人物爭(zhēng)議
2022年7月，陳春花的學(xué)歷遭到質(zhì)疑。其個(gè)人履歷中教育背景之一的“愛爾蘭歐洲大學(xué)”工商管理博士，被指是“野雞大學(xué)”。北京大學(xué)宣傳部工作人員表示，學(xué)校已經(jīng)關(guān)注到此事。北京大學(xué)國(guó)發(fā)院、華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院等學(xué)校網(wǎng)頁(yè)中，有關(guān)陳春花相關(guān)教育背景已經(jīng)被刪除。陳春花尚未回應(yīng)此事。 (以上內(nèi)容來(lái)自網(wǎng)絡(luò))
工作經(jīng)歷
曾任閩江學(xué)院新華都商學(xué)院副院長(zhǎng)及創(chuàng)業(yè)MBA項(xiàng)目主任，同時(shí)擔(dān)任南京大學(xué)外聘教授、廈門大學(xué)客座教授、北京大學(xué)客座研究員、新加坡國(guó)立大學(xué)現(xiàn)代企業(yè)管理課程客座教授、澳洲國(guó)立大學(xué)國(guó)際管理碩士課程客座教授，華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師，南京大學(xué)博士后，招商基金管理公司、威靈控股有限公司、廣州珠江啤酒有限公司、順德農(nóng)商行獨(dú)立董事、云南白藥控股公司董事、威創(chuàng)集團(tuán)股份有限公司非執(zhí)行董事。
2000年-2003年，任華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)。
2003年-2004年，任山東六和集團(tuán)總裁。
2006年-2008年，任華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)。
2006年至2016年，任廣州市政府決策咨詢專家。
2013年起，任華油能源非執(zhí)行董事。
2013年-2016年，任新希望六和股份有限公司聯(lián)席董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官。
2016年起，任北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授。
2017年起，任北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)。
2018年，知室聯(lián)合創(chuàng)始人。
2020年7月起，任中國(guó)銀行獨(dú)立董事。
現(xiàn)任北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA院長(zhǎng)，中國(guó)銀行獨(dú)立董事，華油能源非執(zhí)行董事，兼任新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院客座教授。
研究方向
組織行為學(xué)、企業(yè)文化管理、中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)模式研究、管理理論與實(shí)踐價(jià)值挖掘研究。
社會(huì)活動(dòng)
1998年，寧齊堃老師不幸病逝。陳春花為回報(bào)師恩，決定在寧齊堃老師進(jìn)入哈爾濱師范大學(xué)就讀50周年之際，在這所師范大學(xué)以老師的名字命名并設(shè)立一項(xiàng)總額為100萬(wàn)元的教學(xué)獎(jiǎng)，感謝師恩，也以此激勵(lì)更多青年教師和師范生投身教育事業(yè)。
社會(huì)任職
《北大商業(yè)評(píng)論》副主編（2005-2010）
廣州市政府決策咨詢專家（2006-2015）
新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院組織與決策系客座教授（2006-2017）
《華南理工大學(xué)社會(huì)科學(xué)版》副主編（2010-2014）
《中國(guó)大百科全書》經(jīng)濟(jì)卷主編
廣東省政府經(jīng)濟(jì)研究中心特約研究員
廣東省企業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事
廣東省企業(yè)文化協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
廣東省精神文明協(xié)會(huì)常務(wù)理事
廣東省倫理學(xué)會(huì)理事
匯名家網(wǎng)特約講師。
著作作品
出版書籍
| 時(shí)間 | 作品名稱 | 出版社 |
