亞歷山大是紐約大學(xué)學(xué)士，獲西方州立學(xué)院法律學(xué)位，是素食者，常與太太一起捐助動(dòng)物保護(hù)團(tuán)體。

他經(jīng)常被人們譽(yù)為NBA窮老板的典型，是一年多前的15倍，由30支 NBA球隊(duì)老板的“副班長(zhǎng)”暴漲到并列第9位。亞歷山大對(duì)此表示：“你們都知道，我要感謝姚明和麥蒂，特別是姚明來(lái)了之后，他給我?guī)��?lái)了12億的財(cái)富。因?yàn)殚_(kāi)發(fā)中國(guó)市場(chǎng)是我最大的商機(jī)。我這個(gè)老板由原來(lái)的NBA倒數(shù)第一，變成了正數(shù)第九，我現(xiàn)時(shí)的目標(biāo)就是要把我的資產(chǎn)數(shù)額增加到比中國(guó)人口還要多。”

成為美國(guó)最富有的球隊(duì)老板之一。這一切，都得歸功于他對(duì)火箭隊(duì)的成功經(jīng)營(yíng)。

亞歷山大經(jīng)營(yíng)火箭是十分成功的，在他主政期間火箭隊(duì)不僅奪得了兩次總冠軍，而且球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)十分穩(wěn)定，在亞歷山大入主的16年中，火箭隊(duì)11次打進(jìn)季后賽。在經(jīng)營(yíng)方面，當(dāng)其他球隊(duì)老板都在想辦法提高球館容量的時(shí)候，亞歷山大卻更在意增加球館硬件配套設(shè)施，并且亞歷山大是一個(gè)敢在華爾街下大賭注的人。在球隊(duì)管理方面，亞歷山大同樣敢賭，比如交易掉核心球員（2004年送走弗朗西斯），比如引進(jìn)羅恩-阿泰斯特和特雷西-麥克格雷迪這樣的高投資高風(fēng)險(xiǎn)球員，而且戰(zhàn)績(jī)穩(wěn)定。

亞歷山大的個(gè)人投資興趣主要在房產(chǎn)、體育球隊(duì)、創(chuàng)業(yè)投資基金以及其它一些生意，包括First Marblehead Corporation (FMD)。他曾在1995年為這家FMD公司提供原始資本，最終他們得以在2003年成功上市。亞歷山大的對(duì)葡萄酒的喜好，使得他購(gòu)買(mǎi)了長(zhǎng)島的北�？耍∟orth Fork，Long Island）的一塊地皮，開(kāi)始構(gòu)建自己的葡萄莊園。這個(gè)葡萄莊園在大衛(wèi)-阿布魯（David Abreu）的指導(dǎo)和管理下于2001年順利種植，品種都是取自法國(guó)最好的根莖，同時(shí)非常適合這里的沙化土壤和溫和的環(huán)境。羅伯特-帕克（Robert Parker，著名的葡萄酒鑒賞家）曾稱(chēng)阿布魯是美國(guó)最出色的葡萄栽培家，事實(shí)上，那帕谷（Napa Valley，一個(gè)令人陶醉的酒鄉(xiāng)）那些最負(fù)盛名的葡萄園的絕大部分都是阿布魯在照看，這其中包括哈倫酒莊（Harlan）、布萊恩特酒莊（Bryant）和傲鷹酒園（Screaming Eagle）。亞歷山大的莊園包括五畝赤霞珠（Cabernet Sauvignon，高貴的紅酒葡萄品種之王，在全世界廣為種植。其顆粒小、皮厚、晚熟，釀成的酒色澤深濃）。一畝黑皮諾（Pinot Noir，名貴紅酒用葡萄的皇后。其酒體溫柔清雅，其特點(diǎn)是年輕時(shí)清雅芳香，成熟時(shí)溫柔雅致，果味充盈而復(fù)合，并帶有較明顯的草莓和櫻桃的香氣），還有一畝霞多麗（Chardonnay，世界最知名的白葡萄品種，無(wú)論它生長(zhǎng)何地、無(wú)論它價(jià)值如何，只要酒的標(biāo)簽上有“霞多麗”的字樣，這種酒準(zhǔn)會(huì)暢銷(xiāo)）。歷經(jīng)6年辛勤的培育后，亞歷山大在2008年成立了亞歷山大葡萄酒公司（Leslie Wine），1995年，亞歷山大成立了亞歷山大離合器城市基金會(huì)（Clutch City Foundation ），旨在為那些或許會(huì)被城市所遺忘的人提供幫助、希望以及靈感。通過(guò)這個(gè)基金會(huì)，休斯頓火箭隊(duì)參加了很多慈善服務(wù)，并舉辦了多個(gè)慈善捐款活動(dòng)，比如一年一度“TUX & TENNIS”慈善晚宴。此外，這個(gè)基金會(huì)的資金也為那些造福成千上萬(wàn)兒童的綜合性項(xiàng)目提供資助。

