全名麥超

　　出生日期1964年3月9日(1964-03-09)

　　出生地點(diǎn)廣東省廣州

　　身高178cm

　　位置后衛(wèi)

　　1981-1993年廣州隊(duì)

　　1986-1992年中國(guó)國(guó)家隊(duì)

　　1994-1995年廣州太陽(yáng)神

　　執(zhí)教球隊(duì)

　　1997-1998年廣州太陽(yáng)神

　　2003-2005年廣州日之泉

　　2008年深圳上清飲

　　麥超的球員時(shí)代都效力于廣州足球隊(duì)。

　　麥超場(chǎng)上司職左后衛(wèi)，但卻以精準(zhǔn)的定位球著名，代表中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)打入18球，曾是中國(guó)隊(duì)史上進(jìn)球最多的后衛(wèi)，不過(guò)之后此紀(jì)錄被范志毅打破。

　　在教練成績(jī)方面，麥超曾三度執(zhí)教廣州隊(duì)，2001年7月-2002年2月作為主教練組建國(guó)青隊(duì)，2007年1月?lián)�任深圳足球俱�?lè)部領(lǐng)隊(duì)兼總教練。同年12月14日改任教練組組長(zhǎng)

　　因廣州足協(xié)的征調(diào)函，2008年4月1日中午，深圳足球俱樂(lè)部正式宣布麥超下課。

　　·2007年1月，麥超加入深圳俱樂(lè)部出任領(lǐng)隊(duì)。

　　·2007年12月14日，深足上賽季成績(jī)不佳，原主教練張軍下課，麥超被任命為深足教練組組長(zhǎng)，行使主教練職責(zé)，至今為止，主教練的職位還空缺著。

　　·2008年3月1日，深圳市政府宣布托管深圳隊(duì)，教練組組長(zhǎng)一職仍由麥超擔(dān)任，但深足主教練一職始終虛位以待。

　　·2008年3月25日，廣州足協(xié)向深足俱樂(lè)部發(fā)函，要求麥超于三日之內(nèi)回原單位報(bào)到。隨后，麥超以“處理個(gè)人事務(wù)”為由要求延緩報(bào)到日期，最終，廣州足協(xié)同意讓他于15日之內(nèi)回單位報(bào)到。

　　·2008年4月1日，深足宣布麥超離任。

　　日前，2012年麗豐控股挑戰(zhàn)杯足球賽在天河體育場(chǎng)結(jié)束，前港甲著名球會(huì)東方隊(duì)獲得冠軍，廣州聯(lián)隊(duì)獲得亞軍，麗豐聯(lián)隊(duì)獲得季軍。

　　麗豐控股（廣州）是香港麗新集團(tuán)在中國(guó)內(nèi)地從事物業(yè)發(fā)展及投資之旗艦。麗新集團(tuán)大力參與香港足球事業(yè)發(fā)展，旗下曾有香港甲組足球聯(lián)賽俱樂(lè)部麗新、花花及東方，曾數(shù)奪香港甲組聯(lián)賽及杯賽冠軍。麗豐這次邀請(qǐng)到香港東方隊(duì)到穗作賽，該隊(duì)由香港足球圈名人、曾任香港代表隊(duì)及南華等球會(huì)領(lǐng)隊(duì)的梁守志帶領(lǐng)，旗下一眾球星出賽，包括前香港職業(yè)足球員李健和，曾三度當(dāng)選香港足球先生與最佳神射手的歐偉倫，還有多名退役和現(xiàn)役港腳。廣州聯(lián)隊(duì)則由麥超、胡志軍、彭偉軍、溫志軍、譚恩德、呂建軍等人擔(dān)綱。

 　 1997年下半年，麥超臨危授命，率領(lǐng)廣州太陽(yáng)神隊(duì)保級(jí)成功。

　　2003年2月，麥超時(shí)隔五年后再次執(zhí)掌廣州隊(duì)帥印，直至2005年底。其間，廣州隊(duì)成績(jī)從甲B聯(lián)賽的倒數(shù)第二名躍升至第三名，并連續(xù)三年穩(wěn)居甲B前四名之內(nèi)。麥超也成為迄今連續(xù)執(zhí)教廣州隊(duì)時(shí)間最長(zhǎng)的主教練。