|---|---|---|
| 2021年 | 《價(jià)值共生：數(shù)字化時(shí)代的組織管理》 | 人民郵電出版社出版 |
| 2020年 | 《危機(jī)自救：企業(yè)逆境生存之道》 | 機(jī)械工業(yè)出版社 |
| 2019年 | 《協(xié)同：數(shù)字化時(shí)代組織效率的本質(zhì)》 | 機(jī)械工業(yè)出版社 |
| 2018年 | 《共生》 | 中信出版社 |
| 2017年 | 《激活組織》 | 機(jī)械工業(yè)出版社 |
| 2017年 | 《改變》 | 機(jī)械工業(yè)出版社 |
| 2017年 | 《共識(shí)》 | 機(jī)械工業(yè)出版社 |
| 2016年 | 《大學(xué)的意義》 | 機(jī)械工業(yè)出版社 |
| 2016年 | 《高效能青年人的七項(xiàng)修煉》 | 機(jī)械工業(yè)出版社 |
| 2015年 | 《激活個(gè)體》 | 機(jī)械工業(yè)出版社 |
| 2015年 | 《我讀管理經(jīng)典》 | 機(jī)械工業(yè)出版社 |
| 2014年 | 《中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)管理思想研究》 | 機(jī)械工業(yè)出版社 |
| 2014年 | 《領(lǐng)先之道》 | 機(jī)械工業(yè)出版社 |
| 2014年 | 《陳春花管理叢書（9本）》 | 機(jī)械工業(yè)出版社 |
| 2012年 | 《經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)》 | 機(jī)械工業(yè)出版社 |
| 2011年 | 《從理念到行為習(xí)慣：企業(yè)文化管理》 | 機(jī)械工業(yè)出版社 |
| 2010年 | 《管理的常識(shí)》 | 機(jī)械工業(yè)出版社 |
| 2009年 | 《冬天的作為》 | 機(jī)械工業(yè)出版社 |
| 2008年 | 《中國(guó)企業(yè)的下一個(gè)機(jī)會(huì)》（2016年修訂，更名為《成為價(jià)值型企業(yè)》） | 機(jī)械工業(yè)出版社 |
| 2007年 | 《超越競(jìng)爭(zhēng)》 | 機(jī)械工業(yè)出版社 |
| 2006年 | 《中國(guó)管理問(wèn)題10大解析》 | 中國(guó)人民大學(xué)出版社 |
| 2006年 | 《回歸基本層面》（2016年修訂，更名為《回歸營(yíng)銷基本層面》） | 機(jī)械工業(yè)出版社 |
| 2004年 | 《領(lǐng)先之道》 | 中信出版社 |
| 2004年 | 《爭(zhēng)奪價(jià)值鏈》 | 中信出版社 |
| 2004年 | 《科研團(tuán)隊(duì)管理研究》 | 科學(xué)出版社 |
| 2001年 | 《企業(yè)文化塑造》 | 華南理工大學(xué)出版社 |
| 2000年 | 《經(jīng)濟(jì)發(fā)展與價(jià)值選擇》 | 廣東省經(jīng)濟(jì)出版社 |
發(fā)表論文
[1]王甜,蘇濤,陳春花.家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)的有效性：來(lái)自 Meta 分析的證據(jù)[J].中國(guó)人力資源開發(fā),2017,(3):69-80.
[2]宋一曉 ,陳春花 ,曹洲濤 .家庭支持型主管行為 (FSSB)研究進(jìn)展及述評(píng) [J].軟科學(xué),2016,30(12):72-75.
[3]樂(lè)國(guó)林,陳春花,毛淑珍,曾昊.基于中國(guó)本土領(lǐng)先企業(yè)管理實(shí)踐研究的 4P 方法論探索[J].管理學(xué)報(bào),2016,13(12):1766-1774.
[4]文曉立,陳春花.事件層次的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究現(xiàn)狀與展望[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),2016,32(32):34-37.
[5]涂玉龍,陳春花 .家族性、家族企業(yè)文化與家族企業(yè)績(jī)效 :機(jī)制與路徑 [J].科研管理,2016,37(8):103-112.
[6]陳春花,蘇濤,王杏珊.中國(guó)情境下變革型領(lǐng)導(dǎo)與績(jī)效關(guān)系的 Meta 分析[J].管理學(xué)報(bào),2016,13(8):1174-1183.
