人物簡(jiǎn)介
個(gè)人資料
姓名：蒲恒榮
性別：男
出生：1953年1月
國籍：中國
出生地：四川南充蓬安人
畢業(yè)院校：焦作工學(xué)院
學(xué)歷：研究生,高級(jí)政工師，中共黨員
身份：重慶市大型投資與產(chǎn)業(yè)混合型集團(tuán)之一重慶市能源投資集團(tuán)董事長(zhǎng)、重慶市人大財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任委員、重慶市第三屆人民代表大會(huì)代表。
詳細(xì)資料
蒲恒榮，男，漢族，1953 年1 月出生，四川省南充人。焦作工學(xué)院采礦工程專業(yè)研究生畢業(yè)。1969年12月參加工作，1980年4月加入中國共產(chǎn)黨。歷任重慶松藻礦務(wù)局黨委辦公室秘書；重慶松藻礦務(wù)局石壕礦、打通礦黨委副書記；重慶松藻礦務(wù)局黨委副書記、書記；重慶煤炭工業(yè)局黨委書記；重慶市煤炭工業(yè)局局長(zhǎng)、黨委書記；重慶煤炭(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、黨委書記；重慶市能源投資集團(tuán)公司總經(jīng)理（兼）重慶煤炭(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、黨委書記等�，F(xiàn)任重慶市能源投資集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、重慶九龍電力股份有限公司副董事長(zhǎng)。曾獲全國煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范、振興重慶爭(zhēng)光貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。2010年12月23日，重慶市第三屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十一次會(huì)議通過：任命蒲恒榮為重慶市人大財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任委員；重慶市第三屆人民代表大會(huì)代表。
重大貢獻(xiàn)
蒲恒榮長(zhǎng)期在重煤系統(tǒng)擔(dān)任要職，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)，集團(tuán)煤炭產(chǎn)量連續(xù)兩年超過1000萬噸，經(jīng)營產(chǎn)值由30億元增加到67億元。用債轉(zhuǎn)股、關(guān)閉破產(chǎn)等政策，實(shí)現(xiàn)債轉(zhuǎn)股4.49億元，獲破產(chǎn)資金17.5億元，核銷不良債務(wù)7.67億元。制定集團(tuán)四個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，掀起了“二次創(chuàng)業(yè)”高潮。探索“建立本質(zhì)安全型礦井”道路，彌補(bǔ)井下“三大”欠賬。推進(jìn)“人才興煤戰(zhàn)略”，三年引進(jìn)人才1147名，在重慶大學(xué)等院校辦采礦等專業(yè)本（專）科班16個(gè)，在校學(xué)員達(dá)920名。開展了黨內(nèi)生活“以黨員為本”、實(shí)現(xiàn)“管黨員、用黨員、幫黨員”相結(jié)合的黨建試點(diǎn)工作。不惜以每年總體少收入上億元的代價(jià)收購?fù)馐「邇r(jià)電煤，力保全市電煤供應(yīng)，連續(xù)兩年受市政府表彰。2006年以來，公司納稅9.3億元。蒲恒榮2002年榮獲市工業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人“一等獎(jiǎng)”,2005年榮立“重慶市電力迎峰度夏二等功”，2007年被中國煤炭行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“全國煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范”。
八大戰(zhàn)略
蒲恒榮：鎖定“八大戰(zhàn)略” 再造一個(gè)能源集團(tuán)
2011年2月16日，集團(tuán)召開2011年工作會(huì)暨一屆四次職代會(huì)，董事長(zhǎng)蒲恒榮代表集團(tuán)向大會(huì)作工作報(bào)告，在全面回顧2010年及十一五所取得的成績(jī)的同時(shí)，對(duì)“十二五”發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)行了全面規(guī)劃和安排。報(bào)告指出，在“十二五”末，集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額800億元，營業(yè)收入達(dá)400億元；原煤產(chǎn)量3000萬噸；燃?xì)夤⿷?yīng)量40億立方，用戶400萬戶；參控股電力裝機(jī)1500萬千瓦，再造一個(gè)能源集團(tuán)的目標(biāo)。
在“十二五”期間，集團(tuán)將全力推進(jìn)“八大戰(zhàn)略”。
----實(shí)施大煤炭戰(zhàn)略。以新疆煤炭基地建設(shè)為重點(diǎn)，按照兩期3000萬噸的規(guī)模建設(shè)，首期達(dá)1200萬噸。
----實(shí)施大電力戰(zhàn)略。新疆煤炭基地配套建設(shè)2×66萬KW、二期2×100萬KW火電站項(xiàng)目；開發(fā)210平方公里風(fēng)電資源，建設(shè)一座20－50萬KW風(fēng)電站。
----實(shí)施大燃?xì)鈶?zhàn)略。在現(xiàn)有氣源基礎(chǔ)上，形成頁巖氣、煤層氣、煤層氣液化、煤制天然氣、LNG等多氣源格局；建成外環(huán)管網(wǎng)，延伸燃?xì)夥⻊?wù)領(lǐng)域。
----實(shí)施大物流戰(zhàn)略。抓住疆煤東運(yùn)大通道建設(shè)的國家戰(zhàn)略機(jī)遇，配套建設(shè)疆煤入渝的儲(chǔ)煤場(chǎng)和轉(zhuǎn)運(yùn)基地。一期建設(shè)規(guī)模為年吞吐能力1000萬噸。
----實(shí)施大運(yùn)銷戰(zhàn)略。以煤炭?jī)?chǔ)運(yùn)基地為載體，大力發(fā)展以省外煤炭入渝為重點(diǎn)的大運(yùn)銷基地建設(shè)。
----實(shí)施大電鋁戰(zhàn)略。完成二期60萬噸電解鋁基地建設(shè)的基礎(chǔ)上，延伸鋁產(chǎn)業(yè)鏈，做強(qiáng)做大鋁產(chǎn)業(yè)。
----實(shí)施大煤化戰(zhàn)略。利用新疆、貴州、陜西等地區(qū)煤炭資源，拓展煤化工產(chǎn)業(yè)鏈。
----實(shí)施大開放戰(zhàn)略。以大開放的思維、胸襟和視野，“請(qǐng)進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，引入戰(zhàn)略投資者，加強(qiáng)與國內(nèi)外知名企業(yè)深入合作，推進(jìn)順安公司、南桐公司、旗能公司、新疆公司及清潔能源項(xiàng)目相關(guān)公司的上市；實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，推進(jìn)海外并購項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性突破。
