鑒于此，他經較長時間的思考，寫成了《企業(yè)決策應講求民主性和科學性》一文，1998和1999年，該文分別被山東省時代文化發(fā)展中心和中國科聯廣東經濟發(fā)展研究中心收入《中國社會戰(zhàn)略研究文匯》及《中國科技人才大典》兩部書典。