[7]李露,陳春花.服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響：一個(gè)調(diào)節(jié)—中介模型的構(gòu)建[J].中國(guó)人力資源開發(fā),2016,(11):40-47.
[8]陳春花.共享時(shí)代的到來(lái)需要管理新范式[J].管理學(xué)報(bào),2016,13(2):157-164.
[9]宋一曉,陳春花,陳鴻志.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛下屬行為、員工表面和諧價(jià)值觀與員工沉默行為[J].中國(guó)人力資源開發(fā),2015,27(23):38-45.
[10]文曉立,陳春花.領(lǐng)導(dǎo)學(xué)領(lǐng)域組織公正研究進(jìn)展綜述[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),2015,31(32):52-54.
[11]陳春花,王杏珊.全球工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制:一個(gè)模型的構(gòu)建[J].中國(guó)人力資源開發(fā),2015,28(21):39-45.
[12]張兵兵,陳春花.國(guó)外關(guān)于自戀型領(lǐng)導(dǎo)的研究述評(píng)及未來(lái)展望[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),2015,31(17):53-56.
[13]陳春花,組織支持資源影響員工幸福感的內(nèi)在機(jī)理:基于視�？萍嫉陌咐芯�,[J].管理學(xué)報(bào),2014.
[14]陳春花,中國(guó)本土管理研究的回顧與展望,[J].管理學(xué)報(bào),2014.
[15]陳春花(第二作者),“和、變、用”管理思想與領(lǐng)先企業(yè)實(shí)踐的探索性研究,[J].管理學(xué)報(bào),2014.
[16]陳春花,阿里巴巴:用價(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)“非正式經(jīng)濟(jì)事業(yè)”,[J].管理學(xué)報(bào),2013.
[17]陳春花(第二作者),2012“中國(guó)·實(shí)踐·管理”論壇觀點(diǎn)綜述,[J].管理學(xué)報(bào),2013.
[18]陳春花(第二作者),管理理論實(shí)踐轉(zhuǎn)化中的異化應(yīng)用現(xiàn)象探析,[J].管理學(xué)報(bào),2013.
[19]陳春花,德魯克管理經(jīng)典著作的價(jià)值貢獻(xiàn),[J].管理學(xué)報(bào),2013[20]陳春花，基于實(shí)踐導(dǎo)向的管理研究成果評(píng)價(jià)探析，[J].管理學(xué)報(bào)，2012.
[21]陳春花（第二作者），實(shí)踐回應(yīng)中的領(lǐng)導(dǎo)者價(jià)值觀研究百年演變，[J].管理學(xué)報(bào)，2012.
[22]陳春花，經(jīng)營(yíng)、管理與效率:來(lái)自管理經(jīng)典理論的價(jià)值貢獻(xiàn)，[J].管理學(xué)報(bào)，2012.
[23]陳春花，效率、創(chuàng)新和顧客忠誠(chéng)度，[J].管理學(xué)報(bào)，2011.
[24]陳春花，中國(guó)管理實(shí)踐研究評(píng)價(jià)的維度——實(shí)踐導(dǎo)向與創(chuàng)新導(dǎo)向，[J].管理學(xué)報(bào)，2011.
[25]陳春花，管理實(shí)踐研究?jī)r(jià)值貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)，[J].管理學(xué)報(bào)，2011.
[26]陳春花，兩部企業(yè)憲法蘊(yùn)含的中國(guó)本土管理元素探析——基于鞍鋼憲法和華為基本法的研究，[J].管理學(xué)報(bào)，2011.
[27]陳春花，中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐研究?jī)?nèi)涵的認(rèn)知，[J].管理學(xué)報(bào)，2011.
[28]陳春花，論形成“中國(guó)式管理”的必要條件，[J].管理學(xué)報(bào)，2010.
[29]陳春花（第三作者），出路與展望：直面中國(guó)管理實(shí)踐，[J].管理學(xué)報(bào)，2011.