到科技公司調(diào)研
3月21日下午，·重慶市能源投資集團(tuán)公司總經(jīng)理蒲恒榮、副總經(jīng)理張鳳舞一行到科技公司調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，科技公司要努力打造好集團(tuán)的科技研發(fā)、勘察設(shè)計(jì)、中介咨詢和交流服務(wù)“四個(gè)平臺(tái)”。調(diào)研中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了科技公司成立以來的工作，認(rèn)為科技公司克服了邊組建邊開展業(yè)務(wù)的重多難題，經(jīng)濟(jì)效益明顯，能源系統(tǒng)科研工作主導(dǎo)地位開始顯現(xiàn)，公司精神風(fēng)貌良好，呈現(xiàn)出新企業(yè)的勃勃生機(jī)。
副總經(jīng)理張鳳舞要求科技公司：一是圍繞主業(yè)，突出重點(diǎn)，在關(guān)鍵技術(shù)上和裝備上實(shí)現(xiàn)重要突破；二是提升公司資質(zhì)，擴(kuò)大市場(chǎng)空間和領(lǐng)域，做大技術(shù)服務(wù)，為快速發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)支撐；三是建立人才機(jī)制，要多渠道解決人才引進(jìn)的難題，要充分利用各種激勵(lì)機(jī)制激勵(lì)人才、凝聚人才、調(diào)動(dòng)人才；三是打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，以學(xué)習(xí)型企業(yè)為基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。堅(jiān)持開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，著力提高干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際本領(lǐng)，著力培養(yǎng)一批敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的科技人才隊(duì)伍。
總經(jīng)理蒲恒榮要求科技公司要整合技術(shù)資源，優(yōu)化資源配置，實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理。要努力打造好“四個(gè)平臺(tái)”；要建章立制，健全完善薪酬方案和人才激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科技興企業(yè)和人才強(qiáng)企；要充分利分宣傳報(bào)道等媒體，提升科技公司的品牌和形象，為集團(tuán)公司發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
主持座談會(huì)
7月28日，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒲恒榮一行到旗能公司調(diào)研工作，為旗能發(fā)展排憂解難，把脈支招。集團(tuán)董事長(zhǎng)蒲恒榮主持座談會(huì)，旗能公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，旗能公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理田軍就項(xiàng)目基本情況、投資概算、市場(chǎng)前景分析、工程建設(shè)形象進(jìn)度、主要工作推進(jìn)情況和目前存在的主要問題等作了詳細(xì)的工作匯報(bào)。旗能公司黨委書記、副董事長(zhǎng)孫建偉作了補(bǔ)充。
“集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心旗能公司的發(fā)展，將一如既往的支持旗能公司的工作。”李華清在會(huì)上提出三點(diǎn)希望：一是堅(jiān)定信心，沉著應(yīng)對(duì)困難；二是加強(qiáng)管理，扎實(shí)地推進(jìn)工作；三是精打細(xì)算，打造高效旗能。
集團(tuán)董事長(zhǎng)蒲恒榮充分肯定了旗能公司所取得的六大工作成績(jī)：一是旗能公司班子齊心協(xié)力，一鼓作氣，建設(shè)進(jìn)度快；二是初步形成旗能的特色文化，發(fā)揮了引領(lǐng)作用；三是與綦江縣委、縣政府協(xié)調(diào)較好，地方對(duì)項(xiàng)目支持力度大；四是企業(yè)管理不斷深化，現(xiàn)場(chǎng)施工有序推進(jìn)；五是注重員工隊(duì)伍建設(shè)，人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作超前進(jìn)行；六是加強(qiáng)廉潔從業(yè)建設(shè)，形成了良好的風(fēng)尚。針對(duì)旗能公司目前的情況，蒲恒榮對(duì)下一步工作提出了八點(diǎn)要求：一是振奮精氣神，打造集團(tuán)最好企業(yè)；二是加大工作力度，攻克五大難關(guān)；三是開動(dòng)腦筋，提高招標(biāo)工作水平；四是協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各個(gè)方面關(guān)系，保證安全和質(zhì)量；五是加強(qiáng)概算管理，控制好投資；六是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，建設(shè)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)；七是加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，搞好廉潔建設(shè)；八是借鑒世界成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，建成現(xiàn)代一流企業(yè)。
會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)唐順洪、柳中琪、胡曉英分別作了發(fā)言，指出了旗能公司目前存在的問題，提出了相關(guān)建議。戰(zhàn)略規(guī)劃部、紀(jì)檢監(jiān)察部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在會(huì)上為旗能公司的工作提出了一些建議意見。
會(huì)議最后，旗能公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理田軍當(dāng)即表態(tài)，集團(tuán)是旗能公司堅(jiān)強(qiáng)的后盾，旗能公司的發(fā)展離不開集團(tuán)的關(guān)懷，旗能公司一定迅速落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人為旗能發(fā)展提出的建議和意見，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，使項(xiàng)目盡快“站立起來”，早日成為集團(tuán)最好的企業(yè)。
