人物履歷
畢業(yè)就業(yè)
1996年從北京科技大學(xué)畢業(yè)后，胡曉東即投身IT行業(yè)，曾有一年中關(guān)村柜臺(tái)銷(xiāo)售工具軟件的經(jīng)歷。后轉(zhuǎn)為產(chǎn)品與市場(chǎng)策劃工作，曾擔(dān)任實(shí)達(dá)軟件策劃總監(jiān)，專(zhuān)注于《東方快車(chē)》系列軟件的產(chǎn)品與市場(chǎng)策劃工作，該段經(jīng)歷使胡曉東對(duì)用戶的實(shí)際需求有了清晰的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持與用戶交朋友，直接與用戶的習(xí)慣貫徹至今。2000年，胡曉東受邀擔(dān)任 硅谷動(dòng)力首任市場(chǎng)總監(jiān)，開(kāi)始了他在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工作歷程。
失敗的創(chuàng)業(yè)嘗試
在互聯(lián)網(wǎng)打拼多年后，胡曉東選擇了第一次創(chuàng)業(yè)，以企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件為出發(fā)點(diǎn)，帶領(lǐng)30多人的團(tuán)隊(duì)奮發(fā)拼搏，雖然無(wú)法如以前一樣安逸，但卻充滿了樂(lè)趣。胡曉東試圖構(gòu)建這樣一個(gè)管理模式：把企業(yè)視為一個(gè)項(xiàng)目去管理，把企業(yè)拆解成一個(gè)個(gè)項(xiàng)目去管理，同時(shí)做出一套軟件系統(tǒng)來(lái)承載這一有趣而全新的管理模式。
由于在中國(guó)早期的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件無(wú)法適應(yīng)當(dāng)時(shí)的環(huán)境。胡曉東當(dāng)時(shí)做的東西比較超前，因此第一次創(chuàng)業(yè)很符合英雄模式的失敗了。
加入聯(lián)想集團(tuán)
經(jīng)歷首次創(chuàng)業(yè)后，胡曉東選擇了中國(guó)頂級(jí)的IT公司— 聯(lián)想集團(tuán)。胡曉東在聯(lián)想足足有六年工作經(jīng)歷。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的工作發(fā)展，胡曉東在聯(lián)想成為全球配件產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，每年為聯(lián)想電腦提供數(shù)百款配件產(chǎn)品。在他工作的六年間，聯(lián)想配件業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了十幾倍的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)。
再次創(chuàng)業(yè)
2011年，胡曉東選擇離開(kāi)了聯(lián)想集團(tuán)。 “我不能停留在原點(diǎn)，我不能安于現(xiàn)狀。我要站在一個(gè)高度，讓我兒子不能輕易的趕超�！焙鷷詵|曾這樣調(diào)侃道。正在此時(shí)，多看科技創(chuàng)始人王川力邀胡曉東加入“多看閱讀”團(tuán)隊(duì)。王川和胡曉東談了整整九個(gè)小時(shí)，一開(kāi)始的胡曉東也十分猶豫，他不知道自己能在這個(gè)陌生的領(lǐng)域能干些什么，但是王川的真誠(chéng)打動(dòng)了胡曉東。多看科技成立于2010年2月，創(chuàng)始人有金山董事長(zhǎng)、小米手機(jī)創(chuàng)始人 雷軍、新東方的 徐小平、雷石公司董事長(zhǎng)王川，成員來(lái)自 谷歌、 微軟、 騰訊、 阿里巴巴、 金山、 方正等知名企業(yè)。2011年，胡曉東選擇了加入多看科技這家優(yōu)秀的公司，再次走上創(chuàng)業(yè)的征程。
是困難還是機(jī)遇
從硬件行業(yè)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)圖書(shū)行業(yè)，沒(méi)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，沒(méi)有相關(guān)的人脈，一切要從零開(kāi)始。是困難還是機(jī)遇？胡曉東在摸索中前進(jìn)，斬荊披棘，為“ 多看閱讀”不斷闖出新成績(jī)和新機(jī)遇。2012年，多看科技被 小米公司全資收購(gòu)，成為小米旗下成員企業(yè)。同年，“多看閱讀發(fā)”布Android、iOS客戶端，更新了Kindle端多看系統(tǒng)，并上線了網(wǎng)頁(yè)版多看書(shū)城。2012年年底，“多看閱讀”總用戶數(shù)達(dá)600萬(wàn)，付費(fèi)用戶達(dá)3萬(wàn)。2013年是“多看閱讀”極大飛躍的一年，重磅推出“書(shū)友圈”社交平臺(tái)，并同時(shí)推出網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)平臺(tái)“ 小米小說(shuō)”，實(shí)現(xiàn)Web端在線閱讀。至2013年年底，“多看閱讀”總用戶數(shù)接近2500萬(wàn)。
觀點(diǎn)摘要
創(chuàng)業(yè)心得
創(chuàng)業(yè)本身需要對(duì)“人性”有深度的把握，因?yàn)闊o(wú)論你做什么產(chǎn)品，根本上都是要滿足用戶的心理需求。但對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，它是一個(gè)反人性的過(guò)程，你必須克服自己的懶惰、消極、妥協(xié)等深藏內(nèi)心的劣根性，撥開(kāi)重重迷霧，反復(fù)思考、試錯(cuò)，為你的企業(yè)找到生存空間。而當(dāng)你到達(dá)一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)的時(shí)候，又必須突破自我，需求未來(lái)發(fā)展。因?yàn)樵诓粩喔娴囊苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，你更要思考：我會(huì)被誰(shuí)顛覆？與其別人顛覆我，不如自我顛覆。
管理經(jīng)驗(yàn)
管理的核心在于凝聚所有力量向同一方向前進(jìn)，找到這個(gè)方向，讓更多的人充滿激情一起走；
在高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，影響力是管理的重要力量；
如果整體團(tuán)隊(duì)沒(méi)有激情，在移動(dòng)互聯(lián)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下就是等死。
做事理念
守正出奇
用人理念
激情、學(xué)習(xí)能力、為人正派最重要，專(zhuān)業(yè)能力可以培養(yǎng)。
公眾演講及專(zhuān)訪
和訊視頻 - 胡曉東：小米小說(shuō)進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)文學(xué)
騰訊科技- 小米小說(shuō)策略詳解：付費(fèi)閱讀 與第三方五五分成
Donews - 對(duì)話多看胡曉東：小米定義移動(dòng)閱讀的四大價(jià)值觀
新浪科技 - 小米的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)探索：小白用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)
搜狐IT - 小米要這樣顛覆網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站
搜狐IT - 多看副總裁胡曉東：Kindle難圓中國(guó)夢(mèng)
Techweb - 小米涉足網(wǎng)絡(luò)文學(xué)背后邏輯：只做空碗 與內(nèi)容商五五分成
數(shù)字尾巴專(zhuān)訪 - 讀書(shū)未來(lái)的模樣：專(zhuān)訪多看科技副總裁胡曉東
易觀網(wǎng) - 多看閱讀副總裁胡曉東：小米小說(shuō)“做空碗”
大楚網(wǎng) - 胡曉東：回歸“新內(nèi)容”
速途網(wǎng) - 多看科技胡曉東:做不被兒子輕易超越的老爹
阿里巴巴 - 多看副總裁胡曉東：多看閱讀的馬拉松，才跑了一公里而已