[30]陳春花，當(dāng)前中國(guó)需要什么樣的管理研究，[J].管理學(xué)報(bào)，2010.
[31]陳春花，中國(guó)企業(yè)的下一個(gè)機(jī)會(huì)，[J].管理學(xué)報(bào)，2010.
[32]陳春花，論形成中國(guó)式管理的必要條件，[J].管理學(xué)報(bào)，2010.
[33]陳春花，中國(guó)本土行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)成功模型，[J].管理學(xué)報(bào)，2008.
主編教材
| 時(shí)間 | 作品名稱 | 出版社 | 備注 |
|---|---|---|---|
| 2012年 | 《組織行為學(xué)（第二版）》 | 機(jī)械工業(yè)出版社 | |
| 2010年 | 《企業(yè)文化》 | 機(jī)械工業(yè)出版社 | 國(guó)家“十二五”規(guī)劃教材 |
| 2007年 | 《品牌戰(zhàn)略管理》 | 華南理工大學(xué)出版社 | |
| 2005年 | 《中國(guó)行政組織文化》 | 華南理工大學(xué)出版社 | |
| 2005年 | 《管理溝通》 | 華南理工大學(xué)出版社 | 國(guó)家“十一五”、“十二五”規(guī)劃教材 |
| 2001年 | 《企業(yè)文化管理》 | 華南理工大學(xué)出版社 | |
| --- | 21世紀(jì)公共管理與行政管理系列教材 | 9本 |
榮譽(yù)記錄
| 時(shí)間 | 獎(jiǎng)項(xiàng) | 獲獎(jiǎng)作品 | 備注 |
|---|---|---|---|
| 2020年 | 《中國(guó)新聞出版廣電報(bào)》2020年度優(yōu)秀暢銷書 | 《危機(jī)自救》 | |
| 2020年 | 第四屆中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖讀享盛典“中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖讀享十佳圖書”榮譽(yù)稱號(hào) | 《共生》 | |
| 2020年 | 首屆李占祥管理哲學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng) | 《從二元走向共生的管理哲學(xué)——研究范式的新探析》 | |
| 2020年 | 入選“第六屆當(dāng)當(dāng)影響力作家” | ||
| 2020年 | 精品閱讀年度好書 | 《協(xié)同》 | |
| 2020年 | 新智囊年度經(jīng)管圖書價(jià)值榜 | 《協(xié)同》 | |
| 2019年 | 《財(cái)富》“中國(guó)最具影響力50位商界領(lǐng)袖” | ||
| 2018年 | 《財(cái)富》“中國(guó)最具影響力的25位商界女性” | ||
| 2018年 | 《清華管理評(píng)論》“年度管理創(chuàng)新思想家” | ||
| 2018年 | “第六屆管理科學(xué)獎(jiǎng)（學(xué)術(shù)類）” | 《激活個(gè)體：互聯(lián)時(shí)代的組織管理新范式》 | |
| 2017年 | 第12屆書業(yè)年度評(píng)選“年度作者”大獎(jiǎng) | 《激活組織》 | |
| 2017年 | 騰訊網(wǎng)中國(guó)商科教育風(fēng)云人物 | ||
| 2017年 | 《財(cái)富》“中國(guó) 25 位最具影響力商界女性” | ||
| 2016年 | 《財(cái)富》“中國(guó) 25 位最具影響力商界女性” | ||
| 2016年 | 《清華管理評(píng)論》“2016 年度管理創(chuàng)新思想家” | ||
| 2016年 | 《財(cái)富》“最具影響力50位商界領(lǐng)袖”TOP19 | ||
| 2016年 | 《中國(guó)企業(yè)家》“商界木蘭”獎(jiǎng) | ||
| 2015年 | 《財(cái)富》“中國(guó) 25 位最具影響力商界女性” | ||
| 2015年 | 《中國(guó)企業(yè)家》“商界木蘭”獎(jiǎng) | ||
| 2015年 | 《福布斯》“中國(guó)商界女性100強(qiáng)”TOP10 | ||
| 2015年 | 《財(cái)富》“25 位中國(guó)最具影響力女性領(lǐng)導(dǎo)者”TOP2 | ||