1997年，亞歷山大和休斯頓火箭世界體育人道主義名人堂授予職業(yè)球隊(duì)社區(qū)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)每年頒發(fā)一次，表彰那些致力于社區(qū)服務(wù)，并且在社區(qū)的精神和自豪感營(yíng)造方面做出催化劑作用的典范。

1998年，火箭又因他們?cè)诒镜亟逃�方面身體力行的卓越服務(wù)，而被授予“休斯頓領(lǐng)導(dǎo)者”稱(chēng)號(hào)。

2002和2003年，亞歷山大兩次給熱枕人家（Goodfellows）捐款，數(shù)額龐大，是這個(gè)公益項(xiàng)目收到的最大的兩筆個(gè)人捐款。到2012年為止，總共捐助達(dá)105萬(wàn)美金。休斯頓本地長(zhǎng)期項(xiàng)目，熱枕人家主要是給那些年齡在2歲到10歲之間急需幫助的兒童提供假日禮物。

此外，亞歷山大還是Evelyn Alexander Home動(dòng)物基金會(huì)的創(chuàng)始人。他的這個(gè)基金會(huì)既有遠(yuǎn)見(jiàn)地著眼于為那些流浪和被遺棄的動(dòng)物提供永久收留住所。

亞歷山大 同樣也是韌性之城基金會(huì)（Clutch CityFoundation），以及赫爾曼紀(jì)念兒童醫(yī)院（Memorial Hermann Children’s Hospital）的董事。

萊斯利-亞歷山大曾獲得紐約大學(xué)（New York University）經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)士學(xué)位，作為華爾街證券交易商積累到他的財(cái)富，并在華爾街結(jié)識(shí)了他的前妻。隨后他們遷往加利福尼亞州，并且一同進(jìn)入湯馬士杰佛遜法律學(xué)院（Thomas Jefferson School of Law）學(xué)習(xí)，并獲得法學(xué)博士學(xué)位。1978年，亞歷山大成為加州律師協(xié)會(huì)(STATE BAR OF CALIFORNIA)會(huì)員。

亞歷山大是一位素食主義者，和太太一起都是動(dòng)物保護(hù)的人心人士。據(jù)稱(chēng)他已經(jīng)找到方式“如何通過(guò)火箭促進(jìn)動(dòng)物保護(hù)權(quán)益”。火箭的媒體免費(fèi)餐通常都是蔬菜，而球隊(duì)的拉拉隊(duì)時(shí)常穿著“動(dòng)物也有權(quán)利”（u2018Animals Have Rightsu2019）的T恤來(lái)宣傳，同時(shí)他還禁止在比賽促銷(xiāo)期間使用生物形彩罐（creature-shaped piñatas）。

但對(duì)于豐田中心賣(mài)漢堡和熱狗，他說(shuō)：“在這種特殊情況我別無(wú)選擇！要求不賣(mài)肉食是不合理的”（In this particular case I have no choice" calling a meatless arena "）。

亞歷山大也曾經(jīng)在休斯頓火箭的比賽上為全球最大的保護(hù)動(dòng)物權(quán)益團(tuán)體的美國(guó)善待動(dòng)物協(xié)會(huì)（Ethical Treatment of Animals，PETA）免費(fèi)做公益廣告。1998年，PETA也公認(rèn)他和他當(dāng)時(shí)的妻子南茜（Nanci）的捐款是他們最大的一筆個(gè)人捐贈(zèng)。

在2003年，他和相處多年的妻子離婚，但離婚的具體細(xì)節(jié)直到2006年才被披露，據(jù)稱(chēng)他為此花費(fèi)2.5億美元代價(jià)。