　　盡管如此，麥超仍備受爭(zhēng)議。“是非功過(guò)，我問(wèn)心無(wú)愧�！丙湷瑢�(duì)此很坦然。

　　記者（以下簡(jiǎn)稱：記）：1998年下半年，你從廣州太陽(yáng)神隊(duì)主教練位置退了下來(lái)，直到2003年才回到廣州隊(duì)？

　　麥超（以下簡(jiǎn)稱：麥）：我一直都在廣州隊(duì)。1998年下半年至2002年都是二隊(duì)主教練。2000年，我?guī)Ф��?duì)奪得全國(guó)U19聯(lián)賽冠軍，后來(lái)被（中國(guó)）足協(xié)抽調(diào)至U19國(guó)青隊(duì)當(dāng)助理教練。2003年春節(jié)我都是在北京過(guò)的。

　　記：2003年，你是什么時(shí)候知道自己將出任廣州隊(duì)主教練的？

　　麥：我記得那時(shí)是大年初六，楊旭（時(shí)任廣州市足協(xié)秘書長(zhǎng)）給我電話，問(wèn)我對(duì)廣州球隊(duì)有何看法？我自己將那兩年在國(guó)青隊(duì)的帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn)和感受講了出來(lái)。

　　記：那時(shí)候你已意識(shí)到自己會(huì)當(dāng)主教練？

　　麥：我已意識(shí)到，但不敢肯定。我當(dāng)時(shí)問(wèn)楊旭：“是不是想讓我當(dāng)主教練？”他說(shuō)“有可能”。楊旭反問(wèn)我，“如果你做，有咩（什么）要求？”我當(dāng)時(shí)就說(shuō)1998年至今廣州足球最有爭(zhēng)議的教練就是我。如果讓我做（主教練），我要求有對(duì)球隊(duì)絕對(duì)的話事權(quán)，一、二隊(duì)都由我統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，兩隊(duì)的教練組由我選拔。當(dāng)時(shí)楊旭聽(tīng)了沒(méi)有回答。

　　記：當(dāng)時(shí)廣州香雪隊(duì)主教練是周穗安，似乎你和周關(guān)系一般？

　　麥：那是陳年舊事了。事實(shí)上當(dāng)年那些事情過(guò)去了這么多年，已成為過(guò)去，我沒(méi)必要再去澄清什么，當(dāng)時(shí)的事當(dāng)事人最清楚。我想說(shuō)的是清者自清。是非功過(guò)，我問(wèn)心無(wú)愧。

　　記：2003年，你接手后廣州香雪隊(duì)似乎“脫胎換骨”，成績(jī)從2002年的倒數(shù)第2躍升至第三名。你認(rèn)為球隊(duì)表現(xiàn)逆轉(zhuǎn)原因有哪些？

　　麥：首先是足協(xié)、俱樂(lè)部的支持。其次就是當(dāng)時(shí)我接手后很明確要先建立信心，球隊(duì)整體防守要搞好，體能要加強(qiáng)，再就是明確防守反擊的戰(zhàn)術(shù)打法。還有很重要的一點(diǎn)就是當(dāng)年聯(lián)賽因“非典”暫停，那段時(shí)間給我和球隊(duì)一個(gè)很充足的緩沖期。

　　記：2005年的“諾托事件”很轟動(dòng)，你當(dāng)時(shí)也是當(dāng)事人之一。

　　麥：“諾托事件”其實(shí)很無(wú)奈。當(dāng)年諾托來(lái)，我就表態(tài)我可以走人，也可以當(dāng)助理教練，畢竟人家是法國(guó)來(lái)的教練，水平比自己高，自己趁機(jī)可以“偷師”（學(xué)習(xí)）。但后來(lái)我發(fā)覺(jué)，諾托是一名即興型的教練，事實(shí)證明他沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。

　　記：現(xiàn)在廣藥隊(duì)沖超成功，你曾對(duì)這支隊(duì)伍付出過(guò)不少心血，有寄語(yǔ)之類的話要說(shuō)嗎？

　　麥：沈指導(dǎo)是我在國(guó)家隊(duì)時(shí)的師兄。今年初他接手不久，我曾與他有過(guò)一次詳細(xì)交談。沖超成功后，我第一時(shí)間打電話向沈指導(dǎo)表示祝賀。廣州足球沖超成功，可喜可賀，但亦要看到不足，日后要大力培養(yǎng)青少年球員，創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)給本土教練和本土球員。