| 2015年 | 第七屆教育部高等學(xué)校人文社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀著作二等獎(jiǎng) | 《經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)》 | |
| 2015年 | 中國(guó)軟科學(xué)專項(xiàng)獎(jiǎng) | 《中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)思想研究》 | |
| 2013年 | 年度經(jīng)管類圖書獎(jiǎng) | 《經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)》 | |
| 2009年 | 教育部高等學(xué)校人文社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀著作三等獎(jiǎng) | 《超越競(jìng)爭(zhēng)》 | |
| 2007年 | 年度中國(guó)本土最佳商業(yè)作者獎(jiǎng) | 《超越競(jìng)爭(zhēng)》 | |
| 2006年 | 第四屆教育部高等學(xué)校人文社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀著作三等獎(jiǎng) | 《領(lǐng)先之道》 |
人物觀點(diǎn)
陳春花：綜合是管理的真正精髓。管理真正的挑戰(zhàn)和魅力是，讓企業(yè)有遠(yuǎn)見，融入環(huán)境，上下同欲的團(tuán)隊(duì)成員，綜合的運(yùn)行系統(tǒng)以及與顧客在一起。當(dāng)擁有整體能力時(shí)，企業(yè)才煥發(fā)出能量和卓越的績(jī)效�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”和各行業(yè)相結(jié)合，使得企業(yè)單體作戰(zhàn)的時(shí)代一去不復(fù)返，企業(yè)的協(xié)同行為被調(diào)整到一個(gè)新的范式。新范式的關(guān)鍵在于構(gòu)建或是加入一個(gè)“合作主體的共生系統(tǒng)”，在系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)下“共生經(jīng)營(yíng)”獲得系統(tǒng)效率，在“共生空間”中協(xié)同發(fā)展，這才是新時(shí)代激活組織的價(jià)值創(chuàng)新。
陳春花：管理需要回歸到“整體論”上。按照“企業(yè)是一個(gè)整體”的視角去理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理。下面我以原理的形式將得出的一些主要結(jié)論羅列出來(lái)，這些結(jié)論須被看作是一個(gè)整體。提出“管理整體論”，是希望通過(guò)這些判斷，能夠建立一個(gè)“整體觀”，對(duì)形成管理者真實(shí)而準(zhǔn)確地反映現(xiàn)實(shí)情況的框架有所裨益。
整體論7大原理包括：
原理1——經(jīng)營(yíng)者的信仰就是創(chuàng)造顧客價(jià)值
原理2——顧客在哪里，組織的邊界就在哪里
原理3——成本在本質(zhì)上是一種價(jià)值犧牲
原理4——管理的核心價(jià)值是激活人
原理5——駕馭不確定性成為組織管理的核心
原理6——將業(yè)務(wù)與人類的基本理想相聯(lián)系
原理7——效率來(lái)源于協(xié)同而非分工
陳春花：競(jìng)爭(zhēng)才是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)獲得效益的決定因素。全球生產(chǎn)力布局、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)、世界公認(rèn)的品牌，再加上頂層設(shè)計(jì)的治理結(jié)構(gòu)，這四個(gè)要素是構(gòu)建世界一流企業(yè)內(nèi)在要素
人物評(píng)價(jià)
陳春花一直致力于中外企業(yè)的組織與文化研究，更為關(guān)注的是中國(guó)本土企業(yè)的成長(zhǎng)模式，不斷地把理論、教學(xué)和企業(yè)管理的實(shí)踐相結(jié)合，致力于為管理教育界、企業(yè)界和咨詢界尋找結(jié)合點(diǎn)──她是集教授、企業(yè)家、作家于一體的傳奇女性。