萊斯利·亞歷山大，是一個(gè)坐著“火箭”開(kāi)疆拓土的中年男人。休斯敦火箭隊(duì)。但亞歷山大入主后的93-94賽季，火箭獲得了歷史上第一個(gè)總冠軍。隨著球隊(duì)的市值步步攀升，這個(gè)猶太人的個(gè)人資產(chǎn)也搭上了火箭，從2005年的8000萬(wàn)狂升到12億美元，暴漲了15倍，在2006年底福布斯評(píng)選的“全美富人榜”中名列第322位。這樣的速度讓《福布斯》大為驚嘆，把亞歷山大入選稱(chēng)為“不小的冷門(mén)”。

在NBA，亞歷山大應(yīng)該是最早把眼光投向中國(guó)的老板。在2002年的選秀大會(huì)上，火箭隊(duì)相中了姚明。當(dāng)時(shí)，火箭隊(duì)內(nèi)對(duì)于是否選擇姚明意見(jiàn)不一。除了實(shí)力不明的因素外，也擔(dān)心中國(guó)是否放行，姚明是否能及時(shí)到位，球隊(duì)要冒很大風(fēng)險(xiǎn)，最后還是亞歷山大一錘定音，姚明當(dāng)選了當(dāng)年的NBA狀元秀。這一步險(xiǎn)棋卻走對(duì)了，蜂擁而來(lái)的華人觀(guān)眾和不斷飆高的收視率開(kāi)始伴隨火箭隊(duì)。深諳經(jīng)營(yíng)之道的亞歷山大成竹在胸：“對(duì)于中國(guó)，眼光要長(zhǎng)遠(yuǎn)，行動(dòng)要迅速。”自從亞歷山大以姚明為鑰匙打開(kāi)13億中國(guó)人的錢(qián)袋后，到中國(guó)淘金的NBA巨頭爭(zhēng)先恐后。

常常有人抱怨亞歷山大精明過(guò)頭，甚至嘲笑他的摳門(mén)。一個(gè)最典型的例子就是，NBA規(guī)定每個(gè)球隊(duì)要為拿巨額年薪的大牌球員納奢侈稅。為了少出幾百萬(wàn)美元，直到姚明為火箭隊(duì)沖鋒陷陣5年之后，亞歷山大才猶猶豫豫把頂薪合同交到他手中。有媒體說(shuō)：“亞歷山大罕見(jiàn)地?cái)[了一次闊，為了總冠軍，算是鐵了心放了點(diǎn)血�！�

除此之外，亞歷山大的“摳門(mén)”在眾多媒體記者中“有口皆碑”。比如，原本每逢主場(chǎng)比賽日，火箭隊(duì)免費(fèi)提供媒體人員晚餐。可是亞歷山大上任不久，火箭隊(duì)餐廳開(kāi)始對(duì)每位記者征收7美元的用餐費(fèi)。雖然NBA聯(lián)盟中也有將近一半的媒體餐廳是收費(fèi)的，可同等價(jià)位里面，與火箭隊(duì)的“清淡飲食”相比，湖人隊(duì)和尼克斯隊(duì)提供的膳食堪稱(chēng)豪門(mén)盛宴了。

一支“火箭”領(lǐng)軍，股票和房地產(chǎn)兩顆“衛(wèi)星”護(hù)航。在股票的投資市場(chǎng)上，亞歷山大有著與挑選球員一樣精準(zhǔn)的眼光。他從1991年就開(kāi)始投資面向?qū)W生貸款的公司，至今已持有它的1420萬(wàn)股。2005年盡管全美股市行情看漲，但他的股票卻不溫不火，可是亞歷山大依然大量增持。到2006年，他終于等來(lái)了股價(jià)飛漲的一天，2006年1月份他的股票市值達(dá)到7.5億美金，之后漲幅達(dá)到60%。而在北京，2006年他買(mǎi)價(jià)值700萬(wàn)人民幣的豪宅時(shí)，只考察了五分鐘就拍板付款，如今樓盤(pán)市值已經(jīng)突破千萬(wàn)。他的財(cái)富目標(biāo)就是，“讓自己的總資產(chǎn)數(shù)變得比中國(guó)的人口數(shù)還要多�！�

2017年7月，火箭老板萊斯利-亞歷山大在經(jīng)過(guò)多年考慮過(guò)后，決定出售火箭隊(duì)。

2017年8月，萊斯利-亞歷山大為休斯頓抗災(zāi)捐400萬(wàn)美元。

2017年8月30日，萊斯利·亞歷山大為休斯頓抗災(zāi)捐600萬(wàn)